娛樂休閑會所章程

娛樂休閑會所章程第一章：簡介第一節(jié)：首先，歡迎各位喜歡音樂，愛好娛樂的朋友們加入到我們80年代娛樂休閑會所!也愿你能以成為我們80年代一員為榮!當(dāng)然在你加入之前，首先需要了解我們80年代娛樂會所的簡歷及YY.80年代娛樂休閑會所管理章程和其他一系列所必須掌握的常識，這將有利于在你加入80年代娛樂休閑會所以后，更好更快的融入到我們這個大家庭中，跟上80年代整體發(fā)展的步伐。交流任何地方都需要制度，所謂“國有國法，家有家規(guī)”，在80年代這樣的YY娛樂頻道，管理制度更是必須的。制度使我們更加有效、有秩序的發(fā)展。我們都在同心協(xié)力地努力，希望80年代的未來能更好。希望大家能以團結(jié)，文明，民主的心態(tài)，認真對待我們身邊的每一個兄弟姐妹!第二節(jié)：會所口號：一樣的娛樂，體驗不一樣的娛樂生活!會所宣言：光陰荏冉，白駒過隙。這是一個光速的時代，一年時間彈指一揮，去年此時版香猶存，今年此時天翻地覆。面對潛規(guī)則下的娛樂世界，我們不想成為茍同者。請給我們諒解，我們會越來越正確;請給我們時間，我們會越來越成熟;請調(diào)高你們對娛樂頻道的信任和期望等級，你們不會失望!會所寄語：網(wǎng)絡(luò)是虛幻的，但它比現(xiàn)實中的爾虞我詐更令人感到真誠。網(wǎng)絡(luò)又是真誠的，它在觸手可及的地方又令人感到遙不可及。但是，在這個靠手指和電腦屏幕上的字來交流的世界里，有這么一群人，他們無知并且狂妄，妄圖用自己的雙手為所有迷失的人們打造一片凈土，妄圖在虛幻的網(wǎng)絡(luò)世界給人一個溫暖的家。他們用自己的真心去對待每一個人，希望給每一個曾經(jīng)迷失過自己的人都找到他心中的燈塔。如果，你也曾迷失過，請加入我們。把你的雙手，請把你的真心留在這里，80的每一位成員都會用真心來對你。會所精神：熱情接持、真誠服務(wù)責(zé)任：我們不逃避，不退縮，拿得起，放得下，敢做敢為，敢于承擔(dān)責(zé)任。勇氣：我們不害怕困難，更不畏懼災(zāi)難，面對困難，我們充滿迎頭向上的勇氣。寬容：相處難免遇到誤會，設(shè)身處地為其他人考慮，融洽氣氛需要所有80一起來創(chuàng)造。榮耀：80年代的榮耀也就是你的榮耀，努力為自己、為朋友、為會所取得榮耀。智慧：不要讓一時的仇恨和利益蒙蔽心靈，80年代人為人處世都應(yīng)該有清醒的頭腦。第二章：總綱：第一條：80年代是由網(wǎng)絡(luò)自由人士組成所領(lǐng)導(dǎo)的以，團結(jié)，民主，文明為一體的YY娛樂會所。第二條：80年代的一切屬于成員。成員行使自身的優(yōu)勢活力。推薦或自薦，依照會所規(guī)定，通過各種途徑或形式，管理會所事物，團隊事物，會所總體規(guī)劃事物。第三條：80年代娛樂休閑會所各個部門一律平等。會所保障團隊的合法權(quán)利和利益，維護和發(fā)展各部門的，平等，團結(jié)，互助關(guān)系。禁止對任何部門的歧視和壓迫。禁止破壞會所團結(jié)和制造團隊分裂的行為。會所根據(jù)各個部門的特點和需要，幫助各少數(shù)部門的發(fā)展和穩(wěn)定。會所部門實行自治，行使自治權(quán)。各個部門的自治范圍都屬于80年代不可分離的部分。第四條：80年代實行以法治會，努力發(fā)展，文明，民主，團結(jié)的紀律會所。會所維護文明，團結(jié)，民主的制度統(tǒng)一和尊嚴。一切部門的規(guī)定都不得和會所制度相抵觸。一切會所的部門和成員都必須遵守會所制度和處罰。一切違法會所制度行為的，必須予以追究。任何團隊和個人都不得超越會所相關(guān)規(guī)定制度的特權(quán)。第五條：80年代的文明，團結(jié)，民主制度的基礎(chǔ)是產(chǎn)生民主的公有制度。會所的所有榮譽都屬于會所成員所有。會所公有制將消滅利用會所為個人謀私，實行剝削成員血汗的一切丑惡行為。第六條：80年代的，YY，群，論壇，等自然物品，都屬于80年代娛樂休閑會所所有，即會所成員所有。由會所規(guī)定屬于獨立部門的除外。為了會所總體的利益和需要，會所可以隨時依照規(guī)定對群和YY等自然物品進行回收。一切的使用部門和個人都必須合理的利用家族資源。避免盲目的擴張浪費。第七條：80年代通過提高會所成員的積極性和技術(shù)水平，推廣各種合理的技巧，完善會所管理體制和部門管理體制，實行各種形式的民主責(zé)任，文明推廣，團結(jié)的動力，以不斷提高會所總體實力為發(fā)展力量。建立健全的80年代娛樂休閑會所。第八條：會所發(fā)展培養(yǎng)管理人才，技能人才，技術(shù)人才。提高全體成員的會所文化意識。通過舉行各種活動，會議。開設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容。普及家族成員對會所義務(wù)的意識。對會所管理和部門管理進行會所思想灌輸。依照會所有關(guān)規(guī)定舉辦各種有意義的大型活動。會所實行中華人民共和國普通話的通用交流。第九條：80年代培養(yǎng)為會所服務(wù)的各種人才，擴大培養(yǎng)人數(shù)。創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們對會所的發(fā)展作用。第十條：80年代通過灌輸思想，普及成員對會所的認識和意識。對會所的規(guī)章制度學(xué)習(xí)和運用。通過各個部門不同范圍成員中制定和執(zhí)行各種守則，加強會所成員對會所文明，團結(jié)，民主的發(fā)展方向。第十一條：80年代通過宣傳和廣告，吸收人數(shù)的增長和會所穩(wěn)定發(fā)展適應(yīng)。保持平穩(wěn)增長的趨勢。一對一的相處共識，成員自覺的會所意識，以幫助會所發(fā)展前進的步伐。第十二條：80年代一切部門實行精簡的原則，實行對職務(wù)的責(zé)任制，實行對職務(wù)人員的培訓(xùn)和考核制度，不斷提高對會所事物處理的積極性和對會所的忠誠度。任何部門的管理必須依靠會所成員的支持，經(jīng)常保持與會所成員的交流和聯(lián)系，聽取會所成員的意見和建議，接受會所成員的監(jiān)督，努力為會所成員服務(wù)。第十三條：80年代維護會所總體秩序，鎮(zhèn)壓叛會和其他危害會所安全的一切活動，制裁危害會所團結(jié)，破壞會所文明，破壞會所資產(chǎn)和其他違反會所規(guī)定的活動，懲罰觸犯會所規(guī)定的違法成員。第十四條：80年代在必要時設(shè)立特別行動小組。在會所各個部門內(nèi)配合部門活動和人員調(diào)動。部門無權(quán)拒絕其介入，直接隸屬工地高層部門管理。部門無權(quán)干涉行動小組的內(nèi)部任務(wù)，但享有監(jiān)督權(quán)。值班人員禁止越權(quán)干涉其他頻道。值班期間必須使用文明用語。杜絕走后門上麥，人情關(guān)系上麥，加時間。嚴格把守會所第一道門?！碌谖鍡l：會所成員統(tǒng)一會所馬甲：─╄OvЁ『8o年代歡迎你』如需更改名字必須通過人事部認可，并上論壇發(fā)貼申請。第六條：隨意更改馬甲的禁止進入大廳以下頻道。用馬甲對他人進行攻擊，誹謗，侮辱。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接下會員。第七條：部門主管CA權(quán)限只用于處理本部門內(nèi)事物使用。不得越權(quán)干涉其他部門頻道。不得隨意在某個頻道為某位知己添加CA權(quán)。第八條：管理CA1帳號只供本人使用。禁止外借，代替。妥善保管CA帳號。借與他人行使權(quán)的直接撤消CA權(quán)限第九條：管理CA1帳號一旦被盜導(dǎo)致會所YY頻道刪除的管理。此賬號永無CA權(quán)限!第十條：會所指定的部門使用頻道CA2權(quán)。只有主管或者負責(zé)人有權(quán)利進行子頻道CA2添加，頻道更變權(quán)。第十一條：被添加的其他管理如在未征求主管或者負責(zé)人的同意，隨意為某一人添加子頻道CA3權(quán)，直接撤消CA2權(quán)。反省后在考慮是否錄用。第十二條：YY主頻道名稱。由會所統(tǒng)一進行編輯。任何CA1不得隨意更改主頻道名稱!第六章：管理概念做為一名80年代管理如何去樹立會所風(fēng)氣。起到帶頭作用。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩。風(fēng)氣正的會所都是相似的，風(fēng)氣不正的會所各有各的不同。一個會所或者一個部門不管是大小，級別是高是低，作為管理，其職務(wù)，權(quán)限，責(zé)任和作用具有其特殊性。能否成為調(diào)解各種矛盾的高手，能否樹立正氣。他所起的作用最大，意義也是最大的。作為管理要在一個組織樹立正氣。第一條：管理是一個組織的主要負責(zé)人之一，他以自身的思想涵養(yǎng)，做事能力和做事作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等在下屬成員中形成事實上的領(lǐng)導(dǎo)核心。他往往因?qū)ζ渌蓡T產(chǎn)生巨大的感召力而影響比較深刻久遠。所以作為管理必須具備優(yōu)良的素質(zhì)，端行的思想道德?？咳烁竦牧α坑绊憟F隊成員。起到無形的感召力。第二條：做到正人，先正己，這是管理帶領(lǐng)團隊的重要條件。所以管理要注意以人格的力量去影響他人，以個體帶動會所整個整體。以特殊推動一般。無論是在會所什么工作中有重大的決策，還是對待成員的點點滴滴的小事，都要端正動機，堂堂正正的做人。清清白白的做官，踏踏實實的做事。第三條：管理處處做模范。事事帶頭做。這就是無聲的命令。周圍的成員就會跟著學(xué)習(xí)，跟著走，跟著干。管理的高尚人格才能得到發(fā)展，從而化為推動會所的巨大力量，會所成員才會由衷的擁護你，會所的歪風(fēng)邪氣才能得到較大的改變。第四條：任何一個會所風(fēng)氣不正都有其根源，要解決問題，必須找準(zhǔn)其根源，摸準(zhǔn)其癥結(jié)，對事就事。一個會所產(chǎn)生的風(fēng)氣不正的原因有許多中，可能是歷史的原因，也可能是現(xiàn)在的原因，是管理內(nèi)部的原因，也可能是管理外部的原因，是因做事誤解而引發(fā)的，也可能是有人故意挑撥造成的。如何摸清情況呢?第五條：作為管理首先要廣泛找其它管理和成員談心。在談心中，管理可以有意識的引入這個話題。向談話的人員坦城的講清了解情況的意愿，讓談話的人員毫無顧忌的講清楚事情的真相，講出自己的看法，通過全面的了解。最后歸納出風(fēng)氣不正的主要原因。其次是遇到風(fēng)氣不正的事情時候。對有關(guān)當(dāng)事人要及時進行了解。了解正在發(fā)生的事情，能及時抓住某些搬弄是非的人狐貍尾巴，能全面及時的了解整個事情的本來面目，特別是可以利用該事情來教育大多數(shù)想鬧事的成員。第六條：要特別注意的是，風(fēng)氣不正的形成往往是管理的原因。因為管理往往處在矛盾的焦點。其他的矛盾也往往最后要集中到管理的身上，而牽扯管理的矛盾就帶有全局性。所以啊管理要自警自省，潔身自好，絕對不能陷入風(fēng)氣不正的旋渦中。第七條：管理的團結(jié)至關(guān)重要。團結(jié)就是力量。團結(jié)才能出成績。團結(jié)才能出王者。團結(jié)才能出人才。只有管理團結(jié)，成員才能毫無顧忌的游戲。極少數(shù)的好事敗類就不能利用管理不團結(jié)鉆空隙，從而鬧事，興風(fēng)做浪。因此管理要必須注意協(xié)調(diào)與管理之間，自己與成員之間的關(guān)系。管理要善于與不同脾氣性格秉性不同特點的成員協(xié)調(diào)。第八條：處理成員之存在的矛盾，要一碗水端平，弄清楚原因所在，要分清是非黑白，堅持立場，主持公道，不能袒護私交，袒護親戚。管理要特別警惕其他團與管理與成員當(dāng)中有無中生有挑撥離間的行為。要及時和其他管理交換意見，把事情的來龍去脈分析清楚，對喜歡鬧事的人員一定要嚴厲懲處。如情況嚴重可以逐出家族進行解決問題根源。第九條：對其他管理和部門負責(zé)人有做法不正?，F(xiàn)象的行為。要敢于發(fā)言，指出罪證。如果你想當(dāng)和事老，老好人，怕得罪人，那就不要做管理。因為你提出他的做事方式不合理。就是對待他要發(fā)生錯誤的態(tài)度。不要進行不講道理的做事方式。而是講膽略，講策略。是堅持會所發(fā)展整體大局的原則。第十條：某些人的錯誤與貢獻往往不能成正比?？偸窍矚g把貢獻放在第一位。要處理這些人，要分清楚層次，會所的榮譽立足與第一位，個人成就其次。沒有家哪來的你。第十一條：會所對于管理能上不能下的問題一直沒有很好的解決方法。影響了管理層其他管理的積極性和創(chuàng)造性。嚴格把握管理提升卡口。把一些在在線和論壇表現(xiàn)好的成員，實行試用考核，在考核期間，得到成員不擁護，不贊成，不滿意，投訴多的考核管理。沒有再次提拔重用的，實行公開表決。做到多數(shù)人不贊成的不通過，防止少數(shù)人或個人說了算，對意見分歧較大的考核問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫時停止表決。對沒通過考戲。極少數(shù)的好事敗類就不能利用管理不團結(jié)鉆空隙，從而鬧事，興風(fēng)做浪。因此管理要必須注意協(xié)調(diào)與管理之間，自己與成員之間的關(guān)系。管理要善于與不同脾氣性格秉性不同特點的成員協(xié)調(diào)。第八條：處理成員之存在的矛盾，要一碗水端平，弄清楚原因所在，要分清是非黑白，堅持立場，主持公道，不能袒護私交，袒護親戚。管理要特別警惕其他團與管理與成員當(dāng)中有無中生有挑撥離間的行為。要及時和其他管理交換意見，把事情的來龍去脈分析清楚，對喜歡鬧事的人員一定要嚴厲懲處。如情況嚴重可以逐出家族進行解決問題根源。第九條：對其他管理和部門負責(zé)人有做法不正?，F(xiàn)象的行為。要敢于發(fā)言，指出罪證。如果你想當(dāng)和事老，老好人，怕得罪人，那就不要做管理。因為你提出他的做事方式不合理。就是對待他要發(fā)生錯誤的態(tài)度。不要進行不講道理的做事方式。而是講膽略，講策略。是堅持會所發(fā)展整體大局的原則。第十二條：某些人的錯誤與貢獻往往不能成正比?？偸窍矚g把貢獻放在第一位。要處理這些人，要分清楚層次，會所的榮譽立足與第一位，個人成就其次。沒有家哪來的你。第十三條：會所對于管理能上不能下的問題一直沒有很好的解決方法。影響了管理層其他管理的積極性和創(chuàng)造性。嚴格把握管理提升卡口。把一些在在線和論壇表現(xiàn)好的成員，實行試用考核，在考核期間，得到成員不擁護，不贊成，不滿意，投訴多的考核管理。沒有再次提拔重用的，實行公開表決。做到多數(shù)人不贊成的不通過，防止少數(shù)人或個人說了算，對意見分歧較大的考核問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫時停止表決。對沒通過考核管理的成員。成員要關(guān)心他們。鼓勵他們，因為他們大膽的做了你們做不到的事情。管理要安慰他們安心娛樂，爭取下次在競爭考核。第七章：懲罰準(zhǔn)則第一條：為了懲罰對80年代利益，80年代榮譽，團結(jié)，等一切破壞會所穩(wěn)定發(fā)展的惡劣行為做斗爭，以維護會所安全，維護會所管理行使的權(quán)利和會所制度的實施，保護會所成員的人身權(quán)利，民主權(quán)利，維護會所持續(xù)發(fā)展的保障。第二條：會所規(guī)定為觸犯會所制度的，按照會所相關(guān)部門的規(guī)定處理方式，會所制度沒有規(guī)定的行為，不做處理對象。第三條：對任何觸犯會所制度規(guī)定的成員，在適用上一律平等，不允許任何人有超越制度的特權(quán)。懲罰的輕重和承擔(dān)的后果責(zé)任應(yīng)當(dāng)成對比。第四條：一切危害會所主權(quán)，團隊的完整和安全，分裂會所，顛覆會所權(quán)利，視為蓄謀叛變處理，直接以封殺做結(jié)論。第五條：制造言論。侮辱，攻擊，排斥，誹謗他人的惡劣行為。視為間諜搗亂處理，直接以封殺做結(jié)論。第六條：藐視會所規(guī)章制度，藐視會所權(quán)利行使人所下發(fā)的任何命令，拒絕會所介入處理事項的，視為制造分裂，直接以封殺做結(jié)論。第七條：制造他人矛盾爭端的，挑撥離間的。并肆意制造假象忽悠權(quán)利行使人的，視為惡意制造摩擦，直接以封殺做結(jié)論。第八條：在公開場所辱罵他人，并糾集同伙對他人在次進行輿論上的攻擊。視為搗亂，以嚴重警告，封論壇ID1個月做結(jié)論。第九條：在重大活動期間，違反活動有關(guān)制度的，視為搗亂，以警告，并警告反省做結(jié)論。第十條：惡意盜竊工會論壇，YY，群，QQ號視為007處理，直接以封殺做結(jié)論。第十一條：對會所論壇，YY，和個人進行攻擊行為的，視為007處理，直接以封殺做結(jié)論。附：隨著YY娛樂頻道的增加，官方娛樂推薦頻道的的增加，80年代曾經(jīng)不可撼動的地位已經(jīng)不復(fù)存在，作為一個80年代人，這是我不想看到，我相信這也是所有80年代不想看到的。過去的制度已經(jīng)不足以保障80年代這艘巨輪一路順利的航行，與時俱進，這是不可抗拒的真理，鑒與此，經(jīng)過管理一致裁定，推行本新制度，一經(jīng)實施，望所有人遵循。第一條：整個YY上熟悉80年代的人不是少數(shù)，希望加入80年代的也不在少數(shù)，但是，請所有想加入的，或是剛加入的，乃至加入有些時間的人，請你們問問你們自己，你們愛80年代有多少，不要信誓旦旦的對我