2022年項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)試題(部分)

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一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）

1.為了有效地進(jìn)行投資控制，需要在工程建設(shè)的不同階段進(jìn)行多次估價(jià)，這反映項(xiàng)目的（）特點(diǎn)。[1分]

A特定目標(biāo)的唯一性

B臨時(shí)的一次性

C不斷完善的漸進(jìn)性

D風(fēng)險(xiǎn)與不確定性

2.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目所面臨風(fēng)險(xiǎn)的變化規(guī)律是（）。[1分]

A項(xiàng)目開始階段風(fēng)險(xiǎn)較小，此后逐漸增大，結(jié)束階段又迅速減小

B項(xiàng)目開始階段風(fēng)險(xiǎn)較大，此后逐漸降低，結(jié)束階段又迅速增大

C隨著項(xiàng)目推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大

D隨著項(xiàng)目推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)逐漸減小

3.按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，某工業(yè)項(xiàng)目的廠房初步設(shè)計(jì)在項(xiàng)目的（）階段完成。[1分]

A啟動(dòng)

B計(jì)劃

C執(zhí)行與控制

D收尾

4.項(xiàng)目的利益相關(guān)者中，有權(quán)決定項(xiàng)目是否啟動(dòng)并持續(xù)進(jìn)行的是（）。[1分]

A項(xiàng)目發(fā)起人

B項(xiàng)目成果用戶

C項(xiàng)目經(jīng)理

D項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

5.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)外界因素對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生嚴(yán)重影響，并可能導(dǎo)致綜合計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是（）。[1分]

A增加項(xiàng)目資源投入

B修正項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

C評(píng)估項(xiàng)目變更需求

D調(diào)整項(xiàng)目工作范圍

6.項(xiàng)目時(shí)間管理中，各工作過(guò)程會(huì)形成不同的成果，其中，項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是（）過(guò)程的成果。[1分]

A工作定義

B工作排序

C工作時(shí)間估計(jì)

D工作分解

7.項(xiàng)目不同階段編制費(fèi)用計(jì)劃的方法不同，不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是（）。[1分]

A匡算比估算精確

B估算比預(yù)算精確

C預(yù)算比概算精確

D估算比概算精確

8.項(xiàng)目的利益相關(guān)方包括直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方及其他利益相關(guān)方，下列利益相關(guān)方中，屬于直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方的是（）。[1分]

A項(xiàng)目成果用戶

B政府機(jī)構(gòu)

C承包人

D社會(huì)群體

9.項(xiàng)目管理方案必須從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目與管理者的主客觀條件和相應(yīng)能力制定并為管理過(guò)程增值。這反映了項(xiàng)目管理方案的（）特點(diǎn)。[1分]

A預(yù)見性

B針對(duì)性

C操作性

D指令性

10.項(xiàng)目管理具有多目標(biāo)性，盡管各個(gè)目標(biāo)之間相互制約，但項(xiàng)目管理目標(biāo)應(yīng)服從于（）。[1分]

A項(xiàng)目成果用戶的需求目標(biāo)

B項(xiàng)目經(jīng)理的需求目標(biāo)

C項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)

D項(xiàng)目的總體目標(biāo)

11.當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模巨大，須在項(xiàng)目管理組織內(nèi)部設(shè)置專業(yè)職能部門時(shí)，宜采用（）組織方式。[1分]

A組合式

B項(xiàng)目式

C強(qiáng)矩陣式

D弱矩陣式

12.企業(yè)內(nèi)部已設(shè)立專業(yè)職能部門，但項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng)，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難，宜采用的項(xiàng)目管理組織是（）組織方式。[1分]

A項(xiàng)目式

B組合式

C強(qiáng)矩陣式

D弱矩陣式

13.關(guān)于多項(xiàng)目集成管理與項(xiàng)目管理組織方式關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。[1分]

A項(xiàng)目群管理是矩陣式組織方式的特殊運(yùn)用

B項(xiàng)目群組織方式不能與項(xiàng)目式組織方式相結(jié)合

C項(xiàng)目組合管理是組合式組織方式的特殊運(yùn)用

D項(xiàng)目組合管理不能與職能式組織方式相結(jié)合

14.敏感性分析屬于投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的不確定性分析，其主要目的是（）。[1分]

A說(shuō)明項(xiàng)目是否具有滿意的經(jīng)濟(jì)效益

B計(jì)算項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)

C確定項(xiàng)目不確定性因素發(fā)生變化的概率

D分析項(xiàng)目不確定性因素變化對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響

15.某投資者年初借入一筆貸款，貸款合同約定，年利率12%，每半年計(jì)算一次，年末一次性還本付息，該筆貸款的實(shí)際年利率為（）。[1分]

A6%

B12%

C12.36%

D12.55%

16.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。[1分]

A財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)采用名義利率計(jì)算

B項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率一般應(yīng)小于或等于銀行貸款利率

C對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，可以只評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)生存能力

D投資回收期越長(zhǎng)，說(shuō)明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)

17.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目建造管理模式（CM）的說(shuō)法，正確的是（）。[1分]

A建造管理模式的技術(shù)基礎(chǔ)是快速路徑法

B建造管理公司與設(shè)計(jì)單位之間是合同關(guān)系

C建造管理公司承擔(dān)以保證最大工程費(fèi)用為基數(shù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

D建造管理模式類似于我國(guó)政府投資項(xiàng)目的代建制模式

18.某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主在項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的工作內(nèi)容不包括（）。[1分]

A監(jiān)控項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度

B進(jìn)行項(xiàng)目建筑方案設(shè)計(jì)

C編制項(xiàng)目管理計(jì)劃

D進(jìn)行項(xiàng)目融資安排

19.根據(jù)《關(guān)于適用工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法有關(guān)條款的通知（發(fā)改投資[2022]620號(hào)），為工程建設(shè)項(xiàng)目提供全過(guò)程策劃服務(wù)的工程咨詢單位，除應(yīng)具有規(guī)劃咨詢外，還應(yīng)具有（）資格。[1分]

A進(jìn)行工程設(shè)計(jì)

B編制可行性研究報(bào)告

C實(shí)施工程監(jiān)理

D

20.在工程總承包/設(shè)計(jì)施工一體化承包方式下，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（）。[1分]

A完成設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

B編制初步設(shè)計(jì)文件

C確定施工承包人

D確定施工監(jiān)理人

21.某高速公路項(xiàng)目業(yè)主希望優(yōu)化所投資項(xiàng)目的全生命周期成本，則最適合選擇FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同條件是（）。[1分]

A《設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目合同條件》（金皮書）

B《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)-施工合同條件》（新黃皮書）

C《簡(jiǎn)明合同條件》（綠皮書）

D《施工合同條件》（新紅皮書）

22.進(jìn)行某工業(yè)項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)合同分析時(shí)，要求采購(gòu)合同的技術(shù)條款應(yīng)符合安裝的相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，從合同分析的角度，這屬于（）的工作內(nèi)容。[1分]

A合同合法性分析

B合同整體性分析

C合同間協(xié)調(diào)分析

D合同應(yīng)變性分析

23.某施工項(xiàng)目發(fā)生設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致土方工程量由原計(jì)劃的15000m3增加到18000m3，該土方工程為施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序，原計(jì)劃施工天數(shù)為10天，若其他工序的施工天數(shù)不變，則承包商可索賠工期（）天。[1分]

A2

B3

C4

D5

24.生產(chǎn)管理是關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行及改進(jìn)的過(guò)程，生產(chǎn)管理的三項(xiàng)基本職能分別是（）。[1分]

A性能、質(zhì)量與價(jià)格

B計(jì)劃、組織與控制

C生產(chǎn)、營(yíng)銷與財(cái)務(wù)

D研發(fā)、設(shè)計(jì)與制造

25.某大型設(shè)備采購(gòu)，買賣雙方在合同中約定：“交貨時(shí)支付部分貨款，產(chǎn)品質(zhì)量委托第三方驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后支付剩余貨款”。按照產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督分類，這種屬于（）范疇。[1分]

A國(guó)家監(jiān)督

B行業(yè)監(jiān)督

C社會(huì)監(jiān)督

D質(zhì)量鑒定

26.根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，家用電冰箱的箱體表面必須附有一種信息標(biāo)簽，該標(biāo)簽表示電冰箱的（）。[1分]

A環(huán)境保護(hù)等級(jí)

BISO標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)

C3C認(rèn)證等級(jí)

D能源效率等級(jí)

27.在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，苦不能保持基本庫(kù)存，將會(huì)影響正常的生產(chǎn)與服務(wù)，確定企業(yè)基本庫(kù)存時(shí)首要考慮的因素是（）。[1分]

A產(chǎn)品計(jì)劃

B庫(kù)存占用資金

C物料價(jià)值

D庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)

28.某合資品牌汽車由于存在設(shè)計(jì)缺陷，廠家開展大規(guī)模召回，這屬于產(chǎn)品售后服務(wù)中的（）措施。[1分]

A維修

B保養(yǎng)

C質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)服務(wù)

D緊急需求

29.某國(guó)內(nèi)貨物買賣合同中約定：“合同訂立時(shí)支付貨款，在用戶現(xiàn)場(chǎng)將交付貨物?！睂?shí)際履行中，若貨物在運(yùn)輸途中出現(xiàn)滅失或毀損，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（）承擔(dān)。[1分]

A買方

B賣方

C買賣雙方共同

D最終用戶

30.國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐中，制訂貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的主要目的是為了確定貨物買賣的價(jià)格構(gòu)成和（）。[1分]

A交貨條件

B貨物質(zhì)量

C支付手段

D投保險(xiǎn)種

31.國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐中，到達(dá)合同應(yīng)按（）貿(mào)易術(shù)語(yǔ)簽訂。[1分]

AC組

BD組

CE組

DF組

32.在議付信用證方式下，若議付行議付后，因故無(wú)法向開證行索得貨款，則議付行有權(quán)向（）行使追索權(quán)。[1分]

A開證申請(qǐng)人

B通知行

C受益人

D保兌行

33.國(guó)際貨物買賣合同中規(guī)定的溢短裝條款，是指允許賣方（）。[1分]

A在交貨質(zhì)量上有一定幅度的差異

B在交貨時(shí)間上有一定幅度的差異

C在貨物包裝規(guī)格上有一定幅度的差異

D在交貨數(shù)量上有一定幅度的差異

34.采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目時(shí)，報(bào)價(jià)的高低往往不是選擇服務(wù)方的主要因素，其原因是（）。[1分]

A服務(wù)水平對(duì)項(xiàng)目的成敗具有較大影響

B服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)受到整體項(xiàng)目目標(biāo)的約束

C服務(wù)項(xiàng)目一般采用項(xiàng)目群管理的方式

D服務(wù)項(xiàng)目具有系統(tǒng)性特點(diǎn)

35.根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目生命周期的階段劃分，服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)束以（）標(biāo)志。[1分]

A服務(wù)方提交可交付成果

B服務(wù)方和客戶方權(quán)利義務(wù)關(guān)系完畢

C服務(wù)方提交的可交付成果通過(guò)驗(yàn)收

D服務(wù)方提交的可交付成果付諸實(shí)施

36.根據(jù)世界銀行采用公開招標(biāo)方式采購(gòu)服務(wù)方的流程，采購(gòu)人應(yīng)首先編制任務(wù)大綱（TOR），任務(wù)大綱的作用相當(dāng)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)流程中的（）。[1分]

A投標(biāo)書

B投標(biāo)人須知

C合同協(xié)議書

D技術(shù)規(guī)范

37.關(guān)于世界銀行服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)合同談判過(guò)程的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。[1分]

A服務(wù)方不得任意替換其主要人員

B若談判未達(dá)成一致，采購(gòu)人可邀請(qǐng)排名表中的下一家公司進(jìn)行談判

C服務(wù)方為滿足預(yù)算要求可對(duì)工作投入作重大削減

D服務(wù)項(xiàng)目的任務(wù)大綱（TOR）不應(yīng)作實(shí)質(zhì)性更改

38.世界銀行采用公開招標(biāo)方式采購(gòu)某工業(yè)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究的服務(wù)，該工業(yè)項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且十分復(fù)雜，無(wú)法確定精確的任務(wù)大綱和服務(wù)方的投入，宜采用的評(píng)審方法是（）。[1分]

A基于質(zhì)量的評(píng)審方法（QBS）

B基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)審方法（QCBS）

C基于服務(wù)方資歷的評(píng)審方法（CQS）

D最低費(fèi)用的評(píng)審方法（LCS）

39.采購(gòu)工程設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)常采用百分比合同形式，該類合同的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。[1分]

A有利于設(shè)計(jì)方控制工程造價(jià)

B有利于設(shè)計(jì)方優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

C有利于激勵(lì)設(shè)計(jì)方實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)

D有利于簡(jiǎn)化合同管理

40.根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工程咨詢成果的實(shí)施結(jié)果評(píng)價(jià)是指（）。[1分]

A對(duì)咨詢成果進(jìn)行的回訪評(píng)價(jià)

B在咨詢成果完成后會(huì)同委托單位共同進(jìn)行的評(píng)價(jià)

C對(duì)服務(wù)各個(gè)階段實(shí)施過(guò)程完成后的內(nèi)部評(píng)價(jià)

D對(duì)服務(wù)合同的評(píng)價(jià)

41.投資項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究是投融資服務(wù)項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，按照項(xiàng)目生命周期四階段劃分方式，該項(xiàng)工作應(yīng)屬于項(xiàng)目（）的工作范圍。[1分]

A開始階段融資服務(wù)

B開始階段投資服務(wù)

C計(jì)劃階段融資服務(wù)

D計(jì)劃階段投資服務(wù)

42.由服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)所決定，服務(wù)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程應(yīng)特別關(guān)注的是（）。[1分]

A保持大量的咨詢?nèi)藛T

B降低咨詢費(fèi)用

C確保咨詢方法的獨(dú)創(chuàng)性

D邀請(qǐng)客戶參與咨詢活動(dòng)

43.根據(jù)《合同法》，技術(shù)合同無(wú)效的情形不包括（）。[1分]

A非法壟斷技術(shù)

B妨礙技術(shù)進(jìn)步

C自行約定技術(shù)成果歸屬

D侵害他人技術(shù)成果

44.根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)多個(gè)同時(shí)實(shí)施的同類項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在管理中宜采用（）的管理組織方式。[1分]

A組合式

B項(xiàng)目群式

C網(wǎng)絡(luò)式

D職能式

45.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)運(yùn)用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量分析時(shí)，對(duì)于累計(jì)頻率為0～80%的部分，可判定其對(duì)應(yīng)的影響因素為（）。[1分]

A主要因素

B次要因素

C一般因素

D可忽略因素

46.從招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目九大管理任務(wù)的工作內(nèi)容分析，制定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案屬于（）的工作內(nèi)容。[1分]

A采購(gòu)管理

B范圍管理

C質(zhì)量管理

D綜合管理

47.關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的說(shuō)法，正確的是（）。[1分]

A工作分解結(jié)構(gòu)能夠明確工作之間的邏輯關(guān)系

B工作分解結(jié)構(gòu)的層次越低，工作定義越詳細(xì)

C工作分解結(jié)構(gòu)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的總體安排

D工作分解結(jié)構(gòu)用于確定項(xiàng)目參與各方的責(zé)任

48.下列工作內(nèi)容中，屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的組織總體規(guī)劃內(nèi)容的是（）。[1分]

A對(duì)項(xiàng)目未來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的界定

B對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的論證

C對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)的規(guī)劃

D對(duì)項(xiàng)目重要工作流程的設(shè)計(jì)

49.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理的部分工作有：①編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；②明確項(xiàng)目的工作范圍及內(nèi)容；③確定各項(xiàng)工作之間的工藝關(guān)系；④確定各項(xiàng)工作之間的組織關(guān)系。僅就上述四項(xiàng)工作而言，正確的工作步驟是（）。[1分]

A①→②→③→④

B①→②→④→③

C②→③→④→①

D②→④→③→①

50.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理的工作內(nèi)容中，屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理要素的是（）。[1分]

A人員配置

B任務(wù)分配

C制度建立

D指標(biāo)考核

51.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，因信息不對(duì)稱產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是（）。[1分]

A利率風(fēng)險(xiǎn)

B政治風(fēng)險(xiǎn)

C道德風(fēng)險(xiǎn)

D匯率風(fēng)險(xiǎn)

52.下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法中，屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的是（）。[1分]

A合同履約擔(dān)保

B投標(biāo)擔(dān)保

C保證保險(xiǎn)

D資格預(yù)審

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

53.關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)方的說(shuō)法，正確的有（）。[2,0.5分]

A直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方包括行業(yè)組織

B直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方一般會(huì)建立專門的項(xiàng)目組織

C項(xiàng)目成功與否的責(zé)任主要由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)

D新聞媒體一般不直接參與項(xiàng)目，因而不是項(xiàng)目的利益相關(guān)方

E項(xiàng)目經(jīng)理除具有領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目管理知識(shí)外，還應(yīng)具備一定的技術(shù)背景

54.項(xiàng)目綜合管理是項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一，項(xiàng)目綜合管理的工作內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織形式

B控制項(xiàng)目整體變更

C防止項(xiàng)目范圍蔓延

D匯總項(xiàng)目分項(xiàng)計(jì)劃

E監(jiān)測(cè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作過(guò)程

55.項(xiàng)目一般具有范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源等多生約束，在其他因素不變的情況下，這些約束之間的關(guān)系正確的有（）。[2,0.5分]

A項(xiàng)目范圍擴(kuò)大通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工期延長(zhǎng)

B項(xiàng)目范圍縮小通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加

C項(xiàng)目質(zhì)量提高通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加

D項(xiàng)目質(zhì)量提高通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工期縮短

E項(xiàng)目工期縮短通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加

56.多項(xiàng)目集成管理中，采用項(xiàng)目群管理方式有利于（）。[2,0.5分]

A擴(kuò)大管理規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B調(diào)整部門資源，支持企業(yè)戰(zhàn)略

C提高管理質(zhì)量，降低管理成本

D細(xì)化專業(yè)分工，共享內(nèi)部資源

E加強(qiáng)外部合作，提升企業(yè)品牌

57.工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期三階段劃分中的項(xiàng)目建造期涵蓋了六階段劃分中的（）等階段。[2,0.5分]

A項(xiàng)目決策

B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

C設(shè)計(jì)

D施工

E動(dòng)用前準(zhǔn)備

58.在工程建設(shè)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段，業(yè)主的工作內(nèi)容有（）。[2,0.5分]

A組織方案設(shè)計(jì)評(píng)審

B審查初步設(shè)計(jì)概算

C擬定施工合同條款

D簽署施工監(jiān)理委托合同

E編制施工組織設(shè)計(jì)

59.為有效防范投標(biāo)人采用不平衡報(bào)價(jià)技巧，對(duì)能夠早日收款的項(xiàng)目任意提高單價(jià)，招標(biāo)人可采取的措施有（）。[2,0.5分]

A合理編制最高投標(biāo)限價(jià)

B安排工程造價(jià)專家參加評(píng)標(biāo)

C規(guī)定投標(biāo)人的最低利潤(rùn)水平

D規(guī)定對(duì)單價(jià)偏差過(guò)大的懲罰措施

E要求投標(biāo)人提交備選方案

60.某工程采用暫估工程量固定單價(jià)合同，在施工階段，導(dǎo)致業(yè)主方合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有（）。[2,0.5分]

A施工安全措施不當(dāng)

B市場(chǎng)物價(jià)起伏

C工程量無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算

D清單中項(xiàng)目特征描述不明確

E市場(chǎng)人工費(fèi)上漲

61.下列險(xiǎn)種中，與工程相關(guān)的有（）。[2,0.5分]

A意外傷害保險(xiǎn)

B監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)

C設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn)

D施工機(jī)具保險(xiǎn)

E平安險(xiǎn)

62.我國(guó)《合同法》分則列出的法定合同共15種，其中工程建設(shè)項(xiàng)目最常涉及的合同類型有（）。[2,0.5分]

A委托合同

B居間合同

C倉(cāng)儲(chǔ)合同

D建設(shè)工程合同

E買賣合同

63.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程有（）。[2,0.5分]

A大中型公用事業(yè)工程

B外商投資的工業(yè)項(xiàng)目

C使用外國(guó)政府貸款的工程

D成片開發(fā)的住宅小區(qū)工程

E實(shí)行備案的企業(yè)投資項(xiàng)目

64.施工承包合同履行過(guò)程中，承包人可向業(yè)主提出索賠工期的情形有（）。[2,0.5分]

A因監(jiān)理人未能及時(shí)審核圖紙，導(dǎo)致延誤

B因現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)率低，導(dǎo)致延誤

C因施工組織設(shè)計(jì)不當(dāng)，窩工導(dǎo)致延誤

D因發(fā)包人未及時(shí)交付合格的施工場(chǎng)地，導(dǎo)致形式推遲

E因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致返工而造成延誤

65.從狹義的生產(chǎn)過(guò)程分析，生產(chǎn)管理的主要工作內(nèi)容有（）。[2,0.5分]

A專利管理

B工時(shí)消耗定額編制

C生產(chǎn)組織形式設(shè)計(jì)

D生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制建立

E庫(kù)存規(guī)?？刂?/p>

66.下列工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量認(rèn)證中，屬于企業(yè)自愿參加的有（）認(rèn)證。[2,0.5分]

AⅠ型環(huán)境標(biāo)志

BⅡ型環(huán)境標(biāo)志

C節(jié)能標(biāo)志

D能源效率標(biāo)識(shí)

E質(zhì)量管理體系

67.信用證是銀行出具的一種有條件的付款保證，信用證業(yè)務(wù)的基本當(dāng)事人有（）認(rèn)證。[2,0.5分]

A議付行

B保兌行

C開證行

D受益人

E開證申請(qǐng)人

68.根據(jù)提單上有無(wú)對(duì)貨物外表狀況的不良批注，海運(yùn)提單分為（）。[2,0.5分]

A清潔提單

B不清潔提單

C記名提單

D不記名提單

E指示提單

69.下列工作中，屬于服務(wù)項(xiàng)目范疇的有（）。[2,0.5分]

A某五星級(jí)酒店提供的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)

B某咨詢公司為業(yè)主提供的投融資服務(wù)

C某公司委托科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行的科技研發(fā)活動(dòng)

D某建筑集團(tuán)承建某科技產(chǎn)業(yè)園的施工活動(dòng)

E某監(jiān)理公司為施工項(xiàng)目提供的監(jiān)理服務(wù)

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