在公司節(jié)能環(huán)保工作會(huì)議上的講話

在公司節(jié)能環(huán)保工作會(huì)議上的講話（僅供學(xué)習(xí)）同志們：現(xiàn)在我向大會(huì)報(bào)告公司節(jié)能環(huán)保工作。一、取得的主要工作成績(jī)今年以來，公司著力補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)，投入資金X億元，完成節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目X多項(xiàng)，生態(tài)環(huán)境治理能力進(jìn)一步增強(qiáng)，未發(fā)生較大及以上生態(tài)環(huán)境事件，主要污染物排放量實(shí)現(xiàn)大幅下降，環(huán)保工作取得積極進(jìn)展，主要有以下幾個(gè)方面：（一）較好完成了公司考核目標(biāo)。從20XX年開始納入集團(tuán)公司考核體系。20XX年萬元產(chǎn)值綜合能耗、二氧化硫、化學(xué)需氧量、氮氧化物、氨氮等指標(biāo)完成了集團(tuán)公司考核目標(biāo)，被集團(tuán)公司評(píng)為合格企業(yè)。今年，萬元產(chǎn)值綜合能耗0.159噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，低于年度考核目標(biāo)值11%；二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量、氨氮排放量分別為1.097噸、2.917噸、1.58噸、0.024噸，分別低于年度考核目標(biāo)值（萬元產(chǎn)值綜合能耗0.159噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元、二氧化硫9噸、氮氧化物11噸、化學(xué)需氧量7噸、氨氮1噸）81.7%、60%、66%、96%，為完成全年考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控有效。納入集團(tuán)管控和二級(jí)企業(yè)管控《生態(tài)環(huán)保問題整改方案》的X項(xiàng)問題（因條件發(fā)生變化，不再實(shí)施的項(xiàng)目X項(xiàng)，剩余X項(xiàng)），已整改完成X項(xiàng)、占X%，分別為“公司煤場(chǎng)露天堆存，不滿足環(huán)保要求”、礦井水處理站出水未達(dá)到地表水Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)”、“生活污水處理站出水未達(dá)到地表水Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)”、（三）污染防治攻堅(jiān)效果顯著。一是大氣污染防治成效顯著。完成了2×3000kw電熱儲(chǔ)能爐替換燃料鍋爐，實(shí)現(xiàn)了鍋爐污染物零排放，鐵新、合盛、使用了燃?xì)忮仩t，公司使用瓦斯鍋爐，山西區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了燃煤鍋爐“清零”。瓦斯鍋爐、合盛燃?xì)忮仩t加裝了低氮燃燒器，實(shí)現(xiàn)了低氮排放。二是水污染防治成效明顯。新建及提標(biāo)改造廢水處理設(shè)施共11套，滿足環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)，其中X座水處理廠出水達(dá)到了《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-20XX）Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)排放處于領(lǐng)先水平。（四）節(jié)能降耗增效成果顯著。一是節(jié)能技改降耗增效。公司實(shí)現(xiàn)了礦井水井下處理和井下直接利用，年節(jié)約費(fèi)用100萬元。東翼主運(yùn)皮帶取消了轉(zhuǎn)載機(jī)，降低了電力消耗。瓦斯發(fā)電站年利用瓦斯900萬m3。二是運(yùn)用節(jié)能技術(shù)降耗增效。各礦均安裝了無功自動(dòng)補(bǔ)償裝置，功率因數(shù)達(dá)到95%以上。主要設(shè)備使用了變頻技術(shù)。主運(yùn)皮帶安裝了集中控制，大大降低了設(shè)備的空運(yùn)時(shí)間。三是節(jié)能管理降耗增效。礦井排水時(shí)間安排在供電谷期，降低排水電費(fèi)支出50%。電力交易成效顯著，山西區(qū)域減少電費(fèi)支出400余萬元。各礦將能源消耗納入全面預(yù)算管理，將能源消耗與全員工資掛鉤，能效水平持續(xù)提升。（五）業(yè)務(wù)管控體系初步建立。一是組織機(jī)構(gòu)得到加強(qiáng)。公司成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)企業(yè)均成立了生態(tài)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。華利公司成立了環(huán)?？萍疾?，二級(jí)企業(yè)全部明確了節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)職能管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)，配備了專兼職管理人員，組織機(jī)構(gòu)得到加強(qiáng)。二是制度體系初步完善。印發(fā)了《生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理制度》、《能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作考核辦法》等4項(xiàng)管理制度，初步建立了源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控、責(zé)任嚴(yán)追的節(jié)能環(huán)保制度體系。三是節(jié)能環(huán)保信息報(bào)送質(zhì)量不斷提高。各二級(jí)企業(yè)均明確了信息采集責(zé)任單位和職責(zé)人，配備了專兼職統(tǒng)計(jì)報(bào)送人員，報(bào)表信息能夠反映企業(yè)生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀和存在的問題。二、存在的主要問題在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全公司及在座各位的不懈努力，節(jié)能環(huán)保工作取得了較大的成績(jī)，成績(jī)面前仍要保持清醒的頭腦，我們距離國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)要求及對(duì)比節(jié)能環(huán)保先進(jìn)企業(yè)尚有較大差距。一是思想認(rèn)識(shí)有待提高。經(jīng)過三年多的努力，公司上下能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)，但仍有一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)有差距，還沒有真正把綠色發(fā)展理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過程。二是硬件設(shè)施還沒全部建設(shè)完成。通達(dá)公司兩個(gè)專用線封閉工程、裕豐煤場(chǎng)封閉工程沒有完成建設(shè)，裕豐生活污水處理沒有完成提標(biāo)改造。三是基礎(chǔ)管理仍需強(qiáng)化。部分基層單位仍存在主體責(zé)任落實(shí)不到位、責(zé)任追究制度未建立、考核獎(jiǎng)懲力度偏弱、專項(xiàng)計(jì)劃約束性不強(qiáng)、節(jié)能潛力挖掘不深等問題，還不能滿足越來越高的環(huán)保工作需要。環(huán)保設(shè)施尤其是水處理設(shè)施在運(yùn)行上存在隨意性，管理維護(hù)保養(yǎng)跟不上，不能始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。三、面臨的形勢(shì)當(dāng)前，我國(guó)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，但環(huán)境污染的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，生態(tài)環(huán)境事件多發(fā)頻發(fā)的態(tài)勢(shì)沒有根本改變。華利公司礦井分布于山西區(qū)域“2+26”城市和汾渭平原、新疆哈密戈壁灘等環(huán)境敏感區(qū)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任大、任務(wù)重，企業(yè)受到的資源環(huán)境約束越來越強(qiáng)，部分企業(yè)節(jié)能環(huán)保管控能力與國(guó)家監(jiān)管要求還不相適應(yīng)，進(jìn)一步做好能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)保工作還面臨諸多壓力挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，“增產(chǎn)不增能”、“綠色發(fā)展”成為煤炭行業(yè)最終的追求，企業(yè)上下應(yīng)該解放思想、創(chuàng)新技術(shù)，把節(jié)能減排落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、設(shè)備、工藝當(dāng)中，淘汰高能耗設(shè)備，從源頭上解決節(jié)能、降耗、減排問題。（一）國(guó)家要求越來越高。20XX年以來，黨中央、國(guó)務(wù)院、生態(tài)環(huán)境部先后出臺(tái)了130余項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，山西省實(shí)施嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。新修訂的《固廢污染防治法》于今年9月1日正式施行，建立了同時(shí)處罰違規(guī)企業(yè)和法定代表人的雙處罰機(jī)制，還建立了生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，委托第三方運(yùn)輸、處置固體廢物造成環(huán)境污染等情形，生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。中央環(huán)保督察持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，第二輪第一批首次將央企納入督察范圍，督察力度之強(qiáng)、范圍之廣前所未有。各地環(huán)保部門不斷強(qiáng)化在線監(jiān)控、視頻監(jiān)控、用能監(jiān)控、衛(wèi)星遙感、無人機(jī)巡查、大數(shù)據(jù)分析等非現(xiàn)場(chǎng)檢查手段，形成了全天候、立體式的執(zhí)法態(tài)勢(shì)。（二）環(huán)保治理任務(wù)繁重。當(dāng)前，XX公司生態(tài)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但隨著國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，以及受行業(yè)特點(diǎn)、歷史遺留問題等影響，生態(tài)環(huán)保治理任務(wù)依然繁重。（三）節(jié)能低碳?jí)毫^大。由于受高瓦斯等開采條件因素影響，個(gè)別礦井原煤生產(chǎn)綜合能耗偏高。全國(guó)碳市場(chǎng)交易即將啟動(dòng)，高瓦斯礦井抽采的低濃度瓦斯排空，沒有做到應(yīng)用盡用，存在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。四、下一步工作安排（一）指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩商”戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持目標(biāo)牽引和問題導(dǎo)向，以解決生態(tài)環(huán)保突出問題為抓手，以防控生態(tài)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)為底線，抓對(duì)標(biāo)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力提升綠色發(fā)展水平，確保華利公司全面高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。（二）未來三年工作目標(biāo)污染物排放全面達(dá)標(biāo)，綜合能耗、單位碳排放總量控制在集團(tuán)公司考核目標(biāo)限值內(nèi)；井工煤礦礦井水全部實(shí)現(xiàn)地表Ⅲ類水排放；生活污水保持零排放。（三）重點(diǎn)工作1.牢固樹立綠色發(fā)展理念、堅(jiān)守生態(tài)環(huán)保底線。一是提高思想認(rèn)識(shí)。推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，是中央企業(yè)貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是必須履行的政治責(zé)任。各企業(yè)必須以更高的站位、更高的境界深化對(duì)生態(tài)環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，自覺踐行新發(fā)展理念，發(fā)揮央企表率作用。二是確保不發(fā)生較大及以上突發(fā)環(huán)境事件。要按照《生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題排查整改管理辦法》、定期開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查、問題整改等工作，超前預(yù)防生態(tài)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕較大及以上突發(fā)環(huán)境事件。已經(jīng)建成的環(huán)保工程，要確保正常運(yùn)行，堅(jiān)決不能閑置成為擺設(shè)。三是確保不發(fā)生較大影響環(huán)保輿情事件。要制定環(huán)保輿情事件應(yīng)對(duì)方案，強(qiáng)化環(huán)保輿情監(jiān)控，收集相關(guān)輿情信息，加強(qiáng)輿論正面引導(dǎo)，采取有效措施防止輿情發(fā)酵和擴(kuò)散。四要定期組織環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查隱患，從而及時(shí)有效制定環(huán)保隱患治理措施。2.加強(qiáng)源頭管控，防止環(huán)保隱患。一要把好“三關(guān)”、確保新建項(xiàng)目建成即達(dá)標(biāo)。對(duì)照最新節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，把好項(xiàng)目可研、初設(shè)階段，生態(tài)環(huán)保、能耗水耗、物料消耗等審查關(guān)；嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”要求，把好項(xiàng)目建設(shè)和竣工環(huán)保驗(yàn)收、排污許可、手續(xù)辦理關(guān)，確保項(xiàng)目依法合規(guī)建成運(yùn)營(yíng)。二要加強(qiáng)已經(jīng)建成環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可采取自營(yíng)和外委等形式，確保設(shè)施正常運(yùn)行，避免運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)環(huán)保隱患。三要全面加強(qiáng)職業(yè)健康管理。加強(qiáng)粉塵治理、噪聲等職業(yè)危害治理，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。3.依靠科技，促進(jìn)綠色發(fā)展。一要積極推廣應(yīng)用無煤柱開采、小煤柱開采、充填開采、薄煤層薄回采等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)裝備，進(jìn)一步提高煤炭資源回收率，減小對(duì)地面擾動(dòng)、降低對(duì)環(huán)境的破壞。二要積極應(yīng)用生態(tài)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)。加強(qiáng)應(yīng)用水土流失治理、塌陷區(qū)治理、礦山植被修復(fù)、露天礦生態(tài)恢復(fù)等實(shí)用技術(shù)，進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量。4.持續(xù)提升綜合管理水平。一是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。各企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人是本單位節(jié)能環(huán)保工作第一責(zé)任人，親自組織研究重大問題，親自部署重點(diǎn)工作，親自協(xié)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；分管負(fù)責(zé)人要協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體抓好節(jié)能環(huán)保各項(xiàng)工作；職能部門要承擔(dān)管理責(zé)任，將職責(zé)落到實(shí)處；其他人員要做好職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)工作。二要做好閉環(huán)管理。各企業(yè)要將集團(tuán)公司和華利公司下達(dá)的節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，建立健全預(yù)警機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)格控制能耗物耗及污染物排放。三要加強(qiáng)考核和責(zé)任追究。將環(huán)保