高層住宅總承包工程項(xiàng)目組織構(gòu)架表

總承包工程施工組織設(shè)計(jì)PAGE107第7頁高層住宅總承包工程項(xiàng)目組織構(gòu)架表第一節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理（林峰)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)代表一、公司施工組織機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理（林峰)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)代表公司副總經(jīng)理公司總工程師公司總經(jīng)濟(jì)師管理者代表公司副總經(jīng)理公司總工程師公司總經(jīng)濟(jì)師管理者代表總經(jīng)理辦公室主任人力資源部經(jīng)理資金結(jié)算中心主任經(jīng)營預(yù)算部經(jīng)理審計(jì)部經(jīng)理保衛(wèi)處處長(zhǎng)總經(jīng)理辦公室主任人力資源部經(jīng)理資金結(jié)算中心主任經(jīng)營預(yù)算部經(jīng)理審計(jì)部經(jīng)理保衛(wèi)處處長(zhǎng)工程部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理分公司經(jīng)理生產(chǎn)要素單位經(jīng)理分公司經(jīng)理生產(chǎn)要素單位經(jīng)理分公司總工程師分公司副經(jīng)理生產(chǎn)要素單位副經(jīng)理分公司總工程師分公司副經(jīng)理生產(chǎn)要素單位副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理試驗(yàn)計(jì)量員財(cái)務(wù)員勞資員預(yù)算員機(jī)械員材料員安全員質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)技術(shù)員各作業(yè)班組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員試驗(yàn)計(jì)量員財(cái)務(wù)員勞資員預(yù)算員機(jī)械員材料員安全員質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)技術(shù)員各作業(yè)班組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理二、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框架三項(xiàng)目部主要成員及各部門的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮，全面負(fù)責(zé)施工過程的指揮、監(jiān)督、管理和組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及各專業(yè)技術(shù)人員組成，如遇特殊原因中途人員更換需得到業(yè)主認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門／崗位職責(zé)范圍：（一）各職能部門工作內(nèi)容1、項(xiàng)目核心決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、主辦工長(zhǎng)、安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)。按照項(xiàng)目施工內(nèi)容ISO9002質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項(xiàng)目既定的質(zhì)量、工期、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，全面開展施工管理，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。2、工程管理組按照設(shè)計(jì)圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行項(xiàng)目管理，合理安排工程進(jìn)度和勞動(dòng)力調(diào)配，組織結(jié)構(gòu)、裝飾工程施工，組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，文明施工管理包括現(xiàn)場(chǎng)圍檔的管理、交通疏導(dǎo)、噪音控制的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位的施工。3、工程技術(shù)組對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控，具體內(nèi)容包括圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底，編制各階段施工計(jì)劃，定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的技術(shù)聯(lián)系等工作。對(duì)工程進(jìn)行的全過程進(jìn)行調(diào)度組織，項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單后，通過技術(shù)部在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各班組完成任務(wù)。負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具臺(tái)帳，按期送檢。負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理。4、質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對(duì)工程作業(yè)的質(zhì)量控制、自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體內(nèi)容為：配合并協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，負(fù)責(zé)自檢分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，主要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，將施工中發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，并寫出項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查、驗(yàn)收周報(bào)、月報(bào)，工程例會(huì)中提出存在的問題并協(xié)助技術(shù)組拿出整改措施，負(fù)責(zé)已完產(chǎn)品的保護(hù)。5、安全組安全組主要負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生，有權(quán)對(duì)不遵守安全施工規(guī)程的人給予批評(píng)教育和處罰。有權(quán)對(duì)施工方案及各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題提出質(zhì)疑，在施工過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對(duì)整個(gè)施工過程的安全負(fù)責(zé)，具有一票否決權(quán)。6、經(jīng)營預(yù)算組負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算和決算工作，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系工程設(shè)計(jì)變更事宜。7、材料組材料員負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度要求提供的各種材料需用計(jì)劃單，組織材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并通知有關(guān)部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，及時(shí)向成本核算員反饋信息，計(jì)算需用量、實(shí)際耗量等數(shù)據(jù)。8、安裝組負(fù)責(zé)本工程水、電等安裝管線、盒預(yù)埋、預(yù)留件及安裝其它事宜。（二）項(xiàng)目主要人員的崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1）遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。在上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，對(duì)體系要求在項(xiàng)目實(shí)施的符合性和有效性負(fù)責(zé)，對(duì)所承擔(dān)工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）提高項(xiàng)目人員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足客戶要求、遵守法律法規(guī)的意識(shí)，明確并督促項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)，開展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行活動(dòng)；3）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，建并實(shí)施工期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。4）指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，有效調(diào)配和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、資金、物資、設(shè)備等資源，確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行受控；負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜，組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。5）組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。支持項(xiàng)目管理人員行使管理職責(zé)，做好內(nèi)部信息溝通、交流或協(xié)商，創(chuàng)造并保持員工參與實(shí)現(xiàn)公司和工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的和諧氣氛；6）制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)活動(dòng)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1）認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，并對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全其技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。參加制定并確保實(shí)施工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案，督促做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作；3）制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等到指導(dǎo)施工，組織工程質(zhì)量、技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查活動(dòng)，參加重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)活動(dòng)；4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門的工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。對(duì)工程質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章及時(shí)予以糾正，權(quán)據(jù)問題的嚴(yán)重度組織制定糾正措施；5）經(jīng)常分析和收集質(zhì)量、施工環(huán)保、施工技術(shù)等到方面和來自顧客、相關(guān)方的信息，組織制定并實(shí)施糾正、改進(jìn)措施；6）組織工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理工作、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)建省、市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，保證工程驗(yàn)收一次合格。3、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理其主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理。1）參與施工方案的編制。2）編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡。3）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝、規(guī)程、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，向班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制定工程的測(cè)量、定位、抄平等到工作的作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。5）合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢。6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。7）參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證工作。8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。4、項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算、資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)管理、材料供應(yīng)、合同管理和后勤工作，并制定辦法措施，努力合理降低工程造價(jià)，減少業(yè)主資金投入，節(jié)省業(yè)主資金。1）負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算工作及財(cái)務(wù)、材料結(jié)算工作。2）負(fù)責(zé)合同管理，檢查監(jiān)督合同執(zhí)行情況。3）辦理預(yù)算外簽證，落實(shí)索賠款項(xiàng)。4）制定切實(shí)可行措施，千方百計(jì)減少業(yè)主資金投入。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)后勤工作，作好消防、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、總平面管理等工作。5、施工員：1）嚴(yán)格按《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案》具體要求參與現(xiàn)場(chǎng)施工，按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案搭設(shè)安全設(shè)施；2）參加項(xiàng)目部、上級(jí)主管部門組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉分管工程的施工圖紙，并對(duì)操作工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底，對(duì)分管的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3）向班組作質(zhì)量、安全、工期、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。參與隱蔽工程和完工項(xiàng)目的驗(yàn)收、評(píng)定；4）開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作。負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問題，辦理技術(shù)簽證，堅(jiān)持按ISO9002：2000標(biāo)準(zhǔn)要求填寫施工日志，做好施工記錄；5）督促計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)工作，參與工程質(zhì)量檢查與評(píng)定；6）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，制止施工過程中造成環(huán)境污染的各種操作行為，對(duì)于嚴(yán)重環(huán)境污染、破壞企業(yè)形象的違規(guī)操作有權(quán)越級(jí)上報(bào)；7）對(duì)操作工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)操作工人的安全意識(shí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。6、內(nèi)業(yè)員：1）按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)性指導(dǎo)文件等的要求和內(nèi)容進(jìn)行施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)施工管理；2）參加項(xiàng)目部、上級(jí)主管部門組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉分管工程的施工圖紙，做好技術(shù)交底，編寫專項(xiàng)施工方案，參與制定和實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施；3）參與分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定及單位工程交驗(yàn)活動(dòng)；4）按規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和資料、質(zhì)量記錄的組織管理，收集、整理闖工資料，參與工程施工總結(jié)。7、質(zhì)檢員：1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等到，對(duì)所負(fù)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任；2）負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。參加工程質(zhì)量目標(biāo)的分解和制定，在施工全過程中加以監(jiān)督實(shí)施；3）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的整改收，定期向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)不合格要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門，監(jiān)督工長(zhǎng)制訂糾正措施，并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰；4）參與隱蔽工程、完工項(xiàng)目的驗(yàn)收評(píng)定；5）負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促“三檢制”落實(shí)情況，配合材料人員做好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)。參加或協(xié)助有關(guān)人員做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；6）負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳、資料、報(bào)表，做好質(zhì)量記錄。8、安全員：1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，做好管理現(xiàn)場(chǎng)安全管理（防、護(hù)）工作；2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與交流，提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)；3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，負(fù)責(zé)管理方案的制定和監(jiān)督落實(shí)。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。4）做好日常安全檢查工作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。積極配合上級(jí)部門的安全大檢查活動(dòng)，做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)上報(bào)或提出整改意見，檢查整改效果，對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé)。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。5）參加分公司組織召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，負(fù)責(zé)匯報(bào)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況。6）定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。建立健全安全管理資料、臺(tái)帳；7）參加并協(xié)助因工傷亡事故調(diào)查，落實(shí)預(yù)防事故發(fā)生的措施。9、材料員：1）按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡材料用量后編制材料分階段使用計(jì)劃，送報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)和記錄，保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)保、健康安全要求，建立《材質(zhì)證明書登記臺(tái)帳》并將物資質(zhì)量證明及時(shí)傳給內(nèi)業(yè)技術(shù)人員；2）負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品在場(chǎng)外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的貯存、保管、發(fā)放、退場(chǎng)工作，組織進(jìn)場(chǎng)資的場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失。3）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料有權(quán)拒收或退貨。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖作好料具堆放工作。參加物質(zhì)供方的考核評(píng)定，對(duì)物資供方的環(huán)境行為施工影響。5）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，做好限額限料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料臺(tái)