新建海南西環(huán)鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度

一、質(zhì)量例會(huì)制度 二、工程質(zhì)量試驗(yàn)管理制度 2-三、隱蔽工程檢查制度 3- 4-五、質(zhì)量資料管理制度 9-六、質(zhì)量管理教育、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗制度 七、樣板工程引路管理制度 八、工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 九、質(zhì)量考評(píng)細(xì)則 26-十、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰…………………29-十二、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)…………33-十三、部優(yōu)及國優(yōu)工程的獎(jiǎng)勵(lì)及申報(bào)辦法………34-十四、質(zhì)量保修、回訪及后評(píng)估管理制度………34-十五、特殊季節(jié)、條件施工時(shí)質(zhì)量管理制度……36-十七、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度……………44-十八、質(zhì)量信息管理制度…………47-十九、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度……49-質(zhì)量管理制度為保證對(duì)施工質(zhì)量有較大影響，又具有一定難度的問題得到及時(shí)、圓滿的解決，或傳達(dá)相關(guān)方及上級(jí)主管部門關(guān)于質(zhì)量方面的要求或指示，項(xiàng)目經(jīng)理部、各分部、架子隊(duì)要堅(jiān)持一定的質(zhì)量例會(huì)制度。1、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量例會(huì)(1)對(duì)于本工程施工過程中普遍存在的共性且難以解決的重大(2)在業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司、有限公司組織開展質(zhì)量大(3)業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司、有限公司相關(guān)質(zhì)量管理重要文件，需項(xiàng)目經(jīng)理部專題會(huì)議傳達(dá)落實(shí)時(shí)，組織召開會(huì)議，傳達(dá)布置質(zhì)量工作。(4)在日常檢查、定期檢查或業(yè)主監(jiān)理檢查中，發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量隱患存在、質(zhì)量隱患大量存在或同類質(zhì)量隱患重復(fù)發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部召開質(zhì)量工作會(huì)議，研究提出限期徹底整改的措施及處理意見。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次質(zhì)量例會(huì)，研究布置日常質(zhì)量管理工(6)項(xiàng)目經(jīng)理部各類質(zhì)量工作會(huì)議由項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目分部經(jīng)理、架子隊(duì)隊(duì)長、安全總監(jiān)、安質(zhì)環(huán)保部部長參加，由安質(zhì)環(huán)保部做好會(huì)議紀(jì)錄，并抓好跟2、各項(xiàng)目分部、架子隊(duì)質(zhì)量例會(huì)1、各項(xiàng)目分部、架子隊(duì)安全管理人員參加項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量會(huì)議后，必須及時(shí)準(zhǔn)確地將相關(guān)會(huì)議精神向本項(xiàng)目部及施工隊(duì)傳達(dá)，結(jié)合會(huì)議精神安排布置工作，對(duì)會(huì)議決議抓好落實(shí)。各項(xiàng)目分部、架子隊(duì)定期(每月至少一次)組織召開質(zhì)量例會(huì)，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，研究提出并落實(shí)整改措施。對(duì)發(fā)生發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)性質(zhì)量事故、重大質(zhì)量隱患時(shí)，項(xiàng)目分部、架子隊(duì)要立即組織召開緊急質(zhì)量會(huì)議，剖析險(xiǎn)性質(zhì)量事故、重大質(zhì)量隱患的存在原因、提出限期整改措施及處理意見等。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查提出的質(zhì)量隱患，現(xiàn)場(chǎng)不能馬上解決時(shí)，各分部、架子隊(duì)要組織召開專題會(huì)議，研究提出整改方案。必要時(shí)，提交項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)長協(xié)助解決。各分部、架子隊(duì)質(zhì)量會(huì)議由專職安全員負(fù)責(zé)整理并形成記錄。二、工程質(zhì)量試驗(yàn)管理制度1、檢測(cè)人員必須對(duì)檢測(cè)樣品、試驗(yàn)環(huán)境、測(cè)試儀器設(shè)備、被測(cè)件的安裝方式、安裝位置、聯(lián)接方式等進(jìn)行檢查，確認(rèn)其是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程要求，并記錄檢查情況。2、檢測(cè)工作應(yīng)嚴(yán)格按檢測(cè)規(guī)程實(shí)施細(xì)則進(jìn)行，檢測(cè)人員必須在熟悉相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，從事檢測(cè)工作，做到持證上崗。3、參加每項(xiàng)檢測(cè)工作的人員一般不得少于兩人(數(shù)據(jù)設(shè)有自動(dòng)記錄者除外),應(yīng)有檢測(cè)人員讀數(shù)，記錄人員復(fù)讀記錄，經(jīng)防止數(shù)據(jù)在傳遞過程中發(fā)生差錯(cuò)。4、在檢測(cè)過程中出現(xiàn)的邊緣數(shù)據(jù)，凡能重復(fù)顯示者，應(yīng)重復(fù)測(cè)5、對(duì)因停電、停水而影響檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行該項(xiàng)目的檢驗(yàn)，以上情況均應(yīng)詳細(xì)記錄備查。新建海南西環(huán)鐵路?？谥柳P凰機(jī)場(chǎng)段站前工程XHZQ-2標(biāo)段質(zhì)量管理制度6、因檢測(cè)儀器、設(shè)備故障而中斷試驗(yàn)者，可用相同等級(jí)滿足測(cè)試工作要求的代用儀器重新進(jìn)行檢驗(yàn)，無代用儀器、設(shè)備者，必須將損壞的儀器、設(shè)備修復(fù)，重新檢定或校驗(yàn)合格后，才能繼續(xù)試驗(yàn)。7、凡因檢驗(yàn)工作失誤或樣品本身原因，造成檢驗(yàn)樣品損壞，無法得出完整檢測(cè)數(shù)據(jù)者，所有檢測(cè)數(shù)據(jù)作廢，重新抽樣試驗(yàn)，必須完成全部檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)報(bào)告以第二次檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，不允許用兩次檢8、檢測(cè)過程中，如發(fā)生檢測(cè)設(shè)備故障、被測(cè)件損壞、人身傷亡等事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向項(xiàng)目試驗(yàn)室主任報(bào)告，待妥善處理后9、檢測(cè)工作結(jié)束，全部檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后才允的樣品，要做好標(biāo)識(shí)，無論破壞性樣品或非破壞性樣品均應(yīng)保護(hù)好編11、對(duì)不可重復(fù)性樣品的檢測(cè)，必須保證檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)環(huán)境完全符合要求，操作方法完全正確。檢測(cè)時(shí)如仍發(fā)現(xiàn)結(jié)果異常，此時(shí)應(yīng)暫停檢測(cè)，通知送檢單位(或有關(guān)部門),在檢測(cè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)單位代表在場(chǎng)的情況下進(jìn)行檢測(cè)。此類檢驗(yàn)不受理復(fù)測(cè)申訴。1、隱蔽工程，就是上道工序完成后將被下道工序所覆蓋。要確實(shí)保證隱蔽工程和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量，就必須對(duì)每道工序的檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并辦理簽證。2、分項(xiàng)、分部工程的隱蔽、驗(yàn)收、簽證，要做到制度化、規(guī)范化、程序化，手續(xù)完備文字和影像照片資料齊全、完整、真實(shí)。3、由各分部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)報(bào)檢，提前24小時(shí)預(yù)約監(jiān)理工程并嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程及關(guān)鍵部位必須經(jīng)過檢查、驗(yàn)收合格后，才允許轉(zhuǎn)序的規(guī)定。4、要建立“隱蔽工程臺(tái)帳”記錄所有隱蔽工程的驗(yàn)收、簽字、拍照、存檔情況。使隱蔽工程處于受控狀態(tài)，確保隱蔽工程質(zhì)量。5、對(duì)所有隱蔽工程首先進(jìn)行自檢，合格后填寫報(bào)檢單、工程檢查證、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表及其它附件，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查并辦理簽證。報(bào)檢單一式兩份，檢查完畢各執(zhí)一份，做為隱蔽工程臺(tái)帳的資料登記在冊(cè)，然后進(jìn)行下道工序施工。6、如遇與設(shè)計(jì)資料不符的隱蔽工程，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人來現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，并進(jìn)行拍照，留下變更的依據(jù)。待設(shè)計(jì)變更形成會(huì)議紀(jì)要，再做為變更資料存檔。7、為保證隱蔽工程檢測(cè)資料的準(zhǔn)確性，所有檢測(cè)儀器、試驗(yàn)設(shè)經(jīng)檢測(cè)不合格的各種儀器設(shè)備不得投入現(xiàn)場(chǎng)使用。8、要主動(dòng)接受國家、地方和建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查，并接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查，為之提拱必要的檢查條(一)總則1、各級(jí)必須支持質(zhì)量管理人員的工作，賦于質(zhì)量管理人員“一票否決權(quán)”,質(zhì)量管理人員在質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和巡查過程中，對(duì)有關(guān)單位違規(guī)情況或質(zhì)量問題可采取責(zé)令整改、返工、罰款、直至停工等2、嚴(yán)格控制施工工藝，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢查，各相關(guān)單位必須配備足夠數(shù)量和相應(yīng)素質(zhì)的質(zhì)檢人員，實(shí)行三級(jí)檢查制度，自檢不合格不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查，堅(jiān)持上一道工序未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工，對(duì)施工質(zhì)量不合格不報(bào)驗(yàn)，努力提高一次驗(yàn)收合格率。3、施工人員必須接受質(zhì)檢人員的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。質(zhì)量安全部門對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品以及違反規(guī)程規(guī)范的作業(yè)和不確保施工工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。(二)質(zhì)量檢查內(nèi)容1、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查主要內(nèi)容(1)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計(jì)劃書、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否齊全完整，是否具有可操作性；(2)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全，分工和責(zé)任是否明確；(3)工程質(zhì)量終身責(zé)任制是否建立；(4)質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)到人；(5)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度是否落實(shí)；(6)質(zhì)量管理的內(nèi)外業(yè)資料是否齊全真實(shí)；(7)工程觀感質(zhì)量及實(shí)體質(zhì)量；(8)檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否真實(shí)準(zhǔn)確。2、分部質(zhì)量檢查三個(gè)階段主要內(nèi)容(1)開工前檢查主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)拌和計(jì)量器具設(shè)置、質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書、各種原材料檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、控制質(zhì)量的預(yù)防措施等。(2)施工過程檢查的內(nèi)容：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程標(biāo)識(shí)(隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄)、交底執(zhí)行情況、工藝控制、施工工序質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量以及其它與質(zhì)量控制有關(guān)的質(zhì)(3)完工后檢查的內(nèi)容：實(shí)物尺寸和強(qiáng)度，質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)資料、主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性，完成數(shù)量和部位是否與設(shè)計(jì)相3、質(zhì)量檢查時(shí)，須填寫《質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄表》及《存在問題情節(jié)嚴(yán)重的，同時(shí)簽發(fā)《質(zhì)量處罰通知單》予以處罰。4、驗(yàn)工計(jì)量工程項(xiàng)目必須經(jīng)質(zhì)量管理部門檢查簽證，未經(jīng)質(zhì)量檢查簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，不得予以計(jì)價(jià)和撥款。有下列情況之一(1)工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者；(2)未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告不能判定其質(zhì)量狀態(tài)者；(3)由于施工錯(cuò)誤造成返工或處理而增加的工程量；(4)缺少應(yīng)有的檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收不合格的；(5)成品、半成品和原材料未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的；(6)未辦理變更設(shè)計(jì)手續(xù)，擅自變更設(shè)計(jì)施工的。(三)定期、不定期檢查制度1、項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，項(xiàng)目分部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、實(shí)物工程質(zhì)量、關(guān)鍵項(xiàng)目、重點(diǎn)部位和技術(shù)資料(質(zhì)量記錄)進(jìn)行綜合檢查評(píng)比，并將檢查結(jié)果予以通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究對(duì)策，采取措施，限期整改。2、項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部根據(jù)施工情況、上級(jí)和業(yè)主的質(zhì)量檢查安排，將進(jìn)行不定期的質(zhì)量大檢查。(四)經(jīng)常性檢查制度項(xiàng)目分部質(zhì)檢人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是對(duì)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位，要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，做到“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”,必要時(shí)派員實(shí)施旁站監(jiān)督。(五)工序檢查驗(yàn)收制度1、工序質(zhì)量控制是施工中重要的一環(huán)，是后道工序?qū)η暗拦ば?1)自檢：施工過程中各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，該工序完成后，按照“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，現(xiàn)場(chǎng)施工單位要對(duì)該工序質(zhì)量的控制點(diǎn)進(jìn)行自我檢查，自檢的結(jié)果要有記錄并與施工記錄和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄一致。(2)交接檢驗(yàn)：對(duì)于不能形成檢驗(yàn)批的工序，在其完成后，完成方與承接方進(jìn)行交接檢驗(yàn)，未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格的工序不得進(jìn)4、架子隊(duì)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢后報(bào)項(xiàng)目分部，項(xiàng)目分部專內(nèi)部檢查不合格，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。特別是不同專業(yè)工序之間的檢查，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，凡是報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的工序都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并做好記錄。(六)旁站監(jiān)督檢查制專職質(zhì)檢人員和工程技術(shù)人員必須對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序、特殊過程和重點(diǎn)部位的施工全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督和檢查，有旁站要求的施工項(xiàng)目，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理旁站監(jiān)督。(七)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽證制度1、按照驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查的順序進(jìn)行申報(bào)和驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收簽證是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，也是其他分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收的基2、檢驗(yàn)批質(zhì)量合格、驗(yàn)收簽證、主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)差的抽檢點(diǎn)，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且其中不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。3、檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查，以項(xiàng)目分部專職質(zhì)檢員(質(zhì)檢工程師)的檢查評(píng)定為基礎(chǔ)，并且由項(xiàng)目分部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人審核簽字后、申報(bào)給監(jiān)理工程師審核、簽證、驗(yàn)收。4、工程施工質(zhì)量檢查簽證驗(yàn)收的程序依次為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程。簽證驗(yàn)收工作按其所處階段分別由監(jiān)理單位或建設(shè)單位組織進(jìn)行。(一)總則1、為加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量資料管理，確保工程質(zhì)量具可追溯性，制2、項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部、架子隊(duì)質(zhì)量安全管理部門均要安排專職人員管理質(zhì)量技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。所歸檔的資料要求齊全、真實(shí)、客觀地3、各類質(zhì)量文件的收發(fā)、分類、編號(hào)、編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、評(píng)審與更新、作廢文件的處理、外來文件的控制、文件的管理和歸檔、文件和資料的上報(bào)均執(zhí)行集團(tuán)公司管理體系文件中的文件控制程序。流轉(zhuǎn)、歸檔、貯存、保存期限、處理、移交均執(zhí)行集團(tuán)公司管理體系(二)質(zhì)量技術(shù)資料的收集包括1、根據(jù)工程特點(diǎn)、工作需要，收集、整理與質(zhì)量管理相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法等其他要求，形成法律法規(guī)清單，為日常工作2、本項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量管理辦法、制度和措施，貫徹執(zhí)行情況，取得效果、存在問題等。集團(tuán)公司內(nèi)部的文件、通報(bào)、通知、電傳等有關(guān)質(zhì)量文電資料。5、質(zhì)量教育培訓(xùn)資料(計(jì)劃、內(nèi)容、授課人員、學(xué)習(xí)人員、考試成績、發(fā)證情況、評(píng)價(jià))。6、各類質(zhì)量檢查記錄及其發(fā)現(xiàn)問題的整改處置情況的記錄。7、各類質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定資料。8、本單位質(zhì)量監(jiān)督檢查人員、特種作業(yè)人員等信息資料。9、施工中評(píng)優(yōu)獲獎(jiǎng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)/地方政府檢查評(píng)價(jià)、內(nèi)部競(jìng)賽評(píng)比等文件資料。13、各類質(zhì)量總結(jié)、質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)、匯報(bào)、通報(bào)、質(zhì)量報(bào)表等(三)質(zhì)量資料管理制度1、安質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理。2、物資部負(fù)責(zé)廠家資料的收集、整理；負(fù)責(zé)各種開箱資料的整理收集，向材料領(lǐng)用單位發(fā)放所領(lǐng)材料、設(shè)備的質(zhì)保資料復(fù)印件，將所有質(zhì)保資料的原件定期交資料管理人員。3、工程部資料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)各種質(zhì)保資料原件、驗(yàn)收單進(jìn)行定期收集整理、編號(hào)并存檔。收集各種試驗(yàn)報(bào)告原件，并整理、分4、安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)保資料和試驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f流程有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。收集、整理各種驗(yàn)收資料，并按月向資料管理人員移交。5、各單位按項(xiàng)目部規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間，及時(shí)收集上報(bào)各類資料新建海南西環(huán)鐵路?？谥柳P凰機(jī)場(chǎng)段站前工程XHZQ-2標(biāo)段質(zhì)量管理制度6、工程施工中必須做好施工質(zhì)量信息記錄，施工質(zhì)量信息記錄與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)行，對(duì)收集的各類資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，形成文件，文件要如實(shí)反映有關(guān)的質(zhì)量情況和數(shù)據(jù)，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效，字跡要清晰，要具有可追溯性，簽署要齊全。不得編制虛假施工質(zhì)量、技術(shù)資料。7、形成文件后按職責(zé)分工報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)送上級(jí)主管部門。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要履行簽字手續(xù)，不得用電腦打印名字。8、各類上報(bào)資料、文件、報(bào)表均在進(jìn)行書面上報(bào)的同時(shí)，發(fā)送一份電子郵件至項(xiàng)目部安質(zhì)部郵箱。9、由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人等質(zhì)量資料責(zé)任人員按時(shí)收集質(zhì)量信息記錄交由質(zhì)量信息資料管理員整理保存。10、質(zhì)量信息資料應(yīng)及時(shí)收集、整理歸檔，所有資料均要分類建目錄、按順序裝盒，所有質(zhì)量信息資料要建立總目錄，每月進(jìn)行一11、所有質(zhì)量信息資料(含圖紙)必須建立有效的收發(fā)登記，并雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)。12、進(jìn)入竣工文件的質(zhì)量信息資料，在資料收集時(shí)，質(zhì)量資料管理人員必須按竣工文件規(guī)定的份數(shù)進(jìn)行收集歸檔。13、上述所有資料均要采用碳素墨水書寫或針式打印或符合歸檔規(guī)定的噴墨(原裝墨水)打印；除施工日志以外的資料紙張均要采用A4紙，不低于80克。14、對(duì)質(zhì)量資料管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定：項(xiàng)目部每月定期對(duì)項(xiàng)目分部的質(zhì)量信息資料管理進(jìn)行一次檢查，對(duì)收集齊全、整理歸檔符合要求否則給予處罰并限期整改達(dá)標(biāo)，并定時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。1、人員的教育培訓(xùn)要緊貼施工、管理實(shí)際，遵循專業(yè)對(duì)口、按需施教、學(xué)用一致、講求實(shí)效的原則，堅(jiān)持全員培訓(xùn)、緊缺人才優(yōu)先培訓(xùn)、重點(diǎn)人才重點(diǎn)培訓(xùn)，做到需求與儲(chǔ)備、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、普遍提高與重點(diǎn)培養(yǎng)、培訓(xùn)質(zhì)量與辦學(xué)效益相結(jié)合。2、項(xiàng)目部應(yīng)積極建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，定期組織管理人員學(xué)習(xí)管提高管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)施能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；有計(jì)劃地做好建設(shè)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作，對(duì)有一定管理經(jīng)歷的人員進(jìn)行新知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)有專業(yè)知識(shí)但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培3、為實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的規(guī)范化管理，確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的工作人員能滿足相應(yīng)崗位能力的要求，以實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和有效利用，制定本制度。4、本制度適用于從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員，其工作可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的人員，以及可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全人(二)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、項(xiàng)目部成立以總工程師為組長的崗位培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長為其他項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，組員由項(xiàng)目部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2、項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部人員培訓(xùn)以及政策性文件的制定；(2)審定各作業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；(3)負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；(4)負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)隊(duì)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查、考(1)負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部教育培訓(xùn)規(guī)劃、結(jié)合本作業(yè)隊(duì)實(shí)際制定教育培訓(xùn)工作規(guī)劃并組織買施；(2)負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部要求提報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃、落實(shí)送培人員、上報(bào)報(bào)表和材料等工作；(3)負(fù)責(zé)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍及臨時(shí)性用工人員培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查：(4)負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)人員崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理等(三)崗位培訓(xùn)的類型1、崗位培訓(xùn)是人員教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，包括政治理論和專業(yè)知識(shí)、能力培訓(xùn)，提高履行職責(zé)所需要的政治素養(yǎng)、知識(shí)和技能。崗位培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。2、崗前培訓(xùn)包括：新進(jìn)人員上崗前培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)，技工崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、持證，關(guān)鍵崗位管理、技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、持證。3、在崗培訓(xùn)：根據(jù)崗位職責(zé)的要求，以更新知識(shí)為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓(xùn)。重點(diǎn)包括日常安全教育、法紀(jì)條規(guī)教育、崗位技能提高以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的實(shí)施和應(yīng)用等培訓(xùn)。4、適應(yīng)性培訓(xùn)：根據(jù)工作實(shí)際需要，隨時(shí)開展的各種應(yīng)急性、高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于40學(xué)時(shí)，初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)不少于32學(xué)時(shí)。(四)主要培訓(xùn)組織形式1、主要采用短期培訓(xùn)的形式進(jìn)行。2、短期培訓(xùn)主要包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、適應(yīng)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)等形式。3、新員工培訓(xùn)：以項(xiàng)目部概況、簡史、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等為主要內(nèi)4、崗位培訓(xùn)：以關(guān)鍵崗位管理人員(隊(duì)長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、物資員、設(shè)備員、統(tǒng)計(jì)員)、班組長、特種作業(yè)人員培訓(xùn)作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”制度。5、規(guī)范化培訓(xùn)與適應(yīng)性短期培訓(xùn)相結(jié)合，轉(zhuǎn)崗教育和晉升培訓(xùn)有效開展初、中、高級(jí)的職業(yè)技能培訓(xùn)。(五)崗位培訓(xùn)的工作程序1、按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施及培訓(xùn)效果評(píng)估等程序組織實(shí)施，項(xiàng)目部人員必須按照項(xiàng)目部的安排按時(shí)參加有關(guān)培訓(xùn)。2、確定培訓(xùn)需求：根據(jù)項(xiàng)目部人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力之間的差距，在此基礎(chǔ)上確定培訓(xùn)目標(biāo)需求。根據(jù)國家、行業(yè)和企業(yè)對(duì)持證上崗作業(yè)的要求，提出項(xiàng)目部的持證崗位培訓(xùn)需求。對(duì)每個(gè)培訓(xùn)班次制定詳細(xì)培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象，培4、組織實(shí)施培訓(xùn)：按照培訓(xùn)計(jì)劃所規(guī)定的要求組織實(shí)施培訓(xùn)。5、評(píng)估培訓(xùn)效果。培訓(xùn)主管部門在各類培訓(xùn)工作結(jié)束后均應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果反饋組織培訓(xùn)的相關(guān)部門，以便培(六)教育培訓(xùn)的實(shí)施1、基本要求(1)關(guān)鍵崗位人員：施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、機(jī)械員、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、勞資員、定額員、(2)關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗，未經(jīng)過培訓(xùn)，沒取得上崗證一律不得上崗。關(guān)鍵崗位人員可自行組織培訓(xùn)，有條件的也可委外培訓(xùn)。2、關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)(1)施工員培訓(xùn)由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖要求，施工工藝流程，工程質(zhì)量通病防治等。培訓(xùn)時(shí)間為每年1～2次。(2)質(zhì)檢員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)方法，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的各種參數(shù)等。培訓(xùn)時(shí)間為每年1～2次。(3)安全員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工地安全制度、典型事故案例和應(yīng)急處理措施等。培訓(xùn)時(shí)問為每年2～3次。(4)材料員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：保管、發(fā)放、運(yùn)輸、消耗管理等。培訓(xùn)時(shí)間為每年1～2次。(5)試驗(yàn)員培訓(xùn)：由中心試驗(yàn)室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目部協(xié)助配合，培訓(xùn)主要內(nèi)容：檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)試驗(yàn)參數(shù)，檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器操作方法，檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器校正周期，高性能配合比的配制、路基填料的控制等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。(6)測(cè)量員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：測(cè)量儀器使用及校正方法，高程測(cè)量、角度測(cè)量、距離測(cè)量、高程控制測(cè)量、平面控制測(cè)量方法，測(cè)量誤差平差、曲線測(cè)量要素的計(jì)算，測(cè)量精度的控制要求等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。(7)機(jī)械員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：機(jī)械操作規(guī)程、機(jī)械維修保養(yǎng)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定、機(jī)械安全裝置等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。(8)預(yù)算員、定額員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：鐵路工程概預(yù)算的編制方法，人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的基本計(jì)算，國家及地方鐵路定額知識(shí)，各種費(fèi)率的取值計(jì)算等。培訓(xùn)時(shí)(9)統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的基本要求，工程的現(xiàn)場(chǎng)情況，工期網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的編制方法等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。(10)勞資員、財(cái)會(huì)員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：勞資、財(cái)會(huì)崗位知識(shí)，勞動(dòng)人工費(fèi)的計(jì)算，國家、地方、單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，會(huì)計(jì)核算的方法，勞務(wù)計(jì)價(jià)的原則，財(cái)務(wù)科目的確定等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。(1)電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員必須進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，沒有取得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。(2)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證由當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門負(fù)責(zé)。(3)上崗前需經(jīng)項(xiàng)目部再培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容：工程特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等。(1)采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時(shí)，由項(xiàng)目部組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教(2)調(diào)換新工種必須經(jīng)項(xiàng)目部組織再培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理知識(shí)等的教育培訓(xùn)。(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)對(duì)員工教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的法律法規(guī)，適時(shí)組織項(xiàng)目部人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(2)進(jìn)行三級(jí)安全教育：1)一級(jí)安全教育由項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部對(duì)項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時(shí)間每年累計(jì)不少于15學(xué)時(shí)。2)二級(jí)安全教育由項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，并結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電、事故報(bào)告、勞動(dòng)紀(jì)律教育，時(shí)間每年累計(jì)不少于15學(xué)時(shí)。使用的知識(shí)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法、時(shí)間累計(jì)不少于20學(xué)4)作業(yè)人員“三級(jí)”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。6、培訓(xùn)記錄(1)凡參加過培訓(xùn)的人員由項(xiàng)目部組織建立登記和培訓(xùn)記錄。(2)關(guān)鍵崗位的人員培訓(xùn)記錄均以文字形式，記錄內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)的主要內(nèi)容，培訓(xùn)人員名單等，記錄要求完整、真實(shí)。(七)教育培訓(xùn)的檢查及考核1、項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部必須認(rèn)真履行人員培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)結(jié)果的監(jiān)督和檢查職能。檢查主要內(nèi)容包括：培訓(xùn)需求提出的針對(duì)性，培訓(xùn)計(jì)劃的合理性，培訓(xùn)實(shí)施過程的完整性、真實(shí)性，培訓(xùn)方式方法的實(shí)效性，持證上崗培訓(xùn)的時(shí)效性，培訓(xùn)上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況等。2、項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的定期檢查和日常督導(dǎo)。(八)持證上崗要求1、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員必須持相應(yīng)崗位的技能等級(jí)證書上崗；2、特種作業(yè)人員必須持國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)出的“特種作業(yè)人員操作證”上崗。3、工班長應(yīng)持班組長崗位證書上崗。4、環(huán)保員、職業(yè)健康員應(yīng)持集團(tuán)公司發(fā)出的崗位證書上崗。5、炊事員必須經(jīng)衛(wèi)生防疫站體檢合格，持健康證上崗。1、每項(xiàng)工程正式施工前，均推行首件認(rèn)可制度。通過首件的施工試驗(yàn)，總結(jié)技術(shù)參數(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行施工工藝評(píng)審，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)大面積展開施工。2、每項(xiàng)不同施工工藝、不同架子隊(duì)伍施、不同施工設(shè)備施工的工程項(xiàng)目均宜進(jìn)行樣板引路。3、首件樣板工程施工過程中，各項(xiàng)目分部主要管理及操作人員必須隨工作業(yè)，由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工四方相關(guān)人員按《鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中“單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定”標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量保證資料齊全的實(shí)體工程確定為樣板工程，之后方可全面展開施工。5、對(duì)經(jīng)驗(yàn)收未達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的，必須組織分析原因，制訂改進(jìn)措施，以提高創(chuàng)樣板工程施工能力。6、各類工程樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定后，后續(xù)工程必須按照樣板工程的施工工藝、方法等組織施工，確保后續(xù)工程質(zhì)量不低于已確定的樣7、后續(xù)工程施工過程中，由于質(zhì)量意識(shí)下降、過程管理不嚴(yán)等造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低，將查找追究責(zé)任人員或架子隊(duì)伍責(zé)任，并執(zhí)行相8、對(duì)評(píng)選出的“樣板工程”,項(xiàng)目部應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。凡因違背建設(shè)程序、違反法規(guī)行為、地質(zhì)堪察失真、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工與管理不到位、使用不合格的原材料、制品及設(shè)備、自然環(huán)境因素、其它原因等造成工程質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，必須進(jìn)行返修、返工、加固處理或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的為質(zhì)量問題；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的視為工程質(zhì)量事故。(一)工程質(zhì)量事故分類鐵路工程質(zhì)量事故等級(jí)的劃分鐵路工程質(zhì)量事故等級(jí)的劃分按鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》(鐵建設(shè)(2009)171號(hào))執(zhí)行。鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事1、具具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故：(1)直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及以上；(2)導(dǎo)致鐵路交通重大及以上事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生重大影響。2、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：(1)直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元及以上，1000萬元以下；(2)導(dǎo)致鐵路交通較大事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生很大影響。3、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量較大事故：(1)直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元及以上，500萬元以下；(2)直接導(dǎo)致鐵路交通一般事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生較大影響。4、具有下列情形者，屬工程質(zhì)量一般事故：(1)直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下；(2)直接導(dǎo)致鐵路交通一般事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)、安全以及鐵路建設(shè)安全、工期、投資等產(chǎn)生一般影響。(二)事故報(bào)告1、建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度：各架子隊(duì)、各分部按月填報(bào)《工程質(zhì)量情況報(bào)表》中的質(zhì)量事故欄(含一般工程質(zhì)量事故),及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部。項(xiàng)目經(jīng)理部按要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)集團(tuán)公司2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，采取有效措施，搶救人員，保護(hù)事3、在建項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必須在12小時(shí)內(nèi)，用電話或電傳、電報(bào)，報(bào)告集團(tuán)公司安全質(zhì)量環(huán)保處、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。24小時(shí)內(nèi)提出書面報(bào)告逐級(jí)上報(bào)。逾期不報(bào)的，按隱瞞事故處理。(1)工程項(xiàng)目名稱和事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及建設(shè)相關(guān)單位。(2)簡要經(jīng)過、直接經(jīng)濟(jì)損失情況。(3)事故原因的初步分析判斷。(4)采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。(5)處理方案及工作計(jì)劃。(6)事故報(bào)告單位。(三)質(zhì)量事故調(diào)查1、對(duì)構(gòu)成質(zhì)量事故的由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員做好記錄和標(biāo)識(shí)，并填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》逐級(jí)上報(bào)，質(zhì)量事故必須在12小時(shí)內(nèi)報(bào)2、質(zhì)量事故調(diào)查組組成(1)質(zhì)量問題由項(xiàng)目分部總工程師組織安全質(zhì)量、施工技術(shù)、試驗(yàn)部門等人員組成調(diào)查組調(diào)查、評(píng)審并提出處置方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部總工程師按照《不合格(2)一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故由項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)組織安全質(zhì)量、施工技術(shù)等相關(guān)部門人員成立調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查，并按照《不合格品控制程序》評(píng)審和處置，嚴(yán)重質(zhì)量事故處理方案要報(bào)集團(tuán)(3)重大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或委托項(xiàng)目部經(jīng)理組織安質(zhì)、施工、計(jì)量測(cè)試中心等部門人員成立調(diào)查組，必要時(shí)，可邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)人員、專家進(jìn)行評(píng)審并提出處置方案，報(bào)上一級(jí)主管部門和有關(guān)單位批準(zhǔn)后，由集團(tuán)公司總工程師組織實(shí)施。(4)特別重大質(zhì)量事故按國務(wù)院的有關(guān)程序和規(guī)定調(diào)查。(5)各級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查組和事故發(fā)生單位在調(diào)查的同時(shí)，都要積極配合政府建設(shè)行政主管部門調(diào)查組、建設(shè)單位及監(jiān)理單位，做好調(diào)查取證，并按其要求進(jìn)行調(diào)查、分析和處置。(6)鐵路工程質(zhì)量事故故調(diào)查按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查3、工程質(zhì)量事故調(diào)查應(yīng)做到：(1)查明事故發(fā)生的原因、過程、事故的嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失情況。(2)查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者。(3)組織技術(shù)鑒定。(4)明確事故主要責(zé)任單位和次要責(zé)任單位，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的劃分原則。(5)提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措(6)提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議。(7)寫出事故調(diào)查報(bào)告。(四)質(zhì)量事故處理1、質(zhì)量事故處理原則：事故必須按照"四不放過"原則處理，即：事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有糾正措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。2、質(zhì)量事故處理的依據(jù)(1)質(zhì)量事故的實(shí)況資料，包括施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和監(jiān)理單位調(diào)查所獲得的資料。(2)有關(guān)合同及合同文件，包括：工程承包合同、設(shè)備與器材購銷合同以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同等。要把有關(guān)合同文件作為探尋產(chǎn)生事故的可能原因，以及鑒定質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。(3)有關(guān)技術(shù)文件和檔案，如：施工圖紙和技術(shù)說明，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工計(jì)劃、施工記錄、施工日志等，有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的質(zhì)量證明資料，質(zhì)量事故發(fā)生后，對(duì)事故狀況的觀測(cè)記錄、試驗(yàn)記錄或試驗(yàn)報(bào)告等，以及其他有關(guān)資料。(4)有關(guān)的建設(shè)法規(guī)，如：勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)管理方面的法規(guī)，從業(yè)者資格管理方面的法規(guī)，建設(shè)市場(chǎng)方面的法規(guī)，施工方面的法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的法規(guī)等。單位或其他單位提供的技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在質(zhì)量事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上，必要時(shí)，應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請(qǐng)專家論證，要保證技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。4、在實(shí)施核簽后的技術(shù)處理方案時(shí)，施工單位要制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工單位要派專職質(zhì)檢人員或技術(shù)人員進(jìn)行旁站盯崗，并要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位共同檢查認(rèn)可。5、施工完工，施工單位自檢合格后，向有關(guān)各方報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織檢查驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。驗(yàn)收完后，事故單位要整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)方和上一級(jí)主管部門，6、工程質(zhì)量事故處理報(bào)告主要內(nèi)容：(1)事故發(fā)生單位概況；(2)事故發(fā)生經(jīng)過；(3)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；(5)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；(6)事故防范和整改措施。7、工程質(zhì)量事故處理方案基本要求是：滿足設(shè)計(jì)要求和用戶的9、工程質(zhì)量處理方案要根據(jù)事故嚴(yán)重情況，選用修補(bǔ)處理，返工處理，不做處理，但不做處理必須經(jīng)過分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)有關(guān)單位認(rèn)可，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)使用及安全影響不大，通常(1)不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用。(2)有些質(zhì)量問題，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)。(3)經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定合格。(4)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。無論哪種處理類型，施工單位都要備好相關(guān)的技術(shù)資料和相關(guān)審批文件。10、對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。有下列情況之一者，按隱瞞事故論處。(1)發(fā)生了事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)；或上報(bào)的末按"四不放過(2)事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段不如(3)有意縮小事故返工損失、降低事故等級(jí)者。(4)混凝土、砂漿檢查試件強(qiáng)度不合格，末上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)(一)現(xiàn)場(chǎng)施工管理6、對(duì)于質(zhì)檢人員受到監(jiān)理口頭批評(píng)三次以上(含三次)或書面7、對(duì)于不按質(zhì)檢人員的質(zhì)量整改通知進(jìn)行整改、沒有整改措施8、對(duì)于質(zhì)量整改通知不聞不問、沒有整改的，一次罰款10000元，并限期整改或停工整頓；9、對(duì)于技術(shù)交底不及時(shí)、不明確，而導(dǎo)致施工出現(xiàn)返工、質(zhì)量問題的相關(guān)人員(分部總工、技術(shù)主管、質(zhì)檢工程師)一次各罰款2000、1500、1500元；1000元，并責(zé)令其限期完善；新建海南西環(huán)鐵路?？谥柳P凰機(jī)場(chǎng)段站前工程XHZQ-2標(biāo)段質(zhì)量管理制度13、對(duì)于有完整的班組自檢、互檢、交接檢制度，而不嚴(yán)格執(zhí)行的，一次罰款1000元，并責(zé)令其整改；14、對(duì)于妨礙質(zhì)檢工程師進(jìn)行工序的正常檢查或抽查的架子隊(duì)15、對(duì)于原材料抽檢取樣不及時(shí)影響工程正常進(jìn)行的試驗(yàn)室相18、對(duì)于不按技術(shù)交底施工的或沒有技術(shù)交底就開始施工的，一次罰款5000元；20、對(duì)于已完成工序沒有及時(shí)驗(yàn)收，影響下道工序施工的相關(guān)(二)內(nèi)業(yè)管理。次罰款500元；款100元；4、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假的人員，一次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的并5、內(nèi)業(yè)資料每星期要求歸檔一次(歸檔于分部工程部),歸檔200-2000元，情節(jié)嚴(yán)重的并限期清退出場(chǎng)；7、對(duì)于隱蔽工程、主體工程、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)，記錄不及時(shí)、不完整、不準(zhǔn)確的相關(guān)單位或個(gè)人，按情節(jié)輕重一次罰款1000~5000不等；8、對(duì)于試驗(yàn)資料沒有簽證、不全、不及時(shí)的試驗(yàn)室相關(guān)人員，一次處罰200-1000元；9、對(duì)于試驗(yàn)資料弄虛作假的相關(guān)人員，一次處罰200-1000元；處罰500-1000元；(三)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)部位檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程(子分部)工程質(zhì)量檢查記錄；2、地基檢測(cè)報(bào)告和地基驗(yàn)槽記錄；4、路基基底、鋪軌前檢查、橋涵及各類樁基基底檢查；5、混凝土構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作、安裝質(zhì)量；6、其他涉及結(jié)構(gòu)安全或者運(yùn)營的關(guān)鍵部位。(四)質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容1、是否嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)施工，組織施工安全技術(shù)交底；參與圖紙變更；3、是否嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，有書面記錄和簽字，有安全的存放地點(diǎn)；4、是否嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部(子分部)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；5、是否對(duì)發(fā)生工程質(zhì)量安全事故能夠及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和處理；6、是否有偷工減料、弄虛作假和使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)7、是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地建立工程質(zhì)量保證資料。(一)工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)1、獲省、部級(jí)和國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)或質(zhì)量管理獎(jiǎng)的單位，項(xiàng)目部發(fā)給單位獎(jiǎng)金：部優(yōu)5萬元、國優(yōu)8萬元，其中的20%發(fā)給項(xiàng)目2、獲業(yè)主優(yōu)質(zhì)樣板工程的單位，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)如下：(1)1000米以上隧道、特大橋，獎(jiǎng)勵(lì)20000～50000元；(2)大橋一座或1000米以下隧道：獎(jiǎng)勵(lì)10000～30000元；(3)中小橋一座：獎(jiǎng)勵(lì)5000～10000元；(4)路基(一個(gè)單位工程):獎(jiǎng)勵(lì)10000～30000元；3、質(zhì)量管理小組的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)檢查與發(fā)表相結(jié)合的原則打分評(píng)選指揮部優(yōu)秀小組。設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)證書。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：(1)一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)3000元；(2)二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)2000元；(3)三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)1000元；(4)鼓勵(lì)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)500元。創(chuàng)一個(gè)省、部優(yōu)秀QC小組，除上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)外，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)QC小組10000元；創(chuàng)一個(gè)國家級(jí)優(yōu)秀QC小組，獎(jiǎng)勵(lì)QC小組50000元，并將小組名稱、成員姓名、所在單位負(fù)責(zé)人等情況記入公司檔案，以資鼓勵(lì)。4、評(píng)選質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)(1)堅(jiān)持推行全面質(zhì)量管理，重點(diǎn)對(duì)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量考核等嚴(yán)格要求，對(duì)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方法手段，采取了一系列切實(shí)有效措施，對(duì)管理中的各個(gè)過程，各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行跟蹤追溯，保證了質(zhì)量，降低了成本或避免了質(zhì)量事故的各類干部、職工，均可評(píng)為質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人。(2)項(xiàng)目部每年年終評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(3)對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故，避免了重大質(zhì)量事故發(fā)生的人員，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給予500～2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。(4)上述所有獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)，在項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。(二)處罰(1)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，對(duì)造成事故的直接責(zé)任人給予處罰。根據(jù)事故等級(jí)，給予所在分部的經(jīng)理、總工、主管工程師建議行政處分，并各罰1000～20000元；情節(jié)嚴(yán)重者，按集團(tuán)公司有關(guān)條款新建海南西環(huán)鐵路海口至鳳凰機(jī)場(chǎng)段站前工程XHZQ-2標(biāo)段質(zhì)量管理制度處理。(2)發(fā)生一起一般質(zhì)量事故，罰所在分部的經(jīng)理、總工及安全副經(jīng)理(書記)、主管工程師各200～1000元。(3)發(fā)生二起一般質(zhì)量事故，罰所在分部的經(jīng)理、總工及安全副經(jīng)理(書記)、主管工程師各500～2000元。(4)發(fā)生一般質(zhì)量事故且給集團(tuán)公司信譽(yù)造成不良影響者，罰所在分部的經(jīng)理、總工、主管工程師各1000～10000元。2、事故發(fā)生后，視事故損失程度，對(duì)直接責(zé)任人由工程隊(duì)或主管部門提出處罰意見，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；對(duì)責(zé)任單位的處罰由主管部門提出意見，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、事故發(fā)生后，凡有隱瞞事故者，按隱瞞事故論處，給予加重處罰。4、凡管理混亂造成質(zhì)量問題，被建設(shè)單位通報(bào)批評(píng)或建設(shè)、監(jiān)理單位電告集團(tuán)公司造成惡劣影響的工程隊(duì)，對(duì)所在分部的經(jīng)理、總工及安全副經(jīng)理(書記)、主管工程師各罰1000～10000元，罰作業(yè)隊(duì)10000～20000元。對(duì)通報(bào)后改觀不大的工程隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人給予必要的行政處分或予以更換，直至終止該隊(duì)施工權(quán)。5、以上罰款，從個(gè)人預(yù)留的質(zhì)量保證金中扣除，不夠扣時(shí)從本人工資中扣除，不允許單位墊付，現(xiàn)金交財(cái)務(wù)。6、凡發(fā)生工程質(zhì)量事故的工程不得參加優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選。十一、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理制度1、項(xiàng)目要根據(jù)承擔(dān)工程特點(diǎn)制定高標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和方針。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的管理領(lǐng)導(dǎo)小組。3、項(xiàng)目部各項(xiàng)目分部成立創(chuàng)優(yōu)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施，主要負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)資料，及時(shí)收集施工過程中的有關(guān)原始資料、圖片(包括音像資料),按照要求整理、裝訂成冊(cè)。4、完善技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制度。5、緊緊依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量。針對(duì)路基、橋梁、隧道施工中的一些技術(shù)難題、復(fù)雜問題，組織力量，大力開展科技攻關(guān)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新檢測(cè)檢驗(yàn)手段，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)6、廣泛開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。充分發(fā)動(dòng)群眾，圍繞創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃開展全面質(zhì)量教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，把創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃通過具體操作者落實(shí)在每一個(gè)工7、強(qiáng)化過程控制，堅(jiān)決克服質(zhì)量通病。各單位要把克服質(zhì)量通病作為提高工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作來抓，對(duì)每出現(xiàn)的一個(gè)通病都要高度重視，堅(jiān)決整改，整改不徹底、不達(dá)標(biāo)不允許進(jìn)入下道工序。8、不斷提高施工工藝，以工藝保質(zhì)量。先安排施做一批項(xiàng)目作為工藝標(biāo)準(zhǔn)示范段。要求做好實(shí)施計(jì)劃書，認(rèn)真作好工藝示范標(biāo)準(zhǔn)段9、落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保施工安全。各單位在抓施工質(zhì)量的同時(shí)要高度重視安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，杜絕職工(含民工)因工死亡事故和重大責(zé)任事故。10、做好環(huán)保、水保工作。環(huán)保、水保達(dá)標(biāo)是國優(yōu)工程評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要高度重視環(huán)保、水保工作，施工中要堅(jiān)持“三同時(shí)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)水保制度。凡屬項(xiàng)目部管區(qū)所承建的完整的單位工程，均可參加評(píng)選，項(xiàng)目部鼓勵(lì)各單位多出樣板多出精品工程。2、評(píng)選條件和辦法(1)材料試驗(yàn)合格，各類試件全部合格，分項(xiàng)工程檢查合格率100%,優(yōu)良率90%以上。工程質(zhì)量內(nèi)實(shí)外美，無返工修補(bǔ)現(xiàn)象。(4)有科學(xué)的管理辦法，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。建立健全崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行文明施工，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(5)技術(shù)資料齊全(包括分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定，隱蔽工程檢查簽證和隱蔽工程的彩色照片、工程日志、試測(cè)資料、各工十三、部優(yōu)及國優(yōu)工程的獎(jiǎng)勵(lì)及申報(bào)辦法部優(yōu)及國優(yōu)工程的獎(jiǎng)勵(lì)按本辦法第八章有關(guān)條款執(zhí)行。申報(bào)辦法1、凡具部優(yōu)和國優(yōu)工程申報(bào)條件的工程項(xiàng)目，可隨時(shí)申報(bào)相應(yīng)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)，申報(bào)程序：由工程隊(duì)將有關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部，由安質(zhì)環(huán)保部整理匯總后向業(yè)主或上級(jí)申報(bào)。2、申請(qǐng)單位要認(rèn)真填寫《優(yōu)質(zhì)工程申請(qǐng)表》,數(shù)據(jù)要真實(shí)，資料要齊全，申請(qǐng)單位要寫全稱。十四、質(zhì)量保修、回訪及后評(píng)估管理制度1、實(shí)行工程質(zhì)量保修制度，按照合同規(guī)定，在工程竣工驗(yàn)收后提交工程質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中明確保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。2、在保修范圍、保修期限內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，嚴(yán)格履行保修義務(wù)。接到建設(shè)單位或者運(yùn)營單位發(fā)出的保修通知，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核查情況，在保修書約定的時(shí)間內(nèi)予以保修。發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶修事故，接到保修通知后，將立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。3、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或保修方案進(jìn)行保修，保修完成后，由建設(shè)單位或者運(yùn)營單位組織驗(yàn)收，直至合格。1、工程質(zhì)量回訪對(duì)象為：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程交付使用單位及直接的顧客群體和新聞媒體、政府部門、社會(huì)公眾等。3、回訪時(shí)間，可以是定期或不定期的，但在工程竣工驗(yàn)收后一年內(nèi)至少應(yīng)進(jìn)行一次回訪。在工程施工前期、施工期間、竣工驗(yàn)收后的三個(gè)階段，定期或不定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位主動(dòng)征求意見和建4、在回訪前，應(yīng)精心策劃，確定參加回訪的部門和人員、回訪對(duì)象和內(nèi)容，編寫回訪題綱，聯(lián)系回訪對(duì)象，提出回訪要求，做好回5、回訪過程中，針對(duì)回訪對(duì)象提出的問題，認(rèn)真作答，能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，做好解釋工作，將問題整理，交主管領(lǐng)導(dǎo)批示，及時(shí)將處理結(jié)果反饋回訪對(duì)象。6、每次回訪應(yīng)形成書面記錄，必要時(shí)將回訪記錄提交被回訪單位或建設(shè)單位、運(yùn)營單位；建立工程回訪檔案。(三)后評(píng)估1、建立“后評(píng)估”機(jī)制，在工程項(xiàng)目(單位工程、標(biāo)段工程)并以此確定建設(shè)目標(biāo)是否達(dá)到，特別是質(zhì)量、安全目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過項(xiàng)目后評(píng)估，為未來的項(xiàng)目決策與實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于實(shí)2、在單位工程建成使用后，根據(jù)先期運(yùn)行情況、施工過程中檢查驗(yàn)收及相關(guān)過程資料，對(duì)單位工程進(jìn)行初步評(píng)估，檢查其質(zhì)量是否3、工程竣工后，根據(jù)回訪情況，結(jié)合施工過程檢查驗(yàn)收與相關(guān)(一)冬季施工質(zhì)量管理1、當(dāng)平均氣溫降到5℃,或最長氣溫降到0℃,砼進(jìn)入冬季施2、在冬季施工時(shí)，要有專人收聽天氣預(yù)報(bào)，合理調(diào)整各施工順序，對(duì)上水管，現(xiàn)場(chǎng)水箱等進(jìn)行防凍保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)道路、腳手等應(yīng)及時(shí)清除積水、冰雪，采取防滑措施，冬季施工工地上要備齊防寒保暖材3、遇到極低氣溫，應(yīng)考慮在砼中摻用外加劑，使砼早強(qiáng)，降低砼中的液相冰點(diǎn)，保證砼受凍前其強(qiáng)度大于臨界強(qiáng)度，冬季澆砼宜選用引氣型減水劑，以防砼強(qiáng)度降低。砂石料中不得含有冰雪。4、砼施工前應(yīng)清除模板上的冰雪，砼一般要求正溫澆筑，如果溫度低，應(yīng)減少砼攪拌車的停等時(shí)間，泵管用草包、麻袋包扎，對(duì)砼的原材料宜進(jìn)行加溫處理等措施以提高砼澆筑時(shí)的溫度。6、砌體砂漿使用的溫度大于等于5℃,砂漿宜隨拌隨用，經(jīng)過冰凍的砂漿禁止使用，砂漿攪拌時(shí)間比常溫延長0.5～1倍，以2.5~砌筑前不得澆水，施工時(shí)宜用增大砂漿稠度的方法來彌補(bǔ)干磚對(duì)砌體8、材料堆放，尤其對(duì)室外堆放的塑料制品等作好防寒措施。(二)雨季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工1、雨季施工，要有一定數(shù)量(雨布、塑料薄膜等)的遮雨材料，雨量過大應(yīng)暫停室外施工。特別是砼澆搗，如一定要澆搗，則須搭設(shè)防雨棚。并及時(shí)遮蓋砼面層，雨過后應(yīng)及時(shí)做好面層的處理工作。2、工作場(chǎng)地四周排水溝要及時(shí)疏通，并備好不少于足夠的抽水設(shè)備。雨期、汛期加強(qiáng)抽水，確保施工正常進(jìn)行。工作場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆?、腳手及操作平臺(tái)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆阑胧┐_保安全。3、砼澆搗前應(yīng)了解2-3d的天氣預(yù)報(bào)，盡量避開大雨，而且根據(jù)結(jié)構(gòu)情況的可能，適當(dāng)考慮幾道施工縫的留設(shè)位置，以備澆筑過程4、雨天時(shí)如必須進(jìn)行鋼筋焊接時(shí)，應(yīng)加設(shè)防雨棚后方能進(jìn)行。5、機(jī)電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠，機(jī)械設(shè)備應(yīng)有防雨棚，其電源線路要絕緣良好，要有完善的保護(hù)接零。6、安排落實(shí)專用防臺(tái)、防汛物資，放在專用倉庫內(nèi)備用，不得挪作他用。防臺(tái)、防汛期間，每天安排不少于2人輪流值班，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)，并組織力量及時(shí)搶救。7、在臺(tái)風(fēng)來臨之前應(yīng)對(duì)塔吊、腳手、井架等加強(qiáng)安全檢查，確保附墻與纜風(fēng)繩安全牢固，必要時(shí)要加纜風(fēng)繩臨時(shí)固定。清除頂層施工面的可能被大風(fēng)吹落的物件。臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)應(yīng)停止一切工作。(三)夏季施工質(zhì)量管理1、夏季施工時(shí)，應(yīng)避免中午施工。合理調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間。2、夏季溫度高，水分蒸發(fā)快，為保證水泥水化充分及防止干縮裂縫，在砼澆筑后8小時(shí)內(nèi)覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間大于等于4天。3、夏季施工應(yīng)調(diào)整緩凝劑用量，來推遲砼的初凝時(shí)間(視當(dāng)時(shí)氣溫而定)。在施工時(shí)，砼泵管用草包綁扎，并派人不斷澆水降溫，對(duì)于原材料宜進(jìn)行降溫處理，降低泵送速度，可減少磨擦力及壓力損夏季由于溫度高，應(yīng)提高砂漿的保水性、和易性，對(duì)砌完的結(jié)構(gòu)物，待其砂漿初凝后應(yīng)在其上澆水養(yǎng)護(hù)。5、夏季要防止雷電襲擊，在施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、人貨電梯、操作平臺(tái)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆览籽b置，避雷針應(yīng)裝在建筑物最高端，避雷針、接地坍、接地體必須雙面焊(長度大于等于6d),電阻不超過10Ω.6、夏季應(yīng)做好防暑降溫工作，合理安排休息時(shí)間，盡量減少中(四)夜間施工不亂堆物，保持工作面上整潔。2、腳手架的轉(zhuǎn)角、上人梯上，各層樓梯口、洞口等相應(yīng)安裝36v3、現(xiàn)場(chǎng)配備手電筒若干，以備檢查之用。4、夜間嚴(yán)禁進(jìn)行搭、拆腳手架等高空危險(xiǎn)作業(yè)，以確保安全。如有特殊情況，需經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采用相應(yīng)措施后方可進(jìn)行。(一)總則1、為消除實(shí)際或潛在不合格的原因，防止不符合、事故或事件新建海南西環(huán)鐵路?？谥柳P凰機(jī)場(chǎng)段站前工程XHZQ-2標(biāo)段的發(fā)生，實(shí)施糾正與預(yù)防措施，以確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改2、適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的或潛在的不合格、不符合、事故、事件的糾正和預(yù)防。(二)糾正措施(1)日常工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格。(2)業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)有關(guān)部門檢查結(jié)果。(3)內(nèi)審報(bào)告、外審報(bào)告。(4)管理評(píng)審的結(jié)果。(5)數(shù)據(jù)分析結(jié)果。(6)顧客抱怨或顧客滿意情況調(diào)查分析結(jié)果。(7)環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)結(jié)果。(8)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。(9)制度運(yùn)行記錄。(10)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果。(11)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等變更引起的不符合。2、各部門及工區(qū)應(yīng)進(jìn)行下列信息反饋，以便項(xiàng)目部相關(guān)部門制(1)將質(zhì)量問題、質(zhì)量事故和安全事故及顧客投訴、相關(guān)方投訴信息反饋到安質(zhì)部。(2)將環(huán)境事故信息反饋到工程部。(3)將不合格物資和設(shè)備信息反饋到保障部。事故、事件的信息進(jìn)行匯總、整理，對(duì)不合格的性質(zhì)、發(fā)生頻率和影響程度進(jìn)行評(píng)審，分析并確定其產(chǎn)生的根源，并決定是否需要采取糾正措施。4、對(duì)不符合的原因分析可考慮如下方面(不限于):(1)沒有認(rèn)真貫徹程序文件或相關(guān)支持性文件的要求。(2)沒有全面理解管理制度的要求。(3)缺乏必要的培訓(xùn)。(4)缺少必要的支持性文件。(5)沒有獲取相應(yīng)的法律法規(guī)或獲取渠道不暢通。(6)管理制度規(guī)定不清或錯(cuò)誤問題。(7)工作不負(fù)責(zé)任。(8)缺乏必要的資源。(9)沒有將相關(guān)要求傳遞至相關(guān)人員，信息交流或溝通不到位等。5、對(duì)質(zhì)量問題的原因分析可考慮如下方面(不限于):(1)設(shè)計(jì)問題而在圖紙會(huì)審中未被發(fā)現(xiàn)。(2)技術(shù)方案編制的偏差或技術(shù)交底不清。(3)未獲得必要的產(chǎn)品要求的輸入信息(如未獲得有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))。(4)材料不合格。(5)施工操作未執(zhí)行相應(yīng)程序。(6)檢驗(yàn)試驗(yàn)問題。(7)成品保護(hù)問題。(8)施工人員操作水平不能滿足要求等。6、對(duì)不合格物資、設(shè)備的原因分析可考慮如下方面(不限于):(1)供貨廠家的制造加工問題。(2)運(yùn)輸造成的損壞。(3)現(xiàn)場(chǎng)貯存、保護(hù)不當(dāng)。(4)物資需用計(jì)劃或采購計(jì)劃的錯(cuò)誤。(5)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤未被發(fā)現(xiàn)。(6)未執(zhí)行采購程序等。7、根據(jù)調(diào)查分析，查明產(chǎn)生的(潛在的)不合格原因，并從成由各相關(guān)職能部門(必要時(shí)由總工程師組織)評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的不合格采8、下列情況(不限于)應(yīng)采取糾正措施：(1)內(nèi)、外審中發(fā)現(xiàn)的不合格。(3)質(zhì)量通病發(fā)生后對(duì)工程質(zhì)量影響較大時(shí)。(4)與新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備相關(guān)不合格品出現(xiàn)后(5)業(yè)主、監(jiān)理單位或工程的使用者不滿意(包括抱怨)的程(6)對(duì)項(xiàng)目工期、造價(jià)影響較大的不合格。(7)對(duì)施工安全管理影響較大的不合格。(8)各部室、各分部在日常管理中認(rèn)為有必要采取糾正措施。(9)管理評(píng)審后認(rèn)為有必要采取的糾正措施。(10)經(jīng)評(píng)審或原因分析后，確認(rèn)不需制定糾正措施的，應(yīng)對(duì)不合格(符合)及時(shí)進(jìn)行糾正。9、制定糾正措施。需要采取糾正措施時(shí)，由相關(guān)部門(或由總工程師)組織有關(guān)人員制訂糾正措施，糾正措施應(yīng)與所遇到不合格的影響程度相適應(yīng)，權(quán)衡相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本等，并明確實(shí)施單位、完成時(shí)間和驗(yàn)證部門。糾正措施應(yīng)通過下列評(píng)審得到最終確定：(1)糾正措施能否消除事故、事件、不符合的根源，確保其不再發(fā)生。(2)對(duì)糾正措施進(jìn)行環(huán)境影響和危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。(3)糾正措施是否與問題的嚴(yán)重性和伴隨的影響相適應(yīng)。(4)糾正措施能否得到有效地實(shí)施。(5)糾正措施被確定后，應(yīng)填入糾正措施記錄中發(fā)給實(shí)施單位、驗(yàn)證部門。10、實(shí)施糾正措施。糾正措施制定后，需要時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(1)由相關(guān)部門或人員將制定的糾正措施，書面通知責(zé)任單位實(shí)施。(2)對(duì)較嚴(yán)重的及反復(fù)出現(xiàn)的問題，通過專題會(huì)議分析問題，制定的糾正措施應(yīng)通知給每一個(gè)相關(guān)的部門或人員，以免出現(xiàn)類似的(3)對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改、變更的糾正措施報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主，通過四方會(huì)議確定，同意后方可實(shí)施。(4)糾正措施實(shí)施過程中，相關(guān)部門和人員應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控，以確11、驗(yàn)證糾正措施的有效性。驗(yàn)證人員應(yīng)對(duì)糾正措施的實(shí)施結(jié)果予以驗(yàn)證，并同實(shí)施單位一起對(duì)糾正措施的有效性進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審(三)預(yù)防措施1、信息收集。為確定需采取的預(yù)防措施，相關(guān)部門或工區(qū)應(yīng)按其職責(zé)范圍建立信息收集和反饋渠道。潛在不合格的來源有：(1)質(zhì)量、環(huán)境、安全管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)。(2)從以往經(jīng)驗(yàn)獲得的教訓(xùn)(包括同行的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn))。(3)顧客的需求和期望。(4)環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)結(jié)果。(5)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。(6)操作條件失控的早期報(bào)警。(7)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審及自我評(píng)價(jià)的結(jié)果。(8)上級(jí)部門檢查后指出或本身在施工過程中出現(xiàn)應(yīng)采取預(yù)防(9)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果和其他信息。2、制定和評(píng)審預(yù)防措施。相關(guān)職能部門或工區(qū)針對(duì)潛在的不符合進(jìn)行評(píng)審，確定潛在不符合原因，根據(jù)需要制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止不合格品的產(chǎn)生。所采取的預(yù)防措施要與潛在問題的影響程度相適應(yīng)，即權(quán)衡相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本。必要時(shí)報(bào)主官批準(zhǔn)后實(shí)施。3、預(yù)防措施制訂后應(yīng)通過下列評(píng)審得到最終確定：(1)預(yù)防措施能否消除潛在不符合的原因，保證其不發(fā)生。(2)對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行環(huán)境影響、危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。(3)預(yù)防措施是否與問題的嚴(yán)重性和伴隨的影響相適應(yīng)。(4)預(yù)防措施能否得到有效地實(shí)施。4、預(yù)防措施被確定后，應(yīng)填入預(yù)防措施記錄中發(fā)給實(shí)施單位、職業(yè)健康安全管理方案、交底記錄等文件中明確。5、監(jiān)控和驗(yàn)證預(yù)防措施。預(yù)防措施實(shí)施時(shí)，實(shí)施單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)實(shí)施過程的有效性和效率進(jìn)行監(jiān)視，并將實(shí)施結(jié)果填入預(yù)防措施記錄。驗(yàn)證人員應(yīng)對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果予以驗(yàn)證，并同實(shí)施單位一起對(duì)預(yù)防措施的有效性進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)論應(yīng)填入預(yù)防措施記錄。十七、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度(一)工藝設(shè)計(jì)是針對(duì)工程特定工序施工進(jìn)行的設(shè)計(jì)技術(shù)工作，以先進(jìn)、合理、可靠的工藝保障工程質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。按工藝設(shè)計(jì)選擇使用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械、設(shè)備、材料，組合建造成施工用的設(shè)施、設(shè)備。以保障工程按預(yù)定的工藝施工。施工工藝設(shè)計(jì)是工法的重要組成部分，是施工前期和施工過程中必須要進(jìn)行的重要技術(shù)工作。施工工藝設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合技術(shù)素質(zhì)和裝備能力，滿足經(jīng)濟(jì)、合理、可行性。為(二)施工工藝流程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備1、審核設(shè)計(jì)資料、施工圖、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和合同承諾，詳細(xì)掌握設(shè)計(jì)要求、施工工序、施工要點(diǎn)和業(yè)主要求。2、熟悉、明確每項(xiàng)工程的每道施工工序和每道工序的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求以及操作方法、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。3、針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底，通過考試等形式掌握操作工人的技術(shù)能力，以驗(yàn)證能否完成工藝要求。4、熟悉、掌握各種工程材料的特性、使用條件和范圍，為施工5、掌握工程機(jī)械設(shè)備的性能和使用條件，明確每道工序使用的6、學(xué)習(xí)、掌握新工藝、既有施工工法和成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，選擇合適的施工方法。(三)施工工藝流程設(shè)計(jì)施工工藝流程設(shè)計(jì)包括兩個(gè)方面：一是確定工藝流程中每道工序的具體內(nèi)容、順序和組合方式；二是繪制工藝流程圖，以圖解的形式表示施工的整個(gè)過程和質(zhì)量控制流程。1、施工方法和工藝流程選擇的原則(1)施工方法的選擇決定工藝流程設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)不同的施工方法，應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行分析研究、比較，從中篩選一個(gè)最好的方法，作為工藝流程設(shè)計(jì)的依據(jù)。在選擇施工方法和工藝流程時(shí)，應(yīng)符合以(2)先進(jìn)性：指技術(shù)上的先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上的合理可行。具體包括基建投資、施工成本、消耗定額和勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的內(nèi)容，應(yīng)選擇物料損耗小、循環(huán)量少，能量消耗少和回收利用好的施工方法。(3)可靠性：指所選擇的施工方法和工藝流程是否成熟可靠。應(yīng)當(dāng)采用成熟的施工方法或成功的施工工藝、工法。(4)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際：不能單純從技術(shù)上考慮，應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)具體情況出發(fā)采用最佳的施工方法和工藝流程。2、施工方法和工藝流程確定的步驟(1)施工工藝流程設(shè)計(jì)應(yīng)按步驟逐步解決以下問題：(2)確定整個(gè)流程的組成。工藝流程反映了施工全過程。應(yīng)確定采用多少道工序來構(gòu)成全過程，確定每道工序的具體任務(wù)，以及每道工序之間如何連接。(3)確定每道工序的組成。應(yīng)采用哪些機(jī)械設(shè)備來完成這一工序過程，明確每臺(tái)設(shè)備的作用和它的主要工藝參數(shù)。(4)確定操作條件。為使每道工序、每臺(tái)設(shè)備正確地起到預(yù)定作用，應(yīng)當(dāng)確定每道工序和每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的操作條件。(5)確定質(zhì)量控制方案。為了正確實(shí)現(xiàn)并保持每道工序和每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的操作條件，及實(shí)現(xiàn)每道工序之間正確聯(lián)系，需要確定正確控制方案，選用合適的控制方法。(6)合理利用資源。合理地確定每道工序的效率，充分利用既有資源，降低能耗。(7)制定安全生產(chǎn)措施。對(duì)可能存在不安全因素進(jìn)行認(rèn)真分析，再遵照各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂出切實(shí)可靠的安全措施。(8)施工方法和工藝流程確定的具體步驟：相關(guān)資料收集、整理、研究→工序分解→確定分工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作要求→工序的科學(xué)合理銜接→施工工藝流程線路的比選、確定→檢驗(yàn)、收集質(zhì)量信息→總結(jié)分析、改進(jìn)完善→推廣應(yīng)用→再總結(jié)完善。(四)施工工藝流程設(shè)計(jì)的審批1、施工工藝流程由工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，經(jīng)分部總工程師審核批準(zhǔn)后及時(shí)向施工人員進(jìn)行交底，確保每工序開工前施工人員掌握其流程關(guān)系及施工要點(diǎn)。2、重點(diǎn)工程、技術(shù)含量高工藝復(fù)雜的工程等的施工工藝流程由(五)工藝試驗(yàn)制度1、施工工藝試驗(yàn)按規(guī)定配備專職試驗(yàn)、檢測(cè)人員。2、用于檢驗(yàn)的全部計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備必須鑒定合格并有鑒定部3、對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)及主要儀器設(shè)備的使用，均按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制4、檢測(cè)試驗(yàn)的環(huán)境均滿足試驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)影響檢測(cè)質(zhì)量的各種因素應(yīng)制定切實(shí)可行的控制措施；5、試驗(yàn)、檢測(cè)的基本內(nèi)容(1)檢測(cè)試驗(yàn)各項(xiàng)工程材料的質(zhì)量和性能是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，是否滿足合同要求；(2)施工工藝試驗(yàn)有：路基填筑試驗(yàn)段、CFG樁試樁、碎石樁(3)通過試驗(yàn)、測(cè)試，選配滿足工程需要的混凝土、砂漿、改良土、級(jí)配料等的配合比，提供巖土特性和填料壓實(shí)參數(shù)；(4)為施