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文檔簡(jiǎn)介
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下午6:16評(píng)選.indd22023/12/8
下午6:16前言2023
年,當(dāng)生活回歸平穩(wěn),市場(chǎng)也在悄然中發(fā)展變化。當(dāng)下,企業(yè)與職場(chǎng)人都體會(huì)到不易和挑戰(zhàn)的同時(shí),也尋機(jī)在不確定性中探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)。于企業(yè)而言,合理的利潤(rùn)、充足的現(xiàn)金流、過硬的產(chǎn)品和技術(shù)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);于職場(chǎng)人而言,安全感是首要訴求,但保持開放心態(tài)、擁抱不確定性才能更從容地面對(duì)職場(chǎng)生活。2023
年,我們看到傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)“脫胎換骨”、新興產(chǎn)業(yè)不斷“強(qiáng)筋壯骨”,新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2022
年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能指數(shù)*是766.8,相比上年增長(zhǎng)
28.4%。新動(dòng)能必將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升發(fā)展質(zhì)量的重要路徑。2023
年,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入快車道,越來越多的企業(yè)將“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”從戰(zhàn)略意識(shí)下沉到管理實(shí)踐,數(shù)字化轉(zhuǎn)型引發(fā)的技術(shù)革命正在牽動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系的變革,員工也能切實(shí)感受到產(chǎn)業(yè)輪動(dòng)、技術(shù)變革對(duì)職業(yè)規(guī)劃、工作方式的影響。數(shù)字化新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的融合更加深入,為制造、能源、醫(yī)療等實(shí)體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。此外,數(shù)字化的新職業(yè)、新崗位的不斷涌現(xiàn),也為職場(chǎng)人提供更多的可能性和新的選擇。2023
年,中國(guó)
500
強(qiáng)企業(yè)中,一方面,企業(yè)營(yíng)收規(guī)模更強(qiáng)、研發(fā)投入持續(xù)增加。企業(yè)營(yíng)業(yè)收入比去年增加
5.74%,研發(fā)投入比去年增加
9.07%。研發(fā)投入的持續(xù)增加,增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力,為企業(yè)發(fā)展增加新動(dòng)能。另一方面,民營(yíng)企業(yè)在
500
強(qiáng)企業(yè)中的入圍數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。2023
年,244
家民營(yíng)企業(yè)入圍中國(guó)
500
強(qiáng)企業(yè)名單,民營(yíng)企業(yè)展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的創(chuàng)新活力和內(nèi)生動(dòng)力,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍和吸納就業(yè)的穩(wěn)定器。2023
年,中國(guó)年度最佳雇主再次踏上征程。今年我們將攜手
101143
家報(bào)名企業(yè)共同開啟新時(shí)代企業(yè)雇主品牌探索之路。讓我們發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀的雇主品牌企業(yè)案例,洞察未來雇主品牌趨勢(shì)之遠(yuǎn)見。中國(guó)年度最佳雇主組委會(huì)北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心2023
年
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下午6:16目錄趨勢(shì)篇員工技能培訓(xùn)是企業(yè)人才工作的重中之重市場(chǎng)、技術(shù)、人才是當(dāng)下困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸練好內(nèi)功,以不變應(yīng)萬變03040506070809成長(zhǎng)與尊重,幫助企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)雙向奔赴薪酬、福利、穩(wěn)定、發(fā)展是大學(xué)生認(rèn)為優(yōu)質(zhì)工作具備的核心特征國(guó)企是大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)首選的企業(yè)類型個(gè)體努力是大學(xué)生就業(yè)的根本之道價(jià)值篇戰(zhàn)略篇更高的員工認(rèn)同感、滿意度、推薦度更高的穩(wěn)定性11121314更低的離職率聚焦持續(xù)成長(zhǎng)的職業(yè)規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀171819企業(yè)數(shù)字化技術(shù)及系統(tǒng)使用情況企業(yè)數(shù)字化投入的價(jià)值效益評(píng)選.indd42023/12/8
下午6:16CONTENTS管理篇員工篇企業(yè)營(yíng)收情況21職場(chǎng)中的“她力量”:打造多元包容的職場(chǎng)環(huán)境職場(chǎng)中的新生力量:激活職場(chǎng)源動(dòng)力2224252628企業(yè)的“自我造血”能力:打造學(xué)習(xí)型組織提高職場(chǎng)幸福感:?jiǎn)T工福利的普惠制和彈性化企業(yè)“智造”核心:加大研發(fā)投入中國(guó)年度最佳雇主內(nèi)部雇主力評(píng)價(jià)體系30323334353637雇主文化雇主形象薪酬福利成長(zhǎng)發(fā)展組織管理工作環(huán)境榜單篇中國(guó)年度最佳雇主全國(guó)
TOP303940424344454647中國(guó)年度最佳雇主全國(guó)
TOP100中國(guó)年度最佳雇主最受大學(xué)生關(guān)注雇主
TOP10中國(guó)年度最佳雇主最受女性關(guān)注雇主
TOP10中國(guó)年度最佳雇主最具社會(huì)責(zé)任雇主
TOP10中國(guó)年度最佳雇主最具發(fā)展?jié)摿椭?/p>
TOP30中國(guó)年度最佳雇主最具智造精神雇主
TOP30中國(guó)年度最佳雇主最佳穩(wěn)崗就業(yè)雇主
TOP10評(píng)選.indd12023/12/8
下午6:16趨勢(shì)篇2023
年,中國(guó)年度最佳雇主走進(jìn)第十九年。在過去的十八年,中國(guó)年度最佳雇主見證了眾多在雇主品牌領(lǐng)域得到高度認(rèn)可的優(yōu)秀企業(yè)。我們也一直致力于從評(píng)選中發(fā)現(xiàn)人力資源和雇主品牌新趨勢(shì),希望這些洞察能夠?yàn)槠髽I(yè)和職場(chǎng)人提供參考。01評(píng)選.indd22023/12/8
下午6:16員工技能培訓(xùn)是企業(yè)人才工作的重中之重近年來,人才培養(yǎng)受到越來越多的企業(yè)重視,建立內(nèi)部人才梯隊(duì)、挖掘內(nèi)部人才成為企業(yè)人力資源部門的重點(diǎn)工作。今年的調(diào)研顯示,對(duì)內(nèi)部員工技能進(jìn)行提升
/再培訓(xùn)是企業(yè)人力資源工作的重中之重,也是企業(yè)人才管理發(fā)生的最顯著變化。相比于外部直接引進(jìn)“空降兵”,企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才的優(yōu)勢(shì)在于人才與崗位的匹配度更高、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度更高、雇傭關(guān)系更加穩(wěn)固。企業(yè)內(nèi)部在人才管理上,可以通過企業(yè)內(nèi)部源源不斷的培養(yǎng)人才、輸送人才,保障企業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。20232023年企業(yè)在人才管理上發(fā)生的變化年企業(yè)人力資源工作的重點(diǎn)80%79%76%74%68%60%54%51%1%78%77%74%71%66%64%59%29%20%20%1%對(duì)員工技能進(jìn)行提升
/
再培訓(xùn)招聘
/
吸納新的人才注重對(duì)員工技能的提升
/
再培訓(xùn)提高招聘人才的要求提高人力資源數(shù)字化建設(shè)水準(zhǔn)改善員工的整體薪酬
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績(jī)效策略制定人力戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源數(shù)字化管理應(yīng)用更加廣泛傾向在組織內(nèi)部提拔晉升人才加強(qiáng)重視員工的身體和心理健康提升員工的“自我管理”水平加強(qiáng)直屬領(lǐng)導(dǎo)與員工的直接溝通遠(yuǎn)程辦公
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靈活辦公更加普及采用人力外包,合理配置內(nèi)外資源傾向靈活用工,招募兼職
/
臨時(shí)用工提升員工體驗(yàn)重塑
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調(diào)整企業(yè)雇主品牌提升員工的工作
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生活平衡感其他其他數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主3評(píng)選.indd32023/12/8
下午6:16市場(chǎng)、技術(shù)、人才是當(dāng)下困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸調(diào)研顯示,當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過程中遇到的主要問題是市場(chǎng)開發(fā)不力、關(guān)鍵技術(shù)人員流失、技術(shù)優(yōu)勢(shì)漸失。外部挑戰(zhàn)主要是消費(fèi)者需求變化、競(jìng)對(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)的飽和度。總而言之,市場(chǎng)、技術(shù)、人才是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車,市場(chǎng)決定了企業(yè)的發(fā)展前景,技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本,人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入技術(shù)快速變革的時(shí)期,技術(shù)決定一個(gè)企業(yè)能夠走多遠(yuǎn),決定了企業(yè)未來成長(zhǎng)的潛力。因此,技術(shù)的重要性越來越凸顯,其中關(guān)鍵技術(shù)人才顯得尤為重要。關(guān)鍵技術(shù)人才通常是企業(yè)創(chuàng)新的重要推動(dòng)者,一方面本身具備深厚的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),另一方面能推動(dòng)企業(yè)掌握核心關(guān)鍵技術(shù),從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)27%市場(chǎng)開發(fā)不力,銷路不暢企業(yè)內(nèi)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)25%21%關(guān)鍵技術(shù)人員流失,技術(shù)隊(duì)伍力量變?nèi)跫夹g(shù)水平被別人趕上,失去技術(shù)優(yōu)勢(shì)TOP338%36%33%顧客需求的變化企業(yè)外部面臨的挑戰(zhàn)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)出現(xiàn)飽和TOP3數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主4評(píng)選.indd42023/12/8
下午6:16練好內(nèi)功,以不變應(yīng)萬變進(jìn)入百年大變局的新時(shí)代,面對(duì)復(fù)雜與不確定的外部環(huán)境,面對(duì)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換以及數(shù)字化的大勢(shì)所趨,企業(yè)和職場(chǎng)人能做的就是苦練內(nèi)功,做好自己。調(diào)研發(fā)現(xiàn),2023
年職場(chǎng)變化中,獲獎(jiǎng)企業(yè)本身對(duì)于員工的培訓(xùn)力度不斷加大,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力,提升員工的能力和職業(yè)發(fā)展前景。而且,此次調(diào)研結(jié)果顯示,無論是獲獎(jiǎng)企業(yè)還是未獲獎(jiǎng)企業(yè),員工更加關(guān)注自己的身心健康,企業(yè)可推行靈活的工作制度,幫助員工更好地平衡工作與生活,提高工作效率和幸福感。作為企業(yè)和職場(chǎng)人,不管外部環(huán)境如何變化,都需要在自我提升的基礎(chǔ)上,主動(dòng)作為、主動(dòng)變革、主動(dòng)擁抱變化。2023
年職場(chǎng)變化獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)63%47%職場(chǎng)人更加關(guān)注身心健康56%27%公司加大了對(duì)于培訓(xùn)的支持力度職場(chǎng)“內(nèi)卷”現(xiàn)象更明顯49%51%47%33%職場(chǎng)人更加看重薪資福利39%30%很多求職者“降薪入職”38%38%公司招聘需求縮減37%28%除正式工作外,選擇兼職
/
副業(yè)的職場(chǎng)人增多34%17%工作時(shí)間更加靈活
/
彈性數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主5評(píng)選.indd52023/12/8
下午6:16成長(zhǎng)與尊重,幫助企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)雙向奔赴2023
中國(guó)年度最佳雇主調(diào)研發(fā)現(xiàn),誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效是企業(yè)排在前三的核心價(jià)值觀。但區(qū)分獲獎(jiǎng)狀態(tài)來看,成長(zhǎng)和尊重在獲獎(jiǎng)企業(yè)核心價(jià)值觀中排第四、第五位,未獲獎(jiǎng)企業(yè)則是關(guān)愛、敬業(yè)。誠(chéng)信中國(guó)年度最佳雇主中關(guān)于理想雇主的調(diào)研顯示,尊重員工已經(jīng)連續(xù)多年成為職場(chǎng)人對(duì)于理想雇主的首要訴求。最新研究表明,隨著求職者代際的變化,新生代員工的特征是充滿自信、自尊心強(qiáng)、敢于挑戰(zhàn)、注重生活品質(zhì),他們對(duì)于工作中獲得的成長(zhǎng)感、平等感、尊重感是非常看重的。因此在企業(yè)內(nèi)部建立互相尊重、雙向奔赴的雇傭關(guān)系是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)留住人才的重要機(jī)制。創(chuàng)新高效企業(yè)核心價(jià)值觀
TOP5獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)70%64%49%43%30%59%49%49%40%39%誠(chéng)信創(chuàng)新高效成長(zhǎng)尊重誠(chéng)信高效創(chuàng)新關(guān)愛敬業(yè)數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主6評(píng)選.indd62023/12/8
下午6:16薪酬、福利、穩(wěn)定、發(fā)展是大學(xué)生認(rèn)為優(yōu)質(zhì)工作具備的核心特征大學(xué)生認(rèn)為“優(yōu)質(zhì)工作”最需具備的特征是提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、良好的福利待遇、穩(wěn)定性、提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)、晉升空間大??梢姡匠旮@谴髮W(xué)生選擇第一份職業(yè)最看重的因素。值得注意的是,工作的穩(wěn)定性也日益受到學(xué)生的重視,因?yàn)榉€(wěn)定的工作能為初入職場(chǎng)的大學(xué)生提供經(jīng)濟(jì)上的安全感和內(nèi)心的確定感,而且穩(wěn)定的工作通常伴隨著良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于企業(yè)而言,了解新生代大學(xué)生的求職需求,將有助于吸引和留住人才,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,為企業(yè)的發(fā)展和成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大學(xué)生對(duì)于“優(yōu)質(zhì)工作特征”的認(rèn)知2023
年有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇好2022
年有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇好12345工作穩(wěn)定培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)工作穩(wěn)定培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)晉升的空間大晉升的空間大數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最受大學(xué)生關(guān)注雇主7評(píng)選.indd72023/12/8
下午6:16國(guó)企是大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)首選的企業(yè)類型2023
年大學(xué)生調(diào)研顯示,34%
的大學(xué)生就業(yè)首選是國(guó)企,國(guó)企已經(jīng)連續(xù)三年成為大學(xué)生就業(yè)首選的企業(yè)類型。24%
的大學(xué)生就業(yè)首選是政府部門
/
事業(yè)單位,22%
的大學(xué)生就業(yè)意向是外企。近幾年,外部環(huán)境的不確定因素疊加,“穩(wěn)定”成為大學(xué)生就業(yè)考慮的重要因素,國(guó)企
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政府部門
/
事業(yè)單位性質(zhì)的工作往往具有較高的穩(wěn)定性,這可以給學(xué)生帶來更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)安全感和職業(yè)穩(wěn)定性。大學(xué)生就業(yè)意向的企業(yè)類型2023202234%34%國(guó)企24%24%政府部門
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事業(yè)單位22%23%外企18%16%私企3%2%自主創(chuàng)業(yè)0%1%NGO數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最受大學(xué)生關(guān)注雇主8評(píng)選.indd82023/12/8
下午6:16個(gè)體努力是大學(xué)生就業(yè)的根本之道今年調(diào)研中詢問了大學(xué)生“要獲得一份好工作,您認(rèn)為最重要的是需要具備哪些條件?”,調(diào)研結(jié)果顯示,名校畢業(yè)、專業(yè)對(duì)口、相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是大學(xué)生認(rèn)為最重要的三項(xiàng)條件,這三個(gè)條件均屬于可以通過個(gè)人努力而改變的自致性因素。由此可見,當(dāng)今的中國(guó)大學(xué)生是一撥充滿正能量、敢于突破的青年,未來更多是掌握在自己手中。大學(xué)生獲取好工作的條件2023
年2022
年12名校畢業(yè)專業(yè)對(duì)口名校畢業(yè)專業(yè)對(duì)口3相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富面試表現(xiàn)好相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富面試表現(xiàn)好456學(xué)習(xí)成績(jī)好學(xué)習(xí)成績(jī)好7熟人推薦求職目標(biāo)明確熟人推薦8求職目標(biāo)明確學(xué)生干部經(jīng)歷性別
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相貌優(yōu)勢(shì)9學(xué)生干部經(jīng)歷性別
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相貌優(yōu)勢(shì)10數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最受大學(xué)生關(guān)注雇主9評(píng)選.indd92023/12/8
下午6:16價(jià)值篇雇主品牌的價(jià)值,對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言可以提高員工的參與感和幸福感,從而提升員工的忠誠(chéng)度,并進(jìn)一步提高員工的工作動(dòng)力和效率。對(duì)企業(yè)外部而言,雇主品牌的價(jià)值主要體現(xiàn)在企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的聲譽(yù)和吸引力。這部分,我們將帶領(lǐng)大家了解參評(píng)企業(yè)的雇主品牌價(jià)值。02評(píng)選.indd
102023/12/8
下午6:16更高的員工認(rèn)同感、滿意度、推薦度我們從企業(yè)內(nèi)部雇主力測(cè)量指標(biāo)中,篩選出能夠衡量員工雇傭體驗(yàn)的結(jié)果指標(biāo),分別是價(jià)值觀認(rèn)同感、產(chǎn)品
/
服務(wù)認(rèn)同感、企業(yè)歸屬感、工作責(zé)任感、崗位推薦度、員工忠誠(chéng)度等。獲獎(jiǎng)企業(yè)對(duì)于員工體驗(yàn)的重視,在企業(yè)文化和價(jià)值觀方面與員工產(chǎn)生認(rèn)同感。一方面,獲獎(jiǎng)企業(yè)通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓員工對(duì)自己從事的工作充滿自豪感。另一方面,獲獎(jiǎng)企業(yè)通過各種方式激勵(lì)員工責(zé)任感,增強(qiáng)員工歸屬感,使他們?cè)敢忾L(zhǎng)期留在企業(yè)并愿意推薦給他人。衡量員工雇傭體驗(yàn)的結(jié)果指標(biāo)獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)4.954.274.214.144.954.934.944.294.154.22價(jià)值觀認(rèn)同感工作責(zé)任感崗位推薦度產(chǎn)品
/
服務(wù)認(rèn)同感4.93企業(yè)歸屬感4.93員工忠誠(chéng)度數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主11評(píng)選.indd
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下午6:16更高的穩(wěn)定性從員工的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度來看,獲獎(jiǎng)企業(yè)表現(xiàn)更勝一籌。從留任時(shí)長(zhǎng)來看,65%
的獲獎(jiǎng)企業(yè)員工表示還會(huì)繼續(xù)在現(xiàn)任企業(yè)工作
5
年以上,高出未獲獎(jiǎng)企業(yè)
21
個(gè)百分點(diǎn),30%未獲獎(jiǎng)企業(yè)員工則不明確自己的留任意向。從跳槽意向來看,57%
的獲獎(jiǎng)企業(yè)員工表示漲多少都不會(huì)跳槽,高出未獲獎(jiǎng)企業(yè)
33
個(gè)百分點(diǎn),說明獲獎(jiǎng)企業(yè)在員工的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度方面取得了顯著的優(yōu)勢(shì)。員工的留任時(shí)長(zhǎng)漲薪比例對(duì)員工跳槽的影響獲獎(jiǎng)企業(yè)0%未獲獎(jiǎng)企業(yè)2%獲獎(jiǎng)企業(yè)1%未獲獎(jiǎng)企業(yè)不到半年6-12
個(gè)月1-2
年0-10%3%6%0%2%10%-20%20%-30%30%-50%50%-100%100%
以上漲多少都不“跳槽”其它1%1%5%4%15%18%13%9%2-3
年1%7%8%3-4
年10%13%65%8%5%10%16%57%2%4-5
年4%5
年及以上說不清44%30%24%12%數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主12評(píng)選.indd
122023/12/8
下午6:16更低的離職率調(diào)研結(jié)果表明,獲獎(jiǎng)企業(yè)中員工的主動(dòng)離職率更低,未獲獎(jiǎng)企業(yè)的流動(dòng)性更高。獲獎(jiǎng)企業(yè)中員工的主動(dòng)離職率是
5.6%,未獲獎(jiǎng)企業(yè)是
12.8%,獲獎(jiǎng)企業(yè)比未獲獎(jiǎng)企業(yè)低
7.2
個(gè)百分點(diǎn)。員工雇傭體驗(yàn)和員工留任意向是息息相關(guān)的,中國(guó)年度最佳雇主多年來的調(diào)研結(jié)果顯示,雇傭體驗(yàn)好的企業(yè),員工的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度也會(huì)更高。企業(yè)主動(dòng)離職率5.6%12.8%獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最具社會(huì)責(zé)任雇主13評(píng)選.indd
132023/12/8
下午6:16聚焦持續(xù)成長(zhǎng)的職業(yè)規(guī)劃在探究企業(yè)獲獎(jiǎng)狀態(tài)與員工職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)系時(shí),我們發(fā)現(xiàn)獲獎(jiǎng)企業(yè)的員工對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)和進(jìn)步有更高的期望。雖然個(gè)人價(jià)值增值和接受工作挑戰(zhàn)是所有職場(chǎng)人最看重的職業(yè)規(guī)劃,但是獲獎(jiǎng)企業(yè)員工選擇的比例更高。另一個(gè)引人注目的點(diǎn)是獲獎(jiǎng)企業(yè)的員工更傾向于追求升職,成為管理者或領(lǐng)導(dǎo)者(51%),而未獲獎(jiǎng)企業(yè)的員工在這方面的比例僅為
35%,這可能與企業(yè)提供的晉升機(jī)制、路徑和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)有一定的關(guān)系。員工未來的職業(yè)規(guī)劃獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)66%52%51%41%40%33%29%19%7%60%48%35%32%34%32%33%28%11%不斷提升,獲得個(gè)人價(jià)值的增值可以獨(dú)當(dāng)一面,接受更多工作挑戰(zhàn)獲得升職,成為管理者或領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由技能精進(jìn),成為技術(shù)專家獲得清晰的職業(yè)發(fā)展路徑拓展職場(chǎng)人脈,積累資源職業(yè)趨穩(wěn)定,側(cè)重家庭做自由職業(yè)或“斜杠青年”數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最具發(fā)展?jié)摿椭?4評(píng)選.indd
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下午6:1615評(píng)選.indd
152023/12/8
下午6:16戰(zhàn)略篇如今,數(shù)字化正在成為各行各業(yè)駛向未來“星辰大?!钡闹匾苿?dòng)力量。在企業(yè)外部,企業(yè)可以通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型捕捉新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),嘗試新的商業(yè)模式,搶占市場(chǎng)先機(jī)。在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)可以通過數(shù)字化手段提升內(nèi)部效能,激發(fā)更多潛力。03評(píng)選.indd
162023/12/8
下午6:16企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀從企業(yè)數(shù)字化投入情況來看,獲獎(jiǎng)企業(yè)的投入更高。36%
的獲獎(jiǎng)企業(yè)數(shù)字化投入在企業(yè)營(yíng)業(yè)收入中的占比超過
10%,高出未獲獎(jiǎng)企業(yè)
16
個(gè)百分點(diǎn)。另外,還有
25%
的獲獎(jiǎng)企業(yè)投入在營(yíng)業(yè)收入中的占比處于
5%-10%
之間,高出未獲獎(jiǎng)企業(yè)10
個(gè)百分點(diǎn)。在未獲獎(jiǎng)企業(yè)中,數(shù)字化投入不到
5%
的企業(yè)占比達(dá)到
65%。企業(yè)數(shù)字化投入在營(yíng)業(yè)收入中的占比情況獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)25%
25%25%20%20%18%18%15%11%9%7%7%不到
1%數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主1%-3%3%-5%5%-10%10%-20%20%
以上從企業(yè)數(shù)字化部門設(shè)置情況來看,14%
的獲獎(jiǎng)企業(yè)實(shí)行了首席信息官制度,64%
的獲獎(jiǎng)企業(yè)設(shè)置了獨(dú)立部門,這兩方面的比例高出未獲獎(jiǎng)企業(yè)
29
個(gè)百分點(diǎn)。這意味著獲獎(jiǎng)企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性有清晰的認(rèn)識(shí),并且已經(jīng)采取了相應(yīng)的行動(dòng)來建立專門負(fù)責(zé)信息化工作的部門。未獲獎(jiǎng)企業(yè)在數(shù)字化部門設(shè)置方面有待提高,需要加強(qiáng)對(duì)于數(shù)字化人才的專業(yè)培養(yǎng)和組織協(xié)調(diào),以更好地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)數(shù)字化部門設(shè)置情況獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)64%43%27%24%21%14%6%0%無信息化專職人員數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主獨(dú)立設(shè)置信息化部門有專職人員,但隸屬于其他部門實(shí)行了首席信息官(CIO)制度因此,無論在企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略布局、還是數(shù)字化投入和部門設(shè)置等方面,獲獎(jiǎng)企業(yè)的數(shù)字化步伐走得更快,這對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)的布局、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力、效能的提升都會(huì)產(chǎn)生利好。17評(píng)選.indd
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下午6:16企業(yè)數(shù)字化技術(shù)及系統(tǒng)使用情況調(diào)研顯示,獲獎(jiǎng)企業(yè)使用的數(shù)字化技術(shù)和信息化系統(tǒng)更廣泛、更全面、更深入。在數(shù)字化技術(shù)方面,八成以上的獲獎(jiǎng)企業(yè)采用了大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),還有超過六成的企業(yè)采用了云服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。在信息化系統(tǒng)方面,所有獲獎(jiǎng)企業(yè)均使用了辦公信息系統(tǒng),超過
90%
的企業(yè)使用了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng),超過八成的企業(yè)采用了質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)。相比獲獎(jiǎng)企業(yè)而言,未獲獎(jiǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要加快步伐,緊跟發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)數(shù)字化技術(shù)及系統(tǒng)應(yīng)用情況獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)96%82%82%64%61%43%21%0%71%40%63%45%29%18%15%11%3%大數(shù)據(jù)人工智能互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)5G企業(yè)數(shù)字化采取的技術(shù)區(qū)塊鏈暫無0%其他100%96%93%89%89%86%86%82%82%82%61%0%90%83%72%44%62%72%38%54%68%41%37%3%辦公信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)質(zhì)量管理系統(tǒng)采購(gòu)管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)訂單管理系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)其他企業(yè)使用的信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主18評(píng)選.indd
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下午6:16企業(yè)數(shù)字化投入的價(jià)值效益我們將企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)生的價(jià)值效益分企業(yè)數(shù)字化投入產(chǎn)生的貢獻(xiàn)為三個(gè)指標(biāo),分別是數(shù)字化對(duì)企業(yè)人均產(chǎn)值增長(zhǎng)、企業(yè)生產(chǎn)成本降低、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升的貢獻(xiàn)率。在企業(yè)人均產(chǎn)值增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率方面,獲獎(jiǎng)企業(yè)中數(shù)字化貢獻(xiàn)率超過
20%
的占比達(dá)到49%,高出未獲獎(jiǎng)企業(yè)
30
個(gè)百分點(diǎn);在企業(yè)生產(chǎn)成本降低貢獻(xiàn)率方面,獲獎(jiǎng)企業(yè)中數(shù)字化貢獻(xiàn)率超過
20%
的占比達(dá)到
45%,高出未獲獎(jiǎng)企業(yè)
27個(gè)百分點(diǎn);在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升貢獻(xiàn)率方面,獲獎(jiǎng)企業(yè)中數(shù)字化貢獻(xiàn)率超過20%
的占比達(dá)到
50%,高出未獲獎(jiǎng)企業(yè)
25
個(gè)百分點(diǎn)。獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)企業(yè)信息化
/
數(shù)字化建設(shè)投入對(duì)企業(yè)人均產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率5%
以下5%-10%7%27%17%23%13%5%30%36%16%10%5%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%
以上2%8%2%調(diào)研結(jié)果可看出,企業(yè)數(shù)字化投入對(duì)人均產(chǎn)值增長(zhǎng)、生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面都能產(chǎn)生很大的幫助作用,希望能夠?yàn)槠渌髽I(yè)提供借鑒和參考,能夠更高質(zhì)量地推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)。企業(yè)信息化
/
數(shù)字化建設(shè)投入對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本降低的貢獻(xiàn)率5%
以下5%-10%3%28%23%25%10%0%32%33%18%6%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%
以上8%2%10%2%企業(yè)信息化
/
數(shù)字化建設(shè)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升的貢獻(xiàn)率5%
以下5%-10%3%27%20%22%15%3%24%34%18%10%7%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%
以上3%10%5%數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主19評(píng)選.indd
192023/12/8
下午6:16管理篇2023
年,中國(guó)企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一系列新的特點(diǎn),如數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、企業(yè)研發(fā)投入的持續(xù)增加、從“Made
in
China”到“Created
in
China”的轉(zhuǎn)變等等。這個(gè)篇章將為大家呈現(xiàn)參評(píng)企業(yè)在營(yíng)收、員工構(gòu)成與吸納、企業(yè)培訓(xùn)、員工福利、企業(yè)新業(yè)務(wù)布局、企業(yè)研發(fā)等方面的表現(xiàn)。04評(píng)選.indd
202023/12/8
下午6:16企業(yè)營(yíng)收情況社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的營(yíng)收和利潤(rùn),直接反應(yīng)的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和盈利能力,是衡量企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)越好,意味著企業(yè)間接地對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)越顯著,對(duì)于員工可持續(xù)發(fā)展的影響越大。相比
2022
年,2023
年度企業(yè)的營(yíng)收增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率同比增速放緩。2023
年度,獲獎(jiǎng)企業(yè)的營(yíng)收增長(zhǎng)率是
6.5%,高于未獲獎(jiǎng)企業(yè)
0.7個(gè)百分點(diǎn);獲獎(jiǎng)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)率是
6.7%,高于未獲獎(jiǎng)企業(yè)
1.3
個(gè)百分點(diǎn)。2023
年度企業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)率獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)6.5%5.8%6.7%5.4%2023
年度營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主2023
年度利潤(rùn)增長(zhǎng)率21評(píng)選.indd
212023/12/8
下午6:16職場(chǎng)中的“她力量”:打造多元包容的職場(chǎng)環(huán)境我們可以看到獲獎(jiǎng)企業(yè)在女性員工占比、女性高管占比、女性中層占比和晉升女性占比等方面都表現(xiàn)出較高的水平。首先,在女性員工占比方面,獲獎(jiǎng)企業(yè)的女性員工占比為
46%,高出未獲獎(jiǎng)企業(yè)
11
個(gè)百分點(diǎn)。其次,在女性高管占比方面,獲獎(jiǎng)企業(yè)的女性高管占比為
25%,而未獲獎(jiǎng)企業(yè)的女性高管占比為
22%。此外,獲獎(jiǎng)企業(yè)在女性中層占比和晉升女性占比方面也取得了更好的成績(jī)??偟膩碚f,獲獎(jiǎng)企業(yè)在促進(jìn)女性員工的發(fā)展和晉升方面取得了顯著的成績(jī)。這從側(cè)面反應(yīng)出獲獎(jiǎng)企業(yè)在性別平等和多元化管理方面做出的努力,以及對(duì)女性員工的關(guān)心和支持。這種積極的態(tài)度和行動(dòng)不僅有助于提高女性員工的整體參與度和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),也有助于創(chuàng)造一個(gè)更加公正和包容的職場(chǎng)環(huán)境。2023
年度獲獎(jiǎng)企業(yè)女性占比獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)46%44%37%35%30%25%22%22%女性員工占比女性高管占比女性中層占比晉升女性占比數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最受女性關(guān)注雇主22評(píng)選.indd
222023/12/8
下午6:16在推動(dòng)職場(chǎng)性別平等方面,無論是獲獎(jiǎng)企業(yè)還是未獲獎(jiǎng)企業(yè),都有面向員工普及性別平等觀念,并且對(duì)孕產(chǎn)和哺乳期的女員工提供保護(hù)政策,這是近幾年最受女性關(guān)注雇主評(píng)選中的重大進(jìn)步,說明企業(yè)越來越重視職場(chǎng)中的“她力量”,并且付諸行動(dòng)來推動(dòng)職場(chǎng)多元化建設(shè)。相比而言,獲獎(jiǎng)企業(yè)在推動(dòng)職場(chǎng)多元化建設(shè)中所采取的行動(dòng)更加積極全面,比如向內(nèi)更加重視企業(yè)女性員工的職業(yè)發(fā)展,保障女性員工的平等權(quán)利,向外推動(dòng)性別平等,并且披露企業(yè)性別平等的現(xiàn)狀。企業(yè)對(duì)于職場(chǎng)性別平等采取的行動(dòng)情況獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)100%100%公司面向員工普及性別平等的觀念100%100%公司有針對(duì)女員工的孕期、產(chǎn)期、哺乳期的保護(hù)政策90%67%公司對(duì)外披露企業(yè)性別平等的狀況90%44%公司設(shè)立專門的職位或機(jī)構(gòu),來推動(dòng)性別平等、保障女員工的平等權(quán)利公司有特別的政策或者活動(dòng),來推動(dòng)女性的職業(yè)發(fā)展公司面向企業(yè)外部,推動(dòng)性別平等90%67%80%33%70%44%公司簽署《賦權(quán)予婦女原則》,或做出其他推動(dòng)性別平等的承諾數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最受女性關(guān)注雇主23評(píng)選.indd
232023/12/8
下午6:16職場(chǎng)中的新生力量:激活職場(chǎng)源動(dòng)力職場(chǎng)中的新生力量,主要是剛進(jìn)入職場(chǎng)的
Z
世代員工,他們常常被視為組織的活力源泉,充滿激情和動(dòng)力,對(duì)新事物更加敏感,可以為組織帶來創(chuàng)新、活力和競(jìng)爭(zhēng)力。在獲獎(jiǎng)企業(yè)中,這些企業(yè)的平均員工規(guī)模在萬人以上,企業(yè)非常重視并且會(huì)吸納大規(guī)模新生代力量加入。從校招規(guī)模來看,獲獎(jiǎng)企業(yè)校招規(guī)模
2022
年同比增幅
2.5%,2023
年校招規(guī)模同比增幅
3.3%,呈現(xiàn)出連續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。未獲獎(jiǎng)企業(yè)的校招規(guī)模一直下滑,2023
年校招規(guī)模同比下滑11.4%,雖然仍是負(fù)增長(zhǎng),但相比
2022
年有所改善。企業(yè)校招規(guī)模同比變化情況獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)3.3%2.5%-11.4%-14.6%2022
年校招規(guī)模同比增幅2023
年校招規(guī)模同比增幅數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最佳穩(wěn)崗就業(yè)雇主24評(píng)選.indd
242023/12/8
下午6:16企業(yè)的“自我造血”能力:打造學(xué)習(xí)型組織我們可以觀察到獲獎(jiǎng)企業(yè)在員工培訓(xùn)方面表現(xiàn)出更高的投入和重視程度。在企業(yè)員工培訓(xùn)比例方面,獲獎(jiǎng)企業(yè)的員工培訓(xùn)比例為
75.2%,而未獲獎(jiǎng)企業(yè)的員工培訓(xùn)比例為
60.6%。在企業(yè)培訓(xùn)支出方面,獲獎(jiǎng)企業(yè)的培訓(xùn)支出占總收入的比例是0.9%,未獲獎(jiǎng)企業(yè)的培訓(xùn)支出占比為
0.8%。從企業(yè)員工培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)來看,72%
的獲獎(jiǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)在
15
天以上,高出未獲獎(jiǎng)企業(yè)
37
個(gè)百分點(diǎn)。綜合來看,獲獎(jiǎng)企業(yè)在員工培訓(xùn)方面展現(xiàn)出更高的投入和關(guān)注度。這種積極的態(tài)度和行動(dòng)體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)企業(yè)對(duì)于員工發(fā)展和成長(zhǎng)的重視,也反應(yīng)了他們致力于建立一個(gè)具有學(xué)習(xí)型組織特征的文化氛圍。通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工能夠不斷提升自己的專業(yè)能力和技能,為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),這也有助于提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)員工培訓(xùn)情況獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)75.2%60.6%0.9%0.8%企業(yè)員工培訓(xùn)比例數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最具社會(huì)責(zé)任雇主企業(yè)培訓(xùn)支出在總收入中的占比企業(yè)員工培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)72%35%21%10%18%13%12%11%5%2%不到
3
天3-5
天5-10
天10-15
天15
天以上數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最具發(fā)展?jié)摿椭?5評(píng)選.indd
252023/12/8
下午6:16提高職場(chǎng)幸福感:?jiǎn)T工福利的普惠制和彈性化2023
年中國(guó)年度最佳雇主調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同的比例超過
98%,獲獎(jiǎng)企業(yè)高于未獲獎(jiǎng)企業(yè)
2
個(gè)百分點(diǎn)。從五險(xiǎn)一金繳納比例來看,獲獎(jiǎng)企業(yè)繳納五險(xiǎn)的人員比例是
100%,高于未獲獎(jiǎng)企業(yè)近
3
個(gè)百分點(diǎn);獲獎(jiǎng)企業(yè)繳納公積金的人員比例是
94%,高于未獲獎(jiǎng)企業(yè)近
12
個(gè)百分點(diǎn)。我們能夠看到,企業(yè)在保障員工權(quán)益方面做的越來越好。企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同比例企業(yè)繳納五險(xiǎn)一金人員比例100%98%獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)100%97.4%繳納五險(xiǎn)人員比例94.1%82.2%獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)繳納公積金人員比例數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最具社會(huì)責(zé)任雇主數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最具社會(huì)責(zé)任雇主26評(píng)選.indd
262023/12/8
下午6:16企業(yè)福利是吸引人才的重要因素,獲獎(jiǎng)企業(yè)的福利更加全面,覆蓋員工比例更高。同時(shí),也體現(xiàn)出了獲獎(jiǎng)企業(yè)對(duì)于員工切身利益的全面關(guān)注和靈活滿足。而未獲獎(jiǎng)企業(yè)在福利待遇方面與獲獎(jiǎng)企業(yè)存在顯著的差距。企業(yè)其他福利覆蓋人員比例獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%93.3%93.3%93.3%93.3%80.0%73.3%66.7%66.7%66.7%66.7%60.0%53.3%26.7%90.7%88.0%90.2%91.6%90.9%82.3%94.0%75.2%88.9%53.4%70.1%59.0%76.7%59.2%42.1%30.2%24.8%33.5%27.9%24.8%16.2%15.8%獎(jiǎng)金員工職業(yè)培訓(xùn)節(jié)假日物資發(fā)放產(chǎn)假帶薪休假男士陪產(chǎn)假法定節(jié)假日免費(fèi)體檢團(tuán)建補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)意外保險(xiǎn)福利設(shè)施工作補(bǔ)貼(餐費(fèi)交通費(fèi)等)下午茶
/
零食彈性工作時(shí)間企業(yè)年金商業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)心理咨詢家庭開放日股票期權(quán)人壽保險(xiǎn)其他數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最具社會(huì)責(zé)任雇主27評(píng)選.indd
272023/12/8
下午6:16企業(yè)“智造”核心:加大研發(fā)投入從企業(yè)新業(yè)務(wù)布局情況來看,82%
的企業(yè)新業(yè)務(wù)布局情況獲獎(jiǎng)企業(yè)表示已經(jīng)布局新業(yè)務(wù),并且開始運(yùn)行,未獲獎(jiǎng)企業(yè)布局新業(yè)務(wù)的獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)比例是
67%,略微落后于獲獎(jiǎng)企業(yè)。從新業(yè)務(wù)的前景來看,企業(yè)都抱有很高的期待和信心。這也表明,在如今用戶需求多元化的背景之下,企業(yè)需要具備敏銳的市場(chǎng)嗅覺,洞察用戶需求變化,將產(chǎn)品、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)做精細(xì)化的切割,以此搶占先機(jī)。82%67%24%14%8%4%有,新業(yè)務(wù)已經(jīng)開始運(yùn)行正在開拓中沒有,維持原有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最具智造精神雇主企業(yè)新業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)96%80%4%18%前景廣闊前景較好0%1%0%1%不好說前景不太好數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最具智造精神雇主28評(píng)選.indd
282023/12/8
下午6:16從企業(yè)研發(fā)情況來看,獲獎(jiǎng)企業(yè)的表現(xiàn)更勝一籌。從擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量來看,所有的獲獎(jiǎng)企業(yè)都擁有
5
項(xiàng)以上的知識(shí)產(chǎn)權(quán),高出未獲獎(jiǎng)企業(yè)
32
個(gè)百分點(diǎn)。從研發(fā)投入來看,82%
的獲獎(jiǎng)企業(yè)研發(fā)投入在營(yíng)收中的占比超過
10%,未獲獎(jiǎng)企業(yè)在該維度的比例僅有
36%。從研發(fā)機(jī)構(gòu)和人員來看,獲獎(jiǎng)企業(yè)的研發(fā)人員所占比例明顯高于未獲獎(jiǎng)企業(yè),54%
的獲獎(jiǎng)企業(yè)擁有
5個(gè)以上的研發(fā)機(jī)構(gòu),其中
43%
的研發(fā)機(jī)構(gòu)屬于國(guó)家級(jí)的研發(fā)機(jī)構(gòu)。從表現(xiàn)來看,獲獎(jiǎng)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、研發(fā)投入、研發(fā)人員比重和研發(fā)機(jī)構(gòu)等方面展現(xiàn)出更高的水平。這反應(yīng)了獲獎(jiǎng)企業(yè)在科技創(chuàng)新和研發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,以及對(duì)于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的重視和投入。這種積極的態(tài)度和行動(dòng)不僅有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步也能夠起到積極的推動(dòng)作用。企業(yè)研發(fā)情況獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)貴公司擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量2023
年貴公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出在營(yíng)業(yè)收入中所占比重0%0%21%3%不到
1%0%0%16%8%沒有1
項(xiàng)2
項(xiàng)1%-2%2%-3%0%3%4%8%3
項(xiàng)0%3%3%-5%4%13%19%36%4
項(xiàng)0%1%5%-10%10%
以上11%82%5
項(xiàng)0%1%5
項(xiàng)以上100%68%2023
年貴公司研發(fā)人員在企業(yè)員工中所占比重貴公司目前擁有的研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量不到10%11%11%21%21%7%32%26%16%10%4%沒有研發(fā)機(jī)構(gòu)1
個(gè)7%18%4%36%24%12%7%10%-20%20%-30%30%-40%40%-50%50%-60%60%-70%70%-80%80%
以上2
個(gè)3
個(gè)18%0%4
個(gè)4%11%4%5%5
個(gè)0%1%2%5
個(gè)以上54%16%7%1%7%4%貴公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的級(jí)別43%14%11%21%11%11%14%9%國(guó)家級(jí)省級(jí)市級(jí)18%49%市級(jí)以下未建立研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主最具智造精神雇主29評(píng)選.indd
292023/12/8
下午6:16員工篇2023
中國(guó)年度最佳雇主已進(jìn)入第十九個(gè)年頭,在企業(yè)越來越重視員工聲音和體驗(yàn)的同時(shí),組委會(huì)將員工評(píng)價(jià)作為衡量最佳雇主的最重要的標(biāo)準(zhǔn),希望中國(guó)年度最佳雇主是由“員工”中產(chǎn)生,并最終賦能到員工身上。05評(píng)選.indd
302023/12/8
下午6:16中國(guó)年度最佳雇主內(nèi)部雇主力評(píng)價(jià)體系中國(guó)年度最佳雇主評(píng)審委員會(huì)依據(jù)新雇主經(jīng)濟(jì)理念的演進(jìn)以及中國(guó)雇主發(fā)展現(xiàn)狀,從企業(yè)文化體系、激勵(lì)體系、成長(zhǎng)體系、組織體系出發(fā),細(xì)分六大維度,對(duì)企業(yè)當(dāng)下雇主品牌現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià),即企業(yè)內(nèi)部雇主力表現(xiàn)。雇主品牌評(píng)價(jià)體系文化體系激勵(lì)體系成長(zhǎng)體系組織體系雇主文化雇主形象薪酬福利成長(zhǎng)發(fā)展組織管理工作環(huán)境價(jià)值觀認(rèn)同同理心福利滿意度獲得感職責(zé)感自豪感重視感目標(biāo)感忠誠(chéng)度溫暖感尊重感價(jià)值感文化體驗(yàn)樂業(yè)度參與感責(zé)任感自豪感產(chǎn)品認(rèn)同推薦度信任感歸屬感薪資制度普及價(jià)值對(duì)等重視感挑戰(zhàn)性溝通順暢管理認(rèn)同支持感安全感倦怠感管理制度認(rèn)同感重視感績(jī)效合理性薪資合理性競(jìng)爭(zhēng)力職業(yè)迷茫機(jī)會(huì)擔(dān)憂人才制度完善性晉升公平感尊重感挑戰(zhàn)性激勵(lì)性價(jià)值對(duì)等數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主31評(píng)選.indd
312023/12/8
下午6:16雇主文化企業(yè)文化是凝聚企業(yè)員工的核心支柱,體現(xiàn)著員工共同的心理需求和價(jià)值目標(biāo),能夠有效凝聚企業(yè)員工的思想。從雇主文化的得分來看,獲獎(jiǎng)企業(yè)在各方面均超越未獲獎(jiǎng)企業(yè),且差值在
0.6
分以上。獲獎(jiǎng)企業(yè)給予員工足夠的尊重與重視,由此帶來員工價(jià)值感、溫暖感、樂業(yè)度的提升。未獲獎(jiǎng)企業(yè)應(yīng)著力打造“尊重關(guān)懷”的企業(yè)文化,從而提升企業(yè)的雇主品牌以及員工對(duì)企業(yè)的滿意度。雇主文化維度員工體驗(yàn)感測(cè)評(píng)指標(biāo)獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)差值價(jià)值觀認(rèn)同4.954.270.68忠誠(chéng)度重視感溫暖感文化體驗(yàn)尊重感目標(biāo)感價(jià)值感樂業(yè)度參與感
*4.944.944.944.934.934.934.924.921.844.224.124.154.124.034.154.164.112.450.720.820.790.810.900.780.770.81-0.61數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主*
表示反向測(cè)試題,企業(yè)得分越低,表示企業(yè)在該維度的表現(xiàn)越好。32評(píng)選.indd
322023/12/8
下午6:16雇主形象企業(yè)的雇主形象反映在組織吸引力、公眾形象和聲譽(yù)上,伴隨著社交網(wǎng)絡(luò)與新媒體的發(fā)展,雇主形象更是以一種比以往更快速的方式在不斷高速傳播。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,獲獎(jiǎng)企業(yè)員工對(duì)責(zé)任感、自豪感和信任感最為重視。積極的雇主形象一方面可以提升企業(yè)在外部市場(chǎng)中的聲譽(yù),增加消費(fèi)者和合作伙伴的信任度和忠誠(chéng)度,促進(jìn)業(yè)務(wù)合作和發(fā)展,從而提升員工推薦度和產(chǎn)品認(rèn)同;另一方面通過提供公平、有利于創(chuàng)新和卓越績(jī)效的工作環(huán)境,增強(qiáng)員工的信任感、歸屬感和同理心。未獲獎(jiǎng)企業(yè)應(yīng)著力調(diào)整覆蓋企業(yè)全員的人才培養(yǎng)體系,以回應(yīng)員工的長(zhǎng)期成長(zhǎng)需求,從而提高推薦度。雇主形象維度員工體驗(yàn)感測(cè)評(píng)指標(biāo)獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)差值產(chǎn)品認(rèn)同4.954.290.66責(zé)任感自豪感信任感歸屬感推薦度4.954.944.944.934.934.864.264.304.194.154.144.240.680.640.780.780.790.62同理心數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主33評(píng)選.indd
332023/12/8
下午6:16薪酬福利獲獎(jiǎng)企業(yè)的薪酬福利在各方面都具有明顯的優(yōu)勢(shì),且在價(jià)值對(duì)等、績(jī)效合理性、薪資合理性以及競(jìng)爭(zhēng)力方面均高于未獲獎(jiǎng)企業(yè)
1
分以上,在薪資制度普及和福利滿意度方面高于未獲獎(jiǎng)企業(yè)
0.6
分以上。我們發(fā)現(xiàn)薪酬福利管理的公平性、合理性是獲獎(jiǎng)企業(yè)員工最主要的關(guān)注點(diǎn),這體現(xiàn)在回報(bào)與付出勞動(dòng)相對(duì)應(yīng)的價(jià)值對(duì)等、績(jī)效合理性、薪資合理性以及企業(yè)薪資制度普及伴隨的高透明薪酬體系四個(gè)方面。無論企業(yè)獲獎(jiǎng)與否,其員工對(duì)福利滿意度的評(píng)價(jià)均較低,福利同樣是員工認(rèn)為自己對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的體現(xiàn),這提醒企業(yè)需要不斷地完善和發(fā)展薪酬福利制度,才能留住員工、凝聚員工、激勵(lì)員工。薪酬福利維度員工體驗(yàn)感測(cè)評(píng)指標(biāo)獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)差值價(jià)值對(duì)等4.893.871.02薪資制度普及績(jī)效合理性薪資合理性競(jìng)爭(zhēng)力4.844.794.724.603.903.973.673.513.033.210.871.121.211.570.69福利滿意度數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主34評(píng)選.indd
342023/12/8
下午6:16成長(zhǎng)發(fā)展獲獎(jiǎng)企業(yè)非常重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展,在工作技能和職業(yè)晉升方面均給予充分的支持和幫助,讓員工在工作中不斷挑戰(zhàn)自我、提升專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)員工在自我實(shí)現(xiàn)過程中的獲得感和重視感。未獲獎(jiǎng)企業(yè)的員工表現(xiàn)出更明顯的機(jī)會(huì)擔(dān)憂和職業(yè)迷茫,企業(yè)應(yīng)該為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和空間,制定個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃,提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓員工能夠不斷提高自身的能力和素質(zhì),從而減弱其職業(yè)發(fā)展中的不確定性。成長(zhǎng)發(fā)展維度員工體驗(yàn)感測(cè)評(píng)指標(biāo)獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)差值重視感4.934.150.78獲得感挑戰(zhàn)性4.934.852.412.234.194.023.272.990.740.83機(jī)會(huì)擔(dān)憂
*職業(yè)迷茫
*-0.86-0.77數(shù)據(jù)來源:2023
中國(guó)年度最佳雇主*
表示反向測(cè)試題,企業(yè)得分越低,表示企業(yè)在該維度的表現(xiàn)越好。35評(píng)選.indd
352023/12/8
下午6:16組織管理獲獎(jiǎng)企業(yè)員工對(duì)職責(zé)感、溝通順暢度、制度認(rèn)同感、重視感最為關(guān)注,從這四點(diǎn)來看,獲獎(jiǎng)企業(yè)重視給每個(gè)崗位都規(guī)定了明確的職責(zé),確保員工各司其職,各盡其能,保證紀(jì)律和規(guī)章制度的合理運(yùn)行,實(shí)行公正的人才激勵(lì)機(jī)制。Z
世代指1995
年后出生的一代,他們的成長(zhǎng)過程伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速擴(kuò)張和成熟,正在成為互聯(lián)網(wǎng)最大的用戶群體,隨著他們畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)成為未來塑造者,職場(chǎng)發(fā)展的既有規(guī)律將迎來改變。企業(yè)應(yīng)逐步調(diào)整管理方式,并主動(dòng)去理解、包容和吸引年輕人,通過公平合理的管理機(jī)制、平等的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和多元化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助企業(yè)管理者消除代際差異,更有效地發(fā)揮出
Z
世代的潛力與創(chuàng)造力。組織管理維度員工體驗(yàn)感測(cè)評(píng)指標(biāo)獲獎(jiǎng)企業(yè)未獲獎(jiǎng)企業(yè)差值職責(zé)感4.944.190.75溝通順暢管理制度認(rèn)同感重視感4.944.944.944.934.934.924.851.581.554.184.144.104.104.094.094.023.082.920.760.800.840.83
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