公司物資采購管理制度及公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

公司物資采購管理制度第一章總則第一條、為進(jìn)一步規(guī)范公司物資采購程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)特制定本制度。第二條、公司日常生產(chǎn)經(jīng)營所需的原料及主要材料、輔助材料、包裝物、辦公用品、值易耗品等均屬于本制度規(guī)范范圍。第三條、費(fèi)用報(bào)銷及在外購物直接付款的零星物資采購不適用本制度。第四條、公司固定資產(chǎn)的購置適用本制度。第二章物資采購管理規(guī)定第五條、物資采購和保管實(shí)行歸口管理制。各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃提交申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可采購，并對(duì)所采購物資的管理使用負(fù)責(zé)。辦公用品及其他具有公共性質(zhì)的物資采購由后勤部門負(fù)責(zé)。特殊情況下，經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以指定專人進(jìn)行專項(xiàng)物資的采購。第六條、采購審批程序和權(quán)限。申請(qǐng)人填寫物資采購申請(qǐng)單→部門負(fù)責(zé)人簽字→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→董事長（總經(jīng)理）審批，辦公用品采購單筆金額200元及以下，其他物資采購單筆金額500元及以下，分管領(lǐng)導(dǎo)審批即可，超過須由董事長（總經(jīng)理）審批。第七條、負(fù)責(zé)物資采購的人員必須充分掌握市場信息，確保所采購物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。第八條、推行合同管理制度，大宗物資采購（指萬元以上物資）原則上要與供貨方簽訂合同，詳細(xì)注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等；否則，造成的損失由采購人員負(fù)責(zé)。第九條、實(shí)行比價(jià)采購制度，物資采購要貨比三家，確保所采購物資價(jià)格低廉，質(zhì)量上乘。大型設(shè)備或金額超5萬元以上物資采購建議實(shí)行招投標(biāo)制度。第十條、實(shí)行采購質(zhì)量責(zé)任制。采購人員對(duì)所采購物品的質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任。如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。禁止采購人員收受回扣。如有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項(xiàng)外，將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第十一條、采購物資進(jìn)廠須落實(shí)點(diǎn)驗(yàn)貨制度，需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的（如各類種子及包裝物等），公司檢驗(yàn)員要按相關(guān)規(guī)定抽檢，并形成書面檢驗(yàn)報(bào)告。第十二條、物資采購付款原則上采取先入賬后付款的制度，特殊情況下需預(yù)付款的單位，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)，可以辦理采購預(yù)付款手續(xù)。第十三條、采購付款實(shí)行審批制度，執(zhí)行兩條線管理形式，即發(fā)票入賬和簽批付款兩條線分步進(jìn)行的形式。具體程序如下：1、物資采購一律由采購人員辦理發(fā)票入賬手續(xù)后，方可進(jìn)行申請(qǐng)付款審批。否則財(cái)務(wù)有權(quán)不予批準(zhǔn)付款。2、付款程序：經(jīng)辦人簽字→部門經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)發(fā)票入賬情況審核→董事長（總經(jīng)理）審批→出納辦理匯款。3、需要預(yù)付款的，直接填制轉(zhuǎn)賬匯款申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)審核、董事長或總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后可先辦理匯款手續(xù)，財(cái)務(wù)部據(jù)此掛賬，待發(fā)票來到后再由經(jīng)辦部門辦理發(fā)票入賬手續(xù)沖賬。第三章附則第十四條、本制度從批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司行政辦、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十五條、本制度從年月日起下發(fā)執(zhí)行。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部按照J(rèn)GJ159-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”“綜合治理”的方針，為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：無一般以上安全事故發(fā)生二、甲方責(zé)任1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。2、制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。3、公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知書，并督促項(xiàng)目部整改。4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。5、每半年甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。6、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。7、調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過”原則。三、乙方責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)；確保順利通過各級(jí)各部門的檢查驗(yàn)收。3、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度，同時(shí)制定完善適合本項(xiàng)目管理的一整套規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報(bào)告制度。4、乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場形成一人人講安全、人人管安全的安全氛圍。5、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。班組應(yīng)有兼職安全員。6、乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，組織干部職工扎實(shí)做好三級(jí)安全教育，普及安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作。對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對(duì)全體職工先經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對(duì)職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%。并做好職工的安全培訓(xùn)工作。7、乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。8、乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費(fèi)用，確保安全防護(hù)設(shè)施到位。做好三寶四口五臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁使用“三五”產(chǎn)品，努力達(dá)到防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，改善施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。9、每半月組織一次安全檢查，督促班組每周組織一次安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時(shí)、定措施限期整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，將事故隱患消除在萌芽之中。對(duì)安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的進(jìn)行處罰。10、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，履行各自的職責(zé)，明確考核方法和制約措施等。11、對(duì)公司及上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改，并進(jìn)行自控驗(yàn)收。12、一旦發(fā)生安全事故，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好上報(bào)工作，不得隱瞞。同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場。13、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮。不得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。14、切實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。四、本責(zé)任書期限自項(xiàng)目開工至竣工人員全部撤離。五、本責(zé)任書一式叁份，公司執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份。雙方簽字蓋章即生效。甲方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司代表：乙方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部代表：簽訂時(shí)間：年月日簽訂地點(diǎn)：工程所在地文明施工責(zé)任書甲方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部為提高項(xiàng)目的文明施工管理水平，維護(hù)城市環(huán)境，爭創(chuàng)標(biāo)化工地，樹立公司良好的社會(huì)信譽(yù)，保證公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確雙方責(zé)任，特制訂文明施工責(zé)任書。一、甲方責(zé)任：1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。2、制定和完善公司有關(guān)文明施工的管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。3、在季度定期和平時(shí)不定期檢查中對(duì)乙方的文明施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)整改通知單，并督促項(xiàng)目部整改。4、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和文明施工獎(jiǎng)罰條例對(duì)乙方的文明施工管理工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。二、乙方責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人。2、乙方必須確立文明施工標(biāo)化管理目標(biāo)，附上文明施工計(jì)劃、措施等資料后，在工程開工15天內(nèi)上報(bào)公司質(zhì)安處審查、備案。3、乙方必須成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)文明施工工作，與施工幢號(hào)、各班組、各級(jí)管理人員層層簽訂文明施工責(zé)任書。4、建筑工地周邊圍墻要安全、嚴(yán)密、美觀；臨街或人口密集區(qū)的建筑物設(shè)置防止高處墜落防護(hù)設(shè)施。5、施工現(xiàn)場需按照施工總平面圖布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、無大面積積水，市區(qū)沿街工程場地面須砼硬化，施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過沉淀后清運(yùn)或排放。6、嚴(yán)格落實(shí)工地出入口100m內(nèi)無建筑垃圾，50m內(nèi)無建筑污染。工地內(nèi)污水不得外溢，建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清運(yùn)；建筑垃圾在清運(yùn)過程中，應(yīng)有防止滴漏飛揚(yáng)的措施。嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，采取有效措施降低施工中產(chǎn)生的噪聲。夜間施工按環(huán)保部門要求辦理夜間施工許可證。7、乙方設(shè)置必要的職工生活設(shè)施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等），并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，建立定期的清掃制度。生活垃圾應(yīng)有專用容器存放并及時(shí)清除。8、乙方工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場所。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應(yīng)持有效的健康證明。食堂應(yīng)辦理衛(wèi)生許可證。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng)。9、施工中須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度，保持工地環(huán)境整潔。落實(shí)各項(xiàng)除害措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。10、施工期間嚴(yán)禁發(fā)生工傷殘事故和重大火災(zāi)事故，不因安全生產(chǎn)和文明施工等問題給社會(huì)造成嚴(yán)重后果。11、乙方要積極執(zhí)行、導(dǎo)入公司的CIS形象設(shè)計(jì)，努力提高工程的文明施工管理水平。12、乙方與當(dāng)?shù)亟值擂k事處、居委會(huì)、派出所等單位一起做好居民共建工作。三、本責(zé)任書有效期為工程開工起至本工程竣工人員撤離止。四、本責(zé)任書一式叁份，項(xiàng)目部執(zhí)一份，公司執(zhí)二份，雙方簽字蓋章即生效。甲方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司代表：乙方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部代表：簽訂時(shí)間：年月日簽訂地點(diǎn)：工程所在地安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”“綜合治理”的方針，做到管生產(chǎn)必須先管安全的原則，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工管理，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)承包的特點(diǎn)，使責(zé)、權(quán)、利結(jié)合更趨完善，以防止和杜絕工傷事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任承包書如下：一、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任人既為安全生產(chǎn)承包責(zé)任人。二、乙方必須建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。要求對(duì)各項(xiàng)工程，各班組各級(jí)管理人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。建立和完善以責(zé)任人為核心，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)橫向到邊，縱向到邊，壓力傳遞到位，承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位、齊抓共管，使施工現(xiàn)場形成一個(gè)人人講安全、人人管安全的安全氛圍（人員落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)安科）。三、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全管理制度，發(fā)展和采用施工安全新技術(shù)，實(shí)施防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化，改善施工工作環(huán)境條件，提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施和文明衛(wèi)生水平。四、乙方須設(shè)有專職安全管理人員，建筑面積在3000平方米以上或工程造價(jià)在200萬元以上的施工項(xiàng)目，必須設(shè)立項(xiàng)目專職安全員1名，不準(zhǔn)兼職。10000平方米以上的工程造價(jià)在1000萬元以上的施工項(xiàng)目須設(shè)兩名以上專職安全員，如發(fā)現(xiàn)沒有按以上要求配備的，分公司將對(duì)責(zé)任單位處以1000元以上5000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰，并必須予以整改配備，配備的安全員，要求懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)好、有較強(qiáng)責(zé)任心并且經(jīng)過培訓(xùn)中級(jí)上崗證的持證人員。五、乙方應(yīng)采取多種形式積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，組織干部職工扎實(shí)做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，普及安全知識(shí)，提高職工的安全操作水平，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，違章作業(yè)，并必須對(duì)全體職工先進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)考核合格，經(jīng)本人簽字后，方可安排上崗，如經(jīng)查實(shí)未經(jīng)教育簽名就安排上崗者每人次罰款200元，如發(fā)生事故，受害者未經(jīng)教育簽名對(duì)責(zé)任人每次罰款5000元以上的處罰及行政處分，直至追究法律責(zé)任。六、乙方應(yīng)積極推廣和使用合格的安全防護(hù)用品和機(jī)具設(shè)備，嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品，確保其真正起到防護(hù)作用，必須制訂完善安全防護(hù)用品和機(jī)具設(shè)備的選購、保管、使用、維護(hù)等規(guī)章制度。七、乙方必須按工程總造價(jià)提留1%增設(shè)生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費(fèi)。如此金額不夠使用時(shí)，專職安全員有權(quán)提出增加費(fèi)用，做到?？顚Ｓ?。（安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用開支范圍：三寶添置、四口防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)備防護(hù)用品、安全資料費(fèi)用等）并單獨(dú)立帳。八、分公司設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，按工程總造價(jià)的0.3%提取?？顚Ｓ?。獎(jiǎng)罰根據(jù)公司每季度對(duì)單位工程安全生產(chǎn)檢查得分結(jié)合平時(shí)分公司檢查情況，綜合評(píng)定得分。竣工后待年終兌現(xiàn)。單位工程如發(fā)生重傷事故或受到縣級(jí)以上主管部門及安全文明衛(wèi)生部門通報(bào)批評(píng)的，都應(yīng)降低獎(jiǎng)勵(lì)額度一到二級(jí)論處。根據(jù)綜合得分率：85分以上獎(jiǎng)勵(lì)0.6%83.1分-85分獎(jiǎng)勵(lì)0.45%79.1分-83分獎(jiǎng)勵(lì)0.3%77.5分-79分獎(jiǎng)勵(lì)0.24%75分-77.4分獎(jiǎng)勵(lì)0.12%72.5分-74.9分獎(jiǎng)勵(lì)0.06%69.1分-72.4分0.00%67.5分-69分罰0.12%65分-67.4分罰0.3%65分以下罰0.45%九、乙方的安全管理目標(biāo)和安全指標(biāo)是：本責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)。各級(jí)主管部門檢查中不得有安全不合格工程出現(xiàn)，施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)合格率為100%，其中優(yōu)良為60%以上，安全目標(biāo)必須達(dá)到市級(jí)文明標(biāo)化工地。十、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬項(xiàng)目，班組的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》履行各自的職責(zé)，明確服從責(zé)任單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理，明確考核辦法和制約措施等。十一、一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)做好上報(bào)工作，不得隱瞞，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場，對(duì)事故隱瞞不報(bào)通訊破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任人員，視情節(jié)輕重分別處5000元以上罰款及行政處罰直至追究法律責(zé)任。十二、分公司再次明確：當(dāng)生產(chǎn)與安全產(chǎn)生矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全情況下發(fā)展生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸麻痹思想，投入必要的安全防護(hù)設(shè)施，樹立“寧愿出錢買安全，不可出錢買教訓(xùn)”的超前意識(shí)。十三、責(zé)任單位發(fā)生重大傷亡事故按照溫州市建設(shè)局（2002）353號(hào)文件規(guī)定加倍處罰。十四、本責(zé)任書有效期為2012年月日至本工程竣工結(jié)束。十五、本責(zé)任書于2012年月日簽訂于工程所在地，本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各存一份。甲方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司乙方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部責(zé)任人：計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書計(jì)劃生育是我國的基本國策，實(shí)行計(jì)劃生育是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格遵守暫居地政府有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定。根據(jù)《浙江省計(jì)劃生育條例》、為了提高東陽三建溫州分公司計(jì)劃生育工作整體水平，確保計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)的完成。甲、乙雙方特簽訂本責(zé)任書。一、甲方2、負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)和考核乙方完成計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)情況，并做到每季度檢查一次。二、乙方1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在溫全體職工的計(jì)劃生育工作。深入開展計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)，干部、職工面對(duì)面教育達(dá)95%以上，做到活動(dòng)有記錄。2、招用務(wù)工人員時(shí)，必須檢查身份證、務(wù)工證、暫住證和計(jì)生證明后，方可辦理錄用（雇傭）手續(xù)。并須指定專人負(fù)責(zé)這些人員的日常計(jì)劃生育管理工作。3、職工到達(dá)工地10天內(nèi)，計(jì)生負(fù)責(zé)人要到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)劃生育辦公室交驗(yàn)期與原籍鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）訂的計(jì)劃生育責(zé)任書和育齡人員計(jì)劃生育證明，并接受當(dāng)?shù)毓芾怼?、對(duì)職工的計(jì)生管理要建檔立冊(cè)，并簽訂《計(jì)生合同》把好計(jì)劃生育關(guān)。5、對(duì)職工家屬來訪等都要進(jìn)行登記造冊(cè)管理，沒有計(jì)生證明的家屬不得留宿、探親。甲方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司代表：乙方：浙江XX建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部代表：年月日禁毒責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹國家有關(guān)禁毒工作的法律、法令和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在“雙禁”工作會(huì)議上的講話精神，把禁毒工作深入開展起來，做好禁絕毒品，徹底清除毒品禍害，根據(jù)溫州市建筑工程管理處及上級(jí)主管部門的要求，東陽三建溫州分公司（以下簡稱甲方）與蒼南龍金大道C地塊項(xiàng)目部（以下簡稱乙方）簽訂本責(zé)任書：一、甲方必須對(duì)乙方就有關(guān)禁毒方面進(jìn)行宣傳和教育使乙方能了解毒品的危害性。二、乙方必須自覺做到不種毒、不吸毒、不販毒，同時(shí)還要自覺做好親朋好友們的不涉毒的思想工作。三、若發(fā)現(xiàn)乙方有種毒、吸毒和販毒行為，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，甲方扣發(fā)乙方全年獎(jiǎng)金。四、本責(zé)任書一式