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文檔簡介

提高組織的執(zhí)行力趙曉冬2004年元旦于深圳天成1最早最大de組織？

最老最小de組織？21.組織的脈絡號脈組織正常嗎？消費率流動率缺勤率稱心率3員工是跑車嗎？4我們要……5員工沒有記憶只需心情嗎6人是什么馬克思認識本人嗎認識別人嗎7穿過他人鞋子嗎？理性是人性還是物性？SON’sStory！8組織de健美體重秤量？心思平衡？平等公平？92組織的頭腦頭面人物10老板&農夫

莊稼人

樁子

莊園莊籬

113.組織的血型血緣民族文化

12組織de血型學院俱樂部棒球隊堡壘型134.組織的疾病急性疾病慢性疾病

14人物導向－－人與仙15從眾心思—人與人16槍打頭鳥－人與猴17群體思想－－人與蟲18給他帶來費事的究竟是什么？信息不完備？？？？195.組織的凈化他學習嗎？他的太陽－每天都新嗎？想同精英打交道嗎？Treat:“Worse〞PerformanceEmployees206.組織的性格他有文化嗎？組織有文化嗎？Culture-Institutionalization21文化——民族超越組織22紐約地鐵

23看不見的摸不著的

才是真的戰(zhàn)士只在戰(zhàn)場上嗎？監(jiān)視才做嗎？讀得懂<美麗的心靈>嗎？！24文化究竟在哪里？257.組織的力量我們與美國人哪兒不同？我們與日本人哪兒不同？哪一塊兒使他與眾不同？26細微處見真妙27員工做到組織就做到了他會下電梯嗎？他會待客人嗎？他替同事照顧過任務嗎？他善待暫時工嗎？他善待需求照顧的人嗎？他維護過弱小的人嗎？28同一首歌制度的東西一旦為員工所接受，它就有了旋律、有了性格、有了凝聚，也就成為組織的文化構成。好像Disney和IBW所通用的“平安衛(wèi)士〞和“高能人〞等名詞一樣，我們教工也中有本人的專有名詞。“相對不及格〞和“量化考核〞，常使同行迷惑。新同事在學院任務一段時間，就會感受其內涵，并成為其言語中的一部分。文化一旦成為組織中的言語，就變成員工心中的一首曲，這首曲子就會伴隨我們走向勝利。辛勞嗎？29308.組織的精華

NICELeaderNobleIntegrityCommunicationEducation31

有他沒他一樣嗎？

他把×××怎樣了？32溝通與聯(lián)絡正式溝通？

33擔任人多了誰裁判？誰最累？34我究竟得罪誰了358.組織的強心劑發(fā)明性de鑰匙TQM理念Re

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