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...WD......WD......WD...可行性分析報告文檔編號:受控狀態(tài):受控版本號:V1.1xx年xx月xx日修訂記錄類別:A–增加M–修改D–刪除版本日期制定類別批準(zhǔn)描述(注明修改的條款或頁)1.0xx-xx-xxA
1. 概況 11.1產(chǎn)品開發(fā)的必要性 11.2產(chǎn)品效益分析 11.3產(chǎn)品范圍 11.4預(yù)期目標(biāo) 12. 可行性分析 12.1市場分析預(yù)測 12.2同類產(chǎn)品分析 12.3業(yè)務(wù)可行性 12.4技術(shù)可行性 12.5資源可行性 22.5.1人力資源分析 22.5.2軟硬件資源及其他 22.6進(jìn)度可行性 22.7工作量與成本分析 23. 存在問題及對策 24. 產(chǎn)品開展前景 25. 分析結(jié)論 2附錄:確認(rèn)結(jié)果 3概況產(chǎn)品開發(fā)的必要性工程提出的背景、依據(jù)產(chǎn)品效益分析[提示:產(chǎn)品開發(fā)前與投入使用后對公司其他局部的帶動作用及質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果]產(chǎn)品范圍[提示:簡述工程主要實(shí)現(xiàn)功能]預(yù)期目標(biāo)[提示:結(jié)合國內(nèi)外同類工程的技術(shù)水平和開展趨勢及我司的實(shí)際情況,明確工程的目標(biāo)與預(yù)期到達(dá)的技術(shù)水平]可行性分析市場分析預(yù)測[提示:對于產(chǎn)品研發(fā)型工程,或其他重要、特殊工程,應(yīng)對其市場前景、購置力、投入、產(chǎn)出等做出預(yù)測與分析,對本公司產(chǎn)品核心競爭力、市場占有率等做出分析與定位。普通工程,此欄可不填]同類產(chǎn)品分析[提示:對于產(chǎn)品研發(fā)型工程,或其他重大、特殊工程,應(yīng)比照分析市場同類產(chǎn)品,對本產(chǎn)品做出定位、分析與評價。普通工程,此欄可不填]業(yè)務(wù)可行性[提示:從客戶提出的業(yè)務(wù)需求,結(jié)合公司既往涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,現(xiàn)有的成型軟件產(chǎn)品,分析其在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)的可行性。]技術(shù)可行性[提示:從技術(shù)上分析,該工程將要使用到的技術(shù),以及所存在的技術(shù)難點(diǎn)與應(yīng)對措施等等]資源可行性人力資源分析[提示:該工程需要何種人員,對人員技能有哪些要求,目前的人員現(xiàn)狀能否滿足要求。如未能滿足,將有哪些應(yīng)對措施。應(yīng)充分考慮后期可能會需要哪些人員提供增援,是否具備這樣的條件]軟硬件資源及其他[提示:對除人力以外的其他資源,如軟硬件有哪些要求。相應(yīng)的資源是否能夠得到保證]進(jìn)度可行性 [提示:對整體進(jìn)度進(jìn)展初步分解、估算。確定出工程可能的幾個重要里程碑,以及里程碑的到達(dá)期限,需要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo),容許存在的偏差等等]工作量與成本分析[提示:預(yù)計該工程需要花費(fèi)的工作量以及成本(應(yīng)考慮除開發(fā)、測試、部署以外的其他成本,如工程管理、配置管理、質(zhì)量保證等,以及差旅、商務(wù)等成本支出)。分析判斷成本的投入是否能夠到達(dá)預(yù)期盈利目標(biāo)]存在問題及對策 [當(dāng)前可以預(yù)測工程將會面臨哪些問題、風(fēng)險,以及可以采取哪些應(yīng)對措施,如,將薄弱環(huán)節(jié)外包給其他公司等等。]產(chǎn)品開展前景 [提示:預(yù)測該
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