分眾傳媒招聘計劃書

分眾傳媒招聘計劃書2023REPORTING招聘背景與目的招聘策略與渠道招聘實施計劃招聘預算與費用招聘效果評估與優(yōu)化員工培訓與發(fā)展計劃目錄CATALOGUE2023PART01招聘背景與目的2023REPORTING分眾傳媒近年來在廣告行業(yè)持續(xù)保持領先地位，隨著市場占有率的提升，業(yè)務規(guī)模不斷擴大。業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大技術(shù)創(chuàng)新推動發(fā)展人才需求迫切公司注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，不斷引入新技術(shù)、新應用，推動廣告行業(yè)的變革和發(fā)展。隨著業(yè)務規(guī)模的擴大和技術(shù)創(chuàng)新的加速，公司對高素質(zhì)、專業(yè)化的人才需求越來越迫切。030201公司發(fā)展現(xiàn)狀及人才需求

招聘目的和意義補充和儲備人才通過招聘，及時補充公司所需崗位人才，同時儲備一批高素質(zhì)、有潛力的人才，為公司的長遠發(fā)展打下堅實基礎。提升團隊整體實力引入優(yōu)秀的外部人才，可以激發(fā)團隊活力，提升團隊整體實力，增強公司的市場競爭力。促進企業(yè)文化建設招聘不僅是選拔人才的過程，也是展示企業(yè)文化、吸引志同道合人才的機會，有助于促進企業(yè)文化建設。負責公司廣告業(yè)務的銷售和推廣，具備豐富的客戶資源和良好的市場開拓能力。高級銷售經(jīng)理（5名）媒介策劃經(jīng)理（3名）數(shù)據(jù)分析師（2名）軟件開發(fā)工程師（5名）負責廣告媒介的策劃和投放，具備深厚的媒介知識和優(yōu)秀的策劃能力。負責廣告效果的數(shù)據(jù)分析和評估，具備統(tǒng)計學、計算機等相關(guān)專業(yè)背景和良好的數(shù)據(jù)分析能力。負責公司廣告平臺的研發(fā)和維護，具備扎實的編程基礎和良好的團隊協(xié)作能力。招聘崗位及人數(shù)PART02招聘策略與渠道2023REPORTING根據(jù)分眾傳媒的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，明確招聘崗位、人數(shù)和任職要求。確定招聘目標結(jié)合公司實際情況，制定詳細的招聘計劃，包括招聘時間、地點、預算等。制定招聘計劃簡化招聘流程，提高招聘效率，確保招聘工作順利進行。優(yōu)化招聘流程招聘策略制定校園招聘網(wǎng)絡招聘內(nèi)部推薦獵頭服務招聘渠道選擇01020304與各大高校合作，組織校園招聘活動，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入。利用前程無憂、智聯(lián)招聘等網(wǎng)絡平臺發(fā)布招聘信息，擴大招聘范圍。鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，提高招聘質(zhì)量。與獵頭公司合作，尋找高端人才，滿足公司特殊人才需求。錄用通知向通過面試的候選人發(fā)放錄用通知，并告知入職時間、地點和薪資待遇等相關(guān)信息。背景調(diào)查對候選人的學歷、工作經(jīng)歷等進行背景調(diào)查，確保候選人信息的真實性。面試評估組織專業(yè)面試官對候選人進行面試評估，確保候選人具備崗位所需的能力和素質(zhì)。簡歷篩選根據(jù)崗位要求，篩選符合條件的簡歷，確保候選人符合招聘要求。面試安排通知候選人參加面試，并告知面試時間、地點和注意事項。招聘流程設計PART03招聘實施計劃2023REPORTING招聘啟動時間簡歷收集截止時間面試時間錄用通知時間招聘時間安排XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日前招聘信息發(fā)布前程無憂、智聯(lián)招聘、BOSS直聘等主流招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。利用公司官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布招聘信息，擴大傳播范圍。參加各大高校舉辦的招聘會，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入。鼓勵公司員工推薦優(yōu)秀人才，提高招聘效率和質(zhì)量。招聘網(wǎng)站社交媒體校園招聘內(nèi)部推薦簡歷篩選與面試安排復試安排初步面試合格的候選人將參加復試，由公司相關(guān)部門負責人進行面試，深入了解其專業(yè)技能和工作經(jīng)驗等。初步面試對篩選出的候選人進行初步面試，了解其基本情況、專業(yè)技能和應聘動機等。簡歷篩選根據(jù)崗位要求，對收到的簡歷進行篩選，挑選出符合要求的候選人進入下一輪面試。背景調(diào)查對復試合格的候選人進行背景調(diào)查，核實其學歷、工作經(jīng)歷等信息。錄用通知經(jīng)過綜合評估后，向符合條件的候選人發(fā)出錄用通知，并告知入職相關(guān)事宜。PART04招聘預算與費用2023REPORTING人力資源部根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定年度招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)和招聘時間。根據(jù)招聘崗位的市場薪酬水平、招聘渠道的費用等因素，制定每個崗位的招聘預算。匯總所有崗位的招聘預算，形成年度招聘總預算，提交給上級審批。招聘預算制定員工薪酬福利包括員工工資、社保公積金、福利待遇等。招聘渠道費用包括線上招聘平臺費用、線下招聘會費用、獵頭公司傭金等。其他費用包括面試官的差旅費、背景調(diào)查費用、員工入職培訓費用等。招聘費用明細

預算調(diào)整與審批在招聘過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預算，需向人力資源部提出申請，說明調(diào)整原因和金額，經(jīng)上級審批后方可執(zhí)行。人力資源部需定期向上級匯報招聘預算執(zhí)行情況，包括已花費金額、剩余金額、超支情況等，以便及時調(diào)整預算和費用支出。年度末，人力資源部需對招聘預算進行結(jié)算和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下一年度招聘預算的制定提供參考。PART05招聘效果評估與優(yōu)化2023REPORTING通過計算職位從發(fā)布到錄用的平均時間，評估招聘流程的效率。招聘周期評估統(tǒng)計招聘過程中的各項費用，如廣告費、面試成本、錄用人員安置費等，以評估招聘的經(jīng)濟性。招聘成本評估通過新員工試用期表現(xiàn)、績效評估等方式，衡量招聘結(jié)果的質(zhì)量。錄用人員質(zhì)量評估分析不同招聘渠道的簡歷數(shù)量、質(zhì)量及錄用比例，以評估各渠道的招聘效果。招聘渠道效果評估招聘效果評估方法復雜的招聘流程可能降低應聘者的積極性和滿意度。招聘流程繁瑣招聘雙方信息不對稱可能導致誤判和錯失優(yōu)秀人才。信息不對稱缺乏標準化的面試流程和評價標準可能導致不公平和主觀性。面試標準不統(tǒng)一候選人體驗不佳可能導致公司形象受損，影響招聘效果。候選人體驗不佳招聘過程中存在的問題分析簡化招聘流程優(yōu)化招聘流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高招聘效率。加強信息溝通通過多渠道、多方式加強與應聘者的信息溝通，提高信息的透明度和準確性。制定面試標準建立標準化的面試流程和評價標準，確保公平、客觀、準確地評估候選人。提升候選人體驗關(guān)注候選人的需求和感受，提供友好的招聘環(huán)境和體驗，增強公司的吸引力。優(yōu)化招聘流程的建議和措施PART06員工培訓與發(fā)展計劃2023REPORTING組織為期一周的入職培訓，包括公司文化、規(guī)章制度、崗位職責等內(nèi)容，幫助新員工快速融入公司。入職培訓根據(jù)崗位需求，為新員工提供專業(yè)技能培訓，如廣告策劃、市場營銷、媒體運營等。業(yè)務技能培訓通過團隊建設活動，增強新員工之間的溝通與協(xié)作能力。團隊協(xié)作培訓新員工培訓計劃設立明確的職級晉升標準，鼓勵員工通過自身努力提升職級，實現(xiàn)個人價值。職級晉升提供崗位輪換機會，讓員工在不同崗位上積累經(jīng)驗，培養(yǎng)多元化能力。崗位輪換定期舉辦內(nèi)部競聘活動，鼓勵員工積極競爭更高層次的崗位。內(nèi)部競聘員工晉升通道設計績效考核建立科學的績效考核體系，根據(jù)員工工作表現(xiàn)給予相應的獎懲