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文檔簡介
店長培訓總結(錦集十四篇)編輯陸續(xù)為大家整理了“店長培訓總結”,我們提供的框架僅供參考您可以根據(jù)自己的需求進行調(diào)整。在工作和學習中文檔寫作是必不可少的技能,動筆之前可以看一下范文是怎么寫的,背誦范文可以讓自己更加熟悉寫作表達技巧。
店長培訓總結篇1
經(jīng)過一段時間的準備,我們終于迎來了這次肯德基店長培訓。為了更加專業(yè)和有效地進行培訓,我們從全國各地選出了40名優(yōu)秀的店長和管理人員,共同參加此次培訓。下面,我們就來詳細地介紹一下這次培訓的情況以及我們所學到的內(nèi)容。
第一天,我們首先聚集在培訓室進行開班儀式和講解。我們都十分期待這次培訓,希望可以掌握更多的管理技巧和知識。在開場白中,老師向我們介紹了本次培訓的意義和目的,并給我們激勵了信心。
接下來,老師又分別從品牌理念、店面規(guī)范、服務標準、人員培訓和市場經(jīng)營等方面進行了講解。其中,老師重點強調(diào)了優(yōu)秀的服務質(zhì)量對于肯德基品牌形象的重要性。他引導我們反思,為什么有些同事在工作中的服務效率不如其他員工?因此,老師從客戶心理角度,通過案例剖析和實際操作,為我們提供了一些寶貴的經(jīng)驗和策略。
在其中一個案例中,老師模擬了一位客戶抱怨訂單錯誤的情況。經(jīng)過反復模擬和實踐,我們終于學會了如何通過恰當?shù)谋磉_和行動來讓客戶滿意。同時,老師給了我們提示和技巧,如什么樣的話語能讓客戶感受到肯德基的服務質(zhì)量,讓他們對品牌產(chǎn)生更多信任感等等。
第二天,培訓又進入新的階段。這次,我們體驗了肯德基的生產(chǎn)制作流程。在該流程中,經(jīng)理向我們詳細介紹了每個環(huán)節(jié)的功能和作用。其中,加工環(huán)節(jié)對我們產(chǎn)生了最深刻的印象。我們看到了不同品類的食材以及加工師傅的操作過程。經(jīng)理還用一個特制的標尺來評判師傅們炸雞的油溫和時間,從而保證每份雞的鮮香美味。
接下來,我們進入了品嘗環(huán)節(jié)。我們品嘗了肯德基的經(jīng)典雞腿,炸魚和各式小點心。在品嘗之余,經(jīng)理突出強重申與我們,對于食品的品質(zhì)和安全性,我們不可開玩笑。只有讓我們的客戶感到安心和滿意,才能真正贏得客戶的信任和支持。
第三天,我們進行了一些團隊合作和討論。這次討論的主題是如何改進肯德基的服務體驗。在討論過程中,有一位女同事,提到了一個很好的建議:肯德基一直有一份非常深情的甜品,如果再與當?shù)匾恍└哔|(zhì)量的冰淇淋品牌聯(lián)合,用肯德基的產(chǎn)品做一款非常糯的沙冰,也許能讓年輕客戶感受到更多的新鮮感和樂趣。
在討論結束后,我們參觀了當?shù)氐囊患铱系禄?。我們通過近距離體驗和觀察,了解了店面設計和產(chǎn)品促銷的思路。這樣,我們可以更好地把培訓課堂中所學到的理論內(nèi)容和實踐操作結合起來。
總結起來,這次的肯德基店長培訓,不僅為我們帶來了許多新的思想和經(jīng)驗,也讓我們彼此認識和了解更多。通過研究和分享,我們都更加感受到對這個品牌的熱愛和忠誠。這次不僅是培訓,更是一種團結和精神。我們希望把所學到的知識落實到實踐中,從而為肯德基品牌發(fā)展貢獻我們的力量。
店長培訓總結篇2
店長是每一個店的核心人物,也是一個小的領頭羊,在自己帶頭做好往前沖時,同時也要管理好店里的店員,所以說店長的職責意識非常之重大的,一個店做的好不好,大部分是取決于店長,所以,作為店長的我,也感到了身上的職責所在。
首先店長應該帶頭遵守店里的一切規(guī)章制度,這一方面我感覺我還是起到了帶頭的作用,比如說公司在人員著裝方面,上班方面的規(guī)定也都是有做到的,那關于像我們店有個店員她不喜歡化妝,但公司必須得淡妝上崗,我都會跟她溝通,這是公司規(guī)定的最基本的對員工的一個統(tǒng)一的制度,必須要執(zhí)行,別人都是淡妝上崗,你就不能搞特殊化,任何一個我們LotionSPA的美導都不能例外的,這樣好像還有點效果,之后我也會時常提醒她。
其次負責管理好全店的人事及店內(nèi)的日常工作,就包括招聘人員,員工考勤,紀律,排班等,我們現(xiàn)在在這個店,就面臨一個招聘人員的問題,我覺得這也是我自己的一個很大的挑戰(zhàn)吧,來我們店應聘的有很多,但我看來都不太理想的,也不是我要求太高吧,我覺得做護膚品的不像別的簡單促銷那種,首先形象氣質(zhì)方面還是要好一點的,給人的第一印象,第一感覺要好,其次性格要樂觀,開朗,積極,主動有激情一點,那樣無論是跟店內(nèi)的人員溝通,還是跟顧客的溝通都會感覺好一點,再就看她實習期間的表現(xiàn),適不適合做化妝品銷售,愛不愛學習,敢于付出,樂于追求,還有是有沒有一定的銷售能力,希望我們店會招到一個很優(yōu)秀的。
再次,監(jiān)督考核店員的工作狀態(tài),這個我覺得我沒有做好,這個都沒有跟她們及時的總結,溝通的,新品上市學習也沒有很好的落實到位,這一點我真的要自我反省,很檢討,以后要一個星期開一個小的總結會議,銷售做好的以資鼓勵,做不好的找出原因幫她分析,鼓勵不要氣餒,后面的時間要加油努力,在銷售上有什么問題或是在工作中有什么麻煩,都可以交流討論,相互學習,相互溝通,取其精華。
還有負責本店在所在的商場溝通。如促銷活動方面還有沒有向商場促銷部申請一些我們店專門做活動的一個區(qū)域或范圍,有待進一步改善,但是平時也有寫廣播稿,粘貼活動信息內(nèi)容等,還有店內(nèi)的一些布置,過節(jié)的一些裝飾來烘托氣氛的,這個商場也有要求過,我們也做到了。
最后負責本店的銷售任務的完成情況,維護好會員,按具體的情況調(diào)整銷售的策略及方法,保證全店的銷售任務的完成。我覺得這個是對我的一個很大的挑戰(zhàn),因為我之前都沒有做好,一直都沒有完成任務,這一點我感到很慚愧,總結下原因:首先我自己的也有很多做的不好的地方,沒有做到一個店長所應盡的職責,這一點是我要檢討的,但經(jīng)驗是靠慢慢的積累的,我希望通過這次的培訓還有以后不斷的學習來更充實自己,一定會做的更好。其次我一個的力量是有限的,所以我們要有團隊精神,和店員要有一個共同的目的和理想。這一點要跟店員溝通的時候也要跟店員處理好關系,這個需要店長有一定的領導能力和執(zhí)行能力,因為團隊的力量才是強大的,所以這一點也很重要。這一點我好像做得也不是很好,有待改進,在維護會員方面,我們店的老會員回頭不多,這個也是我很頭疼的,是我們平時都沒有做回訪嗎?節(jié)假日都沒有問候嗎?還是生日都沒有打電話呢?好像平時都有做過,但是沒有堅持去做也沒有做到位,看一下我們的周銷售排行好像都在原地踏步,而且是靠后幾位,我很是心急。所以老會員的回訪也是很重要的,就像一個重要的交通樞紐,因為她是我們的一個長期的忠實顧客,而且說不定還會跟你帶來新的會員入會,又給你帶來更大的利益,有時店員也在抱怨說一個月電話費都要用不少,又是給會員發(fā)信息,又打電話什么的,搞得我私人電話都很少打了,還要用二三百,一個月才補貼50元就根本就不夠用,有時我自己也是這樣想過,但是我堅信付出總是有回報的,失去那一方面總會有另一面的收獲,我也時常勸說她們不要有那種想法,心態(tài)要積極一點,想一想那些回頭消費的老顧客其實也是很值得的,還是一些老顧客甚至會很意外很感激聽到你給她打電話或是發(fā)信息之類的,也很是安慰的,所以,維護好會員這一塊,我們一定要盡我們的全力去做好,再就是調(diào)整銷售的策略,我覺得我還經(jīng)驗不足,希望能通過我自己的一些努力學習能做好,爭取這月在我的帶領下我們店能完成任務。
其實作為店長也是很有壓力,但是我敢于挑戰(zhàn),我要像別人那樣,別人能做好的,我也能做好,我一定會更加努力的。
通過兩天的培訓,我感覺自己還是獲益匪淺的,不論是在產(chǎn)品知識方面還是在銷售方面以及店長的職責都學到了很多以前都不知道的,在產(chǎn)品知識方面,主要是對新品的一些賣點,了解和怎么正確使用,通過優(yōu)秀店員的現(xiàn)場演練,也學到了很多經(jīng)驗,對自己今后也有很大的幫助的,就是在精油方面也是探討了很多,今天也有專門的解答人員給我們進一步的了解了,自己還要深刻的琢磨,在銷售方面也學到了很多技巧的,專業(yè)知識的.只占20%,其實大部分的是要看我們的一些銷售的技巧的,今天的一堂課就讓我懂了很多,銷售也是跟生活有著密切聯(lián)系的關系的,護膚也在于你自己的心情,睡眠和飲食的,還有現(xiàn)在也不是一味的銷售,要跟顧客拉近距離,把顧客當朋友,時刻從顧客的利益出發(fā),要為顧客做實事!
特別是在店長的培訓方面,讓我了解了一個店長的重要的職責,店長首先具備的特質(zhì),店長的學習能力,領導能力等一系列的職責,讓我懂得了店長的重要性,感覺自己還要學習的真的還有好多好多,不足之處也還有好多,經(jīng)驗也是要慢慢的積累的,以后希望有多一些的培訓,我自己也會努力的去學習,不斷的提升自我
店長培訓總結篇3
手機通訊店長是手機行業(yè)中的關鍵人物,他們的領導能力、管理技能、銷售能力以及團隊合作精神等等,直接決定了手機通訊店的經(jīng)營成敗。為了幫助手機通訊店長提升業(yè)務水平和管理能力,許多公司會定期舉行培訓活動。
在此次的手機通訊店長培訓活動中,我學到了許多有關經(jīng)營管理和營銷策略的知識。其中最重要的一個方面是了解和掌握客戶需求。
眾所周知,每個人的需求和消費習慣是不同的。對于手機通訊行業(yè)來說,情況也如此。為了滿足客戶的需求,我們必須深入了解客戶的需求,包括他們的喜好、購買力、購買時間、購買習慣等等。只有了解了客戶的需求,才能準確地選擇適合他們的產(chǎn)品并制定有效的銷售策略。
其次,我還學習了關于團隊管理的知識。作為一位優(yōu)秀的手機通訊店長,不僅要有出色的個人能力,還需要善于團隊合作。一個好的團隊氛圍可以大大提高工作效率和整體銷售業(yè)績。因此,我們需要通過團隊建設和培訓來提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì),培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀員工。
此外,營銷策略也是我在本次培訓中獲得的重要知識之一。作為一名手機通訊店長,我們必須能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,我們需要制定出一系列針對市場需求的具體策略,不斷進行調(diào)整和優(yōu)化,以吸引更多的客戶和提高銷售額。
在此次培訓中,我還了解到了一些新的銷售技巧和服務理念,例如口頭表達能力的訓練、售后服務、客戶關系管理等等。這些都是提高銷售效率和質(zhì)量的關鍵因素。
總之,本次培訓對我的職業(yè)發(fā)展和提高管理能力有著非常重要的作用。我將不斷應用所學知識,在工作中不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
店長培訓總結篇4
在湖北文理學院大一新生開學之際,公司決定在學校附近商業(yè)街的賣點(金年華電子)舉行促銷活動,我有幸成為其中的一名促銷員,在我們幾名員工的共同努力下也取得了一些成績,現(xiàn)將大體概況整理為下:
一、業(yè)績回顧
由上表可你看出,四天的銷售情況總體來說還是不錯的,但是美中不足的是還沒有完成既定目標,我會在以后的工作中更加努力。
二、銷售情況分析
9月8日是大一新生報到的第一天又逢周末,商業(yè)街上人流量比較高,但是進店看手機的顧客少之又少,也許是大一新生對學校附近不太熟悉,大多數(shù)進店者都是充手機話費的。每當有顧客進來看手機時我都盡量向他們講解清楚,服務好點,我想就是這次他們不需要手機,但他們?nèi)匀皇俏覀兊臐撛诳蛻簦治龅谝惶斐霈F(xiàn)的問題,可能是賣點外面沒有醒目的標牌,然后我們的前期宣傳工作也做的不到位。9月9日迎來了新生報到的高峰,商業(yè)街上的人流量突增,今天我們做了一些準備,首先賣點外播放起了手機的宣傳語,和吸引人的音樂,同時在外面搭起了一個簡易的宣稱棚,里面擺放了一些精美的禮品和宣傳單,使人一目了然,能知道店里正在做手機活動。今天進來買手機的客戶大都有以下特征:父母陪同子女的、幾個人三五成群的。于是這類人群被我確定為重點關注對象,即使不能成交我也會熱情服務。
9月10日今天是周一,也是新生開學軍訓的第一天,一天的時間都顯得特別冷清,只有中午學生們放學的那一會店里才會進來幾個人,中午一個學姐帶著兩個大一的學弟來看手機,我一邊給他們將手機一邊和他們聊天(聊專業(yè)、學院等)給他們一種親切的感覺,最后成交。
9月11日天空下著小雨,店里顯得更加冷清,同樣也沒什么人光顧,下午放學后有兩個同學進來看我們的機子,其中有一個熟悉的面孔,原來是前兩天買我們機子的客戶,今天又帶來一個他的同學,由于他對我們機子有一定的了解,我就給他們對我們的機子進行了更加詳細的講解,同時獻上熱情的服務,看他對機子比較滿
意,我就抓住機會進行了交易。
三、問題改善
平時注重對我們OPPO品牌的宣傳,使之產(chǎn)生更加廣泛的影響力,建議公司以后多來湖北文理學院進行宣傳,大學生是青春追逐時尚的群體,他們有很強的消費能力,我們絕不能忽視這樣一個群體。我們OPPO公司在招聘兼職人員時可多招一些在校大學生,通過他們?yōu)槲覀兤放谱鲂麄?,帶動銷量。
我自身也有許多問題需要改善,首先要克服膽怯,勇于大聲歡迎顧客,然后要加強對功能機的了解,以前我把注意力都放在智能機上了,忽視了對功能記得了解,以至于有時不知道如何對客戶講解一款自己都不熟悉的機子,最后要提升自己熱情服務的能力,盡量做到“顧客罵我千萬遍,我待顧客如初戀”。還有一些其他的問題我也需要慢慢改善。
四、心得體會
首先:耐性,銷售的工作,除了要耐性還是要耐性,你只有擁有了耐性,才能得到顧客的認同,如果你馬馬虎虎的對待他們,他們也不會耐煩你的。有句話說的好:顧客就是上帝,面對上帝般的人物,你能不耐性的對待嗎?耐性很重要,在我以后的工作,我還要更加努力,因為我知道自己耐性真的不太好。
其次:微笑,不要看小你自己淺淺的一個微笑,人看你,你看人,人與人之間的交流與溝通,往往是通過肢體語言的,微笑時對任何人的尊重。試問:誰喜歡面對一個整天苦瓜臉的人呢?微笑,可以拉近你跟人之間的距離。微笑對人,這是非常必要的。在銷售工作中,你為微笑對人,人家才會有個好心情跟你溝通下去的
最后:真誠,不要虛偽面對任何人?,F(xiàn)在這個社會就是太多的虛偽掩蓋了真誠,所以我們這一代才要更加學會真誠對人。沒錯,有時利益很重要,但真誠遠遠比任何都重要。在銷售工作中,真誠的真實的把產(chǎn)品銷售出去遠比欺詐的方法來的好,至少你真實的告訴人家這個產(chǎn)品的用途,至于買不買是別人的事。這樣才會避免日后的不好反映。
通過這幾天的培訓,我學習到了很多以前從沒有接觸過的知識,自己受益匪淺。知道了每個公司都有自己的企業(yè)文化,一個公司只有有了企業(yè)文化才能健康的成長,以致發(fā)展為全球知名的品牌。我們OPPO公司作為一個正在騰飛中的公司,更應該樹立自己的企業(yè)文化,注重對員工的培養(yǎng),使每一個OPPO人都有一種歸屬感。
一、OPPO公司愿景:成為全球知名的公司,樹立中國企業(yè)在全世界健康、長久的典范。
二、使命:
對消費者:提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
對員工:營造和諧、相互尊重的工作氛圍。
對商業(yè)伙伴:提供公平合理、對等互利的合作平臺。
對股東:使其股本有高于社會平均報酬的合理回報。
對社會:珍惜資源,保護環(huán)境,以高于其他企業(yè)平均的水平回饋社會。
三、核心價值觀:本分、誠信、團隊、創(chuàng)新、品質(zhì)、消費者導向。1本分
·保持平常心,堅持做正確的事,并力求把事情做正確。
·本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜。
·本分是當出現(xiàn)問題時,首先求責于己的態(tài)度。
2誠信
·誠,即誠實、無欺,內(nèi)誠于心。
·信,即守承諾、講信用,說到做到,外信于人,即使遭遇挫折、付出代價也要堅守。
·誠信是一種責任、準則和資源
3團隊
·沒有團隊的成功,就沒有個人的成功。
·相互信任,坦誠溝通,將個人融入團隊,以共同愿景為最高目標。
·尊重每一位員工的價值,我們相信,員工和公司共同成長,這是我們的責任和驕傲。
4創(chuàng)新
·積極主動地學習、借鑒和引進世界一流企業(yè)已經(jīng)進行或正在進行的最佳實踐,改進和優(yōu)化我們的管理和運營系統(tǒng)。·頭腦清醒,永不自滿,保持開放的思維
5品質(zhì)
·品質(zhì)是精益求精的一種追求,是必須要滿足顧客的需求并且高于對競爭對手的滿意度。
·品質(zhì)是設計出來的,是全員關心和環(huán)環(huán)相扣的一個系統(tǒng)工程。
·不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),這不僅是我們的價值,更是我們的.尊嚴。
6消費者導向
·從消費者的角度來設計產(chǎn)品、提供服務,避免做貌似消費者喜歡的東西。
·通過科學、嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)查,充分研究消費者的需求,一切工作須以消費者的真實需求為原點而展開。
·在公司內(nèi)部的日常工作中,要堅持內(nèi)部客戶導向的原則。
既然選擇了OPPO,我就要嚴格按照公司的要求約束自己的行為,時刻謹記自己是一個OPPOer,自己的一言一行都可能影響到公司的形象,作為公司的一份子我會在日常生活中主意團結同事,搞好與領導、同事的關系。在賣場更應該搞好與客戶的關系,本著顧客就是上帝的原則,在為客戶做好服務的同時盡量多的銷售oppo產(chǎn)品,注重培養(yǎng)回頭客,以致帶動更大的銷量。
雖然我們OPPO公司距國際大公司的目標還有很長的路要走,但是我對公司充滿了信心,相信在所有OPPO人的共同努力下,這一天定會在不久的將來實現(xiàn)。
所以對于銷售這一類的工作,我有了自己的看法:
首先:耐性,銷售的工作,除了要耐性還是要耐性,你只有擁有了耐性,才能得到顧客的認同,如果你馬馬虎虎的對待他們,他們也不會耐煩你的。有句話說的好:顧客就是上帝,面對上帝般的人物,你能不耐性的對待嗎?沒錯,耐性很重要,在我以后的工作,我還要更加努力,因為我知道自己耐性真的不太好~
其次:微笑,不要看小你自己淺淺的一個微笑,人看你,你看人,人與人之間的交流與溝通,往往是通過肢體語言的,微笑時對任何人的尊重。試問:誰喜歡面對一個整天苦瓜臉的人呢?微笑,可以拉近你跟人之間的距離。微笑對人,這是非常必要的。在銷售工作中,你為微笑對人,人家才會有個好心情跟你溝通下去的
最后:真誠,不要虛偽面對任何人?,F(xiàn)在這個社會就是太多的虛偽掩蓋了真誠,所以我們這一代才要更加學會真誠對人。沒錯,有時利益時很重要,但真誠遠遠比任何都重要。在銷售工作中,真誠的真實的把產(chǎn)品銷售出去遠比欺詐的方法來的好,至少你真實的告訴人家這個產(chǎn)品的用途嗎,至于買不買是別人的事。這樣才會避免日后的不好反映。我非常珍惜這次工作經(jīng)驗,長促告訴我,做人不要太過于現(xiàn)實,未來職場的核心能力和優(yōu)勢,就是在工作的實習中得到的經(jīng)驗遠遠比金錢來的珍貴。這句話我一直都在問自己,到底錢重要還是自己學到的東西重要,這一次我徹底想通了,有時候金錢買不到的往往是自己親身經(jīng)歷后得到的別人永遠得不到的親身經(jīng)驗。沒錯,別人可能會懂,但永遠體會不到經(jīng)歷者的感受
一、綜合類
(新品上市后最最常見的幾個問題收錄在這里,后面尚有分門別類的問題解答)
1.電池:
1)電池能用多久???
我們?nèi)缃竦氖謾C都采用的是鋰離子電池,即沒有影象性使用壽命又長??傻竭_重復充電3500-5000次左右以上,也就是說縱然您每天都充也能包管你能正常使用10年。
2)待機時間能有多久啊?
我們這款呆板的尺度待機時間為280個小時,也就是十幾天,但是這個對您是沒用的。為什么呢?由于所謂的待機時間是指正常開機不插卡的狀態(tài)下到天然關機,可我們平常不可能不打電話不談天吧?以是我們要看它的正常使用時間。像這款機假如您每天打兩三個電話,聽聽歌用個4到5天照舊沒問題的。
(假如您真地要經(jīng)常一出差就好幾天的話,也不消擔心。像這款呆板它是支持USB充電的,并且是尺度接口,如今您在哪找不到一臺電腦???并且這種尺度接口目前已經(jīng)是行業(yè)通用的了,您隨便找個充電器也成,也很方便對吧?)
3)為什么只有一電一充???
首先您看啊,我們送您的電池都是廠家配送的原廠標配電池。而如今全部的大品牌標配的都是一電一充,您看到送兩電兩充的都是些雜牌機吧?大概就是一塊尺度電池再加送一塊雜牌電池。咱們不說這些雜牌電池使用起來有多危險,爆炸啊漏液啊,您就想想十幾塊錢的電池,它電壓穩(wěn)不穩(wěn)定,質(zhì)量穩(wěn)不穩(wěn)定,到底能用多久,會不會給您的呆板造成損傷?(停頓片刻)并且,羊毛出在羊身上,十幾塊錢的電池他多收您幾十塊錢再送你一塊雜牌電池。您要樂意,我們還不放心呢,您說是吧?
2.售后:
1)這個保多久?。?/p>
OPPO的全部產(chǎn)物都嚴格依照國家三包法的規(guī)定提供售后辦事,一個月包換,一年內(nèi)免費維修,并提供終生售后辦事。(或終生本錢售后:如調(diào)換零配件則適當收取本錢用度。)
2)在哪保啊?
這個是天下聯(lián)保,也就是說您在天下任意一個OPPO售后辦事中心都能享受到一樣過細全面的售后辦事。假如您在本地保修,在XX就有專業(yè)的售后辦事中心,很方便。
并且OPPO的產(chǎn)物質(zhì)量相稱可靠,您很少會必要售后資助的。使用上有什么未便的,您問我也成。
3.聲音:
1)聲音這么小,鈴聲能聽到么?
首先,這個聲音照舊
蠻大的,只是賣場比力嘈雜您可能相對覺得比力小罷了。要不換首歌曲您再聽聽?
并且像OPPO這種大品牌它也肯定不會像雜牌機似的為了高聲點就裝上8個喇叭。N沒有吧?M沒有吧?A和S也都沒有吧?您想啊,您正走路上呢,突然鈴聲大作,方圓一里的目光都聚焦在你頭上那什么感覺?
2)聽歌的時候聲音會不會有點小啊?
恩,在如許嘈雜的環(huán)境里聽歌可能是有點小了??墒悄膊粫谶@種環(huán)境欣賞音樂吧?要聽也是帶著耳機聽的吧?您帶上耳機試試聲音效果怎樣。再說了咱們欣賞的是音樂,又不是聽高聲,您聽聽OPPO這音質(zhì)多純美,沒一點雜質(zhì),對吧?您說要是聲音很大,可是一放大滿是茲茲啦啦的聲音,那尚有什么音質(zhì)可言,聽什么歌曲???純粹就是聽響動了,您說對吧?
4.選擇少:
你這就一部呆板,沒其他可選擇的了?
OPPO的每一款機型上市歷來都是精品。實在您也清楚,選擇再多,最適合您的也只有一款對吧?并且您看這款呆板表面(“精美大方,并且金屬的外殼大氣又耐磨實用……”圍繞表面做有針對性的引導解說)非常適合您。
二、價格類
闡發(fā):議價的困難程度與解說進程中主顧對產(chǎn)物價值的了解和熟悉有直接干系。我們強調(diào)通過令主顧舒服的溝通,讓主顧對我們產(chǎn)生信任,并在信任的基礎上通過我們對產(chǎn)物的解說使得主顧熟悉到產(chǎn)物的價值。主顧在熟悉到產(chǎn)物的價值后對價格就到達了生理接受,剩下的議價多是企圖便宜的生理,并且說明主顧已經(jīng)預備馬上購買了。
1.多少錢?(主顧剛接觸手機時)
景象闡發(fā):主顧剛看得手機時,詢問產(chǎn)物的價格,這個時候銷售職員報價時,語氣要斬釘接鐵。讓主顧感覺到你的價格就是實價。并且,最重要的照舊讓主顧留下來了解產(chǎn)物的價值,以是建議你解答如下:
解答:上市統(tǒng)一價×××,實在我如今跟你說價格你也沒有什么感覺,由于你不了解手機的價值,來,我給你說說它都有哪些成果……
2.太貴了,能不能便宜點?
環(huán)境1:主顧在一分鐘內(nèi)就詢問價格。這個時候主顧了解到根本外形、價格和大抵成果。而很少有主顧看了外形和價格就選擇購買的,以是我們要先這種強調(diào)我們的賣點,報告主顧,買不買沒有干系,先看看好有個比力嘛,多留時間增長主顧的購買欲望,給主顧購買的理由。
解答:沒干系,價格一定讓你滿意,你先來了解一下這款手機的價值。假如你喜歡,我信賴價格不是問題,假如你不喜歡,再便宜你也不會買,你說是不是?
環(huán)境2:3分鐘后主顧了解我們的手機價值后再談價格的。這個時候要注意談價是個斲喪戰(zhàn),別想著速戰(zhàn)速決,要做好打持久戰(zhàn)的預備,還要注意梯度,假設標價跟底價之間有100元空間,那么第一次降20至40,第二次20至30,第三次還價后可以成交。切忌直接報底價,不然主顧還價的時候你就沒有再還價的空間了。(砍價的時候注意本領:第一次讓價可較大幅度以示樸拙;第二次縮小貶價幅度以示盡力,依次遞減;固然讓價次數(shù)不可過于頻繁;每次讓利都要奪取對方的讓步;不要輕易的拋出本身的底牌。)
3.為什么你的手機賣的比別人貴?
環(huán)境1:在平常不是很忙的環(huán)境下,當我們有足夠的時間跟主顧解說時可以做如下答復:
解答:你發(fā)明白,我們的手機是比其他國產(chǎn)物牌貴些,那是由于我們采用的都是原裝進口的原質(zhì)料,比如我們的音頻解碼處理芯片是美國wolfson公司的專業(yè)音頻解碼芯片,屏幕您也看得見很亮吧?原裝日本日立高清表現(xiàn)屏;呆板的面板都是拉絲合金的,您摸摸看它的手感,沒有任何毛刺,而其他牌子的手機是不是如許的材質(zhì)呢?實在您看,正是由于我們手機采用的原質(zhì)料比其他品牌更考究,以是才更能包管手機的質(zhì)量,確保你用的放心。
環(huán)境2:旺季時為了速戰(zhàn)速決,也可以采用逆向思維,用反向的要領突破主顧的生理。
解答:老師、小姐,你知道今天是什么日子嗎?今天是我們手機的銷售旺季,是我們搶銷量的日子,廠家絕對吧價格標到最低了,我們這個價格你絕對不消擔心。
4.禮品不要了,能不能再優(yōu)惠點?
闡發(fā):主照料這句話時,表現(xiàn)他已經(jīng)預備購買了,但是希望能得到進一步的優(yōu)惠。這句話,實在更多的是一種摸索,以證明本身確實是以最優(yōu)惠的價格購買了。以是銷售職員要進一步確訂價格是最低的,切不可再還價不然只會節(jié)外生枝,乃至會造成跑單。
解答:老師、小姐你放心吧,價格絕對是最低價不能再少了,禮品只是我們?yōu)榱嗽鲩L銷量做運動才送到,你要是平常來的話沒有禮品也是這個價格。如今尚有禮品送,以是你如今買絕對是最劃算的啦。
5.××錢賣不賣?
環(huán)境1:主顧還貸價格假如很接近底價,說明主顧已經(jīng)承認產(chǎn)物并且想購買了,這個時候要再次強調(diào)價格是最低價,讓主顧放心。
解答:老師、小姐,我給你的絕對是最低價了,價格沒有步伐再優(yōu)惠了,如許吧我給你找個贈品。你看,平常買都沒有贈品的,你今天運氣很好,尚有贈品送。
環(huán)境2:假如主顧的還價跟底價差距太大,說明該主顧還沒有承認產(chǎn)物的價值,這個時候要留住主顧繼續(xù)解說,讓主顧多了解產(chǎn)物的價值。
三、成果類
闡發(fā):主顧在購買手機的進程中可能會體貼和詢問很多成果,有些是本身確實必要的,但是有很多時候是由于主顧覺得買個手機成果越多越好,實在并不必要那些成果大概很少使用到那種成果。以是我們在銷售進程中要了解需求,先弄清楚主顧是否真的必要這個成果,是不是沒有這個成果然的不可?然后再對癥下藥。
1.有沒有收音機?
闡發(fā):碰到如許的問題,先詢問主顧平常是否很喜歡聽收音機,乃至每天花很多時間去聽?
假如主顧答復不是:
解答:就是嘛,老師、小姐,如今大家買手機重要成果照舊通話發(fā)短信,平常有時間的話就是聽音樂,以是說買手機重要是買音質(zhì)和質(zhì)量,你說對不對?你再聽聽我們的MP3音質(zhì)效果(主顧愿意聽到話再讓他聽會音樂)是不是音質(zhì)效果非常的好呀,接下來可以繼續(xù)解說我們的音質(zhì)和品質(zhì)。
店長培訓總結篇5
接到公司電話,讓我寫下關于2010年店長培訓班的心得體會,思緒就被拉到了那段令人刻骨銘心的時間。想到了公司所有的可愛可敬的老師,想到了我們小組的可愛面孔。我在想對于培訓班,它給予我最大的感受是什么呢?我要用什么方式與大家分享呢?我想只能把我培訓前后各個方面的變化真誠表達出來,才能對得起公司對此付出的努力,以及各位同仁們的期望。
培訓前狀態(tài):一、心態(tài)
在培訓之前,文化巷店已經(jīng)營兩年時間,創(chuàng)業(yè)的激情慢慢退去,心里對于它的意義可能只是一種謀生的手段。它能創(chuàng)造高的業(yè)績,我能有理想的收入,那它就有存在的價值和意義?,F(xiàn)實也好,但是除了利益外,我從沒想過它能對我產(chǎn)生什么樣影響。
二、簡單的運行操作
日常的經(jīng)營中,只是按照開業(yè)培訓老師的方法,進行簡單的操作復制,每天的經(jīng)營就僅僅是有人接待,沒人休息。成交率和單筆金額雖然每天核算,分析僅僅只是“今天成交率挺高的,明天加油多連帶”“成交率不是很高,明天加油?。 钡鹊?,但是對于現(xiàn)在平均的成交率和單筆金額沒有太多概念,之后的目標有能達到多少更是沒有計劃和促進。
三、店面管理不得其法
在店面管理中,遇到問題會去想辦法,比如說有嘗試通過照片展示化妝的各個步驟,然后設計成海報,既能讓顧客了解化妝的方法,也能吸引顧客目光,延長待店時間。但是想法也許是好的,如何與業(yè)績結合,與活
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