網(wǎng)絡(luò)科技有限公司商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書

1、. . . . 網(wǎng)絡(luò)科技商業(yè)計(jì)劃書目錄第一章前言3第二章企業(yè)介紹32.1戰(zhàn)略發(fā)展32.2企業(yè)架構(gòu)42.2.1上市平臺(tái)架構(gòu)42.2.2非上市平臺(tái)架構(gòu)52.3“某平臺(tái)”核心團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介5第三章市場(chǎng)調(diào)研與分析73.1 行業(yè)的總體狀況73.1.1 國(guó)市場(chǎng)情況73.2 公司所處行業(yè)的國(guó)基本情況83.2.1 產(chǎn)品國(guó)基本情況83.3 替代品調(diào)研與分析8第四章產(chǎn)品策略制定94.1發(fā)之友版塊94.1.1 美業(yè)ERP系統(tǒng)94.1.2 美業(yè)CRM系統(tǒng)104.1.3 美業(yè)營(yíng)銷推廣系統(tǒng)114.1.4 美業(yè)智能互動(dòng)體驗(yàn)系統(tǒng)114.1.5 美業(yè)名師打造124.2美品購(gòu)版塊134.2.1 美業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)134.2.2 美業(yè)O2

2、O平臺(tái)134.2.3 美業(yè)供銷管理平臺(tái)144.3私人定制版塊154.3.1 美業(yè)電商平臺(tái)154.4文化版塊164.4.1 美業(yè)媒體傳播平臺(tái)164.5線上教育版塊174.5.1 美業(yè)在線教育平臺(tái)17第五章公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)185.1平臺(tái)產(chǎn)品包含的容如下195.2 預(yù)期收益類型與金額195.3股份與核心董事利益20第六章產(chǎn)品投放渠道與方式22第七章具體執(zhí)行實(shí)施建議方案227.1合作方開發(fā)進(jìn)度22第八章技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)238.1技術(shù)優(yōu)勢(shì)238.1.1核心技術(shù)成果238.2培訓(xùn)體系238.2.1某培訓(xùn)體系概述238.2.1某培訓(xùn)體系組成24第九章結(jié)束語(yǔ)25第一章前言過(guò)去的10年是電子商務(wù)的10年，電子商務(wù)改變

3、了我們的生活，也創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的奇跡，美業(yè)作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，在過(guò)去電子商務(wù)飛速發(fā)展的10年里，單一對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的影響并不是很大。我們按照傳統(tǒng)的發(fā)展模式發(fā)展了10年的黃金時(shí)間。隨著電商的不斷擴(kuò)大，這一兩年間，我們的美業(yè)也在逐漸存在再增長(zhǎng)的壓力。我們開始尋找新的突破口。但在這個(gè)時(shí)候，隨著市場(chǎng)的變化、技術(shù)的革新，電子商務(wù)開始向傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)拓展。2012年電商線上到線下（O2O）概念快速興起，包括餐飲、美容、電影、酒店等在的本地服務(wù)領(lǐng)域，被認(rèn)為是電商之后的又一個(gè)“萬(wàn)億”級(jí)別的市場(chǎng)。智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為O2O模式插上了翅膀，再加上位置服務(wù)（LBS）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、移動(dòng)支付等技術(shù)和服務(wù)的

4、興起，O2O模式正進(jìn)入又一個(gè)大發(fā)展時(shí)期。作為一種風(fēng)起云涌的新興商業(yè)模式我們應(yīng)該如何去理解它、駕馭它、利用它獲得成功。大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、滴滴打車等O2O公司迅速崛起，阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也相繼在O2O領(lǐng)域加速布局，2014年春節(jié)前后，整個(gè)市場(chǎng)都是互聯(lián)網(wǎng)公司的驚人消息（滴滴打車的補(bǔ)貼、高德地圖的11億美金收購(gòu)等等）。我們美業(yè)如何面對(duì)風(fēng)起云涌的市場(chǎng)變化？我們是等待其他行業(yè)的介入從而改變我們，還是我們自己抱團(tuán)起來(lái)自我革新，創(chuàng)造出我們美業(yè)人自己的一片新天地。第二章企業(yè)介紹2.1戰(zhàn)略發(fā)展某致力于美業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，我們通過(guò)打造某平臺(tái)，將整合美業(yè)上、中、下游各種資源，實(shí)現(xiàn)門店的信息化管理、專業(yè)產(chǎn)品的直

5、線推介；成為發(fā)型師的銷售溝通工具、整合線上線下學(xué)習(xí)資源；打造顧客專屬形象定制、構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新型購(gòu)物模式；獨(dú)具行業(yè)特色的寓教于樂的游戲娛樂等等。顛覆傳統(tǒng)美業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，趕上時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，跨界經(jīng)營(yíng)、超速發(fā)展，為行業(yè)注入電子商務(wù)的里程碑式變革。我們的目標(biāo)：建立一個(gè)完整的美業(yè)O2O模式、搶占新一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高地。本著為核心董事股東負(fù)責(zé)，為所有投資者負(fù)責(zé)，特制訂本計(jì)劃書。2.2企業(yè)架構(gòu)美容美發(fā)行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)中的支柱性行業(yè)之一，其市場(chǎng)容量是非常巨大的，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，存在著更大的市場(chǎng)空間。旅游業(yè)和酒店業(yè)同樣是第三產(chǎn)業(yè)中的支柱性行業(yè)之一，這兩個(gè)行業(yè)已經(jīng)有很多家國(guó)國(guó)外的知名上市公司，我們公司目前

6、與多家風(fēng)險(xiǎn)資本在接觸中 ，因此我們現(xiàn)在的公司架構(gòu)按照上市的公司架構(gòu)組建。相信公司在項(xiàng)目部分落地后，將有大量的資本市場(chǎng)資金的進(jìn)入，作為我們未來(lái)合作的董事分公司，我們的目標(biāo)就是：一起打造第一家美業(yè)的上市公司。2.2.1上市平臺(tái)架構(gòu)2.2.2非上市平臺(tái)架構(gòu)注：非上市平臺(tái)架構(gòu)中的“合作股東”將于上市平臺(tái)中的“股份池“簽訂期權(quán)合同，合作股東將占有上市平臺(tái)10%的股份！2.3“某平臺(tái)”核心團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介職位經(jīng)歷與擅長(zhǎng)的領(lǐng)域xx總裁某科技首席運(yùn)營(yíng)官，曾擔(dān)任國(guó)多家美容美發(fā)學(xué)校顧問與多家發(fā)型連鎖機(jī)構(gòu)營(yíng)銷顧問，長(zhǎng)期致力于發(fā)廊經(jīng)營(yíng)管理研究和推廣。 xx總顧問美業(yè)教育教父級(jí)人物。英國(guó)世界美發(fā)公會(huì)“專業(yè)講師”文憑；英國(guó)mor

7、ris發(fā)藝學(xué)院高級(jí)班；英國(guó)政府立案美發(fā)協(xié)會(huì)合格高級(jí)設(shè)計(jì)師；富康美容美發(fā)美體學(xué)校美發(fā)部創(chuàng)辦人；某蓋藝美發(fā)學(xué)校校長(zhǎng)。xx運(yùn)營(yíng)副總裁某科技運(yùn)營(yíng)官，理工大學(xué)新聞系本科畢業(yè)，在讀某財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)在職碩士研究生，曾在與電視臺(tái)實(shí)踐工作過(guò)，07年開始研究軟件開發(fā)和建設(shè)，參與某軟件財(cái)神版的整體開發(fā)工作。長(zhǎng)期致力于企業(yè)化的發(fā)廊經(jīng)營(yíng)管理研究和推廣xx技術(shù)副總裁理工大學(xué)本科畢業(yè)，從業(yè)7年。主持公司軟件項(xiàng)目研發(fā)：富康培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)銷存管理系統(tǒng)、某財(cái)神版與移動(dòng)商務(wù)版管理軟件等。擅長(zhǎng)服務(wù)器安全防護(hù)、建設(shè)、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與管理xx項(xiàng)目主管主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理開發(fā)以與需求分析，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)軟件：富康（CRM）客服

8、平臺(tái)開發(fā)、某新版的店務(wù)軟件開發(fā)xx項(xiàng)目主管主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理開發(fā)以與需求分析，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)軟件：席委亞公司的ERP系統(tǒng)的開發(fā)、富康（CRM）客服平臺(tái)開發(fā)、某新版的店務(wù)軟件開發(fā)xx 項(xiàng)目主管4年美發(fā)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，2年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉php+mysql，熟悉網(wǎng)頁(yè)開發(fā)第三章市場(chǎng)調(diào)研與分析3.1 行業(yè)的總體狀況3.1.1 國(guó)市場(chǎng)情況廣闊與高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中國(guó)的美容美發(fā)化妝品銷售額已遠(yuǎn)超日，成為亞洲第一，在世界圍僅次于美國(guó)，排名第二位。由于中國(guó)人口多，需求量大，按照人均需求，中國(guó)的美容美發(fā)化妝品業(yè)還具有很大的發(fā)展空間，未來(lái)市場(chǎng)非常樂觀。預(yù)測(cè)，未來(lái)5年中國(guó)美容行業(yè)將保持15-20%年增

9、長(zhǎng)率，在各行業(yè)中保持著較高的增長(zhǎng)水平。國(guó)美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)幾乎與改革開放同步誕生和發(fā)展，伴隨著人民生活水平的不斷提高，社會(huì)大環(huán)境對(duì)第三產(chǎn)業(yè)給予了廣闊發(fā)展的機(jī)會(huì)，美容美發(fā)行業(yè)成為了其中的翹楚。目前，該行業(yè)已從單一的店面服務(wù)，已發(fā)展成為美容、美發(fā)、醫(yī)療美容、美甲、紋身、形象設(shè)計(jì)、色彩店面服務(wù)，以與專業(yè)職業(yè)教育、相關(guān)專業(yè)儀器、用品、用具、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主體的綜合性產(chǎn)業(yè)，并在每個(gè)領(lǐng)域都誕生了龍頭品牌和龍頭企業(yè)。我們發(fā)現(xiàn)近幾年包括美容、美發(fā)、美甲、彩妝、美體甚至整形市場(chǎng)快速發(fā)展，這些都得益于生活水平的提高，人們不再僅滿足衣食住行上的需求，更追求美的生活態(tài)度。因此，美業(yè)將在較長(zhǎng)的時(shí)間里成為快速增長(zhǎng)的巨大市場(chǎng)

10、。根據(jù)2012-2016年中國(guó)美發(fā)造型市場(chǎng)研究與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2011年僅美發(fā)行業(yè)市場(chǎng)容量達(dá)到1078億元人民幣，市場(chǎng)容量年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%。近年來(lái)，我國(guó)美容美發(fā)行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)。根據(jù)2013-2017年中國(guó)美容市場(chǎng)投資分析與前景預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，到2011年，全國(guó)約有250萬(wàn)家各類美容美發(fā)機(jī)構(gòu)，3500余家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，6000多家美容美發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；從上游原材料生產(chǎn)企業(yè)，到服務(wù)流通領(lǐng)域，全產(chǎn)業(yè)鏈形成了近7000億市場(chǎng)規(guī)模，僅美容美發(fā)行業(yè)市場(chǎng)容量達(dá)到1075億元。年增速平均在35%以上，在各行業(yè)增長(zhǎng)中名列前茅，遠(yuǎn)超全國(guó)年平均GDP的增長(zhǎng)速度。全國(guó)美容美發(fā)行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到150

11、0萬(wàn)人，成為第三產(chǎn)業(yè)中僅次于餐飲行業(yè)的行業(yè)?！笆濉逼陂g我國(guó)將進(jìn)一步促進(jìn)美容美發(fā)行業(yè)規(guī)發(fā)展，預(yù)計(jì)“十二五”期間美容美發(fā)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)15%以上。我國(guó)美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與困境根據(jù)商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司與中華全國(guó)工商、業(yè)聯(lián)合會(huì)美容化妝品業(yè)商會(huì)于2010年開展專項(xiàng)調(diào)查分析結(jié)果顯示，目前中國(guó)的美業(yè)市場(chǎng)具有上萬(wàn)億產(chǎn)值的規(guī)模，逾千萬(wàn)美業(yè)從業(yè)人口，是國(guó)僅次于餐飲業(yè)的第二大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。隨著人們消費(fèi)服務(wù)意識(shí)的提高，美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)得到越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)可，包括美容、美發(fā)、美甲、形象設(shè)計(jì)廣大消費(fèi)者正在將更多的金錢、更多的時(shí)間投入到美容消費(fèi)中。但偌大的美麗產(chǎn)業(yè)，卻存在著行業(yè)整體教育培訓(xùn)水平落后，企業(yè)缺乏規(guī)化管理，

12、從業(yè)人員素質(zhì)較低，溝通能力欠缺、產(chǎn)品促銷手段單一等等諸多問題，嚴(yán)重影響了美容美發(fā)行業(yè)的總體形象和健康成長(zhǎng)?！澳称脚_(tái)”正是洞察到了市場(chǎng)存在的問題，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的診斷方法和導(dǎo)購(gòu)流程提高促單率，加之配套店務(wù)管理軟件，提高美容美發(fā)店面的管理水平。3.2 公司所處行業(yè)的國(guó)基本情況3.2.1 產(chǎn)品國(guó)基本情況基于移動(dòng)平板端形象設(shè)計(jì)店用溝通工具，代表了美業(yè)店家電子化運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展方向。項(xiàng)目方通過(guò)一年多的市場(chǎng)推廣，取得了很好的口碑和市場(chǎng)份額，同時(shí)也讓一些業(yè)人士看到了電子化發(fā)展的前景和趨勢(shì)。目前市場(chǎng)上已有三家專注美業(yè)開發(fā)的新媒體公司成立，他們也投入到此類項(xiàng)目各版塊的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。雖然上述三家企業(yè)無(wú)論在功能設(shè)定、產(chǎn)品優(yōu)化

13、、界面友好、盈利模式設(shè)計(jì)等方面都處于明顯弱勢(shì)地位，但考慮到這些后來(lái)者也有模仿本項(xiàng)目方軟件的成本優(yōu)勢(shì)，因此，我們會(huì)充分重視對(duì)手，同時(shí)根據(jù)他們的銷售方案，與時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持技術(shù)代差和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。3.3 替代品調(diào)研與分析指標(biāo)分析對(duì)比公司名稱某某智聯(lián)平臺(tái)品魅匯公司時(shí)尚空間軟件功能核心技術(shù)行業(yè)絕對(duì)是領(lǐng)先，先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。核心技術(shù)初步研發(fā)階段核心技術(shù)初步研發(fā)階段行業(yè)資源行業(yè)耕耘十二年，累積了龐大的發(fā)型庫(kù)與相關(guān)客戶資源套發(fā)型應(yīng)用，發(fā)型較少無(wú)美業(yè)背景整體流程具備銷售流程和話術(shù)（發(fā)行溝通秘籍），并且可以個(gè)性化設(shè)置無(wú)類似銷售流程無(wú)類似銷售流程后臺(tái)管理針對(duì)B端軟件，能夠在管理中心中直接編輯，修改和添加相

14、關(guān)發(fā)型，能夠自行管理本店信息無(wú)后臺(tái)管理無(wú)后臺(tái)管理店家管理發(fā)型師通過(guò)會(huì)員綁定功能，對(duì)發(fā)型師賬號(hào)的數(shù)據(jù)以店為單位，進(jìn)行統(tǒng)一管理。無(wú)無(wú)TO C應(yīng)用互通手機(jī)C端應(yīng)用，有安卓和Ipone二個(gè)平臺(tái)版本，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通無(wú)無(wú)使用平臺(tái)蘋果ipad(簡(jiǎn)體/繁體)安卓（簡(jiǎn)體/繁體）蘋果ipad（簡(jiǎn)體）安卓andriod(簡(jiǎn)體)蘋果ipad（簡(jiǎn)體）第四章 產(chǎn)品策略制定結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)， 某平臺(tái)致力于解決美容美發(fā)行業(yè)的階段性瓶頸，將產(chǎn)品商、店家、美業(yè)從業(yè)人員、顧客之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系進(jìn)行，從而推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)快速進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代。某平臺(tái)五大版塊將為本項(xiàng)目的合作單位創(chuàng)造全方位價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)“一個(gè)某平臺(tái)，重塑中國(guó)美業(yè)”。4.1 發(fā)之友

15、版塊4.1.1美業(yè)ERP系統(tǒng)通過(guò)ERP系統(tǒng)為店家提升管理效率，降低管理成本；美業(yè)現(xiàn)狀：1、店鋪?zhàn)饨?、人員工資不斷上漲。2、90后和00后的員工越來(lái)越難管理。3、店鋪管理效率底下，管理成本不斷提升。解決方案：1、 通過(guò)某平臺(tái)與我們店鋪的ERP系統(tǒng)連接，做到無(wú)紙化銷售，讓更多的信息進(jìn)入ERP系統(tǒng)，為店家提供更多的顧客數(shù)據(jù)。2、 ERP店鋪管理軟件與老板手機(jī)、員工的某平臺(tái)互聯(lián)互通，讓管理者隨時(shí)隨地掌握店鋪的業(yè)績(jī)和人員動(dòng)態(tài)。3、 通過(guò)大量的信息自動(dòng)化處理，自動(dòng)生成各種報(bào)表，滿足老板、店長(zhǎng)、員工的業(yè)績(jī)、顧客、投訴等等報(bào)表，并且自動(dòng)定期發(fā)送到店鋪各類人員的手機(jī)或者某平臺(tái)上。實(shí)施進(jìn)程：通過(guò)發(fā)之友與收銀系統(tǒng)的

16、對(duì)接，一年時(shí)間逐步建立起一套完整的基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的ERP系統(tǒng)。4.1.2美業(yè)CRM系統(tǒng)通過(guò)CRM系統(tǒng)為店鋪提升服務(wù)品質(zhì)，挖掘顧客深層次的服務(wù)需求；美業(yè)現(xiàn)狀：1、 顧客越來(lái)越難伺候，顧客的需求越來(lái)越多，顧客對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高。2、 如何在顧客擁有卡金后，不斷提升顧客在店鋪高品質(zhì)的服務(wù)感受。3、 如何提升顧客回頭率和進(jìn)店率。4、 如何提升顧客充卡率。解決方案：1、 通過(guò)一套完善的CRM系統(tǒng)能很好地解決以上問題。2、 通過(guò)某平臺(tái)，每一位發(fā)型師都能夠很好解決顧客特征、消費(fèi)記錄、消費(fèi)習(xí)慣的記錄與跟蹤。3、 當(dāng)顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)和發(fā)型數(shù)據(jù)達(dá)到一定量后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分析顧客的個(gè)性化需求，通過(guò)這些個(gè)性化需求，我們

17、每家店鋪和發(fā)型師可以針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)。實(shí)施進(jìn)程：1、 目前第一版發(fā)之友帶有基本的顧客資料錄入和調(diào)出功能。解決每一個(gè)發(fā)型師自己錄入和調(diào)出自己顧客資料的功能。2、 第二步當(dāng)我們的系統(tǒng)與收銀系統(tǒng)打通后，CRM系統(tǒng)將與顧客的消費(fèi)、來(lái)店次數(shù)、卡金余額等等資料互通。3、 第三步當(dāng)顧客資料達(dá)到一定量后，系統(tǒng)將自動(dòng)分析顧客的個(gè)性化特性，并且系統(tǒng)與店鋪老板、店長(zhǎng)、店員、顧客的手機(jī)互聯(lián)互通，真正建立一套完善的移動(dòng)互聯(lián)CRM系統(tǒng)。4.1.3美業(yè)營(yíng)銷推廣系統(tǒng)通過(guò)病毒式營(yíng)銷模式，解決店家拓客問題美業(yè)現(xiàn)狀：1、 現(xiàn)代是信息爆炸的年代，各種營(yíng)銷方式層出不窮，讓管理者一片茫然。2、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顧客接受到的信息量巨

18、大，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)無(wú)法吸引或者留住顧客。3、 老顧客的粘性差，老顧客不斷流失，新顧客的拓客成本也越來(lái)越高，這個(gè)是美業(yè)店鋪業(yè)績(jī)下降的重要原因。解決方案：1、 未來(lái)的營(yíng)銷將是口碑式營(yíng)銷為主。2、 某平臺(tái)為我們提供了一個(gè)與所有具有互聯(lián)網(wǎng)口碑式營(yíng)銷功能互聯(lián)互通的渠道。3、 某平臺(tái)與微信、所有的論壇、購(gòu)物、點(diǎn)評(píng)都是互聯(lián)互通的，并且可以與顧客自己的私人網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互聯(lián)互通。4、 店家或者發(fā)型師可以把店鋪的營(yíng)銷容、自己的作品等等發(fā)到各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上與顧客一起分享與評(píng)論。5、 通過(guò)我們的平臺(tái)，建立起與消費(fèi)者24小時(shí)的溝通，達(dá)到口碑營(yíng)銷的目的。實(shí)施進(jìn)程：1、 目前第一版某平臺(tái)已經(jīng)與所有的外部網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通了。2、

19、第二版將使得某平臺(tái)與外部網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通界面更加友好，擁用更便捷的功能。3、 第三版將通過(guò)開發(fā)軟件，系統(tǒng)自動(dòng)分析店鋪或者發(fā)型師與顧客溝通的數(shù)據(jù)，確定顧客消費(fèi)行為，進(jìn)一步分析出顧客的個(gè)性化需求。4、 通過(guò)這些方式解決店鋪拓客和提升顧客粘度的問題。4.1.4美業(yè)智能互動(dòng)體驗(yàn)系統(tǒng)以高度互動(dòng)模擬可視化的方式，提升消費(fèi)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售和成交；美業(yè)現(xiàn)狀：1、 目前顧客進(jìn)店鋪選擇發(fā)型還通過(guò)傳統(tǒng)的找發(fā)型書來(lái)解決。2、 顧客選擇好發(fā)型，只能靠想象來(lái)確定自己是否適合此發(fā)型。3、 發(fā)型師的推薦發(fā)型無(wú)法說(shuō)服顧客接受。解決方案：1、 系統(tǒng)通過(guò)真人圖片來(lái)幫助發(fā)型師說(shuō)服顧客接受推薦發(fā)型。2、 系統(tǒng)通過(guò)發(fā)型庫(kù)來(lái)讓顧客選擇發(fā)型

20、。3、 系統(tǒng)通過(guò)互動(dòng)模擬可視化來(lái)提高顧客對(duì)所選擇發(fā)型的信心。4、 系統(tǒng)通過(guò)互動(dòng)模擬可視化來(lái)提高顧客染發(fā)率，提高客單價(jià)。5、系統(tǒng)通過(guò)互動(dòng)模擬可視化來(lái)提高顧客消費(fèi)后的滿意度。實(shí)施進(jìn)程：1、 目前系統(tǒng)此功能基本完善。2、 第二版將提高此功能的界面友好性與使用便捷性。3、 第三版將加入更多的高科技套發(fā)型功能，讓顧客自己拍照后選發(fā)型更加逼真。4.1.5美業(yè)名師打造通過(guò)名師名作排名與推薦，打造美業(yè)明星。美業(yè)現(xiàn)狀：1、 店鋪發(fā)型師水平高低無(wú)法客觀體現(xiàn)，是由店鋪?zhàn)约憾ǖ模櫩筒灰欢ㄕJ(rèn)同。2、 店鋪的價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格有關(guān)，與發(fā)型師的價(jià)值無(wú)關(guān)。3、 店鋪無(wú)法提高發(fā)型師的無(wú)形價(jià)值，無(wú)法通過(guò)發(fā)型師的價(jià)值來(lái)提高客單價(jià)。解

21、決方案：1、 系統(tǒng)通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通，將發(fā)型師的個(gè)人作品發(fā)到各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。2、 通過(guò)老顧客、新顧客、顧客的朋友等來(lái)評(píng)價(jià)與討論發(fā)型師作品。3、 通過(guò)匯總與營(yíng)銷來(lái)推出明星發(fā)型師，迅速、公開、公正的提升發(fā)型師價(jià)值。4、 通過(guò)建立發(fā)型師的無(wú)形價(jià)值來(lái)提高顧客的粘度與客單價(jià)。實(shí)施進(jìn)程：1、 目前第一版，系統(tǒng)已經(jīng)提供了與所有互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通，發(fā)型師可以將個(gè)人或者店鋪的發(fā)型大量上傳到網(wǎng)絡(luò)上。2、 第二版系統(tǒng)將把發(fā)型師上傳至網(wǎng)絡(luò)上的容，集成在一個(gè)系統(tǒng)界面上，讓系統(tǒng)的所有人（包括顧客、發(fā)型師、店鋪等）都能看到這些容以與評(píng)價(jià)。初步建立名師名作的系統(tǒng)。3、 第三版系統(tǒng)將把這些界面變的更加獨(dú)立與完善，并且在全網(wǎng)推廣

22、，逐漸建立起完善的顧客評(píng)價(jià)體系，從根本上改變依靠產(chǎn)品定價(jià)格的格局，建立起發(fā)型師的能力定價(jià)體系。4.2 美品購(gòu)版塊4.2.1美業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)為行業(yè)產(chǎn)品商提供針對(duì)性更強(qiáng)的推廣與銷售平臺(tái)；行業(yè)現(xiàn)狀：1、 目前美業(yè)產(chǎn)品商的銷售通路還在沿用最傳統(tǒng)的代理商模式。2、 目前的電子商務(wù)平臺(tái)，無(wú)法為產(chǎn)品商找到專業(yè)的客戶，反而擾亂美業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)。3、 目前美業(yè)的國(guó)產(chǎn)商品很難建立起品牌，缺少專業(yè)平臺(tái)來(lái)為國(guó)產(chǎn)商品建立口碑以與培育市場(chǎng)，因此無(wú)法形成品牌效益，還處在價(jià)格戰(zhàn)的初級(jí)水平上。解決方案：1、 通過(guò)某平臺(tái)，我們將建立一個(gè)擁有大量專業(yè)美容美發(fā)店鋪和發(fā)型師的平臺(tái)。2、 產(chǎn)品商通過(guò)某平臺(tái)能直接接觸到最精準(zhǔn)的消費(fèi)者。3、 產(chǎn)

23、品商通過(guò)某平臺(tái)能管控代理商與店鋪經(jīng)營(yíng)信息之間的關(guān)系，解決信息不對(duì)稱的問題。4、 產(chǎn)品商通過(guò)某平臺(tái)能隨時(shí)隨地獲取第一手的店鋪銷售信息。5、 產(chǎn)品商通過(guò)某平臺(tái)能培育店鋪的產(chǎn)品銷售習(xí)慣與忠誠(chéng)度，從而建立行業(yè)的品牌。6、 產(chǎn)品商通過(guò)某平臺(tái)能以最快的速度推廣并反饋新產(chǎn)品的信息。實(shí)施進(jìn)程：1、 目前系統(tǒng)已經(jīng)支持在線產(chǎn)品展示與支付。2、 第二版將支持多商家獨(dú)立運(yùn)行功能。3、 第三版將支持不同商品在不同店家單獨(dú)展示功能。4.2.2美業(yè)O2O平臺(tái)互動(dòng)式O2O平臺(tái)，為產(chǎn)品商與消費(fèi)者之間搭上超速通道行業(yè)現(xiàn)狀：1、 目前美業(yè)的產(chǎn)品通過(guò)代理商到店鋪，再?gòu)陌l(fā)型師到顧客，在此中間的信息嚴(yán)重脫節(jié)。2、 由于信息不對(duì)稱，生產(chǎn)廠

24、家盲目生產(chǎn)造成庫(kù)存大量積壓。3、 由于信息不對(duì)稱，不知道顧客需要什么，損失了大筆廣告推廣費(fèi)。4、 由于庫(kù)存量大、推廣難，產(chǎn)品商把目光都聚集在價(jià)格上、關(guān)系上和通路上。無(wú)法把精力和資金集中在產(chǎn)品的質(zhì)量以與顧客的需求上，因此永遠(yuǎn)無(wú)法產(chǎn)生品牌，只能產(chǎn)生商品。解決方案：1、 通過(guò)某平臺(tái)，我們能很好地解決產(chǎn)品商與店鋪、顧客之間的信息互通問題。2、 通過(guò)某平臺(tái)，我們將告訴生產(chǎn)商，店鋪的實(shí)際銷量，可以做到根據(jù)銷量來(lái)生產(chǎn)商品，大大減少庫(kù)存積壓。3、 通過(guò)某平臺(tái)，我們將告訴生產(chǎn)商，哪些是顧客目前最熱衷的商品和市場(chǎng)差評(píng)較多的商品。4、 通過(guò)某平臺(tái)，我們將告訴店鋪，生產(chǎn)商近期在推廣何種產(chǎn)品，各類產(chǎn)品的特點(diǎn)以與優(yōu)惠信息

25、等等。5、 通過(guò)某平臺(tái)，我們將告訴生產(chǎn)商，顧客對(duì)所使用產(chǎn)品的反饋信息以與真正的需求從而使得生產(chǎn)商有目的地改進(jìn)產(chǎn)品和營(yíng)銷方式。實(shí)施進(jìn)程：1、 目前系統(tǒng)已經(jīng)支持在線產(chǎn)品展示和支付。2、 第二版系統(tǒng)將支持銷售數(shù)據(jù)與廠家系統(tǒng)的對(duì)接，廠家將在線實(shí)時(shí)了解銷售數(shù)據(jù)。3、 第三版系統(tǒng)將與店鋪收銀系統(tǒng)對(duì)接后，實(shí)時(shí)反饋給廠家或代理商，消費(fèi)者的商品實(shí)際消費(fèi)情況，并自動(dòng)分析消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)添加自動(dòng)補(bǔ)貨功能。4.2.3美業(yè)供銷管理平臺(tái)通過(guò)縮短銷售中間環(huán)節(jié)，減輕美業(yè)門店成本負(fù)擔(dān)。行業(yè)現(xiàn)狀：1、 目前美業(yè)的代理商制度造成：店鋪欠代理商、代理商欠廠家、廠家欠上游企業(yè)的三角債問題。2、 這種情況造成這個(gè)行業(yè)的資金使用率低

26、下，資金流動(dòng)性差。解決方案：1、 通過(guò)某平臺(tái)的第三方網(wǎng)絡(luò)支付解決三角債的問題。2、 大幅度提高行業(yè)的資金使用率，從而降低成本，惠與廠家、代理商、和店家。實(shí)施進(jìn)程：1、 目前系統(tǒng)已經(jīng)解決了網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)的問題。2、 第二版系統(tǒng)將解決在店家付款后，根據(jù)代理商和廠家的分成模式，建立直接到賬系統(tǒng)。4.3 私人定制版塊4.3.1美業(yè)電商平臺(tái)通過(guò)電商模式，實(shí)現(xiàn)美業(yè)實(shí)體店跨界經(jīng)營(yíng)。美業(yè)現(xiàn)狀：1、 顧客在美發(fā)店的時(shí)間最長(zhǎng)，碎片時(shí)間最多，而且顧客與美發(fā)師的粘性非常強(qiáng)。2、 目前的美業(yè)對(duì)于如何做跨界經(jīng)營(yíng)沒有任何方法。目前的時(shí)代遠(yuǎn)離了自給自足的消費(fèi)1.0時(shí)代，也淹沒了大規(guī)模生產(chǎn)的消費(fèi)2.0時(shí)代，全世界都在步入私人定制

27、的消費(fèi)2.5時(shí)代。我們致力于打造顧客整體美的（服裝、美容、飾品、心靈凈化等）全方位產(chǎn)品植入實(shí)體店，突破傳統(tǒng)網(wǎng)購(gòu)的契約危機(jī)。美業(yè)現(xiàn)狀：1、 顧客都是沖著美麗來(lái)店鋪的，同時(shí)美業(yè)從業(yè)者也正是為了滿足顧客對(duì)美的需求而工作。2、 隨著時(shí)代的發(fā)展，顧客對(duì)美的需求，從頭發(fā)、美容轉(zhuǎn)變成整體美的需求，而且越來(lái)越向個(gè)性化方向發(fā)展。3、 但是現(xiàn)今的美業(yè)從業(yè)者還沒有找到如何滿足顧客這個(gè)變化的訣竅。4、 未來(lái)10年，顧客對(duì)美的需求變化，將在市場(chǎng)上產(chǎn)生價(jià)值上萬(wàn)億的需求，哪個(gè)行業(yè)或者企業(yè)能解決這個(gè)問題，那它就將擁有巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)和無(wú)限的商機(jī)。解決方案：1、 現(xiàn)代電子商務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在，存在第二次創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)開始向服務(wù)業(yè)

28、滲透的過(guò)程，也正是現(xiàn)在最熱門的O2O模式。2、 某平臺(tái)解決了美業(yè)的跨界經(jīng)營(yíng)，以與實(shí)現(xiàn)了封閉完善的O2O跨界經(jīng)營(yíng)。3、 某平臺(tái)圍繞著“美”的主題，引進(jìn)大量的與“美”有關(guān)的跨界商品。4、 某平臺(tái)把這些“美”的商品集成在我們的某平臺(tái)上。5、 我們充分地利用了顧客在美發(fā)店長(zhǎng)時(shí)間等待的碎片時(shí)間，以與顧客與發(fā)型師的良好關(guān)系。6、 充分利用實(shí)體美發(fā)店的信用，來(lái)滿足顧客除美容美發(fā)以外對(duì)“美”產(chǎn)品的需求。7、 通過(guò)私人定制的植入，滿足顧客需求，增加顧客對(duì)店鋪和發(fā)型師的粘性。8、 通過(guò)私人定制的植入，讓店鋪實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營(yíng)，提高店鋪的獲利能力。9、 通過(guò)私人定制的植入，讓發(fā)型師與顧客的溝通增加，提升發(fā)型師的個(gè)人能力，

29、逐漸培育發(fā)型師轉(zhuǎn)變成為專業(yè)形象顧問。10、通過(guò)私人定制的植入，使得發(fā)型師的收入大幅度提高。實(shí)施進(jìn)程：1、 目前系統(tǒng)已經(jīng)開始植入私人定制的部分容。2、 系統(tǒng)第二版將全面引進(jìn)國(guó)外最優(yōu)質(zhì)的“美”的產(chǎn)品。3、 系統(tǒng)將與其他版塊結(jié)合，通過(guò)線上線下培訓(xùn)，開始植入針對(duì)發(fā)型師的更多關(guān)于“美”的知識(shí)，培育發(fā)型師轉(zhuǎn)型為專業(yè)形象顧問。4、 系統(tǒng)第三版將全面引進(jìn)其他“美”行業(yè)，與其他行業(yè)進(jìn)行橫向聯(lián)盟，共享顧客資源，異業(yè)營(yíng)銷等。大幅度提升店鋪的業(yè)績(jī)與形象，把美發(fā)店逐步轉(zhuǎn)變成形象顧問店。4.4 文化版塊4.4.1美業(yè)媒體傳播平臺(tái)1、 充分迎合移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代消費(fèi)群習(xí)慣，做趨勢(shì)的駕馭者，而不是追隨者。2、 制作屬于美業(yè)人自己的

30、行業(yè)成長(zhǎng)模擬游戲。3、 聯(lián)合美業(yè)大平臺(tái)，發(fā)布同城優(yōu)惠信息，利用大平臺(tái)，吸引廣告商投入。4、 打造品牌、門店、高端從業(yè)者的自我實(shí)現(xiàn)和推廣平臺(tái)。美業(yè)現(xiàn)狀：1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，顧客在店鋪的大量時(shí)間都在使用智能手機(jī)，與發(fā)型師、店鋪的交流越來(lái)越少。2、 目前的美發(fā)店，除了傳統(tǒng)的電視、音樂外，沒有任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品吸引顧客的注意力。3、 美發(fā)店被顧客認(rèn)為是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，缺少新意。4、 現(xiàn)今是信息爆炸的時(shí)代，美發(fā)店越來(lái)越難教育顧客了，與顧客的關(guān)系越來(lái)越走向?qū)αⅰ?、 美業(yè)的傳統(tǒng)推廣手法（短信、禮品）效果越來(lái)越差，顧客滿意度越來(lái)越低。解決方案：1、 某平臺(tái)通過(guò)發(fā)型師手中的某平臺(tái)，植入大量最新的游戲，

31、電影，音樂，以此滿足顧客在店鋪碎片時(shí)間的新奇感。2、 某平臺(tái)通過(guò)定制游戲，通過(guò)植入式廣告和植入式微電影來(lái)滿足顧客，從而提高發(fā)型師和店鋪的形象。3、 某平臺(tái)通過(guò)集成高端商品廣告、美發(fā)產(chǎn)品廣告來(lái)提升和吸引顧客。4、 某平臺(tái)通過(guò)寓教于樂的方式（淘發(fā)型、百變?nèi)景l(fā)等等）來(lái)教育和提高客單價(jià)。5、 某平臺(tái)通過(guò)優(yōu)惠信息來(lái)吸引顧客眼球。6、 某平臺(tái)通過(guò)平面介紹、PPT、微電影來(lái)推薦和提高店鋪或者發(fā)型師的知名度。實(shí)施進(jìn)程：1、 目前系統(tǒng)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)以上功能。2、 第二版將引進(jìn)大量的高端商品廣告，以與引進(jìn)大量正版免費(fèi)最新游戲和電影。3、 第三版將開發(fā)以美業(yè)為主題的定制游戲。寓教于樂，同時(shí)增加店鋪和發(fā)型師的銷售額。4

32、、 同時(shí)大量開始定制微電影和定制廣告，植入店鋪、發(fā)型師以與需要能夠顧客的信息。4.5 線上教育版塊4.5.1美業(yè)在線教育平臺(tái)為行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)線上教育平臺(tái)，提升普遍從業(yè)者的學(xué)習(xí)熱情和頻次。行業(yè)現(xiàn)狀：1、 目前美業(yè)的從業(yè)者已經(jīng)開始進(jìn)入90和00后的年代，這些從業(yè)者的學(xué)習(xí)熱情和頻次下降更為快速。2、 隨著生活物價(jià)越來(lái)越高，美業(yè)高昂培訓(xùn)費(fèi)對(duì)于從業(yè)者是越來(lái)越重的包袱。3、 隨著從業(yè)者的培訓(xùn)頻次下降，店鋪的服務(wù)與技術(shù)都有下降的危險(xiǎn)。4、 顧客需求與顧客變化越來(lái)越快，但是與培訓(xùn)頻次下降形成鮮明的反差。解決方案：1、 某平臺(tái)的在線教育系統(tǒng)利用從業(yè)者的碎片時(shí)間，因此解決了從業(yè)者的學(xué)習(xí)熱情和頻次。2、 某平臺(tái)的在線

33、教育系統(tǒng)大幅度降低了從業(yè)者的培訓(xùn)成本，初級(jí)教育通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行培訓(xùn)。打造一個(gè)教育大聯(lián)盟，更廣闊更深入的推薦各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。線上圖片和視頻教學(xué)，為行業(yè)從業(yè)者的學(xué)習(xí)節(jié)省成本。行業(yè)現(xiàn)狀:1、 行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生愈發(fā)困難，招生的成本也越來(lái)越大，大幅度降低了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)。2、 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和從業(yè)者的信息不對(duì)稱，造成好的培訓(xùn)無(wú)法推廣，大量低質(zhì)量的培訓(xùn)在市場(chǎng)上大行其道。3、 大量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了降低成本，以犧牲教育質(zhì)量來(lái)提高利潤(rùn)率。4、 從業(yè)者參加過(guò)低質(zhì)量的培訓(xùn)后，對(duì)培訓(xùn)失去信心，不相信培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告，從而形成惡性循環(huán)，造成市場(chǎng)萎縮。解決方案：1、 某在線教育平臺(tái)通過(guò)發(fā)型師的某平臺(tái)，可以精準(zhǔn)地找到有培訓(xùn)需求的發(fā)型師，

34、并且可以精準(zhǔn)地了解其需要何種類型的培訓(xùn)。2、 某在線教育平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)公開、公平、公正的特點(diǎn)，解決了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與店鋪、發(fā)型師之間的信息不對(duì)稱問題。3、 某在線教育平臺(tái)通過(guò)對(duì)發(fā)型師、店鋪進(jìn)行教育大聯(lián)盟的介紹，以與在網(wǎng)絡(luò)上店鋪和發(fā)型師對(duì)教育質(zhì)量的評(píng)價(jià)，再加上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)人的網(wǎng)絡(luò)溝通，解決了教育后的質(zhì)量跟蹤問題。4、 某在線教育平臺(tái)通過(guò)以上方式可以讓行業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)勝劣汰，為行業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)與助推器。5、 通過(guò)在線教育，大幅度降低從業(yè)者的培訓(xùn)成本，也大幅度降低培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生成本。6、 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也會(huì)把主要精力放在如何提高教育質(zhì)量上，而不是為了招生浪費(fèi)大量的精力與金錢。實(shí)施進(jìn)程：1、 目前某平臺(tái)在線教育

35、基本成型，開通了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹、教育產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)教育在線免費(fèi)學(xué)習(xí)的功能2、 第二版將解決在線同步教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師介紹、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)點(diǎn)評(píng)、教育產(chǎn)品質(zhì)量點(diǎn)評(píng)、講師點(diǎn)評(píng)、精品教育在線收費(fèi)學(xué)習(xí)。3、 第三版將打造個(gè)性化在線培訓(xùn)計(jì)劃、在線專家咨詢、培訓(xùn)同學(xué)會(huì)、培訓(xùn)心得與體會(huì)交流平臺(tái)。第五章 公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)某通過(guò)獨(dú)家定制的平板平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)應(yīng)用的普與化與便利化。5.1平臺(tái)產(chǎn)品包含的容如下序號(hào)產(chǎn)品分布1發(fā)之友文化傳播私人定制美品購(gòu)線上教育2發(fā)型評(píng)選游戲推廣美麗服裝專業(yè)發(fā)品學(xué)院宣傳3產(chǎn)品排名客戶廣告健康專業(yè)美容品線上招生4顧客數(shù)據(jù)同城優(yōu)惠家具專業(yè)裝備互動(dòng)視頻5產(chǎn)品消耗數(shù)據(jù)DIY視頻、宣傳飾品美發(fā)科技館電子雜志6發(fā)

36、型師家譜積分。搶購(gòu)化妝品美容科技館受理資料7搜索名稱（競(jìng)價(jià)排名）奢侈圈美甲產(chǎn)品設(shè)備美圈8醫(yī)美5.2 預(yù)期收益類型與金額各級(jí)分公司在投入加盟代理費(fèi)后，將有多個(gè)渠道獲得直觀的收益，具體如下表：級(jí)別加盟費(fèi)收益價(jià)值董事分公司20萬(wàn)1.某智聯(lián)平臺(tái)系統(tǒng)400套（市價(jià)：1000元/套）40萬(wàn)2.某移動(dòng)商務(wù)版軟件100套（市價(jià)：1000元/套）10萬(wàn)3.某微100套（市價(jià)1000元/套）10萬(wàn)4.自營(yíng)移動(dòng)電商平臺(tái)分賬70%-30%（包括美品購(gòu)、教育、私人定制、娛樂、廣告）每個(gè)平臺(tái)每年各種消費(fèi)利潤(rùn)5000*400臺(tái)=200萬(wàn)/年80萬(wàn)5.經(jīng)營(yíng)管理課程名額20（市價(jià)：2000元）4萬(wàn)6.贈(zèng)送網(wǎng)絡(luò)費(fèi)10萬(wàn)10萬(wàn)7.

37、開發(fā)分公司20%分利（10w*5個(gè)/年=50萬(wàn)）10萬(wàn)8.核心股份池10%產(chǎn)生的后期分紅利.9.配合平臺(tái)用小色布10000包 （市場(chǎng)價(jià)格15/包）15萬(wàn)合計(jì)179萬(wàn)一級(jí)分公司10萬(wàn)1.某智能平臺(tái)系統(tǒng)180套（市價(jià)：1000元/套）18萬(wàn)2.某移動(dòng)商務(wù)版軟件45套（市價(jià)：1000元/套）4.5萬(wàn)3.某微45套（市價(jià)1000元/套）4.5萬(wàn)4.自營(yíng)移動(dòng)電商平臺(tái)分賬60%-30%（包括美品購(gòu)、教育、私人定制、娛樂、廣告）每個(gè)平臺(tái)每年各種消費(fèi)利潤(rùn)5000*180臺(tái)=90萬(wàn)/年36萬(wàn)5.經(jīng)營(yíng)管理課程名額10（市價(jià)：2000元）2萬(wàn)6.贈(zèng)送網(wǎng)絡(luò)費(fèi)4.5萬(wàn)4.5萬(wàn)7.開發(fā)分公司15%分利（10w*5個(gè)/年=

38、50萬(wàn)）7.5萬(wàn)8.核心股份池10%產(chǎn)生的后期分紅利.9.配合平臺(tái)用小色布4500包 （市場(chǎng)價(jià)格15/包）6.75萬(wàn)合計(jì)88萬(wàn)二級(jí)分公司5萬(wàn)1.某智能平臺(tái)系統(tǒng)80套（市價(jià)：1000元/套）8萬(wàn)2.某移動(dòng)商務(wù)版軟件20套（市價(jià)：1000元/套）2萬(wàn)3.某微20套（市價(jià)1000元/套）2萬(wàn)4.自營(yíng)移動(dòng)電商平臺(tái)分賬50%-30%（包括美品購(gòu)、教育、私人定制、娛樂、廣告）每個(gè)平臺(tái)每年各種消費(fèi)利潤(rùn)5000*80臺(tái)=40萬(wàn)/年8萬(wàn)5.經(jīng)營(yíng)管理課程名額5（市價(jià)：2000元）1萬(wàn)6.贈(zèng)送網(wǎng)絡(luò)費(fèi)2萬(wàn)2萬(wàn)7.開發(fā)分公司10%分利（10w*5個(gè)/年=50萬(wàn)）5萬(wàn)9.配合平臺(tái)用小色布4500包 （市場(chǎng)價(jià)格15/包）3

39、萬(wàn)合計(jì)31萬(wàn)一級(jí)分公司要求1. 公司法人在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ挠绊懥托袠I(yè)資源；權(quán)利和義務(wù)1. 加盟代理費(fèi)10萬(wàn)元2. 需開設(shè)5個(gè)二級(jí)分公司；3. 配送180平臺(tái)；4. 開發(fā)一/二級(jí)分公司擁有15%的加盟代理費(fèi)分利；5. 享受平臺(tái)優(yōu)惠價(jià)500元/臺(tái)（原價(jià)1000元/臺(tái)）；6. 積極開拓連鎖新模式課程；7. 積極開發(fā)、培訓(xùn)、維護(hù)；在總部指導(dǎo)和監(jiān)督下建立獨(dú)立培訓(xùn)體系；且每年開辦x場(chǎng)招商會(huì)；8. 贈(zèng)送4.5萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)；9. 優(yōu)秀者可升級(jí)省合伙人。后期利益1. 自營(yíng)移動(dòng)電商平臺(tái)分賬60%2. 開發(fā)下屬分公司，享受其線上利潤(rùn)的10%5.3股份與核心董事利益董事分公司要求1. 公司法人在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ挠绊懥托袠I(yè)

40、資源；2. 對(duì)該項(xiàng)目具有百分百認(rèn)同精神。權(quán)利和義務(wù)1. 代理加盟費(fèi)用20萬(wàn)；2. 進(jìn)入10%的股份池（無(wú)需另掏錢入股）3. 省分公司的資格4. 需開設(shè)5個(gè)一級(jí)分公司，公司第一輪投資確認(rèn)；5. 配送400套某智能平臺(tái)系統(tǒng)； 6. 開發(fā)一/二級(jí)分公司有20%的加盟代理費(fèi)分利；7. 享受平臺(tái)優(yōu)惠價(jià)500元/臺(tái)（原價(jià)1000元/臺(tái)）；8. 積極開拓經(jīng)管課課程；9. 積極開發(fā)、培訓(xùn)、維護(hù)；在總部指導(dǎo)和監(jiān)督下建立獨(dú)立培訓(xùn)體系；且每年開辦x場(chǎng)招商會(huì)；10. 贈(zèng)送10萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)；11. 完成開發(fā)指標(biāo)后，可升級(jí)為總部公司核心董事；12. 優(yōu)秀者可升級(jí)大區(qū)合伙人。后期利益1、 自營(yíng)移動(dòng)電商平臺(tái)分賬70%2、 開發(fā)下

41、屬分公司，享受其線上利潤(rùn)的10%二級(jí)分公司要求1. 公司法人在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ挠绊懥托袠I(yè)資源；權(quán)利和義務(wù)2. 加盟代理費(fèi)5萬(wàn)元3. 配送80平臺(tái)4. 開發(fā)二級(jí)分公司擁有10%的加盟代理費(fèi)分利；5. 享受平臺(tái)優(yōu)惠價(jià)500元/臺(tái)（原價(jià)1000元/臺(tái)）；6. 積極開拓課程；積極開發(fā)；每年開辦x場(chǎng)招商會(huì)；7. 贈(zèng)送2萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)；8. 優(yōu)秀者可升級(jí)省合伙人。后期利益1. 自營(yíng)移動(dòng)電商平臺(tái)分賬50%2. 開發(fā)下屬用戶，享受其線上利潤(rùn)的10%某會(huì)員店家要求1.需要使用某智聯(lián)平臺(tái)的店家；權(quán)利和義務(wù)1.整套會(huì)員價(jià)格3800元2.某智聯(lián)平臺(tái)4套；3.某店務(wù)管理軟件1套；4.某店家微標(biāo)準(zhǔn)版；5.100包小色布（四季型

42、格色彩檢測(cè)方案）；6.UA 網(wǎng)絡(luò)卡10（1000元）；7.介紹新用戶或者代理分公司10%介紹費(fèi)；8.自營(yíng)移動(dòng)電商平臺(tái)分賬30%第六章 產(chǎn)品投放渠道與方式1、 各級(jí)分公司最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利的方式在于某平臺(tái)能快速有效普與，并產(chǎn)生線上流量，所以某平臺(tái)的鋪展不能簡(jiǎn)單以某平臺(tái)銷售為目的，一定是行業(yè)的對(duì)口投放。因此，某平臺(tái)以各分公司部消化和開發(fā)下級(jí)公司的消化為主要渠道。2、 各級(jí)分公司后期應(yīng)大力組織其自身資源召開某平臺(tái)平臺(tái)招商會(huì)，總公司將全力提供技術(shù)與政策支持。3、 各級(jí)合作分公司部的某平臺(tái)消耗，應(yīng)本著快速鋪展上線為大原則，可以采用員工抵押使用等方式，如果是售賣方式，不建議售賣價(jià)格過(guò)高。第七章 具體執(zhí)行實(shí)施建議方案7.1合作方開發(fā)進(jìn)度1、 合作達(dá)成的第一個(gè)季度，完成某平臺(tái)鋪展200個(gè)（定義：鋪展達(dá)成是指從某平臺(tái)拿回平板后，應(yīng)發(fā)放至發(fā)型師手中，并產(chǎn)生系統(tǒng)流量），即第一季度第一個(gè)月從某平臺(tái)取貨回合作公司。同時(shí)達(dá)成下一級(jí)分公司建立1個(gè)（達(dá)成以加盟代理費(fèi)全額到賬為準(zhǔn)）。2、 合作達(dá)成的第二個(gè)季度，完成平板鋪展100個(gè)，即第二季度第一個(gè)月從某平臺(tái)取貨回合作公司。同時(shí)達(dá)成下一級(jí)分公司建立2個(gè)。3、 合作達(dá)成的第