專題51企業(yè)的經(jīng)營（講）

中物理第二單元

第五課人教版科目（高中）5.1企業(yè)的經(jīng)營學易同步精品課堂（經(jīng)濟生活）課堂導(dǎo)入探究一：創(chuàng)業(yè)起步成立公司任正非成立的公司名稱是？他們主要生產(chǎn)、經(jīng)營項目是？從公司的類型來看，他們屬于？他們公司的組織機構(gòu)是什么樣的？1企業(yè)企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織。企業(yè)含義地位分類企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細胞。國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè)。組織形式企業(yè)的顯著特征現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司制企業(yè)、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)

下列哪些屬于企業(yè)？中國國際航空公司

探究練習溫馨提示：學校、國家機關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)企業(yè)公司企業(yè)與公司是一回事嗎？＞企業(yè)公司股份有限公司上市公司公司制企業(yè)的主要組織形式之一除此之外，還有大量的個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)公司：是依法設(shè)立，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。法人與自然人自然人：以生命為存在特征的個人（我們每個人都是自然人）法人：相對自然人而言，具有民事權(quán)利和民事行為能力。2公司的類型是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，以營利為目的的企業(yè)法人。公司含義權(quán)利義務(wù)公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任。獨立法人地位我國法定的公司形式有兩種，即有限責任公司和股份有限公司

有限責任公司股份有限公司公司資本資本不劃分為等額股份資轉(zhuǎn)讓較困難資本必須劃分為等額股份上市公司的股票自由流通人數(shù)50個以下股東2人以上200人以下的發(fā)起人股東承擔的責任股東以出資額為限對公司承擔有限責任股東以其認購的股份為限以對公司承擔有限責任2公司的類型3華為公司的組織結(jié)構(gòu)股東會或股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理行政部門財務(wù)部門營銷部門人力資源采購部門其他部門執(zhí)行機構(gòu)決策機構(gòu)權(quán)責明確，互相制衡，提高效率，管理科學。監(jiān)督機構(gòu)1324P華為誠信創(chuàng)新戰(zhàn)略服務(wù)3公司的經(jīng)營與發(fā)展第一階段（1987-1994）：活下去1987年，任正非與五位合伙人共同出資2萬元成立了華為公司。在這一時期，華為在產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略上主要采取的是跟隨戰(zhàn)略，先是代理香港公司的產(chǎn)品，隨后逐漸演變?yōu)樽灾鏖_發(fā)產(chǎn)品的集中化戰(zhàn)略。3公司的經(jīng)營與發(fā)展跟隨戰(zhàn)略先是代理香港公司的產(chǎn)品…供自主開發(fā)產(chǎn)品起初戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略戰(zhàn)略定位第二階段（1995-2003）：走出混沌華為在這段時期，逐漸的從集中化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向橫向一體化戰(zhàn)略，從單一研發(fā)生產(chǎn)銷售程控交換機產(chǎn)品逐漸進入到移動通信、傳輸?shù)榷囝惍a(chǎn)品領(lǐng)域，開始朝著多元研發(fā)化方面發(fā)展，從而成為一個能提供全面通信解決方案的公司。3公司的經(jīng)營與發(fā)展3公司的經(jīng)營發(fā)展華為成立戰(zhàn)略研究院，統(tǒng)籌創(chuàng)新2.0的落地基礎(chǔ)科學研究：華為將設(shè)立專項基金支持基礎(chǔ)科學研究和人才培養(yǎng)；基礎(chǔ)技術(shù)研究：華為有著豐富的行業(yè)應(yīng)用場景、針對工業(yè)界面臨的工程技術(shù)問題和世界級難題（如香農(nóng)定律極限、內(nèi)存墻、摩爾定律失效等），大學和華為發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動基礎(chǔ)技術(shù)的突破，并加速高校研究成果跨越創(chuàng)新死亡谷；技術(shù)創(chuàng)新：針對當前工程和技術(shù)的難點，共同進行研究；3公司的經(jīng)營發(fā)展第三階段：疏油層、閃存門、綠屏門人無信不立，業(yè)無信不興，國無信則衰！商業(yè)基本原則是誠信。如果誠信淪落到宣傳口號和遮羞布，那么企業(yè)就會面臨兩個看不見，但會害死人的危險秘笈之一：制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略秘笈之二：提高自主創(chuàng)新能力，形成自己的競爭優(yōu)勢秘笈之三：誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤掙誰的錢靠什么掙錢掙什么錢3公司的經(jīng)營與發(fā)展3公司的經(jīng)營發(fā)展第三階段：做大做強2017年初，華為收購了兩家以色列廠商：HexaTier和TogaNetworks。HexaTier是一家數(shù)據(jù)庫安全公司。TogaNetworks是一家基于軟件的系統(tǒng)設(shè)計和芯片設(shè)計的公司。親愛的同學們，當你們在生活中遇到挫折的時候，請記?。簣猿帜愕膲粝肜^續(xù)走下去勇敢地面向太陽因為擁有夢想的人勢不可擋典例1.(2018全國卷I)企業(yè)聚焦品牌管理和供應(yīng)鏈管理,控制產(chǎn)品企劃和營銷網(wǎng)絡(luò),將“設(shè)計、生產(chǎn)、運輸配送”環(huán)節(jié)外包,與供應(yīng)商、加工商和物流企業(yè)建立聯(lián)盟,通過聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)共享，加快市場反應(yīng)速度。該模式體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營理念是()①整合上下游資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補②通過專業(yè)化分工，提高效率③通過兼并收購,擴大企業(yè)規(guī)模④增加市場分額，提高利潤率A.①②B.①④C.②③D