醫(yī)院導(dǎo)管室調(diào)研報告

醫(yī)院導(dǎo)管室調(diào)研報告

我院導(dǎo)管室初創(chuàng)于2023年，經(jīng)多年進展，目前有2臺dsa機，護理人員13名，技師4名。擔當心血管、神經(jīng)、外周血管介入手術(shù)。較好的協(xié)作臨床科室完成各種平、急診介入手術(shù)。2023年1~9月，共完成介入手術(shù)1712臺。

導(dǎo)管室經(jīng)多年與臨床科室協(xié)作，工作中依據(jù)我院實際狀況，制定了相對完善的工作制度和工作流程，這些制度和流程，供應(yīng)了臨床好的工作條件和秩序，特殊是我院胸痛中心運轉(zhuǎn)以后，在病人量增加的狀況下，保證了各種狀況下的介入手術(shù)的順當完成。從未消失因協(xié)作不到位而消失不良后果。

但是，目前仍存在急診連接偶有不順暢狀況，盡管是偶發(fā)覺象，卻隱蔽著醫(yī)療安全隱患，需要導(dǎo)管室仔細對待，也需要臨床科室的嚴密協(xié)作，一起努力最大程度上消退安全隱患。

詳細狀況：

1外院急診胸痛患者，事前未通知導(dǎo)管室，120直接送到導(dǎo)管室，而導(dǎo)管室2臺介入機均在使用中，患者需在導(dǎo)管室走廊等待。

2兩臺介入機均進展平診手術(shù)在使用中，急診患者需插入兩臺平診手術(shù)間，平診手術(shù)醫(yī)生有抵觸。常需放射科、導(dǎo)管室相關(guān)人員做工作協(xié)調(diào)。

產(chǎn)生問題的緣由：

正常按胸痛流程，120患者在臨床醫(yī)生通知導(dǎo)管室后可直接送達。個別臨床醫(yī)生不能嚴格按相關(guān)制度、流程執(zhí)行，在未與導(dǎo)管室溝通，了解導(dǎo)管室使用狀況下，直接送達后遇到兩臺機器均在使用，患者只能在導(dǎo)管室走廊等待。

在兩臺平診之間插入急診，平診手術(shù)醫(yī)生確實存在需重新刷手重新術(shù)前預(yù)備狀況，有所不便，抵觸由此而生。

解決和預(yù)防：

臨床相關(guān)科室醫(yī)生加強流程制度學(xué)習(xí)，在與導(dǎo)管室溝通了解到兩臺機器均在使用時，可將患者先送人急診科進一步完善介入前診治，嚴格避開在導(dǎo)管室走廊等待。

進一步扎實落實急診優(yōu)先原則?？酥撇槐悖瑹o條件為急診爭取時間。另外，打破科室界限，心血管介入現(xiàn)有心內(nèi)1、2科，心血管外科、心研所四個科室均可進展實施操作。需要在平診間插入急診時，可由最早完成平診手術(shù)醫(yī)生接臺進展急診，可進一步縮短手術(shù)預(yù)備時間，為患者最大爭取時間“紅利”。也是一種解決問題的思路。

依據(jù)院黨委要求，圍繞醫(yī)療效勞，提升患者滿足度方面，對導(dǎo)管室存在的有關(guān)狀況，與相關(guān)人員