【基于杜邦分析法下的某家具公司盈利能力分析案例8800字（論文）】

基于杜邦分析法下的某家具公司盈利能力分析案例目錄一、緒論 1（一）研究背景及意義 1(二)國內(nèi)外綜述 1（三）研究內(nèi)容和方法 2二、研究理論基礎(chǔ) 3（一）盈利能力概述 3（二）杜邦分析體系概述 3三、Y家具公司盈利能力現(xiàn)狀分析 5（一）公司簡介 5（二）盈利能力持久性分析 5（三）盈利能力穩(wěn)定性分析 6（四）盈利指標(biāo)分析 7四、Y家具公司盈利能力杜邦分析 8（一）凈資產(chǎn)收益率 8（二）銷售凈利率 9（三）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 10（四）權(quán)益乘數(shù) 11五、Y家具公司盈利能力存在的問題及對策 12（一）公司存在的問題 121.成本費(fèi)用控制不足 122.銷售業(yè)績下滑 123.財務(wù)杠桿利用不足 12（二）針對公司不足提出的對策 131.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制 132.提高銷售業(yè)績 133.資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整 14結(jié)論 16參考文獻(xiàn) 17一、緒論（一）研究背景及意義１.研究背景家具是我們?nèi)粘Ｉ钪凶钍煜さ奈锲?，幾乎每家每戶都擁有它，它在生活中伴隨著我們的吃穿用住。因此，它的變化也代表了時代的發(fā)展。家具行業(yè)從古到今就在社會上有著不可替代的作用。從古代手工制作到現(xiàn)在的機(jī)械輔助進(jìn)化，都表明了社會的進(jìn)步和發(fā)展。改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)在飛速的發(fā)展，人民的物質(zhì)條件有了明顯的改善，家具行業(yè)也發(fā)生了巨大的變化。目前，家具分類更加多樣化，類型更加完整，技術(shù)水平提高，家具行業(yè)在發(fā)展方面取得了巨大的進(jìn)步。從近年來的發(fā)展來看，隨著手工作業(yè)的發(fā)展和越來越多的機(jī)械模型的發(fā)展，智能家居也逐漸地成為了一種流行的新趨勢。各大企業(yè)為了不斷發(fā)展和擴(kuò)大實(shí)力，采取服務(wù)升級、創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)升級等戰(zhàn)略，以穩(wěn)定市場份額、吸引消費(fèi)者為手段，競爭以吸引消費(fèi)者。2.研究意義首先，通過對公司指標(biāo)的分析可以了解公司經(jīng)營現(xiàn)狀，公司經(jīng)營最主要目的是獲取最大利潤，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，這不僅反映了公司未來的發(fā)展，而且還反映了領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力，影響公司所有員工未來發(fā)展的因素密切相關(guān)。其次，通過分析公司的各種指標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的一些問題，也能更好地查明與生產(chǎn)管理的各個方面有關(guān)的問題，并采取進(jìn)一步措施優(yōu)化生產(chǎn)管理，為了使公司能夠獲得最大利益。(二)國內(nèi)外綜述1．國外研究2014年，VasileBurja指出杜邦模型的分析是根據(jù)其他收益率（如銷售回報率（ROS）、資產(chǎn)回報率（ROA）和股票乘數(shù)）對收益率進(jìn)行細(xì)分來實(shí)現(xiàn)的。這為杜邦分析提供了理論基礎(chǔ)。SoLIM（2015年）在分析現(xiàn)有調(diào)查結(jié)果后指出，通過杜邦分析方法分析財務(wù)數(shù)據(jù)，可以排除每個財務(wù)指標(biāo)的杠桿效應(yīng)，使公司的財務(wù)狀況更加真實(shí)和客觀。RosarioCanoGarcia在2017年詳細(xì)地論述了企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)干預(yù)下財務(wù)管理狀況的盈利能力和效率，以及對企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的影響，以便促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)干預(yù)的背景下，盈利能力研究尤為突出。2.國內(nèi)研究2017年，李帥在發(fā)表的論文《A公司盈利能力分析與研究》中指出，企業(yè)績效和財務(wù)狀況評價需要綜合利用多種評價方法，系統(tǒng)分析企業(yè)財務(wù)指標(biāo)。因為只有更多樣、更系統(tǒng)的數(shù)據(jù)才能更全面地反映公司的經(jīng)營狀況。2017年，何明明認(rèn)為企業(yè)的盈利能力不僅只有清償債權(quán)人債務(wù)的作用，也是生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標(biāo)。保持持續(xù)穩(wěn)定的盈利能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要條件之一。2018年，周洋運(yùn)用哈佛分析法，從部分入手，針對需求，對制造企業(yè)進(jìn)行了分析，從而對制造業(yè)的未來前景做出合理的規(guī)劃。（三）研究內(nèi)容和方法1.研究內(nèi)容本文主要通過理論研究和案例研究，探討影響Y家具公司盈利能力的因素。第一章：介紹了論文的選題背景及意義、簡單的說明了國內(nèi)外對盈利能力和杜邦分析法的研究以及研究內(nèi)容和方法。第二章：闡述了盈利能力的定義和分析方法、杜邦分析法原理和運(yùn)用到的幾個主要指標(biāo)。第三章：主要介紹了公司的經(jīng)營產(chǎn)品和理念基礎(chǔ)，對Y家具公司的盈利能力一般狀況進(jìn)行分析，主要包括公司的持久性、穩(wěn)定性以及一些盈利指標(biāo)。第四章：運(yùn)用杜邦分析法對Y家具公司的盈利能力進(jìn)行分析，在分析過程中發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營狀況存在的問題和原因。第五章：針對公司經(jīng)營狀況存在的一些問題，提出了與之相關(guān)的對策，希望可以提高公司的盈利能力水平，使公司能夠在這個行業(yè)中繼續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去。第六部分：總結(jié)本文的研究結(jié)論和不足，以便為了更好地分析公司未來的盈利能力。2．研究方法文獻(xiàn)研究法。通過學(xué)校圖書館查閱財務(wù)管理方面的書籍、在網(wǎng)上搜索有關(guān)信息查看相關(guān)文獻(xiàn)等渠道，對近年來國內(nèi)外關(guān)于盈利能力和杜邦分析法方面的理論專著進(jìn)行信息檢索、收集和整合，查看與之相關(guān)的期刊、論文、書籍并學(xué)習(xí)盈利能力和杜邦分析法的知識，深入分析專家學(xué)者如何利用杜邦分析體系對公司盈利能力進(jìn)行分析。案例分析法。本文以Y家具公司為例，采用杜邦分析法對公司從2016年-2020年的財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)計算、分析，進(jìn)行全面論述，從多個方面分析出哪些指標(biāo)是影響盈利能力的主要因素。定量分析法。根據(jù)Y家具公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，通過分析其指標(biāo)，可以看出公司的經(jīng)營情況，找出其中存在的問題及原因，并就公司問題做出決策和建議。二、研究理論基礎(chǔ)（一）盈利能力概述1.盈利能力的定義盈利能力是指一個公司能賺多少利潤。盈利水平可以通過公司的利潤來反映。利潤越高就表示公司盈利能力越好；相反，利潤越低表示盈利能力越差。同時，也關(guān)系到公司的經(jīng)營狀況，管理者、投資者、債權(quán)人最關(guān)心的就是盈利能力。2.盈利能力分析方法1.比率分析法比率分析法是計算和分析財務(wù)報表中相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)的常用方法。為了了解公司的財務(wù)狀況并對公司的未來發(fā)展作出相應(yīng)的預(yù)測，因此要對公司的財務(wù)水平進(jìn)行分析。在分析過程中，還需要注意指標(biāo)的可比性。各行業(yè)的公司規(guī)模各不相同。因此，我們需要選擇適合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，才能取得良好的效果。同時，所選比例公式應(yīng)具有依據(jù)性和相關(guān)性。只有將選定的數(shù)據(jù)指標(biāo)與相關(guān)性結(jié)合起來，這樣的分析才會有意義。2.比較分析法比較分析法，是比較兩個或多個主要指數(shù)值變化，直觀地計算公司財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，比較差異，分析和判斷趨勢的最常見研究方法。3.因素分析法因素分析法是通過改變影響事物的各種因素來分析事物的變化程度。它強(qiáng)調(diào)操作的每一步都需要控制變量，以此來準(zhǔn)確判斷一個因素變化對事物的影響程度。（二）杜邦分析體系概述1.杜邦分析體系原理盈利能力分析的主要目的是全面評價公司的財務(wù)水平和經(jīng)營狀況，推測公司未來的發(fā)展方向。但是，一般的財務(wù)分析指標(biāo)只是從單一的角度評價公司的經(jīng)營狀況，不能對公司進(jìn)行全面的評價。杜邦分析體系的原理是，綜合了能夠影響公司盈利能力的各種財務(wù)指標(biāo)，這樣就可以全面分析公司的財務(wù)水平和經(jīng)營狀況，從而發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營過程中的不足并及時改進(jìn)。2.杜邦財務(wù)分析體系主要指標(biāo)杜邦分析體系是以財務(wù)角度評價公司的一些指標(biāo)的方法之一，是基于一些重要財務(wù)數(shù)據(jù)之間現(xiàn)有關(guān)系來評價公司的財務(wù)狀況。(1)凈資產(chǎn)收益率杜邦分析體系把凈資產(chǎn)收益率當(dāng)作核心指標(biāo)，是凈利潤除以平均股東權(quán)益得到的比值。凈資產(chǎn)收益率可以體現(xiàn)公司的盈利水平和自有資本的利用效率。若凈資產(chǎn)收益率數(shù)值越高，表示公司的投資利益就越高。公式為：凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷凈資產(chǎn)×100%（2）銷售凈利率銷售凈利率可以表示公司的銷售收入水平，是凈利潤除以銷售收入得到的比值。比例越高，說明公司的盈利能力水平就越高。公式為：銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入×100%（3）總資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)收益率能夠體現(xiàn)出公司資產(chǎn)經(jīng)營的利潤。是利潤總額加上利息支出比上平均資產(chǎn)總額的得到的比率，它代表著公司所有資產(chǎn)的整體盈利能力?？傎Y產(chǎn)收益率的指標(biāo)值越高，說明了公司投入和產(chǎn)出的回報越高。其計算公式為：總資產(chǎn)收益率=(利潤總額+利息支出)÷平均資產(chǎn)總額×100%（4）權(quán)益乘數(shù)權(quán)益乘數(shù)是資產(chǎn)總額除以股東權(quán)益總額得到的比值。權(quán)益乘數(shù)越大表示公司所有者投入的資本占所有資產(chǎn)的比例較小負(fù)債較多，因此公司需要承擔(dān)的風(fēng)險就會更大。但是，如果公司的經(jīng)營狀況良好且有增長趨勢，那么更大的數(shù)值反而可以創(chuàng)造更高的效益。而數(shù)值越小，代表公司所有者投入的資本占所有資產(chǎn)的比例就越大負(fù)債較少，公司需要承擔(dān)的風(fēng)險較少，資本受保護(hù)程度就越高。其計算公式為：權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷股東權(quán)益總額三、Y家具公司盈利能力現(xiàn)狀分析（一）公司簡介位于四川省的Y家具公司經(jīng)過多年的努力，現(xiàn)如今已經(jīng)成為一家現(xiàn)代化的家具公司，公司主要經(jīng)營的范圍是家具、床、沙發(fā)等一系列家居產(chǎn)品。公司一向堅持以綠色環(huán)保為核心理念，綠色是公司品牌的基本顏色和核心基因，也是公司的一貫秉承的價值觀；綠色不僅是員工、商業(yè)伙伴、客戶和社會的責(zé)任，也是整個產(chǎn)品的基調(diào)和核心基因。（二）盈利能力持久性分析分析盈利能力可持續(xù)性主要是通過選取Y家具公司2016-2020年這五年的利潤總額數(shù)據(jù)。圖3.1Y家具公司利潤總額圖（單位：萬元）從圖3.1可以發(fā)現(xiàn)，Y家具公司的利潤總額在2018年之前一直在增長，在2018年達(dá)到最大值，然后到2019下降，到了2020年有所上升。通過利潤總額趨勢圖可以看出，直到2018年Y家具公司的盈利狀況良好，保持了年增長率，但自2018年之后開始下降，也就是說，自2018年之后，公司的盈利能力不再具有持久性。（三）盈利能力穩(wěn)定性分析對公司盈利穩(wěn)定性的評估，一般以公司的營業(yè)利潤占利潤總額的百分比來衡量。營業(yè)利潤占利潤總額的比例越高，公司盈利能力就越穩(wěn)定，反之就越低。表3.2Y家具公司盈利能力穩(wěn)定性分析指標(biāo)/年份2016年2017年2018年2019年2020年營業(yè)利潤782.3896.291138.92825.1956.2利潤總額805.66966.711217900.871046.06比重（100%）97.1092.7293.5891.5991.41從上表可以看出，雖然近幾年Y家具公司利潤占比呈下降趨勢，但是2016年至2020年利潤占比超過90%，營業(yè)利潤的比重如此高，說明營業(yè)利潤幾乎已經(jīng)成為公司利潤的主要來源，表示營業(yè)利潤對公司的盈利能力有很大的影響。由此可以看出公司利潤穩(wěn)定性很高，非常穩(wěn)定。（四）盈利指標(biāo)分析成本利潤率是公司在一定期間內(nèi)總利潤比上成本費(fèi)用總額得到的比值。營業(yè)利潤除以營業(yè)收入得到的比率就是營業(yè)利潤率。本節(jié)對Y家具公司盈利能力做一個初步了解和總結(jié)，因此選取2016年至2020年五年的財務(wù)報告用于分析公司的盈利能力，選取以下三個財務(wù)比率從而獲得對公司盈利能力的初步了解。圖3.3Y家具公司盈利能力指標(biāo)圖從圖3.3可以看出，Y家具公司的營業(yè)利潤率、銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤率在2016年至2018年期間穩(wěn)步增長，結(jié)合上述營業(yè)收入和利潤情況，公司盈利能力穩(wěn)定良好。然而，自2018年以后，即使?fàn)I業(yè)收入繼續(xù)保持增長的狀態(tài)，利潤總額和凈利潤卻恰恰相反，反而開始大幅度下降。同樣，銷售凈利率和營業(yè)利潤率也都在2018年之后開始下降，成本費(fèi)用利潤率雖然也下降但數(shù)據(jù)仍處于較高的狀態(tài)，由此可知，Y家具公司的盈利能力明顯惡化。四、Y家具公司盈利能力杜邦分析杜邦分析的主要內(nèi)容是凈資產(chǎn)收益率，而凈資產(chǎn)收益率又可以進(jìn)一步分解為以下三個指標(biāo)，分析這幾個指標(biāo)從而清晰地了解公司的經(jīng)營情況。表4.1Y家具公司主要財務(wù)指標(biāo)比較年份/指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)2016年8.19%8.79%0.691.352017年8.78%9.78%0.661.362018年10.55%11.76%0.651.382019年6.57%7.34%0.631.422020年7.72%8.47%0.621.47（一）凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率可用于評估Y家具公司的盈利能力。下表顯示了2016年至2020年的凈資產(chǎn)收益率趨勢。圖4.2Y家具公司凈資產(chǎn)收益率趨勢圖從圖4.2可以看出，與2016年相比，2017年和2018年凈資產(chǎn)收益率分別增長0.59%、1.77%，在2018年達(dá)到最大值10.55%。然而在2018年之后，凈資產(chǎn)收益率開始大幅下降，2019年下降了3.98%，到2020年有所上升。從這一指標(biāo)可以看出，其實(shí)Y家具公司的經(jīng)營情況并不理想，盈利能力越來越低。（二）銷售凈利率支出主要是指公司的生產(chǎn)成本和各項支出，包括經(jīng)營成本和期間成分（管理成本，銷售成本和財務(wù)成本）。通過對各項支出占營業(yè)收入比重的趨勢判斷，分析各指標(biāo)對銷售凈利潤率的影響。圖4.3Y家具公司成本費(fèi)用占收入對比圖由上圖4.3可以看出，Y家具公司這五年的營業(yè)成本都維持在60%以上，營業(yè)成本占的比重如此之大，這也是即便營業(yè)收入相對很高，公司利潤也一直不高的原因。另外財務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比重總體來說還是比較穩(wěn)定，一直處于10%以下，但是，也需要控制其支出，避免浪費(fèi)。（三）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是公司銷售成本與平均存貨余額的比率。Y家具公司2016-2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)見下表。表4.4Y家具公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率對比表指標(biāo)/年份2016年2017年2018年2019年2020年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.690.660.650.630.62存貨周轉(zhuǎn)率3.483.443.262.983.03從上表可以看出，Y家具公司從2016年到2020年這五年期間，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率波動相對于存貨周轉(zhuǎn)率來說較小，但是仍然處于稍微下降的趨勢。而存貨周轉(zhuǎn)率起伏較大，從2016年到2019年，存貨周轉(zhuǎn)率一直處于下降的趨勢，這很可能是由銷售量減少、產(chǎn)品滯銷、庫存積壓、周轉(zhuǎn)率緩慢等原因造成的存貨周轉(zhuǎn)率下降。到2020年又有所起伏，但起伏不大，這也說明了近幾年公司的銷量不佳。（四）權(quán)益乘數(shù)權(quán)益乘數(shù)是反映公司償債能力的指標(biāo)，對凈資產(chǎn)收益率起著杠桿作用。合理運(yùn)用負(fù)債可以使公司更快地達(dá)到既定的目標(biāo)。以下是2016年至2020年Y家具公司的權(quán)益乘數(shù)趨勢圖：圖4.5Y家具公司權(quán)益乘數(shù)趨勢圖如上圖所示，自2016年以來，Y家具公司的權(quán)益乘數(shù)呈上升趨勢，原因是資產(chǎn)總額每年都在增加。到2020年，資產(chǎn)總額增長得最快，達(dá)到最高，權(quán)益乘數(shù)的數(shù)值也達(dá)到最大值。從2016年到2018年，公司的盈利能力穩(wěn)步增長，即一直上升的權(quán)益乘數(shù)給公司帶來了更多的利潤，并且給公司帶來了積極的激勵效果。但是，2019年和2020年權(quán)益乘數(shù)繼續(xù)增長，利潤卻一直在下降，在這種情況下，公司增加負(fù)債只會讓公司面臨更大的風(fēng)險，并不能提高公司的盈利能力。五、Y家具公司盈利能力存在的問題及對策（一）公司存在的問題1.成本費(fèi)用控制不足Y家具公司的成本費(fèi)用利潤率在2018年之前一直處于上升趨勢，并且在2018年達(dá)到最大值，隨后營業(yè)收入和銷售凈利率在2018年以后在不斷下降，但是成本費(fèi)用利潤率一直處于較高的數(shù)值，說明公司成本費(fèi)用控制力度不夠。通過上述發(fā)現(xiàn)，Y家具公司的營業(yè)成本占比尤其高，成本是影響利潤的重要因素，公司在控制營業(yè)成本方面的力度做得還不夠大，因此，管理者想要改善公司的經(jīng)營狀況，必須致力于產(chǎn)品成本的削減。并且，通過觀察這五年的期間費(fèi)用，盡管占的比重較小，但逐年仍在增長。因此，今后要提前對財務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制，使其在合理的范圍內(nèi)。2.銷售業(yè)績下滑產(chǎn)品銷售質(zhì)量在影響公司盈利能力方面發(fā)揮著重要作用。自2018年以來，Y家具公司的銷售業(yè)績大幅下降，公司的銷售額下降導(dǎo)致了盈利能力下降。Y家具公司近幾年銷量下降，需要從兩方面去考慮：內(nèi)因和外因。內(nèi)因：作為產(chǎn)銷一體的家具公司，家具的質(zhì)量、種類和樣式尤為重要，客戶在購買產(chǎn)品時最看重的是質(zhì)量，性價比高，物美價廉的家具是客戶的優(yōu)選。如果產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全事故，那么公司的信譽(yù)也會由此下降導(dǎo)致銷量減少。外因：公司在銷售渠道方面也需要去考量，作為一個信息化的時代，產(chǎn)品的更新和推廣更有利于產(chǎn)品的銷售。3.財務(wù)杠桿利用不足對家具公司來說，能否合理利用財務(wù)杠桿，對公司的運(yùn)營有較大影響。公司合理地去使用財務(wù)杠桿，這對公司的經(jīng)營狀況也有利，這樣公司就能健康的發(fā)展。Y家具公司自2016年以來權(quán)益乘數(shù)逐漸增長，這意味著公司開始重視使用財務(wù)杠桿，但伴隨著財務(wù)狀況而言，公司在盈利狀況不佳時沒有控制好負(fù)債，因此，近兩年來，公司仍保持著較高的負(fù)債水平，并且沒有得到有效利用，導(dǎo)致公司的業(yè)績和盈利能力嚴(yán)重下降。所以就需要公司合理利用負(fù)債和合理的安排資本結(jié)構(gòu)。（二）針對公司不足提出的對策1.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制（1）適當(dāng)降低進(jìn)貨成本對于銷售公司來說，控制資金投入的重要內(nèi)容之一就是資金投入的多少，尤其是對于Y家具公司這樣的家具產(chǎn)銷企業(yè)來說，產(chǎn)品采購成本較高。為此，公司可采取以下措施降低采購成本：把握價格變化我們知道，價格往往隨著季節(jié)、市場供求變化而變化。因此，采購人員必須事先了解價格變化的規(guī)律，掌握采購的時機(jī)。如果采購部門能抓住每一次采購的機(jī)會，把握好采購的數(shù)量，以此累積，這將給公司節(jié)約了一筆巨大的成本費(fèi)用。向廠家直接訂購公司直接向廠家訂購原材料，沒有中間商的差價，也就降低了原材料的成本。并且，廠家直接提供技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)，不僅降低了成本，產(chǎn)品質(zhì)量還更有了保證。簽訂長期合同我們知道一個有信譽(yù)的供應(yīng)商不僅可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和整體服務(wù)水平，還可以獲得價格折扣。如果雙方長期合作，特別是在簽訂長期合同的情況下，價格往往更優(yōu)惠。并且長期合作的供應(yīng)商，無論哪方面都是值得信賴的，雙方合作共贏。（2）合理控制經(jīng)營成本對于任何一個企業(yè)來說，只有通過對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的每一個環(huán)節(jié)的深入分析，嚴(yán)格控制期間成本，同時對各項支出實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格管理，才能真正達(dá)到控制成本的目的。也就是說，Y家具公司需要制定相應(yīng)的工作實(shí)施方案，建立一個系統(tǒng)化的內(nèi)部控制體系，以此來提高公司內(nèi)部治理能力與效益。為了讓每一位員工能夠真正將降低成本費(fèi)用的思想融入到日常工作中，應(yīng)該培養(yǎng)員工主人翁的意識，公司可以制定一個相對應(yīng)的、完善的獎懲制度體系，我們可以針對那些降低成本有優(yōu)秀表現(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎勵，針對那些隨意浪費(fèi)、不節(jié)約資源的員工應(yīng)該有相應(yīng)的處罰。2.提高銷售業(yè)績（1）保證產(chǎn)品質(zhì)量我國家具制造商有必要在產(chǎn)品質(zhì)量上為之努力。優(yōu)質(zhì)、上乘的產(chǎn)品能給公司帶來高額的經(jīng)濟(jì)收益，并且還能給公司塑造一個良好的形象。這些年來，國外的家具產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保要求日益提高，并制定了相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)，使產(chǎn)品符合國家要求。而Y家具公司作為一家現(xiàn)代化家具公司，在生產(chǎn)制造家具過程中，必須按照高標(biāo)準(zhǔn)高要求去控制每道工序的做工質(zhì)量。因此，公司要培養(yǎng)出一群高素質(zhì)人才，提高團(tuán)隊素質(zhì)，使員工具有質(zhì)量意識，掌握優(yōu)質(zhì)技術(shù)；擁有質(zhì)量上乘的設(shè)備，以此能夠提高生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量；提高原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣從根本上保證產(chǎn)品的質(zhì)量。（2）加強(qiáng)線上與線下合作人們的消費(fèi)方式和習(xí)慣隨著生活水平的不斷提高也在逐漸發(fā)生著變化，隨著商品品種的不斷增加，其差別也越來越小。在這樣一個競爭如此激烈的環(huán)境中，滿足消費(fèi)者的習(xí)慣和方式越來越重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透到人們的生活中，傳統(tǒng)的購物方式也在發(fā)生著改變，更多的消費(fèi)者通常都會選擇方便實(shí)惠的網(wǎng)上購物。如此一來，Y家具公司在線上和線下的銷售模式就顯得尤其重要，擴(kuò)大銷售渠道，這樣能夠大幅度的增加公司產(chǎn)品銷量。（3）創(chuàng)新產(chǎn)品宣傳為進(jìn)一步提高Y家具公司的知名度和推廣公司的產(chǎn)品，公司可以從優(yōu)秀的競爭者那里學(xué)習(xí)和引進(jìn)產(chǎn)品更新，以便及時調(diào)整自己的產(chǎn)品種類和樣式，這樣有利于公司更好地滿足消費(fèi)者的需求，提高公司產(chǎn)品的銷售量。Y家具公司可以建立一個有關(guān)家具的網(wǎng)站，豐富產(chǎn)品的信息，提高和消費(fèi)者的互動，加快產(chǎn)品更新。例如公司可以在網(wǎng)上推廣和宣傳產(chǎn)品的過程中，更多的去宣傳自己的產(chǎn)品和自己產(chǎn)品的理念，讓客戶對于公司有一個初步的了解。3.資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整（1）合理利用負(fù)債Y家具公司作為一家家具產(chǎn)銷企業(yè)，主要銷售家具，需要大量囤積和資金投入，這在一定程度上會增加公司的債務(wù)壓力。因此，公司可以采用在稅前利潤中扣除債務(wù)利息的方法，這能夠幫助公司減少所得稅，使股本成本高于債務(wù)成本。一方面，公司可以通過合理利用債務(wù)來降低資本成本;另一方面，還能適當(dāng)擴(kuò)大財務(wù)杠桿的使用，通過融資降低資本成本。通過債務(wù)管理，在一定限度內(nèi)合理增加債務(wù)資本，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體盈利能力。（2）合理安排資本結(jié)構(gòu)根據(jù)近幾年Y家具公司權(quán)益乘數(shù)的趨勢變化來看，我們可以發(fā)現(xiàn)在盈利能力水平下降的時候公司的權(quán)益乘數(shù)依舊上升，說明了公司對外負(fù)債在持續(xù)上漲，在這樣的情況下，公司運(yùn)營起來將會很困難，只會讓公司面臨巨大的風(fēng)險，所以就需要合理的安排資本結(jié)構(gòu)以便公司在未來更好的發(fā)展。因此，管理者要加強(qiáng)對盈利能力的關(guān)注和分析，降低負(fù)債比例，并提前安排好合理的資本結(jié)構(gòu)。結(jié)論本文選取了Y家具公司2016年至2020年的年度財務(wù)報表，運(yùn)用杜邦分析法對公司的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計算，并詳細(xì)分析了公司過去5年的財務(wù)業(yè)績。分析過程中發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)營狀況存在不足并提出有針對性的建議。第一，過去兩年Y家具公司整體盈利能力差，公司利潤波動較大，利潤可持續(xù)性消失，凈資產(chǎn)收益率對行業(yè)和其他優(yōu)秀企業(yè)的回報處于劣勢水平，整體管理成本不足，加上公司資本結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)生相互影響的因素，導(dǎo)致公司盈利情況的不容樂觀。第二，分析過程中發(fā)現(xiàn)Y家具公司的經(jīng)營狀況存在一些問題。首先，公司的產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用在逐年增加，成本控制力度還不夠，其次，公司的銷售業(yè)績在近兩年狀況不佳，銷售業(yè)績下降導(dǎo)致資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低，最后，公司沒有合理利用負(fù)債，資產(chǎn)利用效率低，這些都是公司盈利能力難以提高的重要因素。第三，本文在分析了Y家具公司經(jīng)營狀況之后，提出了加強(qiáng)成本控制、提高銷售業(yè)績、合理安排資本結(jié)構(gòu)三點(diǎn)建議。通過這三點(diǎn)建議，結(jié)合公司本身就有的經(jīng)營模式，在杜邦分析過程中使用的相關(guān)數(shù)據(jù)、指標(biāo)進(jìn)行合理的解釋，使得出的結(jié)論更適合公司現(xiàn)有的經(jīng)營模式和未來的發(fā)展方向，并為公司制定更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略，以提高公司的盈利能力。本文根據(jù)其相關(guān)指標(biāo)運(yùn)用杜邦分析法分析了Y家具公司的盈利能力。最后，對公司盈利能力的相關(guān)結(jié)論和對策進(jìn)行了總結(jié)。然而，由于本人的理論知識有待提高并且沒有太多的實(shí)踐經(jīng)驗，所以研究還有許多不足的地方。參考文獻(xiàn)［1］AlmazariAA.FinancialperformanceanalysisoftheJordanianArabBankbyusingthedupontsystemoffinancialanalysis[J].