2023年注冊會計師-公司戰(zhàn)略與風險管理筆試歷年高頻考點試卷帶答案

2023年注冊會計師-公司戰(zhàn)略與風險管理筆試歷年高頻考點試卷帶答案卷I一.單項選擇題(共10題)1.下列不屬于董事會職權(quán)的是（）。A.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案B.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置C.根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司財務負責人，決定其報酬事項D.審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案正確答案：D,2.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》的要求，以下不屬于內(nèi)部控制評價應遵循的原則的是()。A.全面性B.制衡性C.客觀性D.重要性正確答案：B,3.甲公司是一家餐飲上市公司，企業(yè)的目標是為股東創(chuàng)造更多價值。在下列情形中，反映企業(yè)創(chuàng)造價值的是（）。A.“投資資本回報率-資本成本”大于0B.“投資資本回報率-資本成本”小于0C.“增長率-可持續(xù)增長率”小于0D.“增長率-可持續(xù)增長率”大于0正確答案：A,4.甲公司是國內(nèi)一家大型運動服裝品牌折扣店，經(jīng)過多年的發(fā)展，在全國很多城市擁有實體店面。近年來隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，眾多消費者開始利用智能手機等移動設備進行網(wǎng)上購物，為適應消費者轉(zhuǎn)移消費行為的變化，甲公司組織中層以上干部對新零售渠道布局方案進行戰(zhàn)略評估，評估過程中主要關(guān)注了該方案的收益和風險方面。則甲公司進行戰(zhàn)略方案評估時主要依據(jù)的標準為()A.可行性標準B.適宜性標準C.可接受性標準D.無偏性標準正確答案：A,5.對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是（）。A.財務資源B.企業(yè)文化C.商譽D.技術(shù)正確答案：C,6.甲公司是一家小型制造企業(yè)，受規(guī)模限制，該企業(yè)一直采用低成本的戰(zhàn)略，通過招聘嫻熟的工人，加強培訓，以提高生產(chǎn)效率，該公司的產(chǎn)品在市場上一直很有競爭力。但近年來，甲公司發(fā)現(xiàn)市場上競爭對手同類產(chǎn)品價格越來越低，尤其是某些大型企業(yè)，通過引進先進的技術(shù)與生產(chǎn)設備，批量生產(chǎn)，這樣相對甲公司主要靠人工操作而言，生產(chǎn)成本更具優(yōu)勢，從以上信息表明，甲公司采用成本領先戰(zhàn)略的風險是（）。A.目標市場狹小導致難以盈利B.技術(shù)的變化使得原來的成本優(yōu)勢消失C.競爭對手模仿D.市場需求發(fā)生變化正確答案：B,7.面對增值型現(xiàn)金剩余，企業(yè)應選擇的財務戰(zhàn)略是（）。A.增加股利支付B.增發(fā)股份C.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.提高稅后經(jīng)營利潤率正確答案：A,8.乙公司所在產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展階段，市場中經(jīng)營同類業(yè)務的企業(yè)較少。乙公司總經(jīng)理要求，應當將營銷管理作為各項工作的重中之重，加強對公司營銷管理部門的投入和建設，積極探索和大膽創(chuàng)新營銷方法和理念，進一步鞏固和提升公司產(chǎn)品的現(xiàn)有市場優(yōu)勢。根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)理論，乙公司適合采用的組織結(jié)構(gòu)類型是（）。A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C.矩陣結(jié)構(gòu)D.戰(zhàn)略業(yè)務單位結(jié)構(gòu)正確答案：A,9.20世紀90年代，光美公司在國內(nèi)推出微波爐產(chǎn)品。目前光美公司已建成覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡，包括電商銷售平臺、數(shù)以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心。近年來不少企業(yè)試圖進入微波爐行業(yè)，均未能成功。光美公司給潛在進入者設置的進入障礙是（）。A.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制B.行為性障礙C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢D.規(guī)模經(jīng)濟正確答案：A,10.下列各項中，對準時生產(chǎn)方法(JIT)的作用表述錯誤的是()。A.該方法可能導致生產(chǎn)環(huán)節(jié)一旦出錯則彌補空間小B.該方法能夠減少對供應商的依賴C.該方法避免了因需求突然變動而導致大量產(chǎn)品無法出售的情況D.該方法降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性正確答案：B,二.多項選擇題(共10題)1.綠力公司是一家新能源企業(yè)。在國內(nèi)享有盛譽。隨著國內(nèi)對新型清潔能源的愈加重視，政府也給予該行業(yè)較多稅收優(yōu)惠、貸款優(yōu)惠等政策。雖然綠力公司前期投入成本較高，但目前已經(jīng)回收大量資金，同時將資金投入科研。根據(jù)SWOT分析，上述材料中，屬于綠力公司擁有的優(yōu)勢有（??）。A.擁有大量資金進行科研B.在國內(nèi)享有盛譽C.國家對新型清潔能源的重視D.諸多稅收優(yōu)惠和貸款優(yōu)惠政策正確答案：A,B,2.某化妝品公司近期組建了一支高學歷、經(jīng)驗豐富的研發(fā)與銷售團隊，并引進了一批高精度的物質(zhì)檢測儀器進行抗過敏藥妝新產(chǎn)品的研發(fā)，初期的實驗證明藥妝的抗過敏成分是有效的。該公司的上述活動涉及的支持活動有（）A.采購管理B.技術(shù)開發(fā)C.人力資源管理D.基礎設施正確答案：A,B,C,3.星云公司制造手機所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司為了防范和應對采購過程中可能出現(xiàn)的風險，與奇象公司簽訂了嚴格而規(guī)范的合同，其中一項規(guī)定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時供貨并給星云公司帶來損失，只要損失額超過一定數(shù)量，那么超過的部分由奇象公司予以賠償。在上述案例中，星云公司采取的風險管理工具有（）。A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險補償D.風險承擔正確答案：B,D,4.以下關(guān)于H型結(jié)構(gòu)的描述正確的有()。A.控股企業(yè)的下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格B.母企業(yè)參與到其下屬子企業(yè)的產(chǎn)品或市場戰(zhàn)略C.H型結(jié)構(gòu)的業(yè)務單元能夠獲得一定的節(jié)稅收益D.控股企業(yè)可以將風險分散到多個企業(yè)中正確答案：A,C,D,5.JIT生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，也就是追求一種無庫存。或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。下列屬于準時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)特點的有(??)。A.庫存最低B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性C.生產(chǎn)對供應商的依賴較弱D.有大量備用的產(chǎn)成品來滿足預期之外的訂單正確答案：A,B,6.SWOT分析是美國哈佛商學院率先采用的一種經(jīng)典分析方法。賈某是某知名大學的應屆畢業(yè)生，正在面臨找工作問題，了解SWOT分析的基本原理后，結(jié)合自身的基本情況，對自己進行了SWOT分析。下列選項中屬于賈某所處外部環(huán)境機會的有（）。A.口才很好，交際能力出眾B.中國500強甲企業(yè)近期來學校做宣講C.在某一領域擁有專業(yè)的系統(tǒng)知識，給人一種很"淵博"的形象D.學校每年針對應屆畢業(yè)生提供出國留學的名額正確答案：B,D,7.戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，以下屬于戰(zhàn)略范疇的有（）。A.鞏固目前的地位B.開發(fā)新產(chǎn)品C.拓展新市場D.實施多元化經(jīng)營正確答案：A,B,C,D,8.下列戰(zhàn)略選擇中，屬于業(yè)務單位（競爭）戰(zhàn)略的是(??)。A.分散化B.差異化C.成本領先D.集中化正確答案：B,C,D,9.下列各項中，屬于分析市場風險需收集的風險管理信息的有（）。A.產(chǎn)品或服務的價格及供需變化B.潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況C.新市場開發(fā)、市場營銷策略D.市場對該產(chǎn)品或服務的需求正確答案：A,B,10.乙公司是一家集團企業(yè)，業(yè)務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產(chǎn)等。集團公司管理層針對飲用水業(yè)務進行分析時，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)新的客戶減少，主要靠老客戶的重復購買支撐，收購環(huán)境較差。對此，乙公司的主要戰(zhàn)略路徑有（）。A.提高效率B.降低成本C.控制成本D.市場營銷正確答案：A,B,卷II一.單項選擇題(共10題)1.甲企業(yè)看好遠程教育領域，打算進軍遠程教育行業(yè)，在外部環(huán)境分析中，甲企業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的領頭羊乙公司有著良好的信譽和口碑，其品牌優(yōu)勢是甲企業(yè)目前無法比擬的。據(jù)此甲企業(yè)認為進入這個行業(yè)的壁壘很高的原因是（）。A.規(guī)模經(jīng)濟B.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢D.現(xiàn)有企業(yè)對專利的控制正確答案：C,2.乙公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規(guī)模化生產(chǎn)，并同時在國內(nèi)市場和國外市場銷售，預計該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣，乙公司進軍國外市場的計劃屬于（）A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略正確答案：D,3.下列各項中，不屬于識別戰(zhàn)略群組特征的變量是（）。A.各地區(qū)交叉的程度B.縱向一體化程度C.品牌的數(shù)量D.所屬地理位置正確答案：D,4.下列各項中，不屬于加劇產(chǎn)業(yè)競爭的主要因素的是（）。A.競爭對手勢均力敵B.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢C.產(chǎn)業(yè)的進入障礙低而退出障礙較高D.企業(yè)擁有稀缺資源正確答案：D,5.()是組織為實現(xiàn)共同目標而進行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。A.組織結(jié)構(gòu)B.企業(yè)文化C.企業(yè)構(gòu)型D.組織設計正確答案：A,6.企業(yè)成長階段一般采取的股利分配政策是（）。A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.固定增長股利政策D.剩余股利政策正確答案：D,7.近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展的階段，實行多元化經(jīng)營的鴻湖集團于2006年成立了甲旅行社，該旅行社專門提供出境游的服務項其市場份額位列第二。根據(jù)波士頓矩陣原理，鴻湖集團的甲旅行社業(yè)務屬于（）。A.明星業(yè)務B.瘦狗業(yè)務C.問題業(yè)務D.現(xiàn)金牛業(yè)務正確答案：A,8.甲公司是智能設備生產(chǎn)企業(yè)，考慮到業(yè)務重組的需要，公司管理層決定將原來的一家子公司A的資產(chǎn)合并到另一家子公司B中，致使被合并的A子公司的員工處于“待崗”狀態(tài)。由于員工不滿于這種現(xiàn)狀．A子公司的全體員工聯(lián)合起來，為捍衛(wèi)自己的基本權(quán)益進行了堅決的抗爭，最后公司管理層不得不做出讓步。甲公司管理層在對待矛盾與沖突的行為模式為(??)。A.折中B.規(guī)避C.和解D.對抗正確答案：C,9.K公司是美國快餐業(yè)的一家連鎖企業(yè)，該公司在2017年進軍中國快餐業(yè)，并推出“K公司為中國而改變”的廣告詞，其一直致力于研發(fā)適合中國人口味的新產(chǎn)品，相繼在中國北方推出“榨菜肉絲湯”“寒稻香菇飯”,在上海推出“海鮮蛋花粥”“香菇雞肉粥”等中式早餐，K公司在中國的目標是成為中國消費者最受歡迎的快餐連鎖品牌。K公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（）。A.國際戰(zhàn)略B.跨國戰(zhàn)略C.全球化戰(zhàn)略D.多國本土化戰(zhàn)略正確答案：D,10.下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的說法中，不正確的是（）。A.扁平型組織結(jié)構(gòu)可以及時地反映市場的變化，并做出相應的反應，但容易造成管理的失控B.分權(quán)型結(jié)構(gòu)中的基礎構(gòu)建模塊是單一業(yè)務企業(yè)C.企業(yè)為了降低成本，使其結(jié)構(gòu)效率化，應盡量減少管理層次D.高長型結(jié)構(gòu)比扁平型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動管理人員的積極性正確答案：D,二.多項選擇題(共10題)1.在采購戰(zhàn)略中，相對單一貨源策略，釆用多貨源策略的優(yōu)點有（）。A.能與供應商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系B.能獲取更多的知識和專門技術(shù)C.能獲得高質(zhì)量的貨源D.有利于降低采購成本正確答案：B,D,2.德利機械廠的機器設備在市場中十分獨特以致難以收回對該機器設備的高額初始投資，并且人員的遣散成本也很高。這樣，即使該行業(yè)的投資回報率較低，該企業(yè)也會仍然堅持競爭，從而令該行業(yè)的競爭強度加大。根據(jù)該資料分析，下列內(nèi)容不屬于影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭強度的情況有（）。A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的競爭對手B.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢C.顧客認為所有的商品都是同質(zhì)的D.產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力正確答案：A,B,C,D,3.B公司是我國一家知名的中藥老字號產(chǎn)銷企業(yè)。2017年，該公司收購了另一家生產(chǎn)中藥制品的企業(yè)，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，獲取競爭優(yōu)勢。B公司整合兩家公司的生產(chǎn)力量，針對現(xiàn)在市場的需求，開發(fā)出了多種新型中藥產(chǎn)品，獲得了顧客的好評。下列選項中，屬于B公司實施的發(fā)展戰(zhàn)略的適用條件的有（）。A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大C.企業(yè)具備實施該戰(zhàn)略所需的資金、人力資源等D.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著正確答案：A,B,C,D,4.價值創(chuàng)造是財務戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)代財務實踐認為經(jīng)濟增加值是判斷經(jīng)濟活動是否帶來價值創(chuàng)造的一個重要指標。影響經(jīng)濟增加值的直接因素包括（）A.資本成本B.凈資產(chǎn)收益率C.投資資本D.稅后營業(yè)利潤正確答案：A,C,D,5.明月公司為了加強風險管理，擬成立風險管理委員會，并討論了風險管理委員會的職責。下列表述中應納入明月公司風險管理委員會職責的有（）。A.審議風險管理策略和重大風險管理解決方案B.審議并向股東（大）會提交企業(yè)全面風險管理年度工作報告C.審議風險管理組織機構(gòu)設置及其職責方案D.提交全面風險管理年度報告正確答案：A,C,D,6.評價核心能力的基準分析法，其基準類型主要包括（）。A.內(nèi)部基準B.過程或活動基準C.一般基準D.顧客基準正確答案：A,B,C,D,7.價值創(chuàng)造是財務戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)代財務實踐認為經(jīng)濟增加值是判斷經(jīng)濟活動是否帶來價值創(chuàng)造的一個重要指標。影響經(jīng)濟增加值的直接因素包括()。A.資本成本B.凈資產(chǎn)收益率C.投資資本D.稅后營業(yè)利潤正確答案：A,C,D,8.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的適用情況有（）。A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段B.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域十分成功C.企業(yè)具有較強的研究和開發(fā)能力D.企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金和人力資源正確答案：A,C,9.在探索戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系方面，錢德勒在其經(jīng)典著作