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第頁共頁物業(yè)維護(hù)部主管崗位職責(zé)模版物業(yè)維護(hù)部主管是物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的重要角色,負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)物業(yè)維護(hù)工作,確保物業(yè)設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。下面是物業(yè)維護(hù)部主管崗位職責(zé)模版的基本要求。一、物業(yè)維護(hù)部主管崗位職責(zé)1.制定和實(shí)施物業(yè)維護(hù)部的工作計(jì)劃,確保物業(yè)設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)維護(hù)維修預(yù)算和費(fèi)用的管理,合理分配資源,確保維護(hù)工作的高效執(zhí)行。3.監(jiān)督維護(hù)工作的質(zhì)量和效率,及時(shí)處理維修問題并跟蹤解決方案的實(shí)施。4.負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施的巡檢和保養(yǎng),確保維護(hù)工作的及時(shí)完成。5.協(xié)調(diào)和與外部供應(yīng)商和承包商進(jìn)行聯(lián)系,確保委托工作的質(zhì)量和效果。6.管理維修隊(duì)伍,包括招聘、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理,確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。7.與其他部門合作,協(xié)調(diào)物業(yè)管理和維護(hù)工作,為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。8.定期進(jìn)行維護(hù)工作的評估和修正,提出改進(jìn)建議,提高工作效率和質(zhì)量。二、物業(yè)維護(hù)部主管崗位要求1.具備相關(guān)物業(yè)管理和維護(hù)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),了解物業(yè)設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行原理和維護(hù)方法。2.具備較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,能夠有效地管理和分配維護(hù)資源。3.具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與供應(yīng)商、承包商和其他部門進(jìn)行有效的合作和協(xié)調(diào)。4.具備良好的人員管理能力,能夠進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)和管理。5.具備解決問題和決策能力,能夠及時(shí)處理維修問題并制定解決方案。6.具備良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠適應(yīng)工作壓力和具備積極的工作態(tài)度。7.有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和工作成果者優(yōu)先考慮。8.具備良好的文稿功底,能夠制定和撰寫維護(hù)工作計(jì)劃、報(bào)告和評估等文件。三、物業(yè)維護(hù)部主管崗位績效評估標(biāo)準(zhǔn)1.維護(hù)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施情況,包括計(jì)劃的合理性和執(zhí)行的效果。2.維護(hù)工作的質(zhì)量和效率,包括維修問題的及時(shí)解決和解決方案的質(zhì)量。3.維護(hù)工作的費(fèi)用和預(yù)算管理情況,包括費(fèi)用的合理分配和管理。4.維護(hù)工作的團(tuán)隊(duì)管理情況,包括招聘、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效果。5.與供應(yīng)商和承包商的協(xié)調(diào)情況,包括合作關(guān)系的管理和工作結(jié)果的評估。6.與其他部門的合作情況,包括合作關(guān)系的建立和業(yè)主滿意度的提升。7.維護(hù)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新情況,包括工作流程的優(yōu)化和改善方案的提出。以上是物業(yè)維護(hù)部主管崗
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