建筑投資項目管理師投資建設項目實施(習題卷3)

試卷科目：建筑投資項目管理師投資建設項目實施建筑投資項目管理師投資建設項目實施(習題卷3)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投資項目管理師投資建設項目實施第1部分：單項選擇題，共54題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.我國的一些大型基礎設施項目，自()也開始重視編制建設項目管理規(guī)劃。A)20世紀90年代前期B)20世紀90年代中期C)20世紀80年代前期D)20世紀80年代中期答案:B解析:[單選題]2.項目后評價主要是項目竣工投產(chǎn)()年后的全面系統(tǒng)評價，具有明顯的動態(tài)性。A)1～2B)2～3C)3～4D)4～5答案:A解析:[單選題]3.單向溝通具有()的特點。A)推薦性B)臨時性C)強制性指令D)可選擇性答案:C解析:[單選題]4.在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。A)公開B)公平C)公正D)誠實信用答案:D解析:[單選題]5.材料貨物招標進行評標時，采用技術簡單或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標。A)綜合評分法B)最低評標價法C)綜合評估法D)經(jīng)評審的最低投標價法答案:D解析:[單選題]6.環(huán)境管理主要預防和控制的是()。A)組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài))畜牧業(yè)給環(huán)境帶來的影響C)工業(yè)、農(nóng)業(yè)給環(huán)境帶來的影響D)產(chǎn)品給環(huán)境造成的影響答案:A解析:[單選題]7.合同條款是工程施工招標文件的主要內(nèi)容之一，合同條款一般分為()。A)通用條款和專用條款B)通用條款和特定條款C)特定條款和附加條款D)特定條款和專用條款答案:A解析:[單選題]8.按項目的分解結(jié)構(gòu)進行信息分類是從()角度對建設項目信息進行的分類。A)按項目管理工作的對象B)按項目實施的工作過程C)按項目管理工作的任務D)按信息的內(nèi)容屬性答案:A解析:[單選題]9.下列關于風險控制的表述，錯誤的是()。A)根據(jù)風險控制的目的，風險控制可以分為風險預防和風險抑制B)風險控制從主動采取預防措施人手C)風險控制是一種消極的風險管理措施，其選用具有很大的局限性D)風險控制措施成本低、效益好，不會產(chǎn)生不良后遺癥答案:C解析:[單選題]10.設計與施工分離，施工單位"按圖施工"，基本上處于被動地位，在一定程度上影響其()的發(fā)揮。A)唯一性B)動態(tài)性C)積極性D)及時性答案:C解析:[單選題]11.建設項目為確保項目團隊內(nèi)部橫向和縱向的信息聯(lián)系，建立了完善的信息輿論體系，保證了項目管理的順利進行。這是在執(zhí)行()職責。A)目標管理B)信息管理C)資金管理D)協(xié)調(diào)管理答案:B解析:[單選題]12.下列關于安全計劃的表述，錯誤的是()。A)安全計劃是根據(jù)項目特點進行安全策劃最終形成的文件B)安全計劃包括規(guī)劃安全作業(yè)目標C)安全計劃應在項目開始實施前制定D)安全計劃只可在項目實施前進行調(diào)整，在實施過程中不得做任何改變答案:D解析:[單選題]13.工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)()制定的。A)監(jiān)理制度B)工程目標C)委托工程監(jiān)理合同D)監(jiān)理要求答案:C解析:[單選題]14.()負責工程檔案的最后驗收。A)工程監(jiān)理單位B)工程施工單位C)工程各參建單位D)地方城建檔案部門答案:D解析:[單選題]15.工程信息化屬于()的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。A)領域信息化B)社會信息化C)區(qū)域信息化D)環(huán)境信息化答案:A解析:[單選題]16.建設項目生產(chǎn)準備的目的是()。A)使項目投資獲得最大利益B)使項目按預期目標建成投產(chǎn)C)使項目建成后能夠順利及時地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)D)使項目能盡早完工答案:C解析:[單選題]17.計劃的作用主要表現(xiàn)為幾個方面，但不包括()。A)為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動B)預測未來的變化，減少沖擊C)增強了投資建設項目的可塑性D)有利于進行目標控制答案:C解析:[單選題]18.項目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A)財務狀況B)政策環(huán)境C)污染控制D)技術水平答案:B解析:[單選題]19.監(jiān)督和控制嚴密，一般不會出現(xiàn)失控現(xiàn)象。這一特點屬于()。A)跨度寬、層次多的組織結(jié)構(gòu)B)跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)C)跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)D)跨度窄、層次少的組織結(jié)構(gòu)答案:C解析:[單選題]20.平行承發(fā)包是()根據(jù)建設項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素來作為項目分解的依據(jù)。A)承包方B)發(fā)包方C)業(yè)主方D)設計方答案:B解析:[單選題]21.在國際咨詢工程師聯(lián)合會新出版的合同中，F(xiàn)IDIC設計采購施：E(EPC)/交鑰匙工程合同條件(銀皮書)是()的合同條件。A)設計和施工總承包B)設計總承包C)設計、采購、施工總承包D)建造答案:C解析:[單選題]22.反映一個建設項目參與單位之間的合同關系的是()。A)合同結(jié)構(gòu)圖B)組織結(jié)構(gòu)圖C)項目結(jié)構(gòu)圖D)職能組織結(jié)構(gòu)圖答案:A解析:[單選題]23.建設項目工程監(jiān)理，是指具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位，受()的委托，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及有關的文件、合同，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A)建設項目施工方B)建設項目設計方C)建設項目業(yè)主D)建設項目業(yè)主與施工方答案:C解析:[單選題]24.需要有關部門批準或核準、以劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的，建設項目建設單位在報送有關部門批準或核準前，應向()申請核發(fā)選址意見書。A)城市規(guī)劃部門B)城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C)國土資源部門D)環(huán)境保護部門答案:B解析:[單選題]25.在()中，最高指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。A)矩陣組織結(jié)構(gòu)B)線性組織結(jié)構(gòu)C)職能組織結(jié)構(gòu)D)平行組織結(jié)構(gòu)答案:A解析:[單選題]26.采取調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等措施屬于目標控制糾偏措施中的()。A)組織措施B)技術措施C)經(jīng)濟措施D)管理措施答案:B解析:[單選題]27.關于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。A)因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng))在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C)當交貨數(shù)量與合同不符，采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D)采購方逾期付款，應支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算答案:C解析:[單選題]28.建設單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設實際支出的，按照規(guī)定應當分攤計人交付使用資產(chǎn)成本的各項費用支出稱()。A)拆除、整理支出B)待攤投資支出C)設備投資支D)建筑安裝工程投資支出答案:B解析:[單選題]29.投資建設項目的政府主管部門和各參與單位的編碼不包括()。A)施工單位B)設計單位C)金融機構(gòu)D)供貨方的上級單位或部門答案:D解析:[單選題]30.根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，股份有限公司的注冊資本的最低限額為人民幣()萬元。A)100B)200C)300D)500答案:D解析:[單選題]31.建設項目負責人的基本任務是()。A)組織精干的項目管理團隊，建立內(nèi)部和上部的溝通渠道B)確保項目的一次性成功C)實現(xiàn)建設項目的設計目標D)建設項目負責人在其授權(quán)范圍內(nèi)建設項目的實施，及時、正確地做出決策答案:D解析:[單選題]32.下列各方的項目管理工作中，()面向整個項目實施期。A)供貨方的項目管理工作B)建設項目總承包方項目管理工作C)施工方的項目管理工作D)設計方的項目管理工作答案:B解析:[單選題]33.()是以建設項目中某些關鍵性的重要事件的開始或完成時間點作為基準所形成的計劃，是一種戰(zhàn)略計劃，它規(guī)定了建設項目的可實現(xiàn)的中間結(jié)果。A)材料控制計劃B)里程碑進度計劃C)各階段的任務計劃D)總進度計劃答案:B解析:[單選題]34.對于管理含義的敘述，不正確的是()。A)協(xié)調(diào)的中心是物B)管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)C)管理的目的是為了實現(xiàn)預期的目標D)協(xié)調(diào)的方法是多樣的，需要定性的理論和經(jīng)驗，也需要定量的專門技術答案:A解析:[單選題]35.估計工作持續(xù)時間的主要方法有定量計算法、經(jīng)驗估算法、()、三時估算法。A)離散估算法B)單一時間估計法C)節(jié)點串聯(lián)法D)進度估計法答案:B解析:[單選題]36.對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A)判斷判斷進度偏差是否影響關鍵工作B)判斷進度偏差是否在關鍵線路上C)判斷進度偏差是否大于總時差D)判斷進度偏差是否大于自由時差答案:A解析:[單選題]37.建設產(chǎn)品生產(chǎn)的()特點，決定了建設項目應用價值工程具有一次性的特點。A)多樣性B)單件性C)系統(tǒng)性D)獨特性答案:B解析:[單選題]38.在有些情況下，特別是對于關鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的人才，人員工作分配可能需要進行()，以保證項目在需要的時候得到適當?shù)挠懈偁幜Φ娜藛T。A)考任B)協(xié)商C)選任D)聘任答案:B解析:[單選題]39.建設項目業(yè)主在聯(lián)合體或合作體的資格審查時，不僅要審查各個成員的資質(zhì)、資格和能力等方面，還要審查其()。A)標前協(xié)議B)正式協(xié)議C)原則意向性協(xié)議D)合作協(xié)議答案:D解析:[單選題]40.對建設項目投資影響最大的是()。A)建設項目招投標階段B)建設項目初步設計階段和竣工驗收階段C)建設項目施工階段D)建設項目投資決策階段和工程設計階段答案:D解析:[單選題]41.合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A)按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B)參照類似子目的單價確定變更價格C)以計日工為依據(jù)定價D)重新編制工程項目報價單答案:C解析:[單選題]42.編制資金使用計劃過程中最重要的步驟是()。A)項目投資目標的分解B)分析產(chǎn)生偏差的原因C)投資實際值與目標值的比較D)找出實際支出額與投資控制目標值之間的偏差答案:A解析:[單選題]43.管理職能分工用表的形式反映了項目管理班子內(nèi)部()對各項工作任務的項目管理職能分工。A)項目經(jīng)理B)部門經(jīng)理C)工作場所D)管理人員答案:A解析:[單選題]44.建設項目收尾階段的工作為()。A)協(xié)助建設項目業(yè)主確定技術定義及設計基礎B)協(xié)助建設項目業(yè)主處理遺留問題，為項目的終結(jié)提供相關服務C)協(xié)助建設項目業(yè)主完成融資工作D)協(xié)助建設項目業(yè)主選擇專利技術答案:B解析:[單選題]45.因采用新技術、新設備、新工藝確能降低運行成本，又符合"安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情"的原則，而使工程投資增加，應在技術經(jīng)濟綜合評價和必要的審查后，由()確定。A)業(yè)主B)承包商C)設計單位D)監(jiān)理單位答案:A解析:[單選題]46.對于工程結(jié)構(gòu)設計和其他專業(yè)設計中的技術問題，監(jiān)理單位應按照安全和優(yōu)化的原則，()。A)自主向設計單位提出建議，無需向業(yè)主提出書面報告B)自主向設計單位提出建議，并向業(yè)主提出書面報告C)事先取得業(yè)主同意，無需向業(yè)主提出書面報告D)事先取得業(yè)主同意，并向業(yè)主提出書面報告答案:B解析:[單選題]47.建設項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A)法律法規(guī)B)從事管理的經(jīng)驗C)建設項目管理制度D)建設項目合同答案:D解析:[單選題]48.下列不屬于工程造價控制依據(jù)的是()。A)工程設計圖紙、設計說明及設計變更洽商B)市場價格信息C)分項、分部工程質(zhì)量報驗認可單D)施工合同文件答案:D解析:[單選題]49.對有些大型或復雜建設項目，由于項目組成內(nèi)容多、設計工作量大，可以采用()模式。A)設計平行委托模式B)施工平行發(fā)包C)設計總負責D)設計和施工總承包答案:A解析:[單選題]50.下列關于項目組織結(jié)構(gòu)圖說法正確的是()。A)項目結(jié)構(gòu)圖描述的不是工作對象之間的關系B)項目結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的合同關系C)對一個項目組織結(jié)構(gòu)進行分解，項目組織結(jié)構(gòu)圖就是用圖的方式來表示D)項目結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各項目系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關系答案:C解析:[單選題]51.建設項目業(yè)主要對項目建設情況進行全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價，并以()形式提出。A)系統(tǒng)評價B)自評報告C)項目報告D)項目總評答案:B解析:[單選題]52.國家對各類外債和或有外債實行()。A)集體決策審批制度B)全口徑管理C)部門責任制度D)分級管理答案:B解析:[單選題]53.()是指利用其財務信息，對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠進比較，以揭示其現(xiàn)實價值和預測未來價值為目的的分析與評價。A)財務控制B)財務分析C)財務預測D)財務決策答案:B解析:[單選題]54.下列單位中，()是業(yè)主機構(gòu)的延伸，全過程(從策劃階段一直到實施階段)為建設項目業(yè)主服務，對項目的實施負責，與建設項目業(yè)主的目標和利益保持一致。A)PMC單位B)CM單位C)政府D)工程咨詢服務機構(gòu)答案:A解析:第2部分：多項選擇題，共45題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]55.工程建設總承包的主要特點是()。A)由具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔項目的全部建設任務B)由一個具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔項目的全部建設任務C)在項目建成后移交給建設項目業(yè)主進行生產(chǎn)運營D)總承包單位負責項目建設的組織管理工作，并向建設項目業(yè)主負責E)建設項目業(yè)主將相對獨立、性質(zhì)不同的建設工程分別委托給具有不同專業(yè)資質(zhì)的承包商，并分別訂立工程承包合同答案:BC解析:[多選題]56.對不同等級的風險應策劃相應的控制策略，具體包括()和不可容許風險。A)可忽略風險B)可預測風險C)可容許風險D)重大風險E)中度風險答案:ACDE解析:[多選題]57.按照貸款使用年限的長短，分為()。A)短期貸款B)中期貸款C)長期貸款D)一年期貸款E)十年期貸款答案:ABC解析:[多選題]58.監(jiān)理機構(gòu)的組織形式大致可分為()。A)直線型監(jiān)理組織形式B)職能型監(jiān)理組織形式C)矩陣型監(jiān)理組織形式D)事業(yè)部制監(jiān)理組織形式E)CM型答案:ABC解析:[多選題]59.()導致了建設項目文檔資料的分散性和復雜性。A)施工人員多B)建筑材料種類多C)建設項目周期長D)對施工單位要求嚴格E)工程建設階段性強并且相互穿插答案:BCE解析:[多選題]60.建設項目工程風險按其產(chǎn)生的原因可分為()。A)財產(chǎn)風險B)責任風險C)自然風險D)社會風險E)政治風險答案:CDE解析:[多選題]61.建筑安裝工程投資支出的具體內(nèi)容有()。A)各種房屋和建筑物支出B)資源開采工程支出C)水利工程支出D)不需要安裝設備的實際成本E)拆除、整理支出答案:ABCE解析:[多選題]62.施工平行發(fā)包的特點體現(xiàn)在()。A)每一部分工程的發(fā)包，都可以施工圖設計為基礎，投標人進行投標報價較有依據(jù)B)某一部分工程的施工圖完成后，即可開始這部分工程的施工招標，開工日期提前C)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有承包商的選擇D)監(jiān)理單位要負責所有合同的招標、合同談判和簽約工作，招標及合同談判的工作量大E)符合質(zhì)量控制上的"他人控制"原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利答案:ABCE解析:[多選題]63.Partnering模式的組成系統(tǒng)包括()。A)協(xié)議系統(tǒng)B)基礎設施系統(tǒng)C)評價系統(tǒng)D)公共事業(yè)系統(tǒng)E)爭議處理系統(tǒng)答案:ACE解析:[多選題]64.下列有關數(shù)據(jù)信息關系的描述錯誤的是()。A)數(shù)據(jù)是信息的載體B)數(shù)據(jù)是信息的表達形式C)信息是根據(jù)要求，將數(shù)據(jù)進行加工處理轉(zhuǎn)換的結(jié)果D)不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式，也可得到相同的信息E)同一組數(shù)據(jù)可以按管理層次和職能不同，將其加工成不同形式的信息答案:AB解析:[多選題]65.企業(yè)內(nèi)部控制設計的原則主要是()。A)制定明確的目標、計劃和預算B)確定組織機構(gòu)和職責劃分C)清晰的崗位授權(quán)規(guī)定D)科學的合理的程序化管理E)客觀合理答案:ABCD解析:[多選題]66.在建設項目管理中，項目成員所關心的問題有()。A)守法B)公正的報酬C)良好的生活工作質(zhì)量D)穩(wěn)定的工作E)高質(zhì)量的服務和產(chǎn)品答案:BCD解析:[多選題]67.工程造價審計，主要包括()。A)建設資金籌措審計B)資金支付與賬務處理審計C)設計概算審計D)施工圖預算審計E)工程量清單審計答案:CDE解析:[多選題]68.質(zhì)量控制工作流程的內(nèi)容包括()。A)評標流程B)變更處理流程C)施工工藝流程D)竣工驗收流程E)建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程答案:BCDE解析:[多選題]69.建設項目負責人的知識素質(zhì)要求包括()。A)全面的科學技術知識B)扎實的專業(yè)知識C)廣博的知識面D)專業(yè)的管理知識E)建設項目業(yè)主方的管理知識答案:BCD解析:[多選題]70.下列屬于項目實施經(jīng)濟策劃內(nèi)容的是()。A)技術標準和規(guī)范的應用和制定B)方案設計競賽的組織C)資金需求量計劃D)融資方案的深化分析E)合同文本答案:CD解析:[多選題]71.出庫安裝時，不能計入設備投資支出的附屬設備的有()。A)暖氣B)衛(wèi)生C)通風D)照明E)防空支出答案:ABCD解析:[多選題]72.風險的大小取決于()。A)項目組織結(jié)構(gòu)的不合理和功能的不完善B)變化中的客觀世界和人類行為C)實際結(jié)果與預期結(jié)果發(fā)生差異的可能性D)實際結(jié)果與預期結(jié)果差異的大小E)實際結(jié)果與預期結(jié)果差異的方向答案:CDE解析:[多選題]73.建設項目動界面管理極為重要的原因是()。A)往往涉及組織利益方面的敏感問題，情況復雜B)它在所有項目的壽命中有持續(xù)的作用C)上一個子系統(tǒng)對以后的各子系統(tǒng)在管理上起著決定作用D)上一個子系統(tǒng)對以后的各子系統(tǒng)在管理上起著輔助作用E)它在單一子系統(tǒng)的壽命中有持續(xù)作用答案:BC解析:[多選題]74.建設項目實施和管理的參與單位主要包括()。A)業(yè)主方和設計方B)施工方和供貨方C)工程咨詢服務機構(gòu)和國家機構(gòu)D)項目總承包方E)政府及社會有關管理部門答案:ABD解析:[多選題]75.建設項目信息管理的原則不包括()。A)及時性原則B)定量化原則C)時效性原則D)合理性原則E)有效性原則答案:AD解析:[多選題]76.團隊能力建設的依據(jù)有()。A)人員管理計劃B)外部反饋信息C)建設項目的目標D)人力資源培訓與開發(fā)結(jié)果E)工作績效報告答案:ABCE解析:[多選題]77.施工設計圖主要審查的內(nèi)容包括()。A)工程措施是否合適，所提技術標準是否滿足工程需要B)在平面和空間的布置上是否有交叉和矛盾C)施工圖是否符合現(xiàn)行標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定的要求D)設計圖是否符合現(xiàn)場和施工的實際條件E)深度是否達到施工和安裝的要求答案:CDE解析:[多選題]78.項目建設目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是()。A)動態(tài)的B)確定的C)系統(tǒng)的D)連續(xù)的E)獨立的答案:CD解析:[多選題]79.項目總控的特點包括()。A)項目總控參與單位少、風險大、組織實施困難B)項目總控是一種建設工程管理的組織模式C)項目總控的服務對象是項目的最高決策層D)控制的核心是信息處理，即通過信息處理來反映物質(zhì)流的狀況E)控制的工作內(nèi)容是信息收集、信息處理、編制各種控制報告答案:BCDE解析:[多選題]80.大型建設項目的EPC總承包商通常是國際大型工程公司，其特點有()。A)建設項目總承包和項目管理的功能齊全，組織管理機構(gòu)科學、精干、高效B)有較強的融資能力，或以金融機構(gòu)為重點C)擁有專利技術，能與專利商有密切的合作關系，能反映當代世界先進技術水平D)以六大控制為主要內(nèi)容，采用國際先進的模式和手段對建設項目實施科學的管理E)負責對施工總承包單位的管理及協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對建設項目業(yè)主比較有利答案:ABCD解析:[多選題]81.在建設項目中存在多種可能的情況，該如何選擇項目開展活動，以獲得較大的收益呢?以下()可以重點考慮。A)投資大的項目B)投資小的項目C)復雜的項目D)簡單的項目E)重復生產(chǎn)的產(chǎn)品或項目答案:ACE解析:[多選題]82.安全事故處理應采用?四不放過?的原則是指()。A)事故原因不清楚不放過B)事故責任者和員工沒有受到教育不放過C)事故責任者沒有處理過不放過D)制定過防范措施但未采取的責任人不放過E)沒有制定防范措施不放過答案:ABCE解析:[多選題]83.采用分項委托管理模式的作用是()。A)有利于發(fā)揮市場機制B)有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機構(gòu)的能力和經(jīng)驗C)有利于提高項目管理水平D)有利于對項目建設活動進行全面管理E)有利于各參與方之間的權(quán)、責、利的相互制衡，提高投資效益答案:AE解析:[多選題]84.我國現(xiàn)行的建設項目的財務管理制度是指()。A)國有建設單位會計制度B)基本建設財務管理規(guī)定C)企業(yè)建設制度D)企業(yè)項目建設制度E)企業(yè)會計制度答案:ABE解析:[多選題]85.建筑工程第三者責任保險的賠償責任限額可分為()。A)每次事故、每個人的人身傷亡的賠償限額B)每個人的財產(chǎn)損失的賠償限額C)每次事故人身傷亡的賠償限額D)每次事故財產(chǎn)損失的賠償限額E)保險單總賠償限額答案:ACDE解析:[多選題]86.下列關于Partnering說法正確的是()。A)Partnering協(xié)議是一個合同性的約定B)Partnering模式的組成系統(tǒng)包括協(xié)議系統(tǒng)、評價系統(tǒng)和爭議處理系統(tǒng)C)Partnering協(xié)議闡述的是工程合同中所無法詳細規(guī)定的內(nèi)容，對于項目參與各方均有約束力D)Partnering協(xié)議不是采用Partnering模式的起點E)Partnering模式是一種新型的工程建設組織與管理模式答案:BCE解析:[多選題]87.與CM/非代理型模式相比，CM/代理型模式合同結(jié)構(gòu)具有的特點包括()。A)CM單位介入項目時間較早B)CM單位與各分包商簽訂分包合同，與供貨商簽訂供貨合同C)CM單位的身份是進行實質(zhì)性施工管理，它將不直接從事施工活動D)CM單位與各分包商或供貨商之間沒有合同關系，因此CM單位所承擔的風險比非代理型減少E)業(yè)主直接與各分包商或供貨商簽訂合同，與CM/非代理型模式相比，業(yè)主所簽合同數(shù)量明顯增加答案:CDE解析:[多選題]88.項目目標的分析和論證是建設項目管理的基礎，包括()目標的分析和論證。A)投資B)預算C)合同D)進度E)質(zhì)量答案:ADE解析:[多選題]89.下列說法中，正確的有()。A)基于互聯(lián)網(wǎng)的建設項目專用網(wǎng)站(PSWS)是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式，僅服務于一個項目B)基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶中，項目參與者信息獲取的方式是信息產(chǎn)生者將信息推送(Push)給信息的使用者C)基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的用戶只能是一個工程參與單位D)項目信息門戶則是項目參與各方可以共同使用的、為建設項目參與各方信息交流和共同工作共同使用的和互動的管理工具E)項目信息門戶的核心功能是在互動式的文檔管理的基礎上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進項目參與各方之間的信息交流和促進項目參與各方的協(xié)同工作，從而達到為項目建設增值的目的答案:DE解析:[多選題]90.招標投標基本程序由招標、()和簽訂合同六大部分組成。A)投標B)流標C)開標D)評標E)定標答案:ACDE解析:[多選題]91.以下對潛在任職人員的心理素質(zhì)概括不正確的描述是()。A)它包括了對待自己、對待他人和對待社會的態(tài)度、思想和行為的一切B)獲得知識和運用知識的能力C)包括了對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認識以及經(jīng)驗D)包括了在面對重大事件或突發(fā)事件時，從內(nèi)在心理所表現(xiàn)出來的情緒和行為特征E)包括了良好的體能和廣泛適用性答案:ABCE解析:[多選題]92.對一個具體的項目而言，項目三大目標共同構(gòu)成了項目的整體目標，其中，三大目標是指()。A)進度目標B)質(zhì)量目標C)安全目標D)信譽目標E)投資(成本)目標答案:ABE解析:[多選題]93.在建設項目施工階段，項目管理單位負責的工作包括()。A)參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗收B)審查設備、材料供貨廠商名單C)向建設項目業(yè)主移交項目全部文件資料D)提出項目設計應統(tǒng)一遵循的標準、規(guī)范和規(guī)定E)協(xié)助建設項目業(yè)主完成融資工作答案:AC解析:[多選題]94.項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關系，反映的是()之間的組織關系。A)各工作組織B)各工作單位C)各工作部門D)各工作人員E)各工作場地答案:BCD解析:[多選題]95.建設項目工程任務實施的施工平行發(fā)包模式的特點包括()。A)費用控制B)進度控制C)質(zhì)量控制D)安全管理E)組織與協(xié)調(diào)答案:ABCE解析:[多選題]96.設計和選擇價款支付方式的基本原則是()。A)可操作性B)有效性C)合理性D)經(jīng)濟性E)針對性答案:ABCD解析:[多選題]97.人力資源管理的目的就是()。A)學用一致B)人盡其才C)各得其所D)凝聚力強E)文化健康答案:BCDE解析:[多選題]98.建設項目投資者以資本金的形式投入的資金稱為?權(quán)益投資?。權(quán)益投資取得對項目產(chǎn)權(quán)的()。A)所有權(quán)B)控制權(quán)C)收益權(quán)D)協(xié)作權(quán)E)約束權(quán)答案:ABC解析:[多選題]99.建設項目信息分類和編碼體系的統(tǒng)一體現(xiàn)在()方面。A)不同項目參與方，如業(yè)主、設計單位、施工單位和項目管理單位的劃分體系統(tǒng)一B)項目在整個過程實施周期包括設計、招投標、施工等各階段的劃分體系統(tǒng)一C)橫向統(tǒng)一D)縱向統(tǒng)一E)建設項目參與各方之間共享項目信息和知識答案:ABCD解析:第3部分：問答題，共1題，請在空白處填寫正確答案。[問答題]100.某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，假設直接費單價為4.2元/㎡，綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖掘機施工(租賃費450元/臺班)。甲、乙