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企業(yè)可以對員工罰款嗎?實務中,常有用人單位對員工進行各種各樣的罰款,比如曠工1天罰款500元。那么,這樣的做法是否合法呢?企業(yè)對員工有罰款的權力嗎?【案例】2007年7月1日,楊某至南京某汽車銷售服務有限公司從事銷售工作。2017年4月4日,楊某以公司未支付加班費、未依法繳納社會保險等為由提出解除勞動合同。之后楊某提起勞動仲裁,要求公司支付工資、加班費、經(jīng)濟補償?shù)龋俨梦丛诜ǘㄆ谙迌炔脹Q,楊某起訴到法院,訴請同仲裁請求。關于扣發(fā)2017年3月份工資300元,公司認為楊某3月份遲到6次,300元是對其遲到的處罰。因為公司《考勤管理制度》第1條規(guī)定,遲到30分鐘內處罰標準為50元/次,《員工手冊》考勤制度第2條也規(guī)定了相同的處罰標準。法院認為,罰款是國家行政執(zhí)法行為和司法機關因公民違反法律、行政法規(guī)和規(guī)章而實施的經(jīng)濟處罰,主體僅限于有法律、法規(guī)授權的行政機關、司法機關等,且應嚴格依照法律所規(guī)定的程序執(zhí)行。公司雖提交證據(jù)證明其《員工手冊》經(jīng)過員工代表大會討論通過,但該《員工手冊》中關于遲到罰款的規(guī)定,缺乏法律依據(jù),不具有法律約束力。據(jù)此,公司扣發(fā)楊某2017年3月的工資300元,缺乏事實和法律依據(jù),應當予以返還?!痉治觥恳弧⒂萌藛挝粚T工“罰款”的幾種形式很多用人單位在規(guī)章制度中規(guī)定對員工可以進行罰款,最為常見的有遲到、早退、曠工“罰款”、因工作失誤給單位造成損失“罰款”、違反培訓服務期“罰款”、違反競業(yè)限制“罰款”等。此外,在有違反規(guī)章制度的行為時,在給予警告、記過、解除等處罰的同時給予罰款。那么,在涉及到錢的處罰上,在性質上是不是都是罰款呢?并不是。對于常見的“罰款”我們分析如下:1、遲到、早退、曠工因遲到、早退、曠工用人單位對勞動者進行處罰并完全是罰款。比如,某員工固定月工資5000元,規(guī)定曠工一天處罰500元,其中229元(5000÷21.75)對未提供勞動的扣款,271元是罰款。用人單位支付勞動者勞動報酬的前提是勞動者提供勞動,勞動者遲到、早退、曠工的這部分時間是沒有提供勞動,沒有提供勞動的時間不計算勞動報酬,扣款并不是處罰,而是依據(jù)出勤時間進行工資的計算。但扣款超過未提供勞動時間應計工資的部分,應當定性為罰款。2、造成損失《工資支付暫行規(guī)定》第十六條規(guī)定,因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的,用人單位可以按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。《江蘇省工資支付條例》第十二條第二款第(四)項規(guī)定,勞動者提供了正常勞動,但其給用人單位造成經(jīng)濟損失,用人單位按照勞動合同的約定以及依法制定的規(guī)章制度的規(guī)定需要從工資中扣除賠償費的,用人單位支付給勞動者的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。從以上規(guī)定可以看出,因勞動者原因給用人單位造成損失的,可以從工資中扣除賠償費用,這里并不是對勞動者的處罰,而是對損失的賠償。再比如,《勞動合同法》第八十六條規(guī)定,因勞動者過錯導致勞動合同無效,給用人單位造成損害的,勞動者應當承擔賠償責任。第九十條規(guī)定,勞動者違法解除勞動合同,給用人單位造成損失的,應當承擔賠償責任。這里都是對造成損失的賠償,而非罰款。3、違約金《勞動合同法》第二十六條第二款規(guī)定,勞動者違反服務期約定的,應當按照約定向用人單位支付違約金。第二十三條第二款規(guī)定,勞動者違反競業(yè)限制約定的,應當按照約定向用人單位支付違約金。以上規(guī)定雖然也涉及勞動者向用人單位支付款項,但并不是用人單位對勞動者的處罰,而是勞動者的違約行為向用人單位支付的違約金。二、可以對員工進行罰款嗎?《企業(yè)職工獎懲條例》第十一條規(guī)定,對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的,應當分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰。第十二條規(guī)定,對職工的行政處分分為:警告,記過,記大過,降級,撤職,留用察看,開除。在給予上述行政處分的同時,可以給予一次性罰款。依據(jù)以上規(guī)定,用人單位似乎可以對員工進行罰款。但該規(guī)定第四條規(guī)定僅適用于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的全體職工,并不適用所有的用人單位,最為重要的是該條例已經(jīng)于2008年1月15日被廢止。對員工進行罰款并沒有法律依據(jù)。根據(jù)《立法法》和《行政處罰法》的規(guī)定,對財產(chǎn)的處罰只能由法律、法規(guī)和規(guī)章設定,用人單位無權在規(guī)章制度中設定罰款條款。所以,用人單位不可以對員工進行罰款。三、對員工罰款有什么風險?依據(jù)以上分析,用人單位的規(guī)章制度沒有權力對員工設定罰款,那如果規(guī)章制度對員工設定了罰款會有什么法律風險呢?1、退還罰款。既然用人單位不可以對員工進行罰款,如果進行了罰款,就應當將罰款退還給員工。2、支付經(jīng)濟補償如果進行了罰款,而罰款通常是在勞動者工資中直接扣減的,如果罰款被認定成違法,那么會被認定為是未足額支付勞動報酬,而《勞動合同法》第三十八條規(guī)定,用人單位未及時足額支付勞動報酬的,勞動者有權提出解除勞動合同,并依據(jù)第四十六條要求支付經(jīng)濟補償。如果是在規(guī)章制度中規(guī)定可以對勞動者進行罰款,勞動者可以《勞動合同法》第三十八條,用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權益的,提出解除勞動合同,并依據(jù)第四十六條要求支付經(jīng)濟補償。四、怎樣做才能合法?對員工罰款是違法的,那員工豈不是可以隨意遲到、早退、曠工?其實,我們還是有辦法將“罰款合法化”的。也即,通過薪酬制度的設計,達到與罰款同樣的效果。我們可以對工資進行結構分解,分為基本工資、績效工資、全勤工資等,在薪酬制度中對各項工資如何計算、考核予以明確。舉例,某員工的月工資為5000元?;竟べY2500元,基本工資的前提是提供正常勞動,比如該月勞動者曠工一天,那么扣除的基本工資為2500÷21.75×1;績效工資,績效工資依據(jù)考核分數(shù)確定,設置績效考核維度,提供勞動時間是考核標準之一,勞動時間少考核分數(shù)就低,考核分數(shù)低績效工資也低;全勤工資,全勤

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