酒店實(shí)習(xí)報(bào)告五篇_第1頁(yè)
酒店實(shí)習(xí)報(bào)告五篇_第2頁(yè)
酒店實(shí)習(xí)報(bào)告五篇_第3頁(yè)
酒店實(shí)習(xí)報(bào)告五篇_第4頁(yè)
酒店實(shí)習(xí)報(bào)告五篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)酒店實(shí)習(xí)報(bào)告五篇我整理供應(yīng)的酒店實(shí)習(xí)報(bào)告五篇范文,歡迎閱讀與參考。篇一:酒店實(shí)習(xí)報(bào)告1000字

這次暑假,我通過(guò)老師的推舉,去到雅斯特酒店(南寧東皇店)進(jìn)行了暑期社會(huì)實(shí)踐,歷時(shí)30天。

雅斯特精品酒店系“亞洲最具魅力酒店”、“20XX年度最佳消費(fèi)者滿足酒店”、中國(guó)飯店名人俱樂(lè)部(CHICC)會(huì)業(yè)品牌、第三屆中國(guó)際廣告模特大賽貴港賽區(qū)唯一指定入住酒店、慧評(píng)酒店口碑年度評(píng)比“最佳設(shè)計(jì)風(fēng)格獎(jiǎng)”。酒店采納地中海風(fēng)情的設(shè)計(jì)元素,精致、簡(jiǎn)約、時(shí)尚的裝飾風(fēng)格,參考四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),細(xì)心打造一個(gè)“雅致、靜美、綠色、創(chuàng)意”的旅居空間。而我被安排到的東皇店是雅斯特旗下連鎖酒店中規(guī)模最大的,其地處五象廣場(chǎng)和繁華的南寧CBD中心區(qū),毗鄰國(guó)際會(huì)展中心商圈等位置非常優(yōu)越,。酒店的入住率始終名列各兄弟酒店前茅。

沒(méi)有去總部報(bào)到時(shí)我們以為可以安排做電子商務(wù)相關(guān)的工作,與總部負(fù)責(zé)人溝通后才知道是依據(jù)各旗下分店的詳細(xì)狀況安排工作,就這樣我來(lái)到了東皇店做了前臺(tái)接待。上班第一天我先被支配到客房部熟識(shí)酒店房型和客房設(shè)施。我認(rèn)為與其在旁邊光看著,不如和客房服務(wù)員一起做清潔工作熟識(shí)得快,就這樣我親自參加了整套衛(wèi)生清潔工作中,從中我發(fā)覺(jué)他們的消毒清潔工作很嚴(yán)格,從整套床褥的更換到衛(wèi)生消毒的細(xì)節(jié)都做得很細(xì)致,每做好一套房客房總管隨之檢查,如發(fā)覺(jué)有細(xì)節(jié)不合格就得重新做。這樣水準(zhǔn)的清潔工作也保障了客人較

其次天我穿上酒店正式套裝開頭了前臺(tái)接待工作。首先接受了領(lǐng)班簡(jiǎn)潔的禮儀培訓(xùn),如對(duì)站姿、雙手位置、行走規(guī)范、頭發(fā)、面容、著裝等的要求以及交代與客人同乘電梯的留意事項(xiàng)、接內(nèi)外線的禮貌用語(yǔ)等等。前臺(tái)接待作為一個(gè)酒店的門面、最直觀的形象代表,接待者必需形象端正,有較好的職業(yè)素養(yǎng)并待人親切有禮很快我對(duì)這個(gè)工作從奇怪???轉(zhuǎn)變?yōu)榱藝?yán)厲?對(duì)待。我曾有過(guò)在一家餐館做前臺(tái)的工作閱歷,正式上崗后我發(fā)覺(jué)這次的前臺(tái)接待的工作量很大,在禮儀和待人接物方面我適應(yīng)得比較快,也得到了店長(zhǎng)和來(lái)賓的確定。但是對(duì)前臺(tái)系統(tǒng)的操作卻上手得很慢,由于要留意的東西許多,學(xué)習(xí)起來(lái)生疏因而進(jìn)度很慢,所謂好記性不如爛筆頭,我采納了筆記的方式|—一邊觀摩同事的操作過(guò)程一邊快速記筆記,這樣的好處是即使下次操作遺忘其中步驟也能很快記起。遇到不懂的地方就急躁問(wèn)同事和領(lǐng)班,她們對(duì)我都比較照看,回答得也認(rèn)真。實(shí)習(xí)進(jìn)行到一半的時(shí)候,我慢慢開頭獨(dú)立操作系統(tǒng),對(duì)賬目系統(tǒng)的把握變得比較熟識(shí)了,不再像之前的挫敗感那么劇烈。雖然中間由于不熟識(shí)犯了一些錯(cuò)誤,但我沒(méi)有氣餒而是堅(jiān)持改正爭(zhēng)取下次不再犯同樣錯(cuò)誤。

在前臺(tái)不但要學(xué)習(xí)系統(tǒng),也要學(xué)會(huì)如何審單、交班以及要學(xué)繁瑣的報(bào)表,這需要很好的急躁和較強(qiáng)的責(zé)任心。除此之外,更要學(xué)會(huì)良好的溝通力量。由于我所在的酒店處在繁華的商業(yè)區(qū),來(lái)入住的客人來(lái)自五湖四海,他們表現(xiàn)出來(lái)的素養(yǎng)也參差不齊,假如遇到投訴而客人涵養(yǎng)不算好會(huì)大聲嚷嚷甚至想動(dòng)手打人時(shí),肯定要沉住氣和笑臉相對(duì),說(shuō)話也要有理有據(jù),安撫客人的心情很重要,這能很好的遏制事態(tài)往更好的方面進(jìn)展。

我記得總部負(fù)責(zé)人和我們說(shuō)過(guò)的一段話,“你們的表現(xiàn)并不是僅僅代表你們個(gè)人,而是代表了你們所在的學(xué)校,你們表現(xiàn)的好壞將直接打算公司是否連續(xù)和你們的學(xué)校合作”。這也讓我覺(jué)得自己身上肩負(fù)肯定的使命,對(duì)所安排的工作不敢怠慢,唯有努力表現(xiàn),才對(duì)得起自己也對(duì)得起身后的學(xué)校。酒店實(shí)習(xí)報(bào)告經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習(xí),我不但學(xué)到了關(guān)于酒店禮儀的學(xué)問(wèn)以及對(duì)前臺(tái)系統(tǒng)較為熟識(shí)的把握程度,也學(xué)到了待人接物的相關(guān)技巧和與人溝通從而熬煉口才的實(shí)戰(zhàn)閱歷。實(shí)習(xí)期間酒店總裁胡總以及各高層來(lái)到酒店會(huì)議室與全國(guó)各連鎖酒店的領(lǐng)導(dǎo)開視頻會(huì)議,他做的關(guān)于店長(zhǎng)以下員工薪酬績(jī)效調(diào)整方案的演講,也讓我對(duì)酒店管理有肯定了解。雖然這次沒(méi)有機(jī)會(huì)從事與電子商務(wù)相關(guān)的工作,但多接觸其他行業(yè)擴(kuò)展自己的視野,得到更多的社會(huì)實(shí)踐閱歷,也未嘗不是一件好事!

篇二:酒店實(shí)習(xí)報(bào)告2000字

20XX年*月*日,我很幸運(yùn)地來(lái)到了**大酒店,在前廳部實(shí)習(xí).現(xiàn)在我剛剛調(diào)到總臺(tái)工作.在經(jīng)過(guò)為期近四個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我不僅看了較多關(guān)于酒店前廳部的書,對(duì)前廳部門大體的管理制度有了很好的了解,而且在實(shí)踐過(guò)程中我也從中學(xué)到很多關(guān)于如何在高星級(jí)酒店前廳直接對(duì)客部門中工作的珍貴學(xué)問(wèn)。工作不僅僅是程序的問(wèn)題,更多的是理論和實(shí)踐和諧結(jié)合,使工作更科學(xué),高效,人文等,是一個(gè)綜合性的體系。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,通過(guò)有效率地工作還可以使自己同時(shí)在其他各領(lǐng)域的學(xué)問(wèn)面也得以擴(kuò)展,包括為人處事,專業(yè)學(xué)識(shí)等方面,為自己積累了必要的社會(huì)閱歷。所以在實(shí)習(xí)期間我感覺(jué)真是受益匪淺。

剛開頭我擔(dān)當(dāng)?shù)氖蔷频阦ro的工作,主要職責(zé)是維護(hù)與來(lái)賓關(guān)系工作.進(jìn)入這個(gè)班組的第一印象就是工作很繁忙,這與我想象中g(shù)ro應(yīng)是一個(gè)很悠閑的崗位這種大相徑庭。“三人行,必有我?guī)煛?,進(jìn)入班組后,每一個(gè)同事都是我的老師,他們無(wú)論在生活上,工作上都有著豐富的閱歷,獨(dú)到的見(jiàn)解,這些都是我要學(xué)習(xí)的東西。特殊是他們?cè)诠ぷ魃系淖屑?xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,我感受頗深。

首先在為人處事這一方面,在酒店這種服務(wù)性行業(yè)中工作真誠(chéng)待人特別重要。在班組里,許多老同事始終很重視教授我如何做人的方法,一個(gè)人的人文素養(yǎng)重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于科學(xué)學(xué)問(wèn)的重要性。折射到詳細(xì)生活中來(lái),其中一方面就是要求我們要禮貌待人,真誠(chéng)待人。

其次在工作中我感覺(jué)勤學(xué)好問(wèn)也是不行或缺的。進(jìn)入酒店實(shí)習(xí)是我一個(gè)很好的接觸社會(huì),接觸到社會(huì)中上層面的機(jī)率相對(duì)較大,是一個(gè)來(lái)充實(shí)自我,開闊眼界的很好學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在酒店工作中,我們會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,所以這就要求我們要養(yǎng)成勤學(xué)好問(wèn)的好習(xí)慣,這樣不僅能懂的更多,而且會(huì)終身受益。

在詳細(xì)工作中要講究原則性,條理性,原則的東西肯定不能改,做事要有肯定的條理,但是有時(shí)狀況的需要也要求我們懂得變通的道理,隨機(jī)應(yīng)變。堅(jiān)持立場(chǎng),但也要明白妥協(xié)。這樣才能更好的開展工作。

除了對(duì)班組外,在整個(gè)實(shí)習(xí)期,我也感受到酒店的一些企業(yè)文化,管理理念等軟性因素給我的印象也很深。例如在酒店里面管理中的上下級(jí)關(guān)系真的只是一種勞動(dòng)的分工,絕不是許多企業(yè)中那些統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,**酒店管理理念告知我們:管理是一種特別的服務(wù),管理者只有做好對(duì)下級(jí)的服務(wù),關(guān)心下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的成果,管理者自己才會(huì)擁有管理的業(yè)績(jī)。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必需堅(jiān)持“三個(gè)上帝”,即:市場(chǎng)、顧客和員工!正如有財(cái)務(wù)部一位老員工說(shuō)過(guò):“管理的核心問(wèn)題應(yīng)當(dāng)是在避開利益沖撞的基礎(chǔ)上,去如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。而管理者與員工之間也存在著寬闊的主觀能動(dòng)空間,這理應(yīng)成為兩者的基本共識(shí)?!蔽蚁脒@或許是每一位員工都想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的話吧。

一個(gè)好的企業(yè)文化的確一種能夠分散人心的精神性。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無(wú)的,而是企業(yè)生存進(jìn)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要企業(yè)中全部的人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)全都,共度難關(guān)。對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),平常一盤散沙,遇事就會(huì)各想各的心事,而沒(méi)有人真正地為企業(yè)的進(jìn)展進(jìn)行過(guò)仔細(xì)的思索,換句話說(shuō),就是沒(méi)有把自己融于企業(yè)之中。由此可見(jiàn),企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和進(jìn)展的必要保證。

企業(yè)假如有一套有效的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度,對(duì)酒店整體進(jìn)展真的是善莫大焉。當(dāng)然酒店的激勵(lì)機(jī)制中假如過(guò)多的注意于物質(zhì)上的激勵(lì),而忽視了精神上的激勵(lì)也是不利于員工隊(duì)伍的分散的。事實(shí)上,除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)外,還有許多的激勵(lì)方式值得我們管理者借鑒。有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的一個(gè)微笑或是一句欣賞的收效強(qiáng)于對(duì)其進(jìn)行加薪嘉獎(jiǎng)!

時(shí)間過(guò)得真的很快,感覺(jué)只是轉(zhuǎn)瞬,近四個(gè)月時(shí)間就已經(jīng)疾馳而過(guò)。回想剛開頭實(shí)習(xí),感覺(jué)心中忐忑擔(dān)心,生怕在學(xué)校學(xué)的東西無(wú)用武之地的,感覺(jué)首次參與工作是那么的神奇,那么的讓人難以琢磨。但是學(xué)會(huì)了一些簡(jiǎn)潔的操作之后,才發(fā)覺(jué)好多東西都是可以和學(xué)過(guò)的東西結(jié)合的,并且是一些簡(jiǎn)潔的理論——老師要求了解的內(nèi)容。隨著工作的深化以及了解,就會(huì)感覺(jué)把學(xué)過(guò)的東西和在實(shí)踐中運(yùn)用并不是一件簡(jiǎn)單的事情。是的,學(xué)會(huì)實(shí)踐結(jié)合理論是簡(jiǎn)單的,而用理論制造實(shí)踐的過(guò)程卻是困難的。

篇三:酒店實(shí)習(xí)報(bào)告3000字

最終等到了實(shí)習(xí)的時(shí)候了,很早以前就從師兄那里打聽(tīng)到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習(xí),那時(shí)候可以說(shuō)是急迫地期盼著這一天的到來(lái),由于大家再也無(wú)法忍受當(dāng)前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué),盡管從師兄們那里了解到實(shí)習(xí)并非像想象中的那樣是一件歡樂(lè)的事情。

綜合自己的總體方案,去我打算選擇酒店實(shí)習(xí),并且經(jīng)過(guò)抽簽選到了一家五星級(jí)的酒店,那是我所盼望了解和學(xué)習(xí)的一家比較抱負(fù)的酒店。這是南寧市唯一的一家五星級(jí)酒店——明園新都大酒店(TheMajesticHotel),名字對(duì)于南寧市民甚至是整個(gè)廣西都是如雷貫耳的了,巧合的是該酒店的總經(jīng)理陳曉為先生經(jīng)邀請(qǐng)?jiān)诒拘W髁艘淮螆?bào)告,才了解到原來(lái)明園新都大酒店建于1995年,是一家“九星級(jí)”的飯店——由一座四星級(jí)的明園飯店和一座五星級(jí)的新都酒店組成的。陳總的報(bào)告生動(dòng)有力,這更加激發(fā)出我想好好了解一下這所飯店的欲望——他們所說(shuō)的和他們所做的是全都的嗎?或者是還存在著什么問(wèn)題有待解決呢?我甚至開頭盤算起我能在這個(gè)飯店學(xué)到什么嗎?

那么這座酒店究竟怎么樣呢?有什么值得我們借鑒的呢?還有什么需要改進(jìn)的呢?給我的感受是怎么樣的呢?那么且聽(tīng)我漸漸道來(lái)。

第一部分:中餐部

明園新都的餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門:中餐部(包括廣東軒、多功能廳和6個(gè)包廂)、西餐部(包括花園餐廳和自助餐廳)和酒水部(包括大堂吧、樂(lè)怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我們10人被分成了3個(gè)組,分別在不同的部門,并且每20天換一次部門,這樣能讓我們比較全面的了解整個(gè)餐飲業(yè)的服務(wù)、銷售與管理。酒店的這一做法讓我們感到挺滿足的,這也正和我們的心愿。

我們組的4個(gè)人首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門中最辛苦的部門!”還沒(méi)有開頭工作,就聽(tīng)到旁邊有人在私下這么向我們告誡著。看來(lái),我得真的要做好思想預(yù)備才是啊!

中餐廳的工作的確如前人所說(shuō)——“辛苦!”酒店沒(méi)有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述,盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán),在員工的印象中,自己的工作就是每天聽(tīng)從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù),隨時(shí)預(yù)備著聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,沒(méi)有固定的活干,或者說(shuō)只要有需要,服務(wù)員什么都能干!擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)這些所謂的必需做的本職工作外還得兼職勤雜工,什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是我們男服務(wù)員們的事情。更讓人不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論