一級建造師考試項目管理(習(xí)題卷32)

試卷科目：一級建造師考試項目管理一級建造師考試項目管理(習(xí)題卷32)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級建造師考試項目管理第1部分：單項選擇題，共66題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.下列關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)說法正確的是()。A)費用目標(biāo)指的是業(yè)主方的成本目標(biāo)B)進度目標(biāo)指的是項目交付使用的時間目標(biāo)C)質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量D)質(zhì)量目標(biāo)主要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:B解析:[單選題]2.下列關(guān)于施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的描述正確的是（）。A)施工成本核算是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用.成本水平.成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案B)施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C)施工成本分析是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與計劃.定額.預(yù)算進行對比和考核D)施工成本預(yù)測對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計答案:D解析:2020/2019教材P71A正確說法為：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，而不是?成本核算?；B正確說法為：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，而不是?成本考核?；C正確說法為：施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核，而不是?成本分析?。[單選題]3.建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，投標(biāo)計算后的工作應(yīng)該是（）。A)選擇施工方案B)制定技術(shù)措施C)確定投標(biāo)策略D)編制投標(biāo)書答案:C解析:2020教材P260/2019教材P257五、投標(biāo)計算六、確定投標(biāo)策略七、正式投標(biāo).[單選題]4.目前我國施工企業(yè)勞動用工的情況不包含()。A)企業(yè)自有職工B)勞務(wù)分包企業(yè)用工C)零散用工D)施工企業(yè)直接雇傭的短期用工答案:C解析:本題主要考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。目前我國施工企業(yè)勞動用工大致有三種情況：企業(yè)自有職工、勞務(wù)分包企業(yè)用工、施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。參見教材P69。[單選題]5.特種作業(yè)操作證有效期為()年。A)3B)5C)6D)1答案:C解析:[單選題]6.FIDIC是指（）。A)國際工程咨詢服務(wù)行業(yè)B)國際土木工程施工聯(lián)合會C)國際咨詢工程師聯(lián)合會D)中國土木工程施工協(xié)會答案:C解析:2020教材P337/2019教材P333FIDIC是指國際咨詢工程師聯(lián)合會，是國際上最權(quán)威的咨詢工程師的組織之一。[單選題]7.未經(jīng)（）書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理，承包人擅自更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。A)專業(yè)監(jiān)理工程師B)設(shè)計單位C)發(fā)包人D)總監(jiān)理工程師答案:C解析:2020/2019教材P53未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。承包人擅自更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。[單選題]8.關(guān)于施工質(zhì)量計劃，下列說法正確的是（）。A)施工質(zhì)量計劃應(yīng)由業(yè)主組織編制B)施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案C)施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改D)施工質(zhì)量計劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致答案:B解析:本題主要考查施工質(zhì)量計劃的編制方法。B項：施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：（1）工程特點及施工條件分析（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件）；（2）質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)；（3）質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計劃；（4）確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工任務(wù)的流程組織方案；（5）施工材料、設(shè)備物資等的質(zhì)量管理及控制措施；（6）施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準(zhǔn)則；（7）施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求；（8）記錄的要求等。根據(jù)上述第4條，施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案，故B項正確。A項：施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制，而不是由業(yè)主組織編制。故A項錯誤。C項：經(jīng)過按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計劃，在實施過程如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時，其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。C項中?施工質(zhì)量計劃經(jīng)批準(zhǔn)后，不得修改?的說法不正確，故C項錯誤。D項：施工質(zhì)量計劃編制的范圍，按工程項目質(zhì)量控制的要求，應(yīng)與建筑安裝工程施工任務(wù)的實施范圍相一致，以此保證整個項目建筑安裝工程的施工質(zhì)量總體受控。故D項錯誤。綜上所述，本題正確答案為B。[單選題]9.編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括()。A)項目合同文件B)項目管理實施規(guī)劃C)組織的經(jīng)營方針D)組織的經(jīng)營目標(biāo)答案:B解析:項目管理責(zé)任書的編制依據(jù)有:項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織經(jīng)營方針和目標(biāo)、項目特點和實施條件與環(huán)境。所以B正確。[單選題]10.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:[單選題]11.采用建設(shè)項目工程總承包時，從招標(biāo)到確定合同價的工作程序中，第一步工作是()。A)編制項目建議書B)編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要C)編制項目設(shè)計建議書D)編制報價文件答案:B解析:[單選題]12.偏差分析的常用方法包括()。A)表格法B)比較法C)連環(huán)替代法D)結(jié)構(gòu)對比分析法答案:A解析:2020/2019教材P94(二)表格法表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。[單選題]13.建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的()。A)抵押擔(dān)保B)保證擔(dān)保C)留置擔(dān)保D)定金擔(dān)保答案:B解析:我國《擔(dān)保法》規(guī)定的擔(dān)保方式有五種：保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。其中投標(biāo)保函、履約保函屬于保證擔(dān)保。[單選題]14.已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）d。A)10B)8C)7D)3答案:A解析:2020/2019教材P143三、時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。故：實際拖延的天數(shù)=總時差+影響工期=7+3=10d。[單選題]15.()是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A)安全生產(chǎn)教育制度B)安全生產(chǎn)責(zé)任制C)安全檢查制度D)安全監(jiān)察制度答案:B解析:[單選題]16.（2020年真題）下列事件中，承包人不能提出工期索賠的是（）。A)開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙B)異營常惡劣的氣候條件C)業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤D)因工期拖延，工程師指示承包人加快施工進度答案:D解析:P322-327工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長工期。D選項工期拖延，屬于承包人原因，不能索賠工期。AC為業(yè)主原因，B為不可抗力。[單選題]17.下列關(guān)于項目進度控制說法不正確的是（）。A)業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度B)控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度是設(shè)計方進度控制的任務(wù)C)施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度D)設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃答案:B解析:2020/2019教材P114B正確的說法為：業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度。[單選題]18.物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。A)簽訂采購合同B)確定供應(yīng)或服務(wù)單位C)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)D)選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄答案:D解析:物資采購管理應(yīng)該遵循的如下程序：明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任→進行采購策劃，編制采購計劃→進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄→采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位→簽訂采購合同→運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)→處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)→采購資料歸檔。[單選題]19.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A)3個月B)6個月C)1年D)5年答案:B解析:特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。[單選題]20.在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是()。A)見證取樣制度B)專項施工方案論證制度C)執(zhí)業(yè)資格注冊制度D)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度答案:C解析:我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。[單選題]21.某商品混凝土，目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價700元，目標(biāo)損耗4％，實際產(chǎn)量550m3，實際單價710元，實際損耗3％，則下列說法錯誤的是（）。A)因為產(chǎn)量提高，使成本增加36400元B)因為單價提高，使成本增加5720元C)因為損耗率降低，使成本減低了3905元D)該混凝土實際成本364000元答案:D解析:目標(biāo)成本：500×700×1.04=364000元；第一次替代產(chǎn)量因素：550×700×1.04=400400元；第二次替代單價因素：550×710×1.04=406120元；第三次替代損耗率因素：550×710×1.03=402215元；第一次替代與目標(biāo)的差額=400400-364000=36400元；第二次替代與第一次替代的差額=406120-400400=5720元；第三次替代與第二次替代的差額=402215-406120=-3905元；實際成本：550×710×1.03=402215則：因為產(chǎn)量提高，使成本增加36400元；因為單價提高，使成本增加5720元；因為損耗率降低，使成本減低了3905元。[單選題]22.關(guān)于費用（進度）績效指數(shù)的表述，正確的是（）。A)反映的是相對偏差B)只能在不同項目比較中采用C)反映的是絕對偏差D)僅適合于對同一項目作偏差分析答案:A解析:本題考核的是費用（進度）績效指數(shù)的相關(guān)知識。費用（進度）績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。[單選題]23.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，箭頭下方的數(shù)字表示工作的持續(xù)時間（單位：天），則工作E的總時差和自由時差分別為（）。A)1和0B)2和1C)1和1D)2和2答案:C解析:2020/2019教材P132雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。題中關(guān)鍵線路為A-D-F，工期為19天，E工作最早完成時間EFE=10，緊后工作F、G的最早開始時間都為第11天，最遲開始時間分別為第11天和第15天，所以E工作的自由時差FFE=1，E工作最遲完成時間為F、G工作最遲開始時間的最小值，即第11天，所以總時差TFE=1。[單選題]24.()是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，其對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動。A)環(huán)境控制B)運行控制C)組織控制D)核心控制答案:B解析:[單選題]25.項目管理機構(gòu)對竣工工程成本核算的目的是()。A)考核項目管理績效B)尋求進一步降低成本的途徑C)編制項目成本報告D)分析成本偏差的原因答案:A解析:對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。[單選題]26.（）是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A)安全生產(chǎn)檢查制度B)安全生產(chǎn)教育制度C)安全生產(chǎn)責(zé)任制度D)安全措施計劃制度答案:C解析:2020教材P215/2019教材P213安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。[單選題]27.關(guān)于安全檢查制度的說法，錯誤的是（）。A)安全檢查目的是清除隱患、防止事故、改善勞動條件B)安全檢查內(nèi)容包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理C)安全檢查重點是檢查?三違?和安全責(zé)任制的落實D)安全隱患處理程序是登記－整改－復(fù)查－歸檔答案:D解析:安全隱患處理程序：登記－整改－復(fù)查－銷案。[單選題]28.混凝土試件強度值不滿足規(guī)范要求，試件強度不足，經(jīng)（）對混凝土實體強度進行實際檢測后，達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不作處理。A)監(jiān)理單位B)建設(shè)單位C)法定檢測單位D)設(shè)計單位答案:C解析:2020/2019教材P194混凝土試件強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不作處理。[單選題]29.事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成（）。A)質(zhì)量體系的實施B)預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)C)質(zhì)量責(zé)任制的落實任務(wù)D)工序作業(yè)活動答案:B解析:2020/2019教材P169（二）事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過程對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)；[單選題]30.我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于國際上()項目管理的范疇。A)政府主管部門B)業(yè)主方C)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D)建設(shè)工程項目總承包方答案:B解析:本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，它是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。參見教材P73。[單選題]31.設(shè)備采購合同的價格除設(shè)備價格外，其組成還應(yīng)包括（）。A)設(shè)備價格及設(shè)備的包裝費、稅費、調(diào)試費B)設(shè)備價格及設(shè)備的運雜費、稅費、保險費C)設(shè)備價格及設(shè)備的損耗費、稅費、配件費D)設(shè)備價格及設(shè)備的工具費、稅費、保修費答案:B解析:2020教材P279/2019教材P275合同價內(nèi)應(yīng)該包括設(shè)備的稅費、運雜費、保險費等與合同有關(guān)的其他費用。[單選題]32.關(guān)于工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督，下列說明正確的是（）。A)政府監(jiān)督的職能包括監(jiān)督建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，但并不包括檢查工程實體質(zhì)量B)開工前的第一次監(jiān)督檢查主要檢查施工方的質(zhì)保體系、資質(zhì)證書等相關(guān)內(nèi)容C)對問題嚴(yán)重的單位，可吊銷其資質(zhì)證書D)建設(shè)單位應(yīng)將分部工程的質(zhì)量驗收證明7天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案答案:B解析:本題主要考察的是政府對項目質(zhì)量的監(jiān)督職能。B項：開工前召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容為工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系建立和是否完善的情況的審查。所以B正確。A項：政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括：（1）監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體（包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位等）的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定；（2）監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。（3）監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。查出違法違規(guī)行為和質(zhì)量事故。所以A錯誤。C項：政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工單位的施工過程中產(chǎn)生的各種質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實的問題可簽發(fā)?質(zhì)量問題整改通知單?或?局部暫停施工指令單?，對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)?臨時收繳資質(zhì)證書通知單?等處理意見。所以C錯誤。D項：建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。所以D錯誤。綜上所述，本題正確選項為B項。[單選題]33.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是()。A)施工人員B)材料設(shè)備C)施工機械D)環(huán)境因素答案:D解析:環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點，具有明顯的風(fēng)險特性。要減少其對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測預(yù)防的風(fēng)險控制方法。[單選題]34.（）就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。A)施工成本管理B)施工成本預(yù)測C)施工成本核算D)施工成本考核答案:A解析:2020/2019教材P70施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。[單選題]35.下圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為（）。A)①-⑧B)①-②-⑥-⑧C)①-③-⑦-⑧D)①-④-⑤-⑦-⑧答案:D解析:本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。計劃工期為14。關(guān)鍵線路為：①→④→⑤→⑦→⑧。[單選題]36.建設(shè)工程項目施工總承包模式的最大缺點是（）.A)開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長B)業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C)在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠D)業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)答案:A解析:本題考核的是建設(shè)工程項日施工總承包模式的最大缺點。由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。[單選題]37.施工安全技術(shù)措施的一般要求說法不正確的是()。A)必須在工程開工后制定B)要有全面性和針對性C)必須包括應(yīng)急預(yù)案D)要有可行性和可操作性答案:A解析:施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定。[單選題]38.關(guān)于單價合同的表述，錯誤的是()。A)單價合同的特點是單價優(yōu)先B)當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式C)固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度大的項目D)當(dāng)采用變動單價合同時，承包商的風(fēng)險相對于固定單價合同較小答案:C解析:本題考核的是單價合同的運用。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。[單選題]39.下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系特點的表述中，正確的是（）A)項目質(zhì)量控制體系服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)B)項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理C)項目質(zhì)量控制體系是永久性的質(zhì)量管理體系D)項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷答案:D解析:項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)，故選項A表述錯誤；項目質(zhì)量控制體系只用于特定的項目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，故選項B表述錯誤；項目質(zhì)量控制體系根據(jù)項目管理的實際需要而建立，隨著項目的完成和項目管理組織的解體而消失，是一次性的質(zhì)量工作體系，故選項C表述錯誤。[單選題]40.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是()。A)業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%B)DAB提出的裁決具有終局性C)DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的老師D)特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致答案:C解析:對爭端裁決委員會及其每位成員的報酬以及支付的條件應(yīng)由業(yè)主、承包商及爭端裁決委員會的每位成員協(xié)商確定。業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。A錯誤;DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟;B錯誤;DAB的成員一般為工程技術(shù)和管理方面的老師，他不應(yīng)是合同任何一方的代表，與業(yè)主、承包商沒有任何經(jīng)濟利益及業(yè)務(wù)聯(lián)系，與本工程所裁決的爭端沒有任何聯(lián)系。C正確;特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿;D錯誤。[單選題]41.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的方式是()。A)協(xié)商B)仲裁C)調(diào)解D)訴訟答案:A解析:[單選題]42.依法進行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險，上述質(zhì)量風(fēng)險對策屬于()。A)規(guī)避B)減輕C)轉(zhuǎn)移D)自留答案:A解析:本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)。常見的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。參見教材P165。[單選題]43.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報()備案。A)所在地的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門B)所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門C)省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門答案:D解析:2020教材P240/2019教材P238中央管理的總公司（總廠、集團公司、上市公司）的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案；其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送至所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。[單選題]44.下列關(guān)于設(shè)計任務(wù)委托的模式表述錯誤的是()。A)業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位B)業(yè)主方可以平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計C)在我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位D)無論采用哪種設(shè)計任務(wù)委托模式，業(yè)主方必須選擇一個設(shè)計總負(fù)責(zé)單位答案:D解析:本題考查的是設(shè)計任務(wù)委托的模式。設(shè)計任務(wù)的委托主要有兩種模式，即：(1)業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計;(2)業(yè)主方不委托設(shè)計總負(fù)責(zé)單位，而平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計。參見教材P41。[單選題]45.關(guān)于施工質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)，下列說法錯誤的是（）。A)事前質(zhì)量控制是通過編制施工質(zhì)量計劃，針對這些影響因素制訂有效的預(yù)防措施，防患于未然B)事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制C)事中質(zhì)量控制就是質(zhì)量活動主體自我控制的控制方式D)事后質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)答案:C解析:事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。[單選題]46.某工程，5月份的計劃工作量為10000m3，計劃單價是25元/m3；到5月底檢查時，確認(rèn)承包商實際完成的工程量為12000m3，實際單價為20元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。A)-5萬元；0.833B)5萬元；1.2C)6萬元；1.25D)-6萬元；1.25答案:B解析:進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=實際工程量×計劃單價-計劃工程量×計劃單價=12000×25-10000×25=50000進度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用=（12000×25）/（10000×25）=1.2[單選題]47.某鋼門窗安裝工程，工程進行到第2個月末時，已完工作預(yù)算費用為40萬元，已完工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是（）。A)費用偏差為-5萬元，項目運行超支預(yù)算B)費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支C)費用偏差為5萬元，項目運行超出預(yù)算D)費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支答案:A解析:CV=已完工程預(yù)算費用-已完工程實際費用=40-45=-5[單選題]48.下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A)投標(biāo)擔(dān)保B)履約擔(dān)保C)預(yù)付款擔(dān)保D)支付擔(dān)保答案:C解析:2020教材P310/2019教材P306預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。[單選題]49.在施工安全控制中，項目安全措施計劃制度，不包括()。A)安全技術(shù)措施B)職業(yè)衛(wèi)生措施C)輔助用房間及設(shè)施D)安全目標(biāo)答案:D解析:2020教材P220/2019教材P217安全措施計劃的范圍應(yīng)包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容，具體包括：1.安全技術(shù)措施2.職業(yè)衛(wèi)生措施3.輔助用房間及設(shè)施4.安全宣傳教育措施。[單選題]50.投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件，標(biāo)書的基本內(nèi)容是（）。A)簽章、密封B)簽字、密封C)簽字、蓋章D)簽字或蓋章、密封答案:A解析:2020教材P261/2019教材P258（三）注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)書的提交要有固定標(biāo)準(zhǔn)的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。[單選題]51.在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A)落實加快工程進度所需的資金B(yǎng))改變施工方法和改變施工機具C)強化合同管理D)調(diào)整項目管理班子人員答案:A解析:[單選題]52.施工項目完成后，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是成本()。A)核算B)控制C)考核D)分析答案:C解析:2020/2019教材P72施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。[單選題]53.關(guān)于項目信息門戶，下列說法正確的是（）。A)項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B)項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）C)項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理D)項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)答案:D解析:項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。項目管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的，為項目管理服務(wù)的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標(biāo)控制。由于業(yè)主方和承包方項目管理的目標(biāo)和利益不同，因此它們都必須有各自的項目管理信息系統(tǒng)。項目信息門戶是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)，也可以為一個建設(shè)工程群體的管理服務(wù)。[單選題]54.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。A)施工成本計劃B)施工成本預(yù)測C)施工成本核算D)施工成本考核答案:C解析:本題考核的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工項目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。綜上所述，正確選項為C。[單選題]55.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B)施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C)項目經(jīng)理D)施工企業(yè)的最高管理者答案:D解析:2020教材P214/2019教材P2122.管理評審管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機構(gòu)和程序等。[單選題]56.按照索賠事件的性質(zhì)，因貨幣貶值、匯率變化、物價變化等原因引起的索賠屬于()。A)不可預(yù)見的外部條件索賠B)不可抗力事件引起的索賠C)不可預(yù)見的外部障礙索賠D)其他索賠答案:D解析:[單選題]57.保險利益的貨幣價值表現(xiàn)是（）。A)保險金額B)保險費C)保險責(zé)任D)保險標(biāo)的答案:A解析:2020教材P305/2019教材P301保險金額是保險利益的貨幣價值表現(xiàn)，簡稱保額，是保險人承擔(dān)賠償或給付保險金責(zé)任的最高限額[單選題]58.控制第二類危險源的方法有（）。A)消除危險源B)設(shè)置隔離設(shè)施C)設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)D)增加安全系數(shù)答案:D解析:本題考核的是控制第二類危險源的方法。第二類危險源控制方法為提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等?？刂频诙愇ｋU源的方法最重要的是增加安全系數(shù)，通過加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并幫助其在生產(chǎn)過程中保持良好的生理和心理狀態(tài)。綜上所述，正確選項為D。[單選題]59.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是()。A)組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工B)組成該項目的所有工作任務(wù)C)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D)項目各參與方之間的關(guān)系答案:B解析:本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。參見教材P18。[單選題]60.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對于達到一定規(guī)模的，危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實施。A)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師C)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D)總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表答案:B解析:達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。[單選題]61.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A)專項應(yīng)急預(yù)案B)綜合應(yīng)急預(yù)案C)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D)現(xiàn)場處置方案答案:A解析:專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案。[單選題]62.下列有關(guān)國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征的說法錯誤的是（）。A)項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位B)項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者C)項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人D)項目經(jīng)理是否有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定答案:C解析:國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下：（1）項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是（多數(shù)不是）一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大；（2）項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；（3）在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位；（4）項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。[單選題]63.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由()編制。A)監(jiān)理單位B)設(shè)計單位C)施工單位D)業(yè)主單位答案:C解析:[單選題]64.作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）和管理規(guī)定之外，還包括()。A)監(jiān)測活動準(zhǔn)則、績效報告B)質(zhì)量方針、程序文件引用的表格C)監(jiān)測活動準(zhǔn)則、程序文件引用的表格D)質(zhì)量方針、監(jiān)測活動準(zhǔn)則答案:C解析:2020教材P213/2019教材P211作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。[單選題]65.（）是對作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果，由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面進行監(jiān)督檢查，如工程監(jiān)理機構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。A)事前質(zhì)量控制B)事后質(zhì)量控制C)自我控制D)他人監(jiān)控答案:D解析:2020/2019教材P169他人監(jiān)控是對作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果，由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面進行監(jiān)督檢查，如工程監(jiān)理機構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。[單選題]66.下列不屬于施工質(zhì)量控制的依據(jù)的是（）。A)踐約性依據(jù)B)共同性依據(jù)C)專業(yè)技術(shù)性依據(jù)D)項目專用性依據(jù)答案:A解析:施工質(zhì)量控制的依據(jù)：（1）共同性依據(jù)；（2）專業(yè)技術(shù)性依據(jù)；（3）項目專用性依據(jù)。第2部分：多項選擇題，共34題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.下列對施工任務(wù)委托的論述，正確的是()。A)業(yè)主方可以委托一個施工單位作為施工總包單位B)業(yè)主方平行委托多個施工單位進行施工C)業(yè)主方可以委托一個施工聯(lián)合體作為施工總包單位D)不提倡對建筑工程實行總承包E)可以將一個工程肢解發(fā)包答案:ABC解析:2020/2019教材P36施工任務(wù)的委托主要有如下幾種模式：(1)業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工;(2)業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工;(3)業(yè)主方不委托施工總承包單位，也不委托施工總承包管理單位，而平行委托多個施工單位進行施工。故ABC正確[多選題]68.質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括（）。A)質(zhì)量手冊B)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)C)質(zhì)量記錄D)程序性文件E)質(zhì)量計劃答案:ABCD解析:本題主要考查企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量體系文件的構(gòu)成包括：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件以及質(zhì)量記錄。綜上所述，本題正確答案為ABCD。[多選題]69.按照全面質(zhì)量管理（TQC）的思想，組織和動員全體員工參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去，貫徹執(zhí)行（）的三全管理的思想和方法。A)全心全意抓管理B)全面質(zhì)量管理C)全過程質(zhì)量管理D)全面推行職業(yè)道德建設(shè)E)全員參與質(zhì)量管理答案:BCE解析:2020/2019教材P159一、全面質(zhì)量管理（TQC）的思想（一）全面質(zhì)量管理（二）全過程質(zhì)量管理（三）全員參與質(zhì)量管理；[多選題]70.建設(shè)工程施工安全事故發(fā)生后，施工單位現(xiàn)場人員可以立即向（）報告。A)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B)施工單位負(fù)責(zé)人C)建設(shè)行政主管部門D)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門E)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人答案:BCD解析:2020教材P242/2019教材P240事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。[多選題]71.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，圖中已標(biāo)出各項工作的最早開始時間ES和最遲開始時間LS。該計劃表明()。（2012）A)工作1-3的總時差和自由時差相等B)工作2-6的總時差和自由時差相等C)工作3-5的總時差和自由時差分別為2和0天D)工作5-7的總時差和自由時差相等E)工作2-4和工作3-6均為關(guān)鍵工作答案:ABCD解析:總時差=工作的最遲開始時間-最早開始時間，自由時差=緊后工作最早開始時間-最早完成時間。由此計算可得ABCD四項是正確的。工作2-4不是關(guān)鍵工作[多選題]72.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制過程中，要遵循一定的規(guī)則和要求。下列敘述中，正確的有（）。A)一項工作只有惟一的一條箭線和相應(yīng)的一個節(jié)點B)不允許出現(xiàn)循環(huán)回路C)在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線D)不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E)必須要有一項以上的虛工作答案:BCD解析:2020/2019教材P120（二）繪圖規(guī)則（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已確定的邏輯關(guān)系。（2）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。（3）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。（5）當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制。（6）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。（7）雙代網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外），而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。（8）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。[多選題]73.下列對偏差的描述正確的是（）。A)施工成本偏差是施工成本的實際值與計劃值的差異B)施工成本偏差為正表示成本節(jié)約，為負(fù)表示成本超支C)進度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響D)進度偏差可表示為已完工程實際時間與已完工程計劃時間的差E)進度偏差為正表示工期提前，為負(fù)表示工期拖延答案:ABCE解析:2020/2019教材P92費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)當(dāng)費用偏差CV為負(fù)值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用；當(dāng)費用偏差CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用。進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用（BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)當(dāng)進度偏差SV為負(fù)值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度;當(dāng)進度偏差SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。[多選題]74.由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)包括（）A)控制性進度規(guī)劃(計劃)B)選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C)設(shè)計進度計劃(規(guī)劃)D)指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)E)實施性(操作性)進度計劃答案:ADE解析:由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)，包括：(1)控制性進度規(guī)劃(計劃)；(2)指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)；(3)實施性(操作性)進度計劃等。[多選題]75.根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析，正確的有(）。2016A)圖(l)顯示生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定、受控B)圖(3)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)C)圖(4)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟D)圖(5)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限，存在質(zhì)量不合格情況E)圖(2)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏上限，易出現(xiàn)不合格答案:ABCD解析:@##[多選題]76.建設(shè)項目單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格C)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整答案:ACDE解析:本題考核的是單位工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有：（1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整；（4）主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。[多選題]77.質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的計劃職能P(Plan)包括()。A)確定質(zhì)量目標(biāo)B)制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案C)進行生產(chǎn)要素的投入D)進行作業(yè)活動E)制定質(zhì)量偏差糾偏措施答案:AB解析:[多選題]78.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，屬于承包人工作的有()。A)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計B)科學(xué)安排作業(yè)計劃C)組織編制年、季、月施工計劃D)負(fù)責(zé)工程測量定位E)負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系答案:ACDE解析:[多選題]79.項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有()。A)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B)確定項目部和企業(yè)之間的利益分配C)對工程項目施工進行有效控制D)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理E)確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)答案:ACDE解析:項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;(2)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;(4)對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。[多選題]80.下列關(guān)于施工成本計劃的類型描述正確的是（）。A)競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃B)指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C)競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排D)指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃，奠定了施工成本的基本框架和水平E)實施性成本計劃以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃答案:ABE解析:2020/2019教材P74競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是施工項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)，而有競爭力的商務(wù)標(biāo)書又是以其先進合理的技術(shù)標(biāo)書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平；指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃，都是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。[多選題]81.《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計[2016]116號）規(guī)定，安全事故報表的統(tǒng)計內(nèi)容有（）。A)間接經(jīng)濟損失B)事故類別C)傷亡人數(shù)D)單位經(jīng)濟類型E)單位管理制度答案:BCD解析:2020教材P244/2019教材P242統(tǒng)計內(nèi)容主要包括事故發(fā)生單位的基本情況、事故造成的死亡人數(shù)、受傷人數(shù)含急性工業(yè)中毒人數(shù)）、單位經(jīng)濟類型、事故類別等。[多選題]82.成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。按施工成本組成編制成本計劃時，()構(gòu)成了材料費。A)材料原價B)運雜費C)運輸損耗費D)采購及保管費E)安拆及場外運費答案:ABCD解析:[多選題]83.關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的表述，正確的有()。A)建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)編制完成后不可以進行調(diào)整B)建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)C)建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)D)項目進度計劃系統(tǒng)是逐步形成的E)建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括不同計劃功能組成的計劃系統(tǒng)答案:BCD解析:[多選題]84.在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括（）等。A)設(shè)計工作進度B)施工前準(zhǔn)備工作進度C)工程物資采購工作進度D)項目動用前準(zhǔn)備工作進度E)項目后評價工作進度答案:ABCD解析:本題主要考查項目總進度的內(nèi)容。ABCD項：在項目的實施階段，項目總進度包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度;設(shè)計工作進度；招標(biāo)工作進度；施工前準(zhǔn)備工作進度；工程施工和設(shè)備安裝進度；工程物資采購工作進度；項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。故正確。E項：不屬于項目實施階段的項目總進度，故錯誤。綜上所述，本題正確答案為ABCD。[多選題]85.建筑環(huán)境質(zhì)量包括項目用地范圍內(nèi)的（），與環(huán)境協(xié)調(diào)、適宜。A)規(guī)劃布局B)節(jié)能環(huán)保C)綠化設(shè)計D)社區(qū)環(huán)境E)燈光照明答案:ABC解析:2020/2019教材P152建筑環(huán)境質(zhì)量包括項目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、交通組織、綠化景觀、節(jié)能環(huán)保；還要追求其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性或適宜性。[多選題]86.下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A)施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施B)各參建單位之間的協(xié)調(diào)C)施工單位的質(zhì)量管理體系是否健全D)政府的工程質(zhì)量監(jiān)督E)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念答案:BC解析:A選項，屬于作業(yè)環(huán)境因素；D選項，屬于社會環(huán)境因素；E選項，屬于社會環(huán)境因素。[多選題]87.質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理的文件，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。它的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括（）。A)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B)組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)C)體系要素或基本控制程序D)質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量E)質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理方法答案:ABCE解析:2020/2019教材P164質(zhì)量手冊的基本內(nèi)容一般包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)；體系要素或基本控制程序；質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理方法。[多選題]88.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有()特點。A)服務(wù)性B)科學(xué)性C)獨立性D)公平性E)公開性答案:ABCD解析:本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點：服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性。參見教材P73。[多選題]89.下列項目質(zhì)量的影響因素分析中，屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有()。A)參建單位的質(zhì)量管理制度B)各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C)管理者的質(zhì)量意識D)運輸設(shè)備的使用狀況E)施工現(xiàn)場的道路條件答案:AB解析:管理環(huán)境因素主要是指項目參建單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度和參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如，參建單位的質(zhì)量管理體系是否健全，運行是否有效，決定了該單位的質(zhì)量管理能力;在項目施工中根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制，確保工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)。C選項屬于人的因素，D選項屬于機械的因素，E選項屬于作業(yè)環(huán)境因素?！緛碓础康谒恼碌谝还?jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵[多選題]90.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的優(yōu)點是（）。A)一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)B)所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利C)在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的D)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠E)在進行對施工總包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價有利于業(yè)主控制風(fēng)險答案:BC解析:2020/2019教材P39工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點：(1)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)；(2)所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利；(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。AD屬于施工總承包模式在投資控制方面的特點；E正確說法在進行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險，屬于施工總承包管理模式在投資控制方面的特點。[多選題]91.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有（）。A)標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B)標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C)標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人D)招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間E)招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)須注明問題來源答案:ACD解析:A選項正確，標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。B選項錯誤，當(dāng)補充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補充文件為準(zhǔn)。C選項正確，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人。D選項正確，為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時有充分的時間考慮招標(biāo)人對招標(biāo)文件的補充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間。E選項錯誤，無論是會議紀(jì)要還是對個別投標(biāo)人的問題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對問題的答復(fù)不需要說明問題來源。[多選題]92.施工環(huán)境因素的控制的主要內(nèi)容包括()。A)施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素的控制B)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C)施工作業(yè)環(huán)境因素D)施工環(huán)?？刂埔蛩谽)施工安全環(huán)境因素答案:ABC解析:環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點，具有明顯的風(fēng)險特性。要減少其對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測預(yù)防的風(fēng)險控制方法。對施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素的控制對施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的控制對施工作業(yè)環(huán)境因素的控制[多選題]93.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護公眾利益，依據(jù)（）、標(biāo)準(zhǔn)，對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。A)國家法律B)法規(guī)C)強制性條文D)質(zhì)量檢查計劃E)驗收組織與