2024年一級建造師-建設工程項目管理考試歷年全考點試卷附帶答案

住在富人區(qū)的她2024年一級建造師-建設工程項目管理考試歷年全考點試卷附帶答案題目一二三四五六總分得分卷I一.綜合檢測題(共25題)1.對于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行（）的“三檢”制度。A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查2.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當由（）備案。A.上一級人民政府B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府3.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款，關于工程施工交通運輸?shù)恼f法，正確的有（

）。A.承包人未合理預見進出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由發(fā)包人承擔B.發(fā)包人負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權利C.因承包人原因造成的場內(nèi)基本交通設施損壞的，由發(fā)包人承擔修復費用D.場外交通設施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責完善E.運輸超重件所需的道路臨時加固費用由承包人承擔4.下列工程項目管理系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制功能的有（

）。A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析B.計劃施工成本C.計算實際成本D.編制資源需求量計劃E.計劃成本與實際成本的比較分析5.項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進機制D.動力機制6.關于FIDIC《永久設備和設計——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負責提供設備和建造工作C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整7.關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（

）。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理中最重要的任務D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理8.根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場工作有關的職工傷亡9.施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項目的成本核算資料與（

）進行比較，以了解成本變動情況。A.類似施工項目的預算成本B.本施工項目的實際成本C.本施工項目的目標成本D.本施工項目的預算成本E.類似施工項目的實際成本10.下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是（

）。A.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備C.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設備進行專項設計D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖11.根據(jù)建設工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。A.工程竣工驗收報告B.規(guī)劃部門出具的認可文件C.工程竣工預驗收申請報告D.環(huán)保部門出具的準許使用文件E.公安消防部門出具的準許使用文件12.下列環(huán)境體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）。A.記錄控制B.環(huán)境方針C.環(huán)境因素D.內(nèi)部審核13.關于成本加酬金合同的說法，正確的是（

）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同14.在FIDIC系列合同條件中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）。A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價15.某基礎工程合同價為2000

萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程400

萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（

）個月。A.8B.6C.4D.216.施工合同的實施中，應由（

）對各工程小組進行建設工程施工合同交底。A.施工員B.項目技術負責人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)負責人17.關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有（

）。A.對于工程項目的進度開展風險管理屬于經(jīng)濟措施B.各類進度計劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施C.進度控制會議的組織設計屬于技術措施D.進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等E.應用信息技術進行進度控制屬于管理措施18.下列合同條款中，與合同支付方式有關的條款有（

）。A.工程量清單錯誤的修正B.市場價格波動引起的調(diào)整C.預付款比例D.工程進度款支付審批程序E.質(zhì)量保證金的扣留與退還19.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項目總承包方的工作中，首先應進行的是（

）。A.進行項目策劃B.召開開工會議C.任命項目經(jīng)理D.施工開工準備20.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（

）。A.連環(huán)置換法B.相關比率法C.比重分析法D.動態(tài)比率法21.在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標準的上下界限內(nèi)，且有較大距離時，說明該生產(chǎn)過程（）。A.質(zhì)量能力不足B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格C.存在質(zhì)量不合格D.質(zhì)量能力偏大22.根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應（）。A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位23.下列建設工程項目風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的有（

）。A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災和爆炸的因素24.某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是（）。A.業(yè)主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先作修改再評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結果25.在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責任有（）。A.施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件B.及時提供設計資料、圖紙，施工場地等C.按合同規(guī)定及時支付工程款D.對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分E.及時作出承包人履行合同所必需的決策卷I參考答案一.綜合檢測題1.參考答案：B解析：本題考查的是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度（即自檢、互檢、專檢）。故本題選B?？键c：1Z204035施工過程的質(zhì)量控制2.參考答案：D解析：本題考查生產(chǎn)安全事故應急預案的管理。地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。故本題選D?？键c：1Z205032生產(chǎn)安全事故應急預案的管理3.參考答案：BDE解析：本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項A錯誤，承包人未合理預見進出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由承包人自己承擔；選項B正確，發(fā)包人負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權利；選項C錯誤，因承包人原因造成的場內(nèi)交通設施損壞的，由承包人負責修復并承擔由此增加的費用；選項D正確，場外交通設施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責完善并承擔相關費用；選項E正確，運輸超重件所需的道路和橋梁臨時加固改造費用由承包人承擔。故本題選BDE?？键c：1Z206021施工承包合同的內(nèi)容4.參考答案：ABCE解析：本題考查的是工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。工程項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能包括：（1）投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析；（2）計劃施工成本；（3）計算實際成本；（4）計劃成本與實際成本的比較分析；（5）根據(jù)工程的進展進行施工成本預測等。故本題選ABCE?？键c：1Z207032工程項目管理信息系統(tǒng)的功能5.參考答案：D解析：本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的運行。項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是動力機制。故本題選D?？键c：1Z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行6.參考答案：A解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件?！队谰迷O備和設計一建造合同條件》（簡稱“新黃皮書”）。適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程（可能包括由土木、機械、電力等工程的組合）。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負責合同管理的模式基本類似。故本題選A?？键c：1Z206071國際常用的施工承包合同條件7.參考答案：A解析：本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。選項A正確，業(yè)主方的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標；選項B錯誤，業(yè)主方的投資目標指是項目的總投資目標；選項C錯誤，安全管理是項目管理中最重要的任務；選項D錯誤，業(yè)主方的項目管理涉及實施階段全過程，包含了設計階段的信息管理。故本題選A?？键c：1Z201021業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務8.參考答案：C解析：本題考查的是工程保險的內(nèi)容。第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人。屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。故本題選C?？键c：1Z206042工程保險9.參考答案：CDE解析：本題考查的是施工成本管理的任務。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與目標成本、預算成本以及類似施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況。故本題選CDE?？键c：1Z202011成本管理的任務和程序10.參考答案：D解析：本題考查的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。選項A

屬于施工人員的質(zhì)量控制，不符合題意；選項B

屬于材料設備的質(zhì)量控制，不符合題意；選項C

屬于施工機械的質(zhì)量控制，不符合題意；選項D

屬于工藝方案的質(zhì)量控制，符合題意。故本題選D?？键c：1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制11.參考答案：ABDE解析：本題考查的是本題考查的是竣工質(zhì)重驗收。建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15

日內(nèi)，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。故本題選ABDE?？键c：1Z204042竣工質(zhì)量驗收12.參考答案：A解析：本題考查的是環(huán)境管理體系內(nèi)容要素。環(huán)境體系與職業(yè)健康安全管理體系輔助性要素可對比記憶，記錄控制屬于輔助性要素。故本題選A?？键c：1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準13.參考答案：A解析：本題考查的是成本加酬金合同的運用。選項A正確，在非代理型（風險型）CM模式的合同中，一般采用最大成本加費用合同。選項B錯誤，成本加固定費用的合同，有時也可在固定費用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素，給承包商另加獎金，以鼓勵承包商積極工作；選項C錯誤，成本加固定比例費用的合同，一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用；選項D錯誤，當設計深度達到可以報總價的深度，應當采用最大成本加費用合同。故本題選A?？键c：1Z206033成本加酬金合同14.參考答案：C解析：本題考查FIDIC系列合同條件?！禘PC

交鑰匙項目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工，承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。故本題選C?？键c：1Z206071國際常用的施工承包合同條件15.參考答案：C解析：本題考查的是索賠的計算。20×400/200=4個月。故本題選C?？键c：1Z206064工期索賠的計算16.參考答案：C解析：本題考查的是施工合同交底相關知識。施工合同交底是指項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。故本題選C?？键c：1Z206052施工合同交底17.參考答案：BDE解析：本題考查的是項目進度控制的措施。選項A錯誤，屬于管理措施；選項B正確，屬于組織措施；選項C錯誤，屬于組織措施；選項DE正確，屬于管理措施。故本題選BDE?？键c：1Z203041項目進度控制的組織措施,1Z203042項目進度控制的管理措施,1Z203043項目進度控制的經(jīng)濟措施,1Z203044項目進度控制的技術措施18.參考答案：CDE解析：本題考查的是建設工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容。建設工程施工合同的付款分四個階段進行，即預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金。關于支付時間、支付方式、支付條件和支付審批程序等有很多種可能的選擇，并且可能對承包人的成本、進度等產(chǎn)生比較大的影響。選項CDE是與合同支付方式有關的條款；選項AB是與價格調(diào)整有關的條款。故本題選CDE?？键c：1Z206013合同談判與簽約19.參考答案：C解析：本題考查的是項目總承包方項目管理的工作程序。項目總承包方的工作程序，首先應進行的是項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。故本題選C?？键c：1Z201022項目總承包方項目管理的目標和任務20.參考答案：A解析：本題考查的是施工成本分析的方法。因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。故本題選A?？键c：1Z202052成本分析的方法21.參考答案：D解析：本題考查的是直方圖的觀察分析。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大的距離，說明其質(zhì)量能力