外墻保溫工程工作總結

工作總結我于2018年9月應聘到公司，剛進公司首先熟悉了公司大環(huán)境認識了新同事，通過人事林丹了解了公司的崗位體系和公司的規(guī)模，學習公司資料和章程，根據(jù)公司資料學習了各種保溫材料的性能和施工工藝，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情,具有良好和熟練的溝通技巧，認真學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡，書籍，培訓等學習，提高自己的綜合素質(zhì)。我進公司應聘的是施工員一職，主要是現(xiàn)場管理工作，針對現(xiàn)場我給自己制定了安全第一，質(zhì)量第二的原則，這是現(xiàn)場負責的底線，根據(jù)公司的安排，我負責了中鐵二十局宮園壹號府邸巖棉保溫項目，此項目在公司領導的正確領導下和同事們的幫助下，比較圓滿的完成了我所承擔的各項工作和階段性任務，在思想覺悟和技術業(yè)務工作能力等方面有了一定的進步，為以后的工作和學習打下了良好的基礎，現(xiàn)將我個人這幾個月分來主要工作情況總結匯報如下：工作概況根據(jù)公司工作需要，我被安排到中鐵二十局宮園壹號府邸負責巖棉保溫工程管理。對于剛接觸巖棉保溫材料我通過學習施工方案細則和施工工藝以及公司同事的幫助下，克服了技術上的不足，在保證安全的前提下抓緊質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)處理總包及施工隊出現(xiàn)的各種情況，時刻以大局為重，工作也較順利開展，保證了工程的順利進行，經(jīng)過2個月的施工，目前已經(jīng)基本上完成，達到了總包對安全質(zhì)量上的要求。二、管理細則1）安全：施工期間未發(fā)生大的安全事故，要求所有施工人員必須嚴格執(zhí)行施工安全條例，進工地必須戴安全帽，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配種、鋼絲繩卡、支架等是否牢固，施工作業(yè)期間不準喝酒，抽煙，大風下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工。2）材料：材料堆放整齊，每天根據(jù)個人的工作能力和施工進度領取材料，在施工工程中保證材料的最大化利用，減少損耗，每次領完材料后將材料隨時覆蓋，做到隨拿隨蓋，避免因天氣變化刮風、下雨對材料造成損壞，工程余料及時清點堆放整齊。3）垃圾：由于巖棉保溫板施工垃圾量大，比較難處理，但是要求工人做到工完場清，將所有的廢料和包裝袋都打包整齊堆放，難以整理得進行覆蓋，如有條件及時清場。三、施工狀況我們公司在宮園壹號工地施工的區(qū)域是地下負二層頂板（4.0厚），總共有6500多平方。商業(yè)西立面1-4層、4-5層南立面、公寓樓陽臺5-28層（8.0厚），總共17588平方。商業(yè)4層頂板（6.5厚），總共950平方。我們是2018年10月12日準備施工前期工作，開始做的是地下負二層頂板，上報材料（巖棉板、網(wǎng)格布、釘子、砂漿等）、租賃腳手架，10月16日正式開始施工，首先做到樣板先行，通過總包方驗收合格后繼續(xù)施工，開始總包沒有要求工期，所以我也沒有催工人進度，嚴把了質(zhì)量關，后期總包歇斯底里的催進度，要求按照他們規(guī)定的時間節(jié)點完成規(guī)定的施工區(qū)域，時間緊任務重，趕緊和班組老板協(xié)商，做出應對方案，該加人加人，該加班加班，首先將地下負二層頂板先趕出來，完工后將所有人調(diào)到公寓樓陽臺，11月15日公寓樓陽臺開始施工，在此期間商業(yè)西面需要打洞、掛吊籃，及時聯(lián)系公司，將現(xiàn)場情況匯報于公司，在公司領導和同事的協(xié)調(diào)幫助下及時安排打洞人員和吊籃公司，現(xiàn)場安排好之后，兩者同時進行，做好班組施工前的準備工作，在此期間總辦還百般刁難，簽字畫押。面對一邊是總包總包歇斯底里的催進度，一邊是施工人員緊缺的情況，和大吊籃公司服務差等情況，沉著應對，不卑不亢，據(jù)理力爭，曉之以理動之以情，積極協(xié)調(diào)變被動為主動，改善了前期的不利局面，為后來工程施工的順利進行盡了自己的微博之力，僅僅半個月時間，工人夜夜加班工人們完成了將近兩萬個平方。完全按照總包所要求的時間節(jié)點完工，進入12月由于天氣變冷，為了不影響施工質(zhì)量，要求工人上班晚下班早，保證今天所干施工面的質(zhì)量，將5、6層保質(zhì)的完成。地下負二層由于電梯材料影響，有三百多平方無法施工，聯(lián)系總包協(xié)調(diào)，但是總包能力有限，指示不了電梯公司，將近拖了半個月協(xié)調(diào)不了，最后要求總包搭鋼管架，給我們創(chuàng)造工作面，才將這最后一點干完，現(xiàn)在現(xiàn)場就剩下鋼管防護洞的修補，由于總包把鋼管未拆，所以無法施工。四、自己的不足宮園壹號工地的施工基本結束了，從此也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處：1）首先對材料的把控不到位，這次因為對工程量計算的不準，施工材料剩余太多，材料外運會產(chǎn)生費用。2）做事太優(yōu)柔寡斷，對工人的管理不強硬。3）和同事溝通的太少，許多事由于沒有及時溝通沒有更好的解決。針對以上自己的不足應該及時改正，多和同事溝通，多和預算溝通，在以后的工作中做好材料的掌控，做好工程量的準確性，對工人的管理態(tài)度應強硬，說道就應該做到，改變自己，多看、多學習，在以后的工作中做的更好。在以后的工作中繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場及人員的安全監(jiān)管力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，認真進行整改、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作，提高施工作業(yè)人員安全意識，緊抓質(zhì)量，嚴格把關每一道工序，做到每到工序達到驗收標準。定期對工人進行安全、質(zhì)量上的講解溝通，及時傳達公司的有關文件和技術交底。加強自身學習，不斷充實自己，使自己更能夠從容應對工作中的