財務(wù)大數(shù)據(jù)完整版本

財務(wù)大數(shù)據(jù)專題培訓(xùn)目錄大數(shù)據(jù)概述大數(shù)據(jù)對財務(wù)的影響大數(shù)據(jù)在財務(wù)領(lǐng)域的實踐運用一、大數(shù)據(jù)概述大數(shù)據(jù)定義大數(shù)據(jù)特征大數(shù)據(jù)技術(shù)大數(shù)據(jù)趨勢大數(shù)據(jù)時代工業(yè)時代信息時代手工時代時代變遷2015年9月，國務(wù)院印發(fā)《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》明確：推動大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用，在未來5至10年打造精準(zhǔn)治理、多方協(xié)作的社會治理新模式，建立運行平穩(wěn)、安全高效的經(jīng)濟運行新機制，構(gòu)建以人為本、惠及全民的民生服務(wù)新體系，開啟大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的創(chuàng)新驅(qū)動新格局，培育高端智能、新興繁榮的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)搶占大數(shù)據(jù)高地1.1大數(shù)據(jù)概念——是隨著數(shù)字技術(shù)的不斷進步所產(chǎn)生的可儲存、可分析、可應(yīng)用的一種數(shù)據(jù)，是無法通過常規(guī)工具在短時間內(nèi)進行獲取、存儲、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，具有體量龐大、類型豐富、更新速度快等特征。1.2大數(shù)據(jù)特征只有具備這些特點的數(shù)據(jù)，才是大數(shù)據(jù)。1.3大數(shù)據(jù)類型結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)：可以用一個二維表來邏輯表達和實現(xiàn)的數(shù)據(jù)，如企業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)：屬于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)范疇，但無法通過一個二維表來完整描述，也不能將其簡單地看做非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)而儲存為一個文件，如財務(wù)報表非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)：沒有固定結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)，包括文檔、圖片、視頻等，如競爭對手年度報告中文字部分表達的情緒、用戶產(chǎn)生內(nèi)容所代表的消費者偏好。據(jù)IDC的調(diào)查報告顯示：80%的企業(yè)數(shù)據(jù)屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)每年都按指數(shù)增長60%。1.4大數(shù)據(jù)思維全部數(shù)據(jù)，非隨機采樣追求大體方向，非精確制導(dǎo)相關(guān)關(guān)系，非因果關(guān)系1.4大數(shù)據(jù)技術(shù)1.5大數(shù)據(jù)趨勢趨勢一：數(shù)據(jù)的資源化

大數(shù)據(jù)成為企業(yè)和社會關(guān)注的重要戰(zhàn)略資源，并已成為大家爭相搶奪的新焦點。數(shù)據(jù)——新時代的“石油”趨勢二：與云計算的深度結(jié)合大數(shù)據(jù)離不開云處理，云處理為大數(shù)據(jù)提供了彈性可拓展的基礎(chǔ)設(shè)備，是產(chǎn)生大數(shù)據(jù)的平臺之一。物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興計算形態(tài)，也將一齊助力大數(shù)據(jù)革命趨勢三：科學(xué)理論的突破大數(shù)據(jù)很有可能是新一輪的技術(shù)革命。數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)和人工智能等相關(guān)技術(shù)，可能會改變數(shù)據(jù)世界里的很多算法和基礎(chǔ)理論，實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)上的突破。趨勢四：數(shù)據(jù)管理成為核心競爭力戰(zhàn)略性規(guī)劃與運用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，成為企業(yè)數(shù)據(jù)管理的核心。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理效率與主營業(yè)務(wù)收入增長率、銷售收入增長率顯著正相關(guān)；三類企業(yè)將獲得成功二、大數(shù)據(jù)對財務(wù)的影響財務(wù)部門積極作用挑戰(zhàn)對策2.1大數(shù)據(jù)對財務(wù)部門的影響——“財務(wù)部門一直是組織中處理數(shù)據(jù)的部門，隨著其掌握數(shù)據(jù)量的爆發(fā)，將成長為企業(yè)的數(shù)據(jù)部門，對企業(yè)決策起到更強的支持作用；財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)者也將憑借利用財務(wù)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提供專業(yè)洞見”（1）促進財務(wù)部門職能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)人員職責(zé)定位：整理憑證、管理賬目、制作報表、歸檔等核算類工作大數(shù)據(jù)時代財務(wù)人員職責(zé)定位：利用大數(shù)據(jù)核算業(yè)績、監(jiān)察內(nèi)控、管理預(yù)算、管理投資等管理類工作傳統(tǒng)財務(wù)的數(shù)據(jù)類型：歷史的、結(jié)構(gòu)化的報表數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)類型：大量非結(jié)構(gòu)化、碎片化的外部數(shù)據(jù)，尤其是與管理決策密切相關(guān)的非財務(wù)數(shù)據(jù)（2）模糊財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的界限——大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用下，企業(yè)各職能部門之間的信息孤島將被打破，建立互聯(lián)互通的內(nèi)部數(shù)據(jù)共享中心。企業(yè)將擁有更多樣、更全面的數(shù)據(jù)來源一方面：財務(wù)成本核算數(shù)據(jù)、消費者調(diào)查數(shù)據(jù)、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)等可以支撐業(yè)務(wù)更好發(fā)展另一方面：了解業(yè)務(wù)部門的商業(yè)邏輯和生成、銷售的具體流程，有助于財務(wù)更好地位企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)業(yè)財一體化（3）從“后端”走向“前端”傳統(tǒng)模式：主要起到總結(jié)作用，即對企業(yè)過去一年的利潤情況和資產(chǎn)負(fù)債情況做盤點與分析，主要解決信息不對稱，對企業(yè)未來發(fā)展作用不顯著大數(shù)據(jù)時代：財務(wù)數(shù)據(jù)更加廣泛、及時，財務(wù)部門開始成為“探照燈”，利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)洞察、預(yù)測未來，支持戰(zhàn)略層面的管理決策2.2大數(shù)據(jù)對財務(wù)的積極作用（1）提升財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量傳統(tǒng)模式：謹(jǐn)慎性原則下，大部分采用歷史成本計量，極少允許上調(diào)資產(chǎn)價值。但市場瞬息萬變，導(dǎo)致財務(wù)報表與企業(yè)真實的經(jīng)營情況偏差大，無法反映真實的情況大數(shù)據(jù)時代：財務(wù)與審計人員可以獲得市場上多方面來源的信息，相互驗證，公允價值等數(shù)據(jù)變得更加準(zhǔn)確化、透明化、公開化，使得財務(wù)報表在遵循謹(jǐn)慎性原則的同時變得更加公允2.2大數(shù)據(jù)對財務(wù)的積極作用（2）提高財務(wù)管理效率傳統(tǒng)模式：按月匯總，難以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時統(tǒng)計和分析大數(shù)據(jù)時代：能夠?qū)崿F(xiàn)實時一體化匯總企業(yè)決策所需的信息，如庫存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、資金運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)等，為財務(wù)決策帶來更加高效的數(shù)據(jù)支持2.2大數(shù)據(jù)對財務(wù)的積極作用（3）提高財務(wù)管理維度傳統(tǒng)模式：以會計信息為基礎(chǔ)，而會計信息強調(diào)企業(yè)經(jīng)營結(jié)果，是經(jīng)過信息處理后的間接信息，難免出現(xiàn)信息滯后大數(shù)據(jù)時代：信息來源不再局限于企業(yè)內(nèi)容經(jīng)營記錄，可以完全掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)資料及外部相關(guān)信息，為企業(yè)決策提供更加全面的全面的信息保障2.2大數(shù)據(jù)對財務(wù)的積極作用（4）降低財務(wù)風(fēng)險傳統(tǒng)模式：無法有效收集和處理經(jīng)營情況、宏觀環(huán)境、外部市場和競爭對手動向等財務(wù)工作需要的內(nèi)外部信息，存在信息不對稱帶來的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險大數(shù)據(jù)時代：可以為財務(wù)工作提供及時、準(zhǔn)確、全面的信息支持，有助于應(yīng)對內(nèi)外部可能發(fā)生的變化，確保把財務(wù)風(fēng)險降到最低。2.3大數(shù)據(jù)對財務(wù)帶來的挑戰(zhàn)（1）對財務(wù)人員能力提出更高要求數(shù)據(jù)采集能力：大數(shù)據(jù)時代下，各類業(yè)務(wù)信息都能及時地在網(wǎng)上更新，財務(wù)人員必須通過互聯(lián)網(wǎng)、智能系統(tǒng)或云端等提取信息，對專業(yè)知識與信息技術(shù)提出更高要求數(shù)據(jù)分析能力：技術(shù)進步和大數(shù)據(jù)的普遍使用增加了財務(wù)分析的難度。對財務(wù)人員處理半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化信息的能力提出更高要求。數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力：財務(wù)轉(zhuǎn)型要求財務(wù)人員利用財務(wù)信息優(yōu)勢更多參與決策，需要財務(wù)人員選擇合適的可視化呈現(xiàn)技術(shù)，有效傳遞財務(wù)信息。2.3大數(shù)據(jù)對財務(wù)帶來的挑戰(zhàn)（2）增加信息保密難度數(shù)據(jù)集成：蟻群算法存在固有缺陷，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)集成的拓?fù)漕I(lǐng)域面臨保密性的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)控制：數(shù)據(jù)控制依賴各類交易密碼，而密碼本質(zhì)也是數(shù)據(jù)的組合，只是阻擋“盜竊”的暫時性舉動，未超出技術(shù)本身的惰性存在——當(dāng)黑客掌握了源代碼的介質(zhì)性接洽技術(shù)后，剩下來的只是數(shù)據(jù)收集工作，信息安全之門大開。2.3大數(shù)據(jù)對財務(wù)帶來的挑戰(zhàn)（3）增加財務(wù)安全帶來考驗外部黑客攻擊：現(xiàn)階段財務(wù)軟件側(cè)重功能開發(fā)，較少顧及安全問題，面臨黑客攻擊后出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)丟失等財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部能力不足：財務(wù)人員信息能力參差不齊，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都會對財務(wù)安全造成威脅；財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，很可能存在內(nèi)部控制的漏洞，企業(yè)內(nèi)控存在失效的可能性2.4大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理對策（1）建立完善的財務(wù)管理信息化制度更新財務(wù)管理理念，堅定財務(wù)變革，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代及早制定適合自身實際情況的財務(wù)管理信息化制度構(gòu)建財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)平臺，完善相關(guān)程序執(zhí)行和內(nèi)部控制制度2.4大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理對策（2）加強企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的建設(shè)——明確大數(shù)據(jù)應(yīng)用目的，結(jié)合企業(yè)與行業(yè)特點，加強大數(shù)據(jù)應(yīng)用的建設(shè)與升級，尤其是企業(yè)內(nèi)部各部門數(shù)據(jù)與財務(wù)信息系統(tǒng)的對接2.4大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理對策（3）提高企業(yè)財務(wù)管理人員的信息處理能力大數(shù)據(jù)時代的最大優(yōu)勢在于企業(yè)對數(shù)據(jù)的全面迅速掌握，通過財務(wù)部門對數(shù)據(jù)信息及時地處理，把數(shù)據(jù)中的潛在價值充分發(fā)掘出來，有利于科學(xué)決策高層必須重視對財務(wù)管理人員數(shù)據(jù)綜合能力的培養(yǎng)，加強對財務(wù)管理人員的財務(wù)技能、IT能力、戰(zhàn)略管理知識的培訓(xùn)，確保具備足夠的知識和能力來數(shù)據(jù)進行挖掘和分析2.4大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理對策（4）積極建立數(shù)據(jù)信息風(fēng)險防范體系建立完整的網(wǎng)絡(luò)防御體系，防止惡意盜取和攻擊加強內(nèi)部控制，明確各崗位職責(zé)和授權(quán)審批權(quán)限，提高全體員工的數(shù)據(jù)信息風(fēng)險的預(yù)防意識加強財務(wù)人員信息安全操作培訓(xùn)，如定期備份操作小結(jié)——大數(shù)據(jù)時代財務(wù)領(lǐng)域的機遇與挑戰(zhàn)并行，企業(yè)應(yīng)該與時俱進，善用大數(shù)據(jù)技術(shù)的帶來的強大助力，讓財務(wù)管理工作變得更加科學(xué)、高效。通過財務(wù)管理意識轉(zhuǎn)變，不斷完善企業(yè)管理制度，加快信息化步伐，培養(yǎng)出適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的人才，促進財務(wù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展三、大數(shù)據(jù)在財務(wù)領(lǐng)域的實踐運用3.1

大數(shù)據(jù)在財務(wù)工作應(yīng)用的三個基本問題首先，明確收集什么數(shù)據(jù)，通過什么渠道來收集數(shù)據(jù)其次，解決如何搜集、整理、分析數(shù)據(jù)的問題最后，思考如何利用這些數(shù)據(jù)提高財務(wù)服務(wù)能力3.2

大數(shù)據(jù)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展?fàn)顩r大部分企業(yè)財務(wù)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展階段還停留在“數(shù)據(jù)搜集階段”，數(shù)據(jù)分析和提高財務(wù)服務(wù)能力還需進一步研究和普及財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)。有助于財務(wù)部門廣泛收集生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)數(shù)據(jù)，是財務(wù)與業(yè)務(wù)的聯(lián)系更加密切，形成業(yè)財一體化格局。建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心是當(dāng)前企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要任務(wù)3.3大數(shù)據(jù)在財務(wù)領(lǐng)域的可能應(yīng)用場景3.4金融業(yè)大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)可以幫助銀行進行客戶畫像，實行精準(zhǔn)營銷，提高對不同客戶的吸引力智能投資能夠基于客戶的風(fēng)險偏好、交易行為等個性化數(shù)據(jù)，為客戶提供低門檻、低費率的個性化財富管理方案大數(shù)據(jù)有助于保險公司計價現(xiàn)有的風(fēng)險控制問題，通過搜集投保人的駕駛行為數(shù)據(jù)、投