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文檔簡(jiǎn)介

物流管理PPT制作人:蔣麗坤小組成員:蔣麗坤王萌張寧妹高亞娟尹臣朱開闊1最新版整理ppt生活中的物流2最新版整理ppt

專業(yè)化的物流操作與管理3最新版整理ppt中國(guó)物流行業(yè)杰出人物4最新版整理ppt”二八定律“

有這樣兩種人,第一種人占了80%,擁有20%的財(cái)富;第二種人只占20%,卻掌握80%的財(cái)富。學(xué)習(xí)物流管理5最新版整理ppt”物流管理“

是什么?→→→6最新版整理ppt物流信息化管理的四個(gè)層次◆第一層是基礎(chǔ)技術(shù)層。包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),OA辦公自動(dòng)化,財(cái)務(wù)管理,信息的采集條形碼、RFID,GPS技術(shù)等等。

◆第二層是運(yùn)作執(zhí)行層。包括倉儲(chǔ)管理(WMS)、運(yùn)輸管理(TMS)、流程管理(PM)與事件管理(EM)等應(yīng)用系統(tǒng)。

◆第三層是計(jì)劃協(xié)同層。包括供應(yīng)鏈計(jì)劃(SupplyChainManagement)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)(NetworkDesign)、需求計(jì)劃(DemandPlanning)和高級(jí)計(jì)劃/高級(jí)排程(AP/AS)、以及B2B業(yè)務(wù)集成(協(xié)同)應(yīng)用等。◆第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,尋找企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,決定企業(yè)采取何種競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展策略。領(lǐng)導(dǎo)者的思路大概是最好的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈信息化的四個(gè)層次和供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略、計(jì)劃、執(zhí)行是相對(duì)應(yīng)的。7最新版整理ppt物流管理的目的實(shí)施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實(shí)現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平,即尋求服務(wù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)的一種動(dòng)態(tài)平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),物流管理要解決的基本問題,簡(jiǎn)單地說,就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶。

8最新版整理ppt物流管理的作用●經(jīng)典案例

案例一:海爾集團(tuán)剝離物流資產(chǎn)成立海爾物流,從1999年開始創(chuàng)新了一套現(xiàn)代物流管理模式,興建了現(xiàn)代化的立體自動(dòng)化倉庫,構(gòu)筑了將物流、商流、資金流和信息流為一體的供應(yīng)鏈管理體系,使呆滯物資降低73.8%,倉庫面積減少50%,庫存資金減少67%。

案例二:億博物流咨詢公司成功演繹錦鑫物流,將原有屬于四川省物資集團(tuán)、煤炭集團(tuán)、華西集團(tuán)、商業(yè)集團(tuán)等四家省屬公司所屬物流資(產(chǎn))源以股份制方式整合改制重組成大型國(guó)有省屬物流企業(yè),通過物流管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化,極大地提高了錦鑫物流的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

9最新版整理ppt“物流管理提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”

事實(shí)與實(shí)踐已經(jīng)證明,由于物流能夠大幅度降低企業(yè)的總成本,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),減少庫存積壓,促進(jìn)利潤(rùn)率上升,從而給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,國(guó)際上普遍把物流稱為“降低成本的最后邊界”,排在降低原材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的“第三利潤(rùn)源泉”,是企業(yè)整體利潤(rùn)的最大源泉。所以,各國(guó)的企業(yè)才越來越重視物流,逐漸把企業(yè)的物流管理當(dāng)作一個(gè)戰(zhàn)略新視角,變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個(gè)新的著眼點(diǎn),通過制定各種物流戰(zhàn)略,從物流這一巨大的利潤(rùn)空間去尋找出路,以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。10最新版整理ppt物流管理的大概內(nèi)容

物流管理的內(nèi)容包括三個(gè)方面的內(nèi)容:即對(duì)物流活動(dòng)諸要素的管理,包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理;對(duì)物流系統(tǒng)諸要素的管理,即對(duì)其中人、財(cái)、物、設(shè)備、方法和信息等六大要素的管理;對(duì)物流活動(dòng)中具體職能的管理,主要包括物流計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等職能的管理等。11最新版整理ppt就業(yè)前景隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的高速發(fā)展,各種基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度日益增加,對(duì)物流提出了更高的要求,賦予了新的內(nèi)涵。現(xiàn)代物流指的是將信息、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、庫存、裝卸搬運(yùn)以及包裝等物流活動(dòng)綜合起來的一種新型的集成式管理,即在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上,引入高科技手段,運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息聯(lián)網(wǎng),并對(duì)物流信息進(jìn)行科學(xué)管理,從而使物流速度加快,準(zhǔn)確率提高,庫存減少,成本降低,提高質(zhì)量,為顧客提供最好的服務(wù)。12最新版整理ppt為什么現(xiàn)代物流業(yè)的前景看好呢?據(jù)中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì),全國(guó)已有30多個(gè)省與城市作出了物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃并出臺(tái)了必要的產(chǎn)業(yè)政策,國(guó)家發(fā)改委正在編寫中國(guó)物流業(yè)發(fā)展大綱,并提出了物流業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策初步意見。由于有政策的扶持,物流企業(yè)與企業(yè)物流開始步入快車道。到現(xiàn)在為止,中國(guó)已經(jīng)形成公有制物流企業(yè)、民營(yíng)物流企業(yè)與外資(含中外合資)物流企業(yè)三足鼎立的局面,這種趨勢(shì)從03年開始,并在明顯加速。在5至10年內(nèi),將形成10個(gè)左右全國(guó)公認(rèn)的中國(guó)物流領(lǐng)軍企業(yè),并走向國(guó)際。

學(xué)好物流管理13最新版整理ppt我們都需要學(xué)什么呢?本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、貿(mào)易、管理、法律、信息資源管理、計(jì)算機(jī)等方面的基本理論和專門知識(shí),培養(yǎng)具有一定的物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流管理、物流業(yè)運(yùn)作等能力,能在經(jīng)濟(jì)管理部門,貿(mào)易公司,物流企業(yè)從事政策制定、物流業(yè)運(yùn)作管理應(yīng)用型、復(fù)合型、國(guó)際化的物流管理人才。14最新版整理ppt畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力:1.知識(shí)結(jié)構(gòu)

(1)理解、掌握馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、毛澤東思想和鄧小平理論。(2)掌握物流管理的基本理論、基本知識(shí)(3)了解物流管理發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)

2.能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)

(1)具備物流管理的應(yīng)用程序操作能力(2)具備物流信息組織、分析研究、傳播與開發(fā)利用的基本能力(3)能進(jìn)行物流系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和規(guī)劃,具有物流管理的基本能力15最新版整理ppt就業(yè)前景隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建立、世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)部門,將成為本世紀(jì)重要產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前,從中央到地方以及許多市場(chǎng)意識(shí)敏銳的企業(yè),已把物流作為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,把現(xiàn)代物流理念、先進(jìn)的物流技術(shù)和現(xiàn)代物流模式引入國(guó)家、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理之中。但是我國(guó)的物流教育仍十分滯后,造成了現(xiàn)代物流綜合性人才、企業(yè)尤其是流通企業(yè)改造傳統(tǒng)物流與加強(qiáng)物流管理、城市規(guī)劃物流系統(tǒng)運(yùn)籌、第三方物流企業(yè)的運(yùn)作技術(shù)操作等現(xiàn)代物流人才嚴(yán)重匱乏,阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。16最新版整理ppt職業(yè)推薦技術(shù)型:物流服務(wù)銷售員零售方倉庫協(xié)調(diào)員倉庫管理員物流專員物流策劃師管理型:物流經(jīng)理倉儲(chǔ)經(jīng)理供應(yīng)鏈經(jīng)理運(yùn)輸經(jīng)理倉庫運(yùn)營(yíng)經(jīng)理采購經(jīng)理17最新版整理ppt18最新版整理ppt倉庫管理員簡(jiǎn)介

顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。崗位職責(zé)包括:按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。完成處、科長(zhǎng)交辦的其它工作。19最新版整理ppt物流專員

職業(yè)概述:物流專員在現(xiàn)代社會(huì)中已經(jīng)成為企業(yè)的一個(gè)重要職位,現(xiàn)代物流活動(dòng)包括了為滿足消費(fèi)者需求而進(jìn)行的對(duì)原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從起始地點(diǎn)到消費(fèi)地點(diǎn)的有效流動(dòng)與儲(chǔ)存的計(jì)劃、實(shí)施和控制的整個(gè)過程。物流專員就是具體負(fù)責(zé)這個(gè)流程的各項(xiàng)環(huán)節(jié)保證正常運(yùn)行的崗位。

職業(yè)要求:

教育培訓(xùn):物流管理或其相關(guān)的供應(yīng)鏈管理、貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息資源管理等專業(yè)本科以上學(xué)歷;受過物流管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn):熟悉物流管理、供應(yīng)鏈管理的相關(guān)流程及知識(shí);熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí);熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程。20最新版整理ppt物流策劃李芏巍著的《物流策劃》認(rèn)為:物流策劃是針對(duì)涉及物流的事物,在考慮現(xiàn)有資源的情況下,通過分析和研究,激發(fā)創(chuàng)意,制定出具體實(shí)施計(jì)劃方案的思維及創(chuàng)意實(shí)施,以求最佳效果的創(chuàng)造性策劃活動(dòng)。21最新版整理ppt物流經(jīng)理簡(jiǎn)介物流經(jīng)理是與生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理同樣重要的一個(gè)職位。作為一個(gè)公司的物流經(jīng)理,必須負(fù)責(zé)將銷售收到的定單或是供貨預(yù)測(cè),轉(zhuǎn)換為近期公司的主導(dǎo)生產(chǎn)供貨計(jì)劃,材料需求計(jì)劃及成品分銷供貨計(jì)劃,然后向供應(yīng)商采購相應(yīng)的原材料、包裝材料等,組織安排相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,再將生產(chǎn)出的產(chǎn)品通過合理的調(diào)貨計(jì)劃調(diào)往各地客戶那里,保證滿足客戶的需求。因此,將物流經(jīng)理這一職位形容為工廠或公司的神經(jīng)中樞一點(diǎn)也不過分,他是一個(gè)高貴的職業(yè)。物流經(jīng)理必須要有全局觀念,善于做系統(tǒng)的思考,要熟悉操作層面事務(wù),掌握理論知識(shí)和操作方法,最好具有比較豐富的操作經(jīng)驗(yàn),這樣有利于管理下屬。另外,物流經(jīng)理還應(yīng)該對(duì)新技術(shù)十分敏感,能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)新技術(shù)給物流管理帶來的好處。22最新版整理ppt倉儲(chǔ)經(jīng)理簡(jiǎn)介倉儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,倉儲(chǔ)經(jīng)理的職責(zé)就是計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的倉儲(chǔ)活動(dòng)以及倉儲(chǔ)服務(wù)提供商的活動(dòng)。倉儲(chǔ)經(jīng)理需要對(duì)供需狀況和數(shù)字很敏感,有貿(mào)易相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。一般認(rèn)為當(dāng)前倉儲(chǔ)經(jīng)理的職能可分成兩大塊,一塊是操作層面的管理,組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮下屬,使員工形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),協(xié)同工作。另一塊是經(jīng)營(yíng)層面的決策,需要與其它部門保持密切的聯(lián)系,對(duì)各部門計(jì)劃銜接進(jìn)行協(xié)調(diào),如采購量與銷售量的銜接,采購時(shí)間與銷售時(shí)間的銜接,運(yùn)輸批量與銷售量的銜接等。從全局考慮優(yōu)化資源,實(shí)現(xiàn)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。另外,倉儲(chǔ)經(jīng)理還要參與企業(yè)戰(zhàn)略性決策,能夠?qū)Ω黝愇锲穬?chǔ)存點(diǎn)、儲(chǔ)存規(guī)模、儲(chǔ)存方式以及運(yùn)輸方面的各種決策,作前瞻性的考慮。23最新版整理ppt供應(yīng)鏈經(jīng)理簡(jiǎn)介職業(yè)概述:供應(yīng)鏈經(jīng)理需要設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,負(fù)責(zé)日常營(yíng)運(yùn)的管理,并且還要管理供應(yīng)商,建立高效率的員工團(tuán)隊(duì)。他們肩負(fù)著為公司節(jié)約成本,提高效率的重任,所以供應(yīng)鏈經(jīng)理一定要有細(xì)致耐心的工作風(fēng)格,正直的品行,方能擔(dān)負(fù)此重任。

職業(yè)要求:教育培訓(xùn):物流管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn):5年以上供應(yīng)鏈工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)供應(yīng)鏈知識(shí)有全面的理解,熟悉采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、分銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程;具有很強(qiáng)

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