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經(jīng)理競聘個人演講稿范文7篇全套經(jīng)理競聘個人演講稿范文(篇1)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家好!首先非常感謝大家給我一次這樣的機會!我叫__,現(xiàn)年__歲,中共黨員,大專文憑,助理經(jīng)濟師。83年5月參加信用社工作,先后任會計、主任等職,98年8月調(diào)任聯(lián)社稽核員至今。我競聘的崗位是審計稽核部經(jīng)理。我之所以競聘這個崗位,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛這個崗位;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。一、我非常熟悉這份工作。__年8月,我調(diào)到聯(lián)社搞稽核工作后,一直從事對信用社的經(jīng)營和管理的檢查。從分組稽核到獨立稽核,從責任的不明確到各自承擔責任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯(lián)社的拉網(wǎng)式檢查到上級抽查,我所稽核范圍內(nèi)的工作質(zhì)量都得到了認可;特別是被上級抽調(diào)到其他地方進行檢查,我都能很熟悉地按照業(yè)務(wù)管理要求如實地反映經(jīng)營成果。近十年的稽核工作使我養(yǎng)成了職業(yè)習慣,使我更加熱愛這份工作,嫻熟的業(yè)務(wù)使我更加珍惜這份工作。二、我有能力干好這份工作。能力來自專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。我當過3年信用社會計,懂得賬務(wù)處理,我當過____年社主任,深知管理與經(jīng)營,我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現(xiàn)在我對工作的研究和工作技能的不斷提高。(一)我熟知審計稽核工作的職責要求。審計稽核工作職責主要有5個方面:1、按照黨和國家的方針政策、金融法律法規(guī)及上級行業(yè)管理部門的規(guī)章制度規(guī)定,組織實施審計稽核工作(即:按照法律法規(guī)組織實施審計稽核,發(fā)現(xiàn)問題、提出意見和建議);2、審計稽核轄內(nèi)信用社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實性,堅決杜絕業(yè)務(wù)經(jīng)營中的虛假經(jīng)營行為,改善信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,按照安全、流動、效益的原則穩(wěn)健發(fā)展(即:按照“三性”反映經(jīng)營的真實性,制止虛假現(xiàn)象);3、組織開展信用社網(wǎng)點審計稽核工作,擬定審計稽核方案、完成審計稽核報告、作出審計稽核結(jié)論和處理意見。并對中高級管理人員的離任進行離崗審計,作出書面審計報告(即:真正體現(xiàn)稽核檢查的完整性、真實性和原則性);4、分析反饋經(jīng)濟、金融業(yè)務(wù)活動情況動態(tài)和審計稽核工作情況,負責向理事長、主管領(lǐng)導(dǎo)和上級審計稽核部門報告工作,對有關(guān)方針政策、規(guī)章制度在執(zhí)行中遇到的問題,提出整改意見和建議(即:如實反映問題,做實各項報告工作);5、負責管理聯(lián)社駐片稽核員工作,定期不定期對審計稽核人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高審計稽核人員的業(yè)務(wù)水平(即:進一步加強全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認為5項職責中,最重要的就是確保檢查的“真實性”。(二)我能把握審計稽核工作的延伸要求。從審計稽核的延伸角度看,主要是如何反映經(jīng)營的真實成果和經(jīng)營過程中所隱藏的、潛在的風險度,同時要很嚴肅地對各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經(jīng)常性調(diào)整信息等)進行披露,為決策層提供可靠的、具有科學性的決策依據(jù);作為后臺作業(yè)的審計稽核部門,對正確反映經(jīng)營過程中的潛在風險的查找十分重要,就目前的農(nóng)村信用社經(jīng)營管理而言,首先要把操作風險壓到零,以零為稽核目標;其次就是要關(guān)注經(jīng)營對象的信用風險和市場風險,我們要找準信用風險、市場風險與經(jīng)營效益的平衡關(guān)系,要把效益放在經(jīng)營全過程的第一位,圍繞效益抓經(jīng)營、抓管理。要求稽核人員要時刻關(guān)注信用環(huán)境和市場變化,并能舉一反三地透視經(jīng)營中的隱藏風險。(三)我能適應(yīng)審計稽核工作對農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入,要求稽核工作者要不斷地更新知識,按照新業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,按照農(nóng)村金融發(fā)展的要求去工作;近年來,我學習了“商業(yè)銀行審計”和“農(nóng)村信用社稽核”,特別是法人社改革后,乃至農(nóng)村合作銀行成立后,我更認識到稽核的獨立性和權(quán)威性,審計稽核崗位的工作職責會更顯它的作用(四)我深知審計稽核工作對整個信用社發(fā)展要求。為了更好促進信用社整體工作向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展,審計稽核工作會越來越顯得重要,它是護衛(wèi)戰(zhàn)士,是保駕護航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺瞄準前臺,盯住中臺,發(fā)揮監(jiān)督作用。有人說老硬,稽核工作認死理,我認為這就是原則,是堅持原則的表現(xiàn),對影響信用社發(fā)展的行為和違規(guī)操作的現(xiàn)象就應(yīng)該理直氣壯地指出,并加以糾正。三、我愿意為審計稽核工作付出。由于審計稽核工作的重要性所在,我愿意為之付出。如果組織安排我負責這項工作,我將按照聯(lián)社的工作計劃和上級稽核部門的要求,做好以下工作:1、制定年度工作計劃,明確稽核重點。改變稽核思路,重點從主要負責人抓起,待客戶經(jīng)理制和會計委派制實行后,重點稽核這兩個崗位的行為,重點抓好案件預(yù)防和治理工作。2、加強自身學習,提高工作質(zhì)量。主要是加強自身建設(shè),樹立科學的發(fā)展觀,在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強稽核隊伍建設(shè)。3、加大考核追究力度,完成審計稽核任務(wù)。針對信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,逐步調(diào)整稽核對象,制定稽核方案,按每項具體稽核對象制訂,確?;速|(zhì)量。4、真實反映經(jīng)營成果,嚴肅披露虛假信息?;说脑瓌t性和真實性永遠堅持。主要對經(jīng)營風險的可控性進行稽核,真正做實利潤,真實反映經(jīng)營成果。5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報稽核真實性,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。保證做到稽核工作向領(lǐng)導(dǎo)負責,向員工負責。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我沒能競聘到這個崗位,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會充分發(fā)揮我個人優(yōu)勢,主動配合工作,為聯(lián)社的整體發(fā)展多做貢獻!謝謝大家!經(jīng)理競聘個人演講稿范文(篇2)各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!它可以使年輕干部脫穎而出,營造一種奮發(fā)學習,勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照支行營業(yè)管理部競聘方案,我競聘營業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)。下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告:一、工作簡歷我現(xiàn)年__歲。二、自身優(yōu)勢(一)夠嚴格要求自己,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè),開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入。(二)我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,并能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。任營業(yè)部副經(jīng)理主管個人金融工作以來,個人金融各項指標都牽動著我的心,想方設(shè)法調(diào)動網(wǎng)點和員工的積極性,付出了一定的勞動,取得了較好的成績。(三)能夠團結(jié)同志,與人共事,比較理解人、關(guān)愛人、包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力。具有調(diào)查,分析,研究能力,所寫稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過。(四)我深知銀行工作的政策性、法規(guī)性比較強,既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務(wù),又要依法合格經(jīng)營。(五)我有三年的營業(yè)部工作經(jīng)驗,熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。三,任職后的打算如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責。(一)提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業(yè)務(wù)的營銷工作打下良好的基礎(chǔ)。(二)正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上。鑒于今年績效工資考核的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發(fā)展團隊精神,使整個團體具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,要在服務(wù)、紀律、衛(wèi)生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法,注重制度創(chuàng)新,以制度促管理,以管理促經(jīng)營。(三)把發(fā)展作為主題,全面確定營業(yè)管理部的經(jīng)營指標,并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業(yè)務(wù)特別是個人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進行各項業(yè)務(wù)的營銷。要處理好業(yè)務(wù)營銷和柜臺服務(wù)的關(guān)系,穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。(四)以人為本,調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,要用激勵政策和有效的行政手段相結(jié)合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個別談心,使大家樂意工作,愿意奉獻,一切事情就好辦了。(五)注意團結(jié)營業(yè)管理部一班人,放手使用年輕干部,做好傳幫帶。四,競聘態(tài)度各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,上述幾點是我對工作的思考,我會為此賣力,同時建議支行大膽啟用年輕干部,如我落聘也請領(lǐng)導(dǎo)和大家放心,我會一如既往把干好工作,為華縣支行的發(fā)展添磚加瓦,積極努力。謝謝!經(jīng)理競聘個人演講稿范文(篇3)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!非常感謝公司給我這樣一次機會,讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報。在這樣一個市場競爭環(huán)境中,我的工作指導(dǎo)思想,重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌!品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。圍繞建立企業(yè)品牌,我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:一、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)質(zhì)量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動,提供超越業(yè)主期待服務(wù)的,全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的,但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨,并營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標,來確保____物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的、穩(wěn)定的運行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到,_分鐘進入現(xiàn)場,__分鐘公司解決問題,_小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復(fù)。____年底前在____花園外環(huán)境完善的前提下,鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso____質(zhì)量管理體系標準iso_____環(huán)境管理體系標準的雙認證。二、優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動力。優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才是企業(yè)最寶貴的財富,只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,才能推動公司的發(fā)展,所創(chuàng)品牌才會有“后勁”,企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié),生產(chǎn)過程在前臺,暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個笑容,一個眼神、一個走路的姿勢都會導(dǎo)致業(yè)主的投訴,因此,人最重要。首先在選擇員工時,我堅持“德才兼?zhèn)?,以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才,德之資也。”同時也考察他是否有愛心,看他對家庭,尤其對父母孝敬不孝敬,假如一個人連父母都不尊敬,那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓(xùn),我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn),使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓(xùn)制上。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等做了詳盡闡述。綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計劃。比如:在物業(yè)管理理論培訓(xùn)中,關(guān)于物業(yè)管理定位,我們強調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù)。我們即要為開發(fā)商負責,又要為業(yè)主負責,開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折,是積聚了公司許多人的智慧和心血的結(jié)晶,業(yè)主買一套房子,那是全家的希望,我們不為他們考慮,良心何在?再拿處理投訴培訓(xùn)來說,培訓(xùn)中我們告誡員工要認真對待投訴,強調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調(diào)查顯示:“每__個遭遇到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背后,還有__個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他_—__個人,并從此不再信任你,你只有一次機會,如果這次做不好,以后再做好,他也不會領(lǐng)情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,最后要有后續(xù),讓業(yè)主覺得有頭有尾。物業(yè)管理是集房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項服務(wù)、特殊服務(wù)于一身的管理。它要求從事物業(yè)管理的人才,不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善管理、懂經(jīng)營的管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才,只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造。在嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系,規(guī)范的服務(wù)標準,嚴密的考核辦法,使公司每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。比如:在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊,使每個人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位,我要求_個部門的__個崗位每個工作區(qū)域、每件物品都要有兩標簽,一個寫上責任人,一個寫上檢查人,大到機械設(shè)備,小到一個花盆、一塊玻璃,出現(xiàn)問題我不找責任人,我要追究檢查人。三、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。第一,管理創(chuàng)新。實行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工:優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,來優(yōu)化管理制度與組織運營模式。__年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的管理,就是通過營造酒店式的環(huán)境,利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,提倡“細微之處見精神”。傳統(tǒng)的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時,管理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,這就是酒店化管理,也是人性化管理。今后一段時間還要朝著快速,潤物細無聲的無人化管理最高境界發(fā)展,比如,目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿,業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今后看到一個人進來,不理他,只遠遠地監(jiān)控他,這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。其次還有個性化服務(wù)是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。第二,技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項目的計算機網(wǎng)絡(luò)運用技術(shù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,綜合部不定期開展計算機應(yīng)用知識講座,增強管理人員素質(zhì),同時進一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件,以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求,提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。物業(yè)管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的,那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個長期的工作。就拿保潔員來說,如果她負責的四個單元六層高的住宅,作為一個合格的保潔員,應(yīng)該保證_小時之內(nèi),任何時候檢查都應(yīng)做到四無,即:無煙頭,無紙屑、無污漬、無灰塵,那么她平均走一個來回大約__分鐘,平均_分鐘上下一趟樓,扣除作業(yè)時間一小時走_趟,一天走__趟樓梯,一個月扣除四天休息也要走____趟,一年呢?公司不相應(yīng)建立一套科學的工作規(guī)范,不形成一種融洽的企業(yè)文化,不體現(xiàn)一個公平的獎懲機制,不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業(yè)工作的“細致之處見精神”,物業(yè)無小事,都不簡單,什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什么是不容易?就是把一些公認容易的事情非常認真地做好,就是不容易。作為一個服務(wù)公司的管理人員,我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動,體驗?zāi)切┮荒愎芾砣说墓ぷ?。我們必須了解員工對工作的感受,他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學習的榜樣。最后,我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言:“沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業(yè),一切取決于自己的努力,員工要三倍地努力,干部要十倍地努力。謝謝大家!經(jīng)理競聘個人演講稿范文(篇4)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘項目經(jīng)理的機會,憑借多年的工作經(jīng)驗和對房地產(chǎn)事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目經(jīng)理這個舞臺上,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。我叫___,現(xiàn)年29歲,本科學歷,于____年畢業(yè)于__土木工程專業(yè),現(xiàn)為預(yù)備黨員,助理工程師。曾擔任過__房產(chǎn)3個項目現(xiàn)場代表,__項目現(xiàn)場代表,現(xiàn)任__房產(chǎn)工程部經(jīng)理,負責了__項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規(guī)劃建筑設(shè)計、預(yù)算及招投標、工程建設(shè)管理、交房及維修整改工作的全過程。首先我談?wù)剬椖拷?jīng)理這個崗位的認識:項目經(jīng)理,是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),主要負責項目的整個開發(fā)過程,包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計、開工準備工作、工程質(zhì)量、安全、進度、成本管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的,即項目管理的負責人,也就是項目經(jīng)理,項目經(jīng)理的工作就是對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供領(lǐng)導(dǎo)決策。激勵團隊,完成任務(wù),贏得顧客的信任。房地產(chǎn)項目部是公司與項目之間的橋梁和紐帶,做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有責任心,要有一種吃苦耐勞和對市場的綜合洞察力。項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目經(jīng)理的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目經(jīng)理這個職位:第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。我是預(yù)備黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志的們的信任。第二、我熟悉項目部的全部工作流程,能夠熟練的開展工作。我熟悉整個項目部的全部工作流程,整個房地產(chǎn)開發(fā)過程包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計、開工準備工作、工程質(zhì)量、安全、進度、成本管理與周邊關(guān)系以及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。我現(xiàn)任房產(chǎn)工程部經(jīng)理,主要負責__項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規(guī)劃建筑設(shè)計、預(yù)算及招標、投標、工程建設(shè)管理、交房及維修整改工作全過程。想盡各種辦法,克服了種種困難,解決了發(fā)生的一系列的矛盾,無論從進度上還是業(yè)主滿意度上都達到了公司預(yù)期的目標。所以我熟悉項目部的各個環(huán)節(jié),所遇到的問題都有解決的方案,能夠熟練的開展工作,并取得很好的效果。第三、我有豐富的房地產(chǎn)工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。我從事房地產(chǎn)工作已有五年,在這五年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,對房地產(chǎn)行業(yè)也有了自己的看法,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作五年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的企業(yè)管理能力。我熟悉房產(chǎn)項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì)。做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理或許并不需要很高的智慧,但需要具備強烈的責任心和敬業(yè)精神。我性格開朗、責任感強,工作有激情,有干勁,具有年輕人的活力,熱愛挑戰(zhàn)。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的事情發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我相信,所有這些都將會令我在項目部經(jīng)理崗位上如沐春風。當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情太多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷的完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:第一,創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司經(jīng)濟效益。第二、提高市場意識,圍繞“效益”開展工作。在這里我想引用一句西點校長的麥克?阿瑟的話“我們需要的是戰(zhàn)場上的獅子,要知道由一頭獅子帶領(lǐng)的羊群,能夠戰(zhàn)勝由一只羊帶領(lǐng)的一群獅子?!蔽覀円惨螵{子一樣,勇于進攻,勇于競爭!我將提高市場意識,建立信息收集制度,廣泛收集市場信息,樹立信息意識,尤其是瞄準其他公司,認真研究它們的運營方法和階段發(fā)展規(guī)劃,并盡早做出應(yīng)對策略。為此我們應(yīng)當做好以下三方面工作:一、充分研究目前房地產(chǎn)宏觀形勢,結(jié)合當?shù)胤康禺a(chǎn)行情;充分分析項目,精確定位,為實現(xiàn)快速銷售奠定基礎(chǔ);充分利用內(nèi)部職工的購房需求,帶動周邊銷售。二、針對目前房地產(chǎn)銷售低迷,房價下跌的嚴峻形勢,堅持成本,以合適的成本做合適的產(chǎn)品,以合適的價格獲取的利潤。三、工程質(zhì)量越來越受客戶重視,采取多種措施,嚴格控制工程質(zhì)量,引入獎勵機制,在合同中約定單獨設(shè)立獎勵基金,提高施工單位積極性。確保工程質(zhì)量過關(guān)。第三、廣開門路,同當?shù)叵嚓P(guān)政府部門搞好關(guān)系。如果競聘成功,我將充分利用自己機優(yōu)勢和資源,廣泛利用現(xiàn)在的人脈,同當?shù)叵嚓P(guān)政府部門搞好關(guān)系,掌握交往的藝術(shù)性,在競標中同他們多溝通、多協(xié)調(diào)、多爭取,爭取在重大項目面前同當?shù)卣_成共識,爭取更多的項目,提高公司的經(jīng)濟效益。(本條如不是職責內(nèi)的事,可刪除或酌情修改)第四、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代。一個不學習,或不善于學習的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學習,不斷學習市場、工程、管理等知識,并在工作中不斷向同事學習,不斷向?qū)嵺`學習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們,古希臘物理學家阿基米德曾說過這樣一句話:給我一個支點,我可以撬動整個地球。那么我要說:給我一個機會,我將還你一份意想不到的精彩!參加這次競聘演講活動,我做好了充分的心里準備,無論結(jié)果如何,我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為起點,更加努力工作,不斷完善自己,以昂揚的斗志迎接各種各樣的挑戰(zhàn)!謝謝大家!經(jīng)理競聘個人演講稿范文(篇5)尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!____年來我始終保持著一顆忠于電信事業(yè)激情燃燒的心和始奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。一是始終堅持學習,積極參加各類學習和培訓(xùn),不斷提高自己的管理復(fù)方氨基酸基藥產(chǎn)品經(jīng)理競聘演講稿水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學習、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學獎勵資金。二是切實關(guān)注身邊人,常與領(lǐng)導(dǎo)、同事交心,進行思想交流和溝通,關(guān)心每一位干部職工的工作感受,關(guān)注他們的需求,傳遞他們的心聲。也正是這樣,在我工作困難時他們也時常給予我莫大的關(guān)心和幫助。例如在茅臺片區(qū)任片區(qū)經(jīng)理期間,正是由于領(lǐng)導(dǎo),同事的無私幫助和齊心協(xié)力,才使得長期以來欠費居高不下的問題得以扭轉(zhuǎn),使公司挽回了萬元經(jīng)濟損失。三是不斷加強規(guī)范經(jīng)營意識。充分利用績效考核體系,積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用,公司經(jīng)理競聘演講稿做到公平合理,獎懲分明,在單位內(nèi)部形成了一種團結(jié)友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。使市場營銷、欠費回收等工作都取得了較好的成績,確保了各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,被市公司授予工會積極分子、先進個人、優(yōu)秀員工等榮譽稱號。在電信公司的____年是技術(shù)與業(yè)務(wù)與我相伴的____年,是與地方政府、基層群眾緊密聯(lián)系、關(guān)系融洽的____年。長時間的基層工作實踐,豐富的社會閱歷和從事過的眾多崗位,使我具備了服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì),讓我對工作更有責任心;使我具備了行事冷靜穩(wěn)健的工作作風,讓我對人對事能夠進行客觀辯證地分析;使我具備了我銳意進取,永不言敗的性格,讓我能夠沿著自己的人生軌跡不斷前行;使我具備了相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗和廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),能較快完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,能獨立解決工作中的許多問題。如果我應(yīng)聘成功,我將從以下四方面開展工作。一、加強學習,提高素質(zhì)。一是廣泛深入學習黨的各項方針、政策和做好本質(zhì)工作必須掌握的各方面知識,學習黨章、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則,使自身做事服務(wù)的宗旨觀念更強,正確履職思想觀念更清,自覺抵制不正之風的的行為意識更嚴。二是積極組織單位干部職工集體學習,自覺抽時間擠時間學習,到基層學習,到員工中學習,多層面掌握理論政策和方法。物業(yè)服務(wù)有限公司副經(jīng)理競聘稿三是把讀書學習和落實工作、解決問題有機結(jié)合,使工作實踐的過程成為理解學習應(yīng)用理論的過程,保證自己以務(wù)實、嚴謹?shù)淖黠L開展各項工作。二、擺正位置、當好助手。一是做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,確保公司的政令暢通。我將根據(jù)實際情況,合理分工、合理調(diào)度,認真落實崗位責任制;并及時地傳達公司黨組和公司會議的決策精神,并加強督辦檢查,促進我各項決策的落實。同時認真、科學地做好公司領(lǐng)導(dǎo)之間,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生,使大家通力合作,密切配合。二是正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,在與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上做到:思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持同步,在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,始終支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護領(lǐng)導(dǎo)。在與同事關(guān)系上做到:關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上狠下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證本部門的各項工作扎扎實實、井然有序地開展。三是處理好和客戶之間的關(guān)系。動用社會關(guān)系、社會輿論及我們自身優(yōu)勢,將移動、聯(lián)通群體大戶轉(zhuǎn)移過來,力爭達到新增客戶人。三、搞好調(diào)研,當好參謀通信運營市場競爭異常激烈,我公司作為固話運營商面臨著空前的壓力。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!睘榇?,我將一是搞好市場調(diào)查工作,從“嚴謹”入手,通過詳盡的市場調(diào)查,了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們的支持者,客觀、準確、真實地反映我公司的實際經(jīng)營情況,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料,提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。二是在既了解本單位,又了解外部環(huán)境的情況下,深化調(diào)研工作,不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍,并設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員。三是運用各種先進的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對未來環(huán)境進行研究、預(yù)測,為公司出謀劃策,實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化,以確保公司效益最大化。四、創(chuàng)新工作、拓展業(yè)務(wù)。緊緊圍繞公司CCG計費系統(tǒng)業(yè)務(wù)中心工作,堅持“發(fā)展是硬道理”,不斷創(chuàng)新工作思路和方法。一是從宣傳入手,拓寬銷售渠道。我公司有個自有營業(yè)廳和個合作營業(yè)廳及個核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們電信公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。二是從我本人的人際關(guān)系網(wǎng)入手,匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。使我公司在完成明年CCG電信業(yè)務(wù)收入達到萬元。三是從抓好運維質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上入手,在運維上,從開展培訓(xùn)上入手,幫助后臺人員不斷提高其技術(shù)服務(wù)水平,同時加強監(jiān)管激勵機制,注重業(yè)績、貢獻和品行的評價,確保每一個員工能干事、干實事、不出事。在服務(wù)上樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的理念,使公司形象不斷提升,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng),幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達我對地稅事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。假如我競聘成功,我將在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以區(qū)縣局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標!我的銀行客戶經(jīng)理競聘稿結(jié)束。謝謝大家!經(jīng)理競聘個人演講稿范文(篇6)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。競聘這一個崗位,我自身的優(yōu)勢是:到廣告組后,系統(tǒng)學習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,要使公司開展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些思路:首先廣告郵購公司的方針目標是:強化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告,應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營,是一個非常有潛力的項目,公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業(yè)、單位、全市風景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場,提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。3、公司將創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)廣告制作門市部一個,計劃在條件成熟后,在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,承接廣告郵購業(yè)務(wù),買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán);另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤相當可觀,我一直在構(gòu)思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,運用商業(yè)運著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場,并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,利潤分成,調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),吸引客戶。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,想通過郵政網(wǎng)絡(luò),把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認識,公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。6、

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