定性預(yù)測(cè)方法

第十四章定性預(yù)測(cè)方法個(gè)人推斷預(yù)測(cè)法集體推斷預(yù)測(cè)法一、定性預(yù)測(cè)技術(shù)1、含義：也稱直觀預(yù)測(cè)法，是預(yù)測(cè)者個(gè)人或群體憑借自己的直覺(jué)、主觀經(jīng)驗(yàn)和綜合判斷能力，對(duì)某種市場(chǎng)現(xiàn)象未來(lái)開展趨勢(shì)的預(yù)見和推斷。主要特點(diǎn)：從直觀素材和分散的主觀經(jīng)驗(yàn)中找出市場(chǎng)現(xiàn)象的規(guī)律性，使主觀經(jīng)驗(yàn)有據(jù)可查，使主觀估測(cè)有量可測(cè)。2、優(yōu)點(diǎn)：①具有一定的科學(xué)性。②適用范圍廣，簡(jiǎn)便實(shí)用，直接可靠。③市場(chǎng)預(yù)測(cè)快速敏捷，預(yù)測(cè)費(fèi)用低，時(shí)效性強(qiáng)。④對(duì)市場(chǎng)行情變化錯(cuò)綜復(fù)雜、缺乏數(shù)據(jù)資料或資料雜亂無(wú)章、市場(chǎng)現(xiàn)象模糊不倩難于進(jìn)行定量分析等情況，經(jīng)驗(yàn)判斷具有獨(dú)特預(yù)測(cè)功能。3、局限：對(duì)復(fù)雜的數(shù)量變動(dòng)關(guān)系單憑人腦記憶和判斷，容易出現(xiàn)疏漏和失誤。分析不夠精確，經(jīng)驗(yàn)判斷容易受預(yù)測(cè)者的心理、情緒、知識(shí)結(jié)構(gòu)、個(gè)人素質(zhì)等因素的影響，產(chǎn)生主觀片面性。4、常見定性預(yù)測(cè)方法〔1〕、個(gè)人推斷預(yù)測(cè)法憑借個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)能力，對(duì)所要預(yù)測(cè)的事物的未來(lái)開展趨勢(shì)作出推斷。即個(gè)人在掌握一定信息的根底上，運(yùn)用分析、綜合、和邏輯推理等認(rèn)識(shí)方法，對(duì)預(yù)測(cè)問(wèn)題作出推斷。常見有：相關(guān)推斷法比照類推法假定分析預(yù)測(cè)法數(shù)量特征分析預(yù)測(cè)法其他方法〔2〕集體推斷預(yù)測(cè)法常見有：集合意見法專家會(huì)議法專家小組法。二、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)推斷相關(guān)推斷法比照類推法假定分析預(yù)測(cè)法數(shù)量特征分析預(yù)測(cè)法〔一〕相關(guān)推斷法又稱指標(biāo)系統(tǒng)分析預(yù)測(cè)法按照經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的在時(shí)間順序上的先導(dǎo)、同步、滯后關(guān)系推斷事件發(fā)生時(shí)間。按照相關(guān)經(jīng)濟(jì)變量變動(dòng)方向的順相和逆相的推斷多因素綜合推斷法。在綜合分析影響預(yù)測(cè)目標(biāo)的各個(gè)因素的根底上，綜合地對(duì)預(yù)測(cè)目標(biāo)的開展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)1、領(lǐng)先指標(biāo)法分析經(jīng)濟(jì)周期轉(zhuǎn)折點(diǎn)領(lǐng)先指標(biāo)是同一般經(jīng)濟(jì)周期變動(dòng)相比較，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折之前，領(lǐng)先發(fā)生轉(zhuǎn)折的指標(biāo)。通過(guò)領(lǐng)先指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折之前可以預(yù)警預(yù)報(bào)；同步指標(biāo)可以對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測(cè)；滯后指標(biāo)可以在轉(zhuǎn)折之后進(jìn)行深入分析。我國(guó)分析經(jīng)濟(jì)周期的常用指標(biāo)領(lǐng)先指標(biāo)同步指標(biāo)滯后指標(biāo)工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資金貸款增長(zhǎng)率工業(yè)生產(chǎn)總值或增長(zhǎng)率商業(yè)流動(dòng)資金貸款增長(zhǎng)率十種有色金屬產(chǎn)量或增長(zhǎng)率電力生產(chǎn)總量或增長(zhǎng)率出口總額增長(zhǎng)率農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額增長(zhǎng)率商業(yè)國(guó)內(nèi)銷售額增長(zhǎng)率銀行稅款現(xiàn)金收入增長(zhǎng)率商業(yè)期末庫(kù)存增長(zhǎng)率商業(yè)國(guó)內(nèi)工業(yè)品純購(gòu)進(jìn)額增長(zhǎng)率工業(yè)企業(yè)貸款增長(zhǎng)率工業(yè)企業(yè)存款增長(zhǎng)率鋼材庫(kù)存總量增長(zhǎng)率美國(guó)改進(jìn)了領(lǐng)先指標(biāo)法按照經(jīng)濟(jì)開展的波峰波谷分別選定指標(biāo)。波峰時(shí)的領(lǐng)先指標(biāo)61種，同步24種，滯后19種，不確定指標(biāo)8種；波谷時(shí)的領(lǐng)先指標(biāo)47種，同步23種，滯后41種，不確定8種

2、景氣指數(shù)法又稱為擴(kuò)散指數(shù)法，是計(jì)算上升和即將上升的指標(biāo)占全部選用指標(biāo)總數(shù)的百分?jǐn)?shù)，來(lái)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)周期變動(dòng)是否到達(dá)轉(zhuǎn)折日期和景氣狀況的方法。使用景氣指數(shù)判斷經(jīng)濟(jì)狀況0≤DI≤50%表明經(jīng)濟(jì)處于緊縮下降階段DI=50%表明經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)折期50%≤DI≤100%表明經(jīng)濟(jì)處于復(fù)蘇上升階段由小于50%到大于50%表明經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇到來(lái)由大于50%將到小于50%表明經(jīng)濟(jì)衰退降臨〔二〕比照類推法又稱為類推分析預(yù)測(cè)法各地區(qū)間同一事物或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象類似情況的比照類推。如：用西方國(guó)家人均收入1000美元時(shí)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)——類推——我國(guó)人均收入到達(dá)1000美元時(shí)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。美國(guó)的航空運(yùn)輸開展模式——類推——我國(guó)航空運(yùn)輸?shù)拈_展模式。不同產(chǎn)品之間類似情況的比照類推。如：公共汽車——類推——公共飛機(jī)〔三〕假定分析預(yù)測(cè)法又稱為腳本法、主觀概率推斷法在對(duì)未來(lái)進(jìn)行假定的根底上，對(duì)預(yù)測(cè)目標(biāo)進(jìn)行推斷。如：某企業(yè)對(duì)企業(yè)未來(lái)的開展進(jìn)行預(yù)測(cè)，

假定市場(chǎng)環(huán)境 良好〔40%〕，利稅總額增長(zhǎng)15%

一般〔50%〕8%

差〔10%〕-2%

那么期望利稅增長(zhǎng)率為：40%*15%+50%*8%+10%*〔-2%〕=9.8%〔四〕數(shù)量特征分析預(yù)測(cè)法按照歷史資料的散點(diǎn)圖，參照經(jīng)濟(jì)循環(huán)、經(jīng)濟(jì)壽命過(guò)程、經(jīng)濟(jì)臨界路徑等可比照的曲線分析預(yù)測(cè)對(duì)象目前處于什么階段，并結(jié)合實(shí)際情況估計(jì)未來(lái)預(yù)測(cè)對(duì)象的變動(dòng)。如股票價(jià)格的預(yù)測(cè)比例推斷法：根據(jù)事物之間的比例關(guān)系進(jìn)行推斷。權(quán)值分流法，梯減法等平衡分析推斷法：利用事物之間的平衡關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)。三、集體推斷預(yù)測(cè)法集合意見法專家會(huì)議法專家小組法。〔一〕集合意見法就是集合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)人員等，憑他們的經(jīng)驗(yàn)和判斷共同討論市場(chǎng)趨勢(shì)并進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法由于經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)人員比較熟悉市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的需求及其變化動(dòng)向，他們的判斷往往能真實(shí)地反映市場(chǎng)趨勢(shì)。但因?yàn)槎际瞧髽I(yè)內(nèi)部人員,又有一定的局限性。只用于短期預(yù)測(cè)。因此，它是進(jìn)行短期、近期預(yù)測(cè)常用的方法。集合意見法預(yù)測(cè)的步驟預(yù)測(cè)組織者按企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，向有關(guān)人員提供預(yù)測(cè)目標(biāo)及預(yù)測(cè)期限要求，并盡可能提供有關(guān)資料有關(guān)人員根據(jù)預(yù)測(cè)要求，憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，提出各自的預(yù)測(cè)方案組織者對(duì)預(yù)測(cè)人員的預(yù)測(cè)方案采取一定的方法進(jìn)行綜合分析判斷，并確定最終預(yù)測(cè)值。例如：

權(quán)重客運(yùn)量貨運(yùn)量原因管理職能部門計(jì)劃處0.25200萬(wàn)人3萬(wàn)噸

財(cái)務(wù)處0.22200萬(wàn)人3.2萬(wàn)噸

業(yè)務(wù)部門市場(chǎng)部0.25190萬(wàn)人2.9萬(wàn)噸

維修廠0.1198萬(wàn)人2.9萬(wàn)噸

飛行大隊(duì)0.18192萬(wàn)人3萬(wàn)噸

集合意見法的組織形式集合業(yè)務(wù)主管意見法集合業(yè)務(wù)人員意見法集合管理、業(yè)務(wù)人員意見法。〔二〕專家會(huì)議法邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家，通過(guò)會(huì)議的形式，在專家分析、判斷并相互啟示的根底上，對(duì)市場(chǎng)作出預(yù)測(cè)。交鋒式會(huì)議〔爭(zhēng)論預(yù)測(cè)問(wèn)題，直至意見取得一致〕非交鋒式會(huì)議〔頭腦風(fēng)暴法，brainstormingsession，動(dòng)腦筋會(huì)議〕混合式會(huì)議〔非交鋒式與交鋒式交替進(jìn)行〔質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法〕頭腦風(fēng)暴會(huì)議的要求邀請(qǐng)專家6至10認(rèn)為好，獨(dú)立思考，不受權(quán)威左右會(huì)議氣氛活潑、民主，無(wú)拘無(wú)束，暢所欲言對(duì)提出的各種意見和建議，不應(yīng)持否認(rèn)態(tài)度，應(yīng)表示熱情歡送強(qiáng)調(diào)會(huì)議上不批評(píng)別人意見，暢談自己方案，方案多多益善會(huì)后，對(duì)所有方案進(jìn)行比較、評(píng)價(jià)、分類、歸納，最后確定預(yù)測(cè)方案不許帶發(fā)言稿,充分發(fā)揮開會(huì)時(shí)的靈感，自由式氣氛，鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維，一般限制發(fā)言時(shí)間及會(huì)議時(shí)間應(yīng)注意的問(wèn)題選擇專家，不但要看其經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力，還要看其是否善于表達(dá)自己意見讓專家充分發(fā)表意見。優(yōu)點(diǎn)：適用于沒(méi)有歷史資料貨歷史資料不完備、難以進(jìn)行定量分析時(shí)；需要進(jìn)行質(zhì)的分析與預(yù)測(cè)時(shí)缺點(diǎn)：人數(shù)有限，會(huì)影響代表性；受權(quán)威左右，意見一面倒；受與會(huì)者個(gè)性及心態(tài)影響，如不愿發(fā)表與多數(shù)人不同的意見，不愿當(dāng)場(chǎng)修改自己發(fā)表的即使根據(jù)不充分的意見〔三〕專家小組法〔delphimethod〕德爾菲法按規(guī)定的程序，采用函詢的方式，由專家對(duì)預(yù)測(cè)的問(wèn)題背對(duì)背地做出分析與判斷，史專家不同意見充分發(fā)表，經(jīng)客觀分析和幾次征詢與反響，使各種不同意見趨向一致，從而得到比較符合市場(chǎng)開展規(guī)律的預(yù)測(cè)結(jié)果。步驟擬定調(diào)查表〔有利于充分發(fā)表意見，又不離題，必要的背景材料〕選擇專家，自愿性、廣泛性，20-50人專家互不聯(lián)系，在綜合介紹各方面專家意見時(shí)，采取匿名方式反復(fù)征詢專家意見。第一輪，寄送調(diào)查表，要求限期寄回。把專家在限期內(nèi)寄回的結(jié)果，加以綜合整理后，匯總成表，再寄回各專家，請(qǐng)他們對(duì)各種意見加以比較，修正或發(fā)表自己的意見，以及對(duì)他人意見進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二輪答案寄回后在加以整理和反響，經(jīng)幾輪〔三四次〕反復(fù)征詢，使專家意見趨于一致。根據(jù)幾次取得的各方面意見，采取一定的分析評(píng)價(jià)方法，最后得出預(yù)測(cè)結(jié)論。特點(diǎn)匿名性：不受領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威約束，能言善辯者左右，充分發(fā)表不同意