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供熱管道工程施工項目經(jīng)理部組成1、項目部人員組成:為保質(zhì)保量按期完成施工任務,設立“某市群眾路集中供熱管網(wǎng)工程寶十路供熱管道工程項目部”,在分公司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強將,嚴格遵循ISO9002標準進行項目目標管理,按照該工程的工期目標,對質(zhì)量控制目標實施節(jié)點控制,以確保工程的優(yōu)質(zhì)施工和優(yōu)質(zhì)服務,項目經(jīng)理由具有熱力管網(wǎng)工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任,同時配備高素質(zhì)的技術、質(zhì)量、計劃、安全、施工管理人員。其工程項目及機構(gòu)組成如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工管道專業(yè)工程師管工班焊工班瓦工班焊接專業(yè)工程師土建專業(yè)工程師安全工程師材料員質(zhì)檢工程師計劃統(tǒng)計員

2、項目部的主要管理職責:2、1項目經(jīng)理:

2、1、1負責該安裝工程施工組織和管理工作,對施工全過程進行有效控制,并對工程質(zhì)量負全面責任。2、1、2組建、保持工程項目質(zhì)量體系并對其有效性負責。2、1、3合理調(diào)配人、財、物資源,滿足施工生產(chǎn)需要,對施工全過程進行有效控制,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2、1、4組織進行工程試運轉(zhuǎn)及交付工作,確保工程施工合同的全面履行,滿足建設單位的需要。2、1、5負責與設計單位、監(jiān)理單位、相關配合施工單位、材料供應單位的溝通。協(xié)調(diào);負責與施工相關外部關系的協(xié)調(diào)。2、2項目總工2、3質(zhì)檢工程師

2、3、1貫徹執(zhí)行工程項目質(zhì)量計劃,負責對質(zhì)量控制點進行檢驗和試驗的監(jiān)督檢查工作。2、3、2對建設單位或監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題,應會同專業(yè)施工員進行認真分析并采取糾正措施,保證工程質(zhì)量。2、3、3負責施工全過程的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)生的質(zhì)量問題及時填發(fā)“工程質(zhì)量整改通知單”,整改完成后會同施工員對實施效果進行驗證。2、3、4負責施工過程作業(yè)班組自檢、互檢,工序交接檢的見證檢查和確認。2、3、5負責收集、整理、編制工程質(zhì)量評定資料,并對其真實性、準確性、及時性負責,負責做好單位工程各種資料的匯總、上報工作。2、4專業(yè)工程師

2、4、1組織對施工方案等技術資料進行實施,對本專業(yè)工程質(zhì)量負責,處理施工技術問題。2、4、2開工前按設計文件、規(guī)范、標準方案等要求向班組進行詳細的技術質(zhì)量交底,并負責施工過程的實施。2、4、3負責對本專業(yè)施工技術資料和質(zhì)量記錄的填寫,并對其完整性、真實性、準確性負責。2、4、4負責對本專業(yè)工程質(zhì)量的過程控制,確定關鍵過程,特殊過程和工序質(zhì)量控制點,并組織自檢、互檢、交接檢。2、4、5負責與電預熱施工單位的協(xié)調(diào)和工序組織。2、5安全工程師

2、5、1負責安全管理和安全保證工作,對安全體系運行的有效性負責。

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