從三星分析家族企業(yè)

小組成員：舒心悅

戴婧璐家族企業(yè)1精選可編輯ppt家族企業(yè)家族企業(yè)就是指資本或股份主要控制在一個(gè)家族手中，家族成員出任企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)。美國(guó)學(xué)者克林·蓋克爾西認(rèn)為，判斷某一企業(yè)是否是家族企業(yè)，不是看企業(yè)是否以家庭來(lái)命名，或者是否有好幾位親屬在企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)里，而是看是否有家庭擁有所有權(quán)，一般是誰(shuí)擁有股票以及擁有多少。這一定義強(qiáng)調(diào)企業(yè)所有權(quán)的歸屬。學(xué)者孫治本將是否擁有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)看作家族企業(yè)的本質(zhì)特征。他認(rèn)為，家族企業(yè)以經(jīng)營(yíng)權(quán)為核心，當(dāng)一個(gè)家族或數(shù)個(gè)具有緊密聯(lián)系的家族直接或間接掌握一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)時(shí)，這個(gè)企業(yè)就是家族企業(yè)。2精選可編輯ppt韓國(guó)百大家族企業(yè)富可敵國(guó)：三星排名第一據(jù)新華社電一份最新調(diào)查報(bào)告顯示，韓國(guó)資產(chǎn)規(guī)模居前100位的家族企業(yè)持有資產(chǎn)合計(jì)1446.76萬(wàn)億韓元(約合1.26萬(wàn)億美元)，接近政府的資產(chǎn)總額水平。在韓國(guó),“誰(shuí)是知名度最高的企業(yè)”是一個(gè)幾乎不用回答的問(wèn)題,如果你想知道答案,即使是剛剛會(huì)說(shuō)話的惜懂小孩,他都能用尚不清晰的口齒告訴你:三星。的確,這就是問(wèn)題的唯一答案,至少現(xiàn)在如此。3精選可編輯ppt三星的創(chuàng)立和發(fā)展1.公司簡(jiǎn)介2.李氏家族3.發(fā)展瓶頸、家族糾紛4.家族企業(yè)啟示錄4精選可編輯ppt三星的創(chuàng)立與發(fā)展誕生于1938年的三星集團(tuán),用六十多年時(shí)間的精心經(jīng)營(yíng),其產(chǎn)品已成為當(dāng)代韓國(guó)人生活的必需品,包括三星電子、三星生命、三星物產(chǎn)、三星建設(shè)等系列公司在內(nèi)的三星集團(tuán)的市場(chǎng)價(jià)值相當(dāng)于整個(gè)韓國(guó)股票市場(chǎng)的將近30%。其中三星電子更是緯國(guó)乃至亞洲最具代表性的公司,它是過(guò)去5年間全球信息產(chǎn)業(yè)中品牌價(jià)值上升最快的公司,并一度超越日本的索尼公司而成為世界最大的電子公司。5精選可編輯ppt家族企業(yè)元?jiǎng)祝豪畋鼏?910年2月12日,李秉喆出生于韓國(guó)一個(gè)比較富裕的農(nóng)民家庭。他從小接受了良好的家教和正規(guī)的學(xué)校教育。1938年3月1日.李秉喆創(chuàng)辦三星商會(huì).開(kāi)始了不同尋常的創(chuàng)業(yè)生涯。經(jīng)過(guò)幾十年的艱苦努力,三星商會(huì)從一個(gè)小本經(jīng)營(yíng)的貿(mào)易商行發(fā)展成為一個(gè)擁有24個(gè)大企業(yè)的世界性大財(cái)團(tuán)。對(duì)韓國(guó)以及對(duì)世界的卓越貢獻(xiàn)使李秉喆獲得了許多殊榮.他被人們譽(yù)為“商界巨星”、“韓國(guó)財(cái)界的臉面”,榮獲過(guò)“金塔勛章,、“無(wú)窮花勛章“和“最高經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)”。近年來(lái).三星財(cái)團(tuán)在世界500家最大企業(yè)排行摘中一直占據(jù)遙遙領(lǐng)先的位置。6精選可編輯ppt家族企業(yè)第二代：李健熙繼承人的選拔創(chuàng)始人李秉喆和兒子李健熙作為三星集團(tuán)最高的領(lǐng)導(dǎo)者,為了使三星集團(tuán)后繼有人,李秉哲在任的時(shí)候就非常注意選拔接班人。他在選拔接班人的時(shí)候,首先考慮的是接班人的能力和性格。李秉喆認(rèn)為,接班人所接的不僅是財(cái)產(chǎn).更重要的是三星的事業(yè),要能夠讓三星發(fā)展下去才是最重要的。李乘哲有三個(gè)兒子,很早他就開(kāi)始對(duì)他們進(jìn)行考察,具體的方法是選擇不同的企業(yè)讓他們?nèi)ソ?jīng)營(yíng),從而考察他們的領(lǐng)導(dǎo)能力。最終選擇了三兒子李健熙。7精選可編輯ppt管理鬼才：李健熙西方將商業(yè)豪門家族的子弟稱為“含著銀勺出生”的一代.形容其身份尊貴,境遇優(yōu)越,父兄創(chuàng)造的基業(yè)、大量的經(jīng)濟(jì)資源使其距離商業(yè)上的成功更近。出生于1942年1月9日的李健熙,從小就受到了家族的嚴(yán)格管教,受到良好的正規(guī)教育。1965年他在日本早稻田大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位,后赴美留學(xué)深造,在美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)獲得MBA學(xué)位。在上個(gè)世紀(jì)80年代被譽(yù)為“亞洲四小龍”之一的韓國(guó)經(jīng)濟(jì)達(dá)到鼎盛，很多私營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大.但是不少家族企業(yè)都對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足.對(duì)后輩教育較為放縱。家族繼承人就荒廢學(xué)業(yè),熱衷于跑車、旅游和高消費(fèi),此種案例屢見(jiàn)不鮮。而李健熙不同,年輕時(shí)代的他非常鐘情于體育。他擅長(zhǎng)多種體育競(jìng)技項(xiàng)目,包括摔跤、柔道、馬術(shù)、高爾夫和乒乓球。大學(xué)畢業(yè)之后，除了在三星株式會(huì)社擔(dān)任管理工作之外,他還擔(dān)任過(guò)業(yè)余摔跤協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際奧委會(huì)成員.連2002年日韓世界杯的組委會(huì)中也能看見(jiàn)李健熙活躍的身影。8精選可編輯ppt管理鬼才：“新經(jīng)營(yíng)變革”“除了老婆、孩子一切都要變?！崩罱∥跏嗄昵暗倪@句話依然在韓國(guó)廣泛流傳。正是靠這種徹底的革新精神.李健熙把三星打造成了全球TI行業(yè)的驕子,而他本人也被譽(yù)為韓國(guó)經(jīng)濟(jì)界的帝王。在李健熙的“新經(jīng)營(yíng)變革”中,特別強(qiáng)調(diào)以質(zhì)量管理作為變革核心,徹底改變“以數(shù)量為中心”的盲目發(fā)展思想,以三星電子為代表的三星集團(tuán)提出了“技術(shù)領(lǐng)先”的新目標(biāo)。與此同時(shí),三星的人才理念也發(fā)生了明顯改變。在追求技術(shù)及根植于技術(shù)的管理時(shí),李健熙將整個(gè)企業(yè)的心血傾向了對(duì)科技人才的培養(yǎng)上.9精選可編輯ppt發(fā)展瓶頸、家族糾紛家族企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之一，有適宜其生存的社會(huì)根源和天然優(yōu)勢(shì)。但隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，其不利的方面也會(huì)日漸顯露出來(lái)。10精選可編輯ppt發(fā)展瓶頸家族糾紛2008年4月22日，因逃稅和賄賂丑聞，李健熙辭去三星集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。2010年3月24日，重回三星管理層。李在镕是李健熙唯一的兒子,被普遍認(rèn)為是三星集團(tuán)的繼承人。但比起他的父親和爺爺來(lái),李在镕顯然不是三星集團(tuán)眾望所歸的接班人。在2001年4月,他因逃稅而被處以巨額罰款。此外.他還涉嫌從三星SDS公司低價(jià)購(gòu)買債券,以及向三星附屬公司高價(jià)出售其所持有的網(wǎng)絡(luò)股,而不得不接受證券交易委員會(huì)的調(diào)查。三星內(nèi)斗的導(dǎo)火索是長(zhǎng)子李孟熙聲稱發(fā)現(xiàn)李健熙私吞父親未公布的遺產(chǎn)，要求“分一杯羹”，隨之引來(lái)二女兒李淑熙加入。11精選可編輯ppt家族企業(yè)啟示錄1.韓國(guó)人一生無(wú)法避免三件事：死亡、稅收和三星2.富不過(guò)三代家族式管理劣勢(shì)凸顯3.家族悲?。喝羌瘓F(tuán)內(nèi)部運(yùn)作仍沿用老舊的管理方式12精選可編輯ppt家族管理劣勢(shì)韓國(guó)有個(gè)傳統(tǒng)，就是把財(cái)產(chǎn)代代相傳，除了避稅之外，也為加強(qiáng)對(duì)財(cái)團(tuán)的控制。多年來(lái)，韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)一直被指控從事黑幕交易，幫助控股家族逃稅和將財(cái)富轉(zhuǎn)移給后人，三星也未能獨(dú)善其身。家族企業(yè)一個(gè)重要的劣勢(shì)是，它對(duì)繼承人的個(gè)人能力的依賴程度極高。沒(méi)有李秉哲就沒(méi)有三星；沒(méi)有李健熙就沒(méi)有一個(gè)如此強(qiáng)大的三星。如今輪到了李在镕。中國(guó)有句俗話說(shuō)“富不過(guò)三代”，三星能否在“后李健熙時(shí)代”繼續(xù)輝煌是一個(gè)很大的懸念。13精選可編輯ppt管理方式老舊三星集團(tuán)幾次被指控涉嫌腐敗、背信等行為，癥結(jié)在于集團(tuán)缺乏透明、現(xiàn)代化的管理方式。當(dāng)李健熙鼓勵(lì)運(yùn)用前沿技術(shù)從事產(chǎn)品研發(fā)之時(shí)，三星集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作卻沿用老舊的管理方式，尚未完全脫離家族企業(yè)的影響。三星集團(tuán)下屬各企業(yè)雖然實(shí)行股份制，但真正上市的公司并不多，集團(tuán)通過(guò)各子公司之間交叉持股保證整體利益，但由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，運(yùn)作效率低下，有時(shí)甚至出現(xiàn)子公司之間的利益沖突