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隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對人才的需求也是日益增長。本著結(jié)合公司2022年春季進(jìn)展戰(zhàn)略及相關(guān)打算支配,特制訂一下2022年春季聘請打算。二、聘請目標(biāo)依據(jù)公司2022年春季經(jīng)營打算及戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo),擬定了2022年春季人員需求打算,見下表:2022年春季聘請需求(人員需求)表三、信息發(fā)布時(shí)間和渠道四、聘請費(fèi)用預(yù)算六、選拔方案準(zhǔn)時(shí)間支配方案1:人力資源主管選撥通過資格審查、心理測試、(面試)、評價(jià)中心等形式,從求職者中選撥出最適合我司人力資源主管的人。詳細(xì)如下:方案2:收銀員選撥相對于人力資源主管的選撥方案來說,收銀員的選撥方案較為審查求職者的基本信息狀況×年×月×日-×年×月×日-×年七、聘請工作時(shí)間表時(shí)間3月18日-3月1.起草聘請廣告、傳單、海報(bào)2.進(jìn)行聘請廣告、傳單、海報(bào)的設(shè)計(jì)與報(bào)社、網(wǎng)站、獵頭公司聯(lián)系1.在報(bào)社、網(wǎng)站刊登聘請廣告2.發(fā)放傳單及張貼海報(bào)通知獵頭公司開頭獵頭1.對簡歷進(jìn)行篩選、整理2.通知求職者面試地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行人力資源主管的首輪面試、收銀員的面試進(jìn)行人力資源主管的二次面試(評估中心)向通過面試的`人員均通知錄用新員工入職備注3月23日-3月25日3月26日3月27日-4月10日2022年4月20日期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條所限制。5、在面試前要作好充分的預(yù)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求留意個人著裝等整體形象。6、接待前來應(yīng)聘季度聘請打算方案[篇2]在10月底完成聘請需求100人,下表為各渠道在解決聘請所1、(校內(nèi))聘請實(shí)施打算化聘請又是快速聘請的重要支撐之一,因此在(其他)渠道聘請正常標(biāo)準(zhǔn)形象(由市場部張經(jīng)理幫
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