建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習(xí)題卷1)

試卷科目：建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習(xí)題卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共59題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.（）是指完成項(xiàng)目計(jì)劃中確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一組過(guò)程。A)啟動(dòng)過(guò)程組B)計(jì)劃過(guò)程組C)執(zhí)行過(guò)程組D)監(jiān)控過(guò)程組答案:C解析:2020版教材P169-171本題考查重點(diǎn)是?2020版教材PMBOK總體框架的五個(gè)基本過(guò)程組?。2020版教材PMBOK將項(xiàng)目管理活動(dòng)歸結(jié)為五個(gè)基本過(guò)程組，即：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。執(zhí)行過(guò)程組是指完成項(xiàng)目計(jì)劃中確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)的一組過(guò)程。[單選題]2.(2012年真題)下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是（）。A)在采用設(shè)計(jì)或施工總承包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)B)在采用設(shè)計(jì)或施工總承包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C)在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D)在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)答案:D解析:業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力。[單選題]3.某工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成25人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故為（）。A)特別重大生產(chǎn)安全事故B)重大生產(chǎn)安全事故C)較大生產(chǎn)安全事故D)一般生產(chǎn)安全事故答案:B解析:考點(diǎn):《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。重大生產(chǎn)安全事故：是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元及以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大生產(chǎn)安全事故：是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元及以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]4.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要（）的委托和授權(quán)，雙方應(yīng)以書(shū)面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。A)政府部門(mén)B)建設(shè)單位C)監(jiān)理單位D)施工單位答案:B解析:《建筑法》第三十一條明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。因此，建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。[單選題]5.關(guān)于工程監(jiān)理單位的投標(biāo)工作的內(nèi)容不包括（）。A)唱標(biāo)B)參加開(kāi)標(biāo)及答辯C)投標(biāo)文件編制D)投標(biāo)決策答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。工程監(jiān)理單位的投標(biāo)工作內(nèi)容包括：投標(biāo)決策、投標(biāo)策劃、投標(biāo)文件編制、參加開(kāi)標(biāo)及答辯、投標(biāo)后評(píng)估等內(nèi)容。[單選題]6.監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的依據(jù)之一是工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以下各項(xiàng)中，屬于工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A)政府發(fā)展改革部門(mén)批準(zhǔn)的立項(xiàng)批文B)政府環(huán)保部門(mén)的環(huán)境保護(hù)要求C)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D)政府規(guī)劃部門(mén)確定的規(guī)劃條件答案:C解析:考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的依據(jù)之一是工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：（1）國(guó)家層面工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)及政策；（2）工程所在地或所屬部門(mén)頒布的工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章及政策；（3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]7.與施工總承包模式相比，建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是()。A)有利于質(zhì)量控制B)有利于投資控制C)有利于縮短工期D)有利于合同管理答案:C解析:㈡施工總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點(diǎn)：⑴有利于建設(shè)工程的組織管理。⑵總包合同價(jià)可較早確定，有利于控制工程造價(jià)。⑶既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，有利于工程質(zhì)量控制。⑷有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。缺點(diǎn)：⑴建設(shè)周期較長(zhǎng)。⑵施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高。[單選題]8.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心是()。A)責(zé)任B)權(quán)利C)任務(wù)D)目標(biāo)答案:A解析:2020版教材P91-94責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，它構(gòu)成了對(duì)總監(jiān)理工程師的工作壓力和動(dòng)力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。[單選題]9.下列屬于工程總承包模式缺點(diǎn)的是（）。A)不利于控制工程造價(jià)B)不利于縮短建設(shè)周期C)不利于控制工程進(jìn)度D)總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。通過(guò)統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計(jì)與施工，可以從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。但該模式時(shí)缺點(diǎn)是：合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議。合同數(shù)量雖少，但合同管理難度一般較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大；由于承包范圍大，介入工程項(xiàng)目時(shí)間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)；由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對(duì)較少，建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍?。还こ藤|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確，?他人控制?機(jī)制薄弱，使工程質(zhì)量控制難度加大。[單選題]10.關(guān)于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，錯(cuò)誤的是（）。A)造成重大安全事故的，終身不予注冊(cè)B)注冊(cè)監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上半年以下C)構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D)情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，5年內(nèi)不予注冊(cè)答案:B解析:本題考查的是監(jiān)理工程師的法律責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十八條規(guī)定：?監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，5年內(nèi)不予注冊(cè)；造成重大安全事故的，終身不予注冊(cè)；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。?[單選題]11.(2017年真題)根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）。A)需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)B)企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)C)施工作業(yè)人員有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品D)施工現(xiàn)場(chǎng)安全由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)答案:C解析:A錯(cuò)，需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)；B錯(cuò)，鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)；D錯(cuò)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。[單選題]12.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)的說(shuō)法中，正確的是（）。A)監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)的是無(wú)形的?監(jiān)理服務(wù)?B)選擇監(jiān)理單位應(yīng)將服務(wù)報(bào)價(jià)作為主要考慮因素C)分項(xiàng)評(píng)估法是目前我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法D)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)審監(jiān)理規(guī)劃的全面性.針對(duì)性和科學(xué)性答案:A解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，建設(shè)單位選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是?基于能力的選擇?，而不應(yīng)將服務(wù)報(bào)價(jià)作為主要考慮因素，有時(shí)甚至不考慮建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)，只考慮工程監(jiān)理單位的服務(wù)能力；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，綜合評(píng)估法是目前我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)審監(jiān)理大綱的全面性、針對(duì)性和科學(xué)性。[單選題]13.下列選項(xiàng)中，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起()日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。A)7B)15C)20D)30答案:D解析:2020版教材P20-37本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法》主要內(nèi)容。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。[單選題]14.下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)容的是（）。A)在工作委任上要職責(zé)分明B)事先約定各個(gè)部門(mén)在工作中的相互關(guān)系C)及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突D)對(duì)工程監(jiān)理人員的平衡答案:D解析:考核組織協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)平衡需求關(guān)系需要從以下環(huán)節(jié)考慮：（1）對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的平衡；（2）對(duì)工程監(jiān)理人員的平衡。參見(jiàn)教材P140。[單選題]15.綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來(lái)，并定量地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。采用綜合評(píng)價(jià)法時(shí)首先要做的是（）。A)確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重B)確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)C)計(jì)算期望值D)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來(lái)，并定量地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。綜合評(píng)價(jià)法的步驟：（1）確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)；（2）確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重；（3）各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分；（4）計(jì)算綜合評(píng)價(jià)總分；（5）決定是否投標(biāo)。[單選題]16.與限制民事行為能力人訂立的合同屬于（）。A)無(wú)效合同B)效力待定合同C)可變更合同D)可撤銷(xiāo)合同答案:B解析:2020版教材P28效力待定合同包括：限制民事行為能力人訂立的合同和無(wú)權(quán)代理人代訂的合同。[單選題]17.調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，（）應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。A)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B)建設(shè)單位代表C)總監(jiān)理工程師D)總監(jiān)理工程師代表答案:C解析:2020版教材P95工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意；調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。[單選題]18.（）目的在于了解工程場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。A)組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘B)召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)C)組織資格審查D)發(fā)售招標(biāo)文件答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘目的在于了解工程場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。[單選題]19.工程監(jiān)理企業(yè)事務(wù)所資質(zhì)業(yè)務(wù)的范圍不包括（）A)建設(shè)工程的技術(shù)咨詢(xún)B)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理C)二級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)答案:C解析:工程監(jiān)理企業(yè)事務(wù)所資質(zhì)企業(yè)可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外。工程監(jiān)理企業(yè)可以開(kāi)展相應(yīng)類(lèi)別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。[單選題]20.建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位(部門(mén))之間的溝通協(xié)作，屬于監(jiān)理工作的()措施。A)合同B)組織C)技術(shù)D)經(jīng)濟(jì)答案:B解析:2020教材P131-135組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障。包括：建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位(部門(mén))之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。[單選題]21.某一監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息有（）A)工程所在地工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格及變化規(guī)律B)產(chǎn)品預(yù)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)后的市場(chǎng)占有率、社會(huì)需求量等C)當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?、質(zhì)量保證體系等D)建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成情況答案:A解析:在建設(shè)工程的不同進(jìn)展階段，會(huì)產(chǎn)生大量的信息。工程監(jiān)理單位的介入階段不同，決定了信息收集的內(nèi)容不同。如果是在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段提供相關(guān)服務(wù)，則需要收集的信息有：工程立項(xiàng)審批文件；工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告；工程設(shè)計(jì)及概算文件；施工圖設(shè)計(jì)審批文件；工程所在地工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格及變化規(guī)律；工程所在地工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定等。[單選題]22.下列關(guān)于職能制組織形式特點(diǎn)的描述中，正確的是（）。A)處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象B)可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用C)具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性D)增加了總監(jiān)理工程師的負(fù)擔(dān)答案:B解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。職能制組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。但由于下級(jí)人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無(wú)所適從。[單選題]23.總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開(kāi)工令》應(yīng)具備的條件不包括（）。A)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成B)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)C)進(jìn)場(chǎng)道路及水.電.通信等已全部完成D)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理體系已建立答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明。同時(shí)具備下列條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開(kāi)工令》：（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成；（2）施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（3）施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；（4）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求。[單選題]24.下列不屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的情形的是（）。A)投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容B)投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人C)投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制答案:D解析:2020版教材P43本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。有下列情形之一的，屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：（1）投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容；（2）投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人；（3）投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)；（4）屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)；（5）投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng)。[單選題]25.各級(jí)部門(mén)主管人員對(duì)所屬部門(mén)的事務(wù)負(fù)責(zé)是（）監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)。A)矩陣制B)直線制C)職能制D)直線職能制答案:B解析:直線制組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受惟一上級(jí)的命令。各級(jí)部門(mén)主管人員對(duì)各自所屬部門(mén)的事務(wù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門(mén)。直線制組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒(méi)有職能部門(mén)的?個(gè)人管理?，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專(zhuān)業(yè)技能，成為?全能?式人物。因此，本題的正確答案為B。[單選題]26.(2015年真題)工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的具體表現(xiàn)。A)服務(wù)性B)獨(dú)立性C)科學(xué)性D)創(chuàng)新性答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性，體現(xiàn)在工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。[單選題]27.下列屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要審核內(nèi)容的是()。A)工作計(jì)劃的審核B)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核C)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核D)安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核答案:B解析:2020版教材P129-130本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)審。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審核內(nèi)容包括：(1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核；(2)項(xiàng)目監(jiān)理人員的審核：組織方面、人員配備方面；(3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核；(4)監(jiān)理工作方法和措施的審核；(5)監(jiān)理工作制度的審核。選項(xiàng)A、C、D屬于監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容。[單選題]28.不需要建設(shè)單位審批同意的表式是（）。A)工程款支付報(bào)審表B)專(zhuān)項(xiàng)施工方案C)費(fèi)用索賠報(bào)審表D)工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表答案:B解析:2020版教材P154-158下列表式需要建設(shè)單位審批同意:(1)B.0.1施工組織設(shè)計(jì)或(專(zhuān)項(xiàng))施工方案報(bào)審表(僅對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案);(2)B.0.2工程開(kāi)工報(bào)審表;(3)B.0.3工程復(fù)工報(bào)審表;(4)B.0.11工程款支付報(bào)審表;(5)B.0.13費(fèi)用索賠報(bào)審表;(6)B.0.14工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表。選項(xiàng)B正確。[單選題]29.(2012年真題）下列文件中，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制的是（）。A)監(jiān)理細(xì)則B)監(jiān)理規(guī)劃C)監(jiān)理大綱D)監(jiān)理投標(biāo)書(shū)答案:B解析:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。[單選題]30.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A)設(shè)專(zhuān)人管理監(jiān)理文件資料B)采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理C)不需保存監(jiān)理檔案D)表格采用統(tǒng)一格式答案:C解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件資料管理的基本職責(zé)之一是：根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門(mén)移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。參見(jiàn)教材P162。[單選題]31.下列有關(guān)投標(biāo)預(yù)備會(huì)的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A)招標(biāo)人按照投標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)B)所有的澄清.解答都應(yīng)當(dāng)以書(shū)面的形式予以確認(rèn)C)確認(rèn)的資料發(fā)給所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人D)招標(biāo)文件的書(shū)面澄清.解答屬于招標(biāo)文件的組成部分答案:A解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)。招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)，澄清、解答潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘后提出的疑問(wèn)。所有澄清、解答都按照招標(biāo)文件中約定的形式予以確認(rèn)，并發(fā)給所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。招標(biāo)文件的書(shū)面澄清、解答屬于招標(biāo)文件的組成部分。招標(biāo)人同時(shí)可以利用投標(biāo)預(yù)備會(huì)對(duì)招標(biāo)文件中有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容主動(dòng)做出說(shuō)明。參見(jiàn)教材P67。[單選題]32.下列選項(xiàng)中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件是()。A)監(jiān)理規(guī)劃B)監(jiān)理大綱C)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D)監(jiān)理工作總結(jié)答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。[單選題]33.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)展工程監(jiān)理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，當(dāng)進(jìn)一步收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料后，監(jiān)理單位應(yīng)（）。A)確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B)成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C)規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作D)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案:D解析:本題考查重點(diǎn)是?建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序?。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序包括：①組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；②進(jìn)一步收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料；③編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；④規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作；⑤參與工程竣工驗(yàn)收；⑥向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料。建設(shè)工程監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提交：工程變更資料、監(jiān)理指令性文件、各類(lèi)簽證等文件資料；⑦進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。因此，本題的正確答案為D。[單選題]34.下列表式中，必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是()。A)工程開(kāi)工令B)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表C)分包單位資格報(bào)審表D)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表答案:D解析:2020教材P154-158需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式：工程開(kāi)工報(bào)審表、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。[單選題]35.選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是（）。A)基于報(bào)價(jià)的選擇B)基于能力的選擇C)基于業(yè)績(jī)的選擇D)基于資質(zhì)的選擇答案:B解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法。選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是?基于能力的選擇?，而不應(yīng)將服務(wù)報(bào)價(jià)作為主要考慮因素。[單選題]36.下列方法中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)考慮的方面是()。A)質(zhì)量B)造價(jià)C)環(huán)境D)科技答案:D解析:2020版教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)因素一般考慮質(zhì)量、造價(jià)、工期、安全、環(huán)境這五個(gè)方面的影響。[單選題]37.監(jiān)理文件資料組卷時(shí)，關(guān)于卷內(nèi)文件排列順序的說(shuō)法中，正確的是（）。A)同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)，按照請(qǐng)示在前.批復(fù)在后排序B)同一文件的印本與定稿，按照定稿在前.印本在后排序C)主件與附件不能分開(kāi)，按照主件在前.附件在后排序D)既有文字材料又有圖紙的案卷，按照?qǐng)D紙?jiān)谇?文字材料在后排序答案:C解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。卷內(nèi)文件排列：（1）文字材料按事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開(kāi)，并按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。（2）圖紙按專(zhuān)業(yè)排列，同專(zhuān)業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列。（3）既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。參見(jiàn)教材P165。[單選題]38.工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的作用之一是利用計(jì)算機(jī)（），快速提供高質(zhì)量的決策支持信息和備選方案。A)數(shù)據(jù)處理功能B)分析運(yùn)算功能C)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)D)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)答案:B解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理信息化。工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的主要作用包括：（1）利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，存儲(chǔ)和管理與工程項(xiàng)目有關(guān)的信息，并隨時(shí)進(jìn)行查詢(xún)和更新；（2）利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理功能，快速、準(zhǔn)確地處理工程項(xiàng)目管理所需要的信息，如工程造價(jià)的估算與控制、工程進(jìn)度計(jì)劃的編制和優(yōu)化等；（3）利用計(jì)算機(jī)分析運(yùn)算功能，快速提供高質(zhì)量的決策支持信息和備選方案；（4）利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程參建各方、各部門(mén)之間的信息共享和協(xié)同工作；（5）利用計(jì)算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，直觀展示工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)和信息。[單選題]39.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得()同意。A)監(jiān)理單位B)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C)施工單位D)建設(shè)單位答案:D解析:2020版教材P135-137本題考查的是合同管理?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書(shū)面報(bào)告。[單選題]40.能反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱是（）。A)建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議的中心B)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案的重點(diǎn)D)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對(duì)工程具體情況制定的監(jiān)理對(duì)策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。[單選題]41.下列選項(xiàng)中，屬于三大目標(biāo)控制措施中合同措施的是（）。A)調(diào)整控制人員的分工B)動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠C)要求施工單位增加施工機(jī)械，并給予合理的補(bǔ)償D)修改技術(shù)方案答案:B解析:考點(diǎn):目標(biāo)控制。加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。[單選題]42.下列關(guān)于見(jiàn)證取樣的說(shuō)法中，正確的是（）。A)見(jiàn)證取樣涉及的四方是指建設(shè)方.施工方.見(jiàn)證方和試驗(yàn)方B)計(jì)量認(rèn)證分為國(guó)家級(jí).省級(jí)和縣級(jí)三個(gè)等級(jí)C)檢測(cè)單位接受檢驗(yàn)任務(wù)時(shí)須有送檢單位的檢驗(yàn)委托單D)檢測(cè)單位可以選擇實(shí)施密碼管理制度答案:C解析:考核見(jiàn)證取樣。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，見(jiàn)證取樣涉及三方行為：施工方、見(jiàn)證方、試驗(yàn)方；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，計(jì)量認(rèn)證分為兩級(jí)實(shí)施：一級(jí)為國(guó)家級(jí)，由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)組織實(shí)施；一級(jí)為省級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，檢測(cè)單位均須實(shí)施密碼管理制度。參見(jiàn)教材P148。[單選題]43.建筑工程中止施工滿（）的，恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。A)1個(gè)月B)3個(gè)月C)6個(gè)月D)12個(gè)月答案:D解析:建筑工程恢復(fù)施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告；中止施工滿一年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。[單選題]44.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的情形不包括()A)建設(shè)單位將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人B)施工單位進(jìn)行工程分包C)第三方擔(dān)保D)抵押擔(dān)保答案:D解析:2020版教材P171-180建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見(jiàn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種情況：①建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人；②施工單位進(jìn)行工程分包；③第三方擔(dān)保。選項(xiàng)D正確。[單選題]45.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠是（）的職責(zé)。A)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C)總監(jiān)理工程師D)總監(jiān)理工程師代表答案:C解析:2020版教材P1051.總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢査監(jiān)理人員工作（4）組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；（5）組織審核分包單位資格；（6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案；（7）審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；（9）組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；（10）組織審查和處理工程變更；（11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；（15）組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料。[單選題]46.下列選項(xiàng)中，適用于選擇合理承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式的措施是()。A)組織措施B)技術(shù)措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)合同措施答案:D解析:2020教材P131-135三大目標(biāo)控制的合同措施：加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。[單選題]47.（2020年真題）關(guān)于Partnering協(xié)議的說(shuō)法，正確的是（）。A)Partnering協(xié)議是工程總承包合同的組成部分B)Partnering協(xié)議是工程設(shè)計(jì)合同的組成部分C)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同D)Partnering協(xié)議是工程咨詢(xún)合同的組成部分答案:C解析:教材頁(yè)碼P198-201Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnering協(xié)議與工程合同是兩個(gè)完全不同的文件。在工程合同簽訂后，工程參建各方經(jīng)過(guò)討論協(xié)商后才會(huì)簽署partnering協(xié)議。[單選題]48.下列各項(xiàng)中，（）不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)。A)建設(shè)工程監(jiān)理合同文件B)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件C)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D)建設(shè)單位要求答案:C解析:2020版教材P107-109本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)：(1)工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；(2)建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；(3)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；(4)建設(shè)工程監(jiān)理合同文件；(5)建設(shè)工程合同；(6)建設(shè)單位要求；(7)工程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息。[單選題]49.在施工圖審查機(jī)構(gòu)審查施工圖時(shí)，不屬于審查的主要內(nèi)容的是()。A)施工組織設(shè)計(jì)B)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性D)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字答案:A解析:2020版教材P11-13施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖審查的內(nèi)容包括:(1)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(2)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性;(3)消防安全性；(4)人防工程(不含人防指揮工程〉防護(hù)安全性;(5)是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);(6)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字;(7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的其他內(nèi)容。[單選題]50.對(duì)于生產(chǎn)某些急于占領(lǐng)市場(chǎng)產(chǎn)品的建設(shè)工程，如果采用傳統(tǒng)模式組織實(shí)施，建設(shè)周期較長(zhǎng)，雖然總投資可能較低，但可能因此失去市場(chǎng)，導(dǎo)致投資效益降低乃至很差，此時(shí)就應(yīng)該選擇（）。A)CM模式B)EPC模式C)Partnering模式D)ProjectControlling模式答案:A解析:考點(diǎn):CM模式。從CM模式的特點(diǎn)來(lái)看，在以下情況下尤其能體現(xiàn)該模式的優(yōu)點(diǎn)：（1）設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程；（2）時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程；（3）因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確確定造價(jià)的建設(shè)工程。[單選題]51.下列關(guān)于合同變更和轉(zhuǎn)讓的說(shuō)法中，正確的是（）。A)當(dāng)事人可以將自己在合同中的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人，然后通知對(duì)方即可B)合同轉(zhuǎn)讓是變更合同中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)C)債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部轉(zhuǎn)讓給第三人D)債務(wù)人轉(zhuǎn)讓債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)通知債權(quán)人答案:C解析:考點(diǎn):合同變更和轉(zhuǎn)讓。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，當(dāng)事人一方經(jīng)對(duì)方同意，可以將自己在合同中的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，合同轉(zhuǎn)讓是合同變更的一種特殊形式，合同轉(zhuǎn)讓不是變更合同中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)內(nèi)容，而是變更合同主體；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，債務(wù)人將合同的義務(wù)全部或者部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意。[單選題]52.工程咨詢(xún)公司為承包商提供的服務(wù)不包括（）。A)合同咨詢(xún)和索賠B)技術(shù)咨詢(xún)C)材料設(shè)備采購(gòu)D)工程設(shè)計(jì)答案:C解析:考點(diǎn):工程咨詢(xún)公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。工程咨詢(xún)公司為承包商服務(wù)主要有以下幾種情況：一是為承包商提供合同咨詢(xún)和索賠服務(wù)；二是為承包商提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；三是為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)。選項(xiàng)C，材料設(shè)備采購(gòu)屬于為業(yè)主服務(wù)。[單選題]53.工程監(jiān)理人員在掌握大量、確鑿的有關(guān)監(jiān)理對(duì)象及外部環(huán)境實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，適時(shí)、妥帖、高效地處理有關(guān)問(wèn)題，解決問(wèn)題要用事實(shí)說(shuō)話，體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的（）準(zhǔn)則。A)守法B)誠(chéng)信C)公平D)科學(xué)答案:D解析:考核工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則。監(jiān)理工作的科學(xué)方法主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員在掌握大量、確鑿的有關(guān)監(jiān)理對(duì)象及其外部環(huán)境實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，適時(shí)、妥帖、高效地處理有關(guān)問(wèn)題，解決問(wèn)題要用事實(shí)說(shuō)話、用書(shū)面文字說(shuō)話、用數(shù)據(jù)說(shuō)話；要開(kāi)發(fā)、利用計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)和軟件輔助建設(shè)工程監(jiān)理。參見(jiàn)教材P61。[單選題]54.工程監(jiān)理單位在檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況時(shí)，需重點(diǎn)檢查的內(nèi)容是（）。A)水.土.石試樣的數(shù)量和質(zhì)量是否符合要求B)勘察點(diǎn)的布置是否合理，其數(shù)量.深度是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求C)各類(lèi)相應(yīng)的工程地質(zhì)勘察手段.方法和程序是否合理，是否符合有關(guān)規(guī)范的要求D)勘察重點(diǎn)是否符合勘察項(xiàng)目特點(diǎn)，技術(shù)與質(zhì)量保證措施是否還需要細(xì)化答案:A解析:考核勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。工程監(jiān)理單位在檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況時(shí)，需重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：（1）工程地質(zhì)勘察范圍、內(nèi)容是否準(zhǔn)確、齊全；（2）鉆探及原位測(cè)試等勘探點(diǎn)的數(shù)量、深度及勘探操作工藝、現(xiàn)場(chǎng)記錄和勘探測(cè)試成果是否符合規(guī)范要求；（3）水、土、石試樣的數(shù)量和質(zhì)量是否符合要求；（4）取樣、運(yùn)輸和保管方法是否得當(dāng)；（5）試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法和成果資料是否全面；（6）物探方法的選擇、操作過(guò)程和解釋成果資料是否準(zhǔn)確、完整；（7）水文地質(zhì)試驗(yàn)方法、試驗(yàn)過(guò)程及成果資料是否準(zhǔn)確、完整；（8）勘察單位操作是否符合有關(guān)安全操作規(guī)章制度；（9）勘察單位內(nèi)業(yè)是否規(guī)范。[單選題]55.根據(jù)《合同法》，下列關(guān)于承包人權(quán)利和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A)因承包人的原因致使建設(shè)工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任B)因發(fā)包人的原因致使工程中途停建的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補(bǔ)或者減少損失C)隱蔽工程在隱蔽以前，發(fā)包人沒(méi)有及時(shí)檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工損失D)勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量不符合要求或者未按照期限提交勘察、設(shè)計(jì)文件拖延工期，造成發(fā)包人損失的，勘察人、設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)完善勘察、設(shè)計(jì)，減收或者免收勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)并賠償損失答案:A解析:因承包人的原因致使建設(shè)工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的，承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。A選項(xiàng)錯(cuò)。[單選題]56.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)有可行的操作方法、措施，詳細(xì)、明確的控制目標(biāo)值和全面的監(jiān)理工作計(jì)劃，這說(shuō)明編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)要做到（）。A)內(nèi)容全面B)針對(duì)性強(qiáng)C)可操作性強(qiáng)D)內(nèi)容詳細(xì)答案:C解析:考點(diǎn):監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)依據(jù)和要求。從監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目的角度，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)滿足以下三個(gè)方面要求：內(nèi)容全面、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，其中可操作性強(qiáng)是指監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)有可行的操作方法、措施，詳細(xì)、明確的控制目標(biāo)值和全面的監(jiān)理工作計(jì)劃。[單選題]57.上市監(jiān)理股份有限公司組織機(jī)構(gòu)的特殊要求是（）。A)需要設(shè)立股東大會(huì)B)需要設(shè)立董事會(huì)C)需要設(shè)立監(jiān)事會(huì)D)需要設(shè)立獨(dú)立董事和董事會(huì)秘書(shū)答案:D解析:股份有限公司的公司組織機(jī)構(gòu)：①股東大會(huì)。股份有限公司股東大會(huì)由全體股東組成。股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照《公司法》行使職權(quán)；②董事會(huì)。股份有限公司設(shè)董事會(huì)，其成員為5～19人。上市公司需要設(shè)立獨(dú)立董事和董事會(huì)秘書(shū)；③經(jīng)理。股份有限公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或者解聘。公司董事會(huì)可以決定由董事會(huì)成員兼任經(jīng)理；④監(jiān)事會(huì)。股份有限公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。[單選題]58.單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量指的是()A)工程建設(shè)投資B)工程建設(shè)強(qiáng)度C)工程建設(shè)工期D)建設(shè)工程復(fù)雜程度答案:B解析:工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量。[單選題]59.(2014年真題)下列公司設(shè)立條件中，不屬于股份有限公司設(shè)立條件的是（）A)有公司住所B)股東出資達(dá)到法定資本最低限額C)股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定D)發(fā)起人符合法定人數(shù)答案:B解析:B錯(cuò)，屬于有限責(zé)任公司設(shè)立應(yīng)具備的條件。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共41題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]60.(2015年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容有（）。A)監(jiān)理組織形式B)監(jiān)理工程流程C)監(jiān)理工作方法D)監(jiān)理工作制度E)專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)答案:BCE解析:本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013明確規(guī)定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容，即：專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)，以及監(jiān)理工作方法及措施。[多選題]61.根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》，施工圖審查機(jī)構(gòu)審查施工圖時(shí)，審查的主要內(nèi)容包括（）。A)相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字B)是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C)地基基礎(chǔ)的安全性D)主體結(jié)構(gòu)的安全性E)施工圖設(shè)計(jì)范圍是否超過(guò)初步設(shè)計(jì)批復(fù)內(nèi)容答案:ABCD解析:考核建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容。施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖審查的內(nèi)容包括：（1）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（2）地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；（3）消防安全性；（4）人防工程（不含人防指揮工程）防護(hù)安全性；（5）是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；（6）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；（7）其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P12。[多選題]62.應(yīng)申請(qǐng)辦理施工許可證的情形有（）。A)工程投資額在80萬(wàn)元以下的建筑工程B)城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工C)建筑面積在500㎡以下的建筑工程D)政府投資的建筑工程E)各類(lèi)房屋建筑及附屬設(shè)施的建造答案:BE解析:2020版教材P13從事各類(lèi)房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施的施工，建設(shè)單位在開(kāi)工前應(yīng)當(dāng)向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，[多選題]63.《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。A)有已經(jīng)完成的建筑工程業(yè)績(jī)B)有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本C)有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備D)企業(yè)負(fù)責(zé)人或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)職稱(chēng)E)有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員答案:BCE解析:2020版教材P20-37從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)具備下列條件:①有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本;②有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;③有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備;④法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。[多選題]64.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（國(guó)家發(fā)改委令第16號(hào)），下列工程必須招標(biāo)的有（）。A)使用預(yù)算資金200萬(wàn)元人民幣以上，且該資金占投資額5%的項(xiàng)目B)使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金，且該資金占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目C)使用世界銀行貸款的項(xiàng)目D)使用亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款的項(xiàng)目E)使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款.援助資金的項(xiàng)目答案:BCDE解析:考點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)制。選項(xiàng)A，使用預(yù)算資金200萬(wàn)元人民幣以上，且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目才必須招標(biāo)。[多選題]65.下列關(guān)于格式條款的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）A)格式條款和非格式條款不一致的，應(yīng)當(dāng)采用格式條款B)對(duì)格式條款的理解發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋C)對(duì)格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)作出利于提供格式條款一方的解釋D)提供格式條款的一方應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)E)提供格式條款的一方免除自己責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的，該條款無(wú)效答案:AC解析:根據(jù)《合同法》第三十九條、第四十條、第四十一條的規(guī)定，B、D、E項(xiàng)正確。A選項(xiàng)，格式條款和非格式條款不一致的，應(yīng)當(dāng)采用非格式條款。C項(xiàng)對(duì)格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋。[多選題]66.對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核時(shí)，人員配備方案應(yīng)從()方面進(jìn)行審查。A)派駐監(jiān)理人員的實(shí)際水平B)派駐監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)滿足程度C)人員數(shù)量的滿足程度D)派駐現(xiàn)場(chǎng)人員計(jì)劃表E)專(zhuān)業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)答案:BCDE解析:2020教材P122-123人員配備方案應(yīng)從以下幾個(gè)方面審查:1)派駐監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)滿足程度。2)人員數(shù)量的滿足程度。3)專(zhuān)業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)。4)派駐現(xiàn)場(chǎng)人員計(jì)劃表。[多選題]67.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，監(jiān)理工作流程是結(jié)合工程相應(yīng)專(zhuān)業(yè)制定的具有（）的流程圖。A)可實(shí)施性B)可操作性C)針對(duì)性D)綜合性E)指導(dǎo)性答案:AB解析:本題考核的是監(jiān)理工作流程。監(jiān)理工作流程是結(jié)合工程相應(yīng)專(zhuān)業(yè)制定的具有可操作性和可實(shí)施性的流程圖。[多選題]68.重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程的工程設(shè)計(jì)工作一般劃分為（）。A)專(zhuān)項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)B)初步設(shè)計(jì)階段C)施工組織設(shè)計(jì)D)技術(shù)設(shè)計(jì)階段E)施工圖設(shè)計(jì)階段答案:BDE解析:2020版教材P11本題考查的是工程建設(shè)程序。工程設(shè)計(jì)工作一般劃分為兩個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。[多選題]69.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料包括（）。A)施工組織設(shè)計(jì)B)勘察設(shè)計(jì)文件C)分包單位資格報(bào)審會(huì)議紀(jì)要D)總包單位的資質(zhì)證書(shū)E)監(jiān)理招標(biāo)公告答案:ABC解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類(lèi)及編制要求。建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料共18項(xiàng)，包括：（1）勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件；（2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；（4）施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審文件資料；（5）分包單位資格報(bào)審會(huì)議紀(jì)要；（6）施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)文件資料；（7）總監(jiān)理工程師任命書(shū)，工程開(kāi)工令、暫停令、復(fù)工令，開(kāi)工或復(fù)工報(bào)審文件資料；（8）工程材料，構(gòu)配件，設(shè)備報(bào)驗(yàn)文件資料；（9）見(jiàn)證取樣和平行檢驗(yàn)文件資料；（10）工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)資料及工程有關(guān)驗(yàn)收資料；（11）工程變更、費(fèi)用索賠及工程延期文件資料；（12）工程計(jì)量、工程款支付文件資料；（13）監(jiān)理通知單、工程聯(lián)系單與監(jiān)理報(bào)告；（14）第一次工地會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要；（15）監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站記錄；（16）工程質(zhì)量或安全生產(chǎn)事故處理文件資料；（17）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及竣工驗(yàn)收監(jiān)理文件資料；（18）監(jiān)理工作總結(jié)。[多選題]70.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)單位主要合同關(guān)系的有()。A)勞務(wù)分包合同B)工程承包(總承包、施工承包)合同C)工程勘察合同D)工程監(jiān)理合同E)工程設(shè)計(jì)合同答案:BCDE解析:2020版教材P8-9本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。建設(shè)單位的主要合同關(guān)系。相應(yīng)的合同有：工程承包(總承包、施工承包)合同、工程勘察合同、工程設(shè)計(jì)合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程咨詢(xún)(可行性研究、技術(shù)咨詢(xún)、造價(jià)咨詢(xún))合同、工程監(jiān)理合同、工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同、工程保險(xiǎn)合同、貸款合同等。[多選題]71.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列各項(xiàng)中，屬于必須進(jìn)行招標(biāo)范圍的有（）。A)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上的B)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的C)重要設(shè)備.材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的D)重要設(shè)備.材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的E)勘察.設(shè)計(jì).監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的答案:ADE解析:考點(diǎn):工程招標(biāo)投標(biāo)制。勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上；2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上；3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上；同一項(xiàng)目中可以合并進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，合同估算價(jià)合計(jì)達(dá)到上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。[多選題]72.（2020年真題）成功運(yùn)用Partnering模式所不可缺少的要素有（）。A)長(zhǎng)期協(xié)議B)信任C)責(zé)任分解D)合作E)共同目標(biāo)答案:ABDE解析:教材頁(yè)碼P198-201成功運(yùn)作Partnering模式所不可缺少的元素包括以下幾方面：1.長(zhǎng)期協(xié)議2.共享3.信任4.共同目標(biāo)5.合作[多選題]73.監(jiān)理規(guī)劃審核內(nèi)容中，對(duì)安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核包括（）。A)在工程進(jìn)展中各個(gè)階段的工作實(shí)施計(jì)劃是否合理.可行B)審核安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是否明確C)是否建立了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的巡視檢查制度D)是否制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則E)是否建立了對(duì)施工組織設(shè)計(jì).專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查制度答案:BCDE解析:考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審。對(duì)安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核主要是：審核安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是否明確；是否制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則；是否建立了對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查制度；是否建立了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的巡視檢查制度；是否建立了安全生產(chǎn)管理狀況的監(jiān)理報(bào)告制度；是否制定了安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案等。[多選題]74.(2015年真題）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)有（）。A)預(yù)防并處理費(fèi)用索賠B)挖掘降低造價(jià)潛力C)控制工程付款D)控制工程變更費(fèi)用E)確定造價(jià)控制目標(biāo)答案:ABCD解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是：通過(guò)工程計(jì)量、工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出不超過(guò)計(jì)劃投資。[多選題]75.工程監(jiān)理實(shí)施依據(jù)包括（）。A)法律法規(guī)B)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C)初步設(shè)計(jì)文件D)施工合同E)勘察設(shè)計(jì)文件及合同答案:ABE解析:2020版教材P1本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的含義。工程監(jiān)理實(shí)施依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同。[多選題]76.下列屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上的B)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的C)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的D)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的E)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的答案:ADE解析:2020版教材P8本題考查的是工程招標(biāo)投標(biāo)制。勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：（1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上的；（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的；（3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的；[多選題]77.下列各項(xiàng)中，屬于要約不可撤銷(xiāo)情形的有（）。A)承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾B)受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更C)要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷(xiāo)D)受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷(xiāo)的，并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作E)拒絕要約的通知到達(dá)要約人答案:CD解析:考點(diǎn):《合同法》主要內(nèi)容。要約可以撤銷(xiāo)，撤銷(xiāo)要約的通知應(yīng)當(dāng)在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約人。有下列情形之一的，要約不得撤銷(xiāo)：（1）要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷(xiāo)；（2）受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷(xiāo)的，并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作。選項(xiàng)A、B、E，屬于要約失效的情形。[多選題]78.根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)，工程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息主要包括（）。A)方案設(shè)計(jì)B)初步設(shè)計(jì)C)施工圖設(shè)計(jì)D)建筑市場(chǎng)狀況E)外部環(huán)境變化答案:ABCE解析:工程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息主要包括：方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程實(shí)施狀況、工程招標(biāo)投標(biāo)情況、重大工程變更、外部環(huán)境變化等。因此，本題的正確答案為ABCE。[多選題]79.常用的投標(biāo)決策定量分析方法有()。A)決策樹(shù)法B)德?tīng)柗品–)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法D)綜合評(píng)價(jià)法E)蒙特卡羅模擬法答案:AD解析:2020版教材P72-78常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評(píng)價(jià)法和決策樹(shù)法。[多選題]80.工程監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位報(bào)審工程設(shè)計(jì)文件時(shí)，需要做的工作包括（）。A)了解政府設(shè)計(jì)文件審批程序.報(bào)審條件及所需提供的資料等信息B)提前向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)，獲得相關(guān)部門(mén)咨詢(xún)意見(jiàn)C)應(yīng)事先檢查設(shè)計(jì)文件及附件的完整性.合規(guī)性D)及時(shí)根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行反饋和督促設(shè)計(jì)單位予以完善E)協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計(jì)延期.費(fèi)用索賠事宜答案:ABCD解析:考核勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。工程監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位報(bào)審工程設(shè)計(jì)文件時(shí)，需要完成的工作如下：（1）需要了解政府設(shè)計(jì)文件審批程序、報(bào)審條件及所需提供的資料等信息，以做好充分準(zhǔn)備；（2）提前向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)，獲得相關(guān)部門(mén)咨詢(xún)意見(jiàn)，以提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量；（3）應(yīng)事先檢查設(shè)計(jì)文件及附件的完整性、合規(guī)性；（4）及時(shí)與相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)系，根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行反饋和督促設(shè)計(jì)單位予以完善。參見(jiàn)教材P184。[多選題]81.根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的有（）。A)編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃B)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算C)組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量D)負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告E)研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題答案:DE解析:本題考核的是項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。[多選題]82.以下各項(xiàng)中，屬于監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容的有（）。A)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施B)檢查工程量核定及工程款支付情況C)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量.施工安全管理狀況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施D)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo).范圍和內(nèi)容.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工.監(jiān)理工作程序.方法和措施E)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因答案:ABCE解析:考核組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；（6）其他有關(guān)事宜。[多選題]83.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，不采用初始清單法將可能存在的缺陷有（）。A)通過(guò)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B)耗費(fèi)時(shí)間和精力多，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的效率低C)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風(fēng)險(xiǎn)一覽表D)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果資料不便積累，對(duì)今后的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作缺乏指導(dǎo)作用E)由于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主觀性，可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的隨意性，其結(jié)果缺乏規(guī)范性答案:BDE解析:考核建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。如果對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別都從頭做起，有以下三方面缺陷：（1）耗費(fèi)時(shí)間和精力多，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的效率低；（2）由于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主觀性，可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的隨意性，其結(jié)果缺乏規(guī)范性；（3）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果資料不便積累，對(duì)今后的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作缺乏指導(dǎo)作用。[多選題]84.對(duì)于施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表，屬于總監(jiān)簽發(fā)前需要具備的條件的有()。A)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)B)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成C)施工單位現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)體系已建立D)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求E)所有的工程材料已落實(shí)答案:ABD解析:2020教材P154-158單位工程具備開(kāi)工條件時(shí)，施工單位需要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開(kāi)工報(bào)審表》。同時(shí)具備下列條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開(kāi)工令》:1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成;2)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);3)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí);4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為?施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立?。選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為?主要工程材料已落實(shí)?。[多選題]85.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的描述中，體現(xiàn)了科學(xué)性的有（）。A)當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩B)工程監(jiān)理單位應(yīng)積累豐富的技術(shù).經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)C)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動(dòng)D)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng).工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)E)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的.有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的注冊(cè)監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍答案:BDE解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)?？茖W(xué)性表現(xiàn)為：（1）工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；（2）應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的注冊(cè)監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；（3）應(yīng)有健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；（4）應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；（5）應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。[多選題]86.工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()A)落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任B)建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度C)建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系D)對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)E)監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃答案:CE解析:工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。A、B項(xiàng)屬于組織措施；D項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。[多選題]87.(2014年真題)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF－2012－0202）監(jiān)理人需要完成的基本工作內(nèi)容有（）。A)主持工程竣工驗(yàn)收B)編制工程竣工結(jié)算報(bào)告C)檢查施工承包人的試驗(yàn)室D)驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程E)主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議答案:CD解析:A錯(cuò)，?參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)?；B錯(cuò)，?審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人?；E錯(cuò)，?參加由委托人主持的第一次工地例會(huì)?[多選題]88.在合同履行過(guò)程中，發(fā)生下列（）情況，屬監(jiān)理人違約。A)監(jiān)理人履行完畢全部合同義務(wù)B)監(jiān)理文件不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同約定C)監(jiān)理人未按合同約定實(shí)施監(jiān)理并造成工程損失D)監(jiān)理人無(wú)法履行合同E)監(jiān)理人不履行合同約定的其他義務(wù)答案:BCDE解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬監(jiān)理人違約：（1）監(jiān)理文件不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同約定；（2）監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作；（3）監(jiān)理人未按合同約定實(shí)施監(jiān)理并造成工程損失；（4）監(jiān)理人無(wú)法履行或停止履行合同；（5）監(jiān)理人不履行合同約定的其他義務(wù)。[多選題]89.作為工程項(xiàng)目管理服務(wù)單位，全過(guò)程集成化管理服務(wù)中需要注意的難點(diǎn)和重點(diǎn)包括（）。A)準(zhǔn)確把握建設(shè)單位需求B)不斷加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)C)充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用D)準(zhǔn)確把握施工單位需求E)高度重視技術(shù)支持答案:ABCE解析:考點(diǎn):全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為工程項(xiàng)目管理服務(wù)單位，需要注意以下重點(diǎn)和難點(diǎn)：（1）準(zhǔn)確把握建設(shè)單位需求；（2）不斷加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)；（3）充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用；（4）高度重視技術(shù)支持。[多選題]90.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素時(shí)，要從以下方面分析對(duì)手（）。A)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以往同類(lèi)工程投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果B)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能的投標(biāo)報(bào)價(jià)C)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投標(biāo)成員情況D)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)積極性E)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決策者情況答案:ADE解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略。分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素時(shí)，要從以下方面分析對(duì)手：（1）分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以往同類(lèi)工程投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)