醫(yī)院骨科護士的個人年度工作總結

醫(yī)院骨科護士的個人年度工作總結

醫(yī)院骨科護士的個人年度工作總結1

今年我科全體護理人員在醫(yī)院領導和護理部的領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，進一步強化“三好一滿足”活動，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，根本完成了年初制定的護理規(guī)劃，現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士分工明確，各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅持查對制度，醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1或2次，并有記錄。護理操作時要求三查七對。堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，堅持床頭交接班制度及晨間護理，危重病人重點交接，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高科室治理水平

保證護理質量的持續(xù)改良，成立科室質量治理小組，每月承受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結果。依據(jù)科室制定的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施，并監(jiān)測實施效果，每月工作小結，依據(jù)消失的共性問題分析緣由，制定整改措施落實到位，以利于總結閱歷，便于次月更好開展工作。

每月召開科室護士會議，傳達護理部會議精神，按要求進展學習，按時安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)覺的問題準時召開護理質量與護理安全分析會，針對護理缺陷、過失，分析緣由、制定整改措施并催促落實，保證護理質量的持續(xù)改良。加強重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特別病人的治理。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立

連續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語。連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，滿足度調查結果均在100%，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予程度的滿意。對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、專科學問、護理技術操作考核。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

每月對科室護理人員進展三基三嚴業(yè)務培訓和護理技能操作培訓，并組織理論考試，培訓率達100%，積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，并鼓舞年輕護士自學，一年來，年輕護士全部參與了成教考試，以提高專業(yè)學問?？剖颐恐艹块g提問2次，內容為根底理論學問和骨科學問。

護理部對全院護士進展了穿脫隔離衣護理技術操作考核，全科護士經過平常仔細主動的練習，考核時動作利落標準，操作嫻熟，取得了優(yōu)良的成績，得到了監(jiān)考教師的好評。加強了危重病人的護理，堅持床頭交接班制度和晨間護理。每月護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進展探討，以到達提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

五、加強了科室院內感染治理

嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染治理領導小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿置咳諏χ委熓摇Q藥室進展紫外線消毒，每兩周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，每半年對紫外線強度進展監(jiān)測并記錄。一次性用品使用后均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理一床一濕掃。

治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地，出院病人床單進展了終末消毒。手術室嚴格執(zhí)行了院染治理要求，每月進展空氣細菌培育，滅菌物品、醫(yī)務人員手、消毒劑的監(jiān)測，無菌包內化學指示劑合格，建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進展了定期定點監(jiān)測。

醫(yī)院骨科護士的個人年度工作總結2

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結全都，扎實工作，高標準完本錢科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。以下是今年的工作總結。

一、思想方面

全科人員在政治上仔細學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅固樹立“一切為病員效勞”的理念，加強醫(yī)患溝通，用嚴格的標準標準自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細開展自我批判，堅決抵抗藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來熟悉和對待，科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、工作方面

全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克制人手少、任務重、人員構造不合理的狀況，保證正常醫(yī)療效勞工作的順當開展。根據(jù)醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的`整理工作，仔細學習崗位職責、核心制度，并嚴格根據(jù)職責、制度的要求工作，仔細學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”標準，做到合理用藥、合理收費、效勞到人，科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、學習方面

科室內部積極調整醫(yī)療構造，實行有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。積極引進和運用新技術，今年加大了對xx手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的根底上積極尋求新的手術方法，總結臨床閱歷，切實讓病人花最少的錢得到的效果。

四、宣傳方面

在宣傳工作上，充分利用多