主管培訓(xùn)班開訓(xùn)

中國人壽XX分公司歡迎您訓(xùn)前會及開訓(xùn)中國人壽XX分公司堅強的團(tuán)隊班主任：授課講師：助教老師:服務(wù)宗旨：全心全意付出，真心真意奉獻(xiàn)，用我們的真心換來你們的笑容！目錄空杯心態(tài)1培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)時間2班級建設(shè)3培訓(xùn)要求4開訓(xùn)典禮5

從前有個技藝高超的劍客，非常想讓自己的劍術(shù)更高一疇，聽說有一位老禪師，有蓋世武功，于是歷盡千辛萬苦，找到老禪師，劍客說明來意，并向老禪師展示了自己的武功，老禪師靜靜聽完，拿來一只茶杯，請劍客喝茶。茶水慢慢注滿杯子，老禪師沒有停下，依然向杯中注入茶水，水從杯中不斷溢出，劍客以為禪師不知，忙提醒，禪師放下水壺，望著劍客，緩緩說道：

你就像這個裝滿水的杯子，如果你想武功劍術(shù)更進(jìn)一步，必須倒掉杯中的水——忘掉你已有的成績，不要讓以往的成績、經(jīng)驗影響你，你才有可能盛裝更多的水，學(xué)到更高深的技能！劍客恍然大悟，以虔誠的空杯心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，最終成為武林一代宗師——

空杯心態(tài)培訓(xùn)內(nèi)容了解和理解目標(biāo)管理的基礎(chǔ)知識，并掌握目標(biāo)制定、目標(biāo)實施、目標(biāo)過程追蹤、目標(biāo)評估改進(jìn)四大步驟的運作要領(lǐng)目標(biāo)管理時間管理銷售會議管理了解時間管理的概念、重要性以及時間管理的方法，掌握時間管理的應(yīng)用法則，能夠運用時間管理工具逐步提高時間管理效率并建立時間管理的良好習(xí)慣掌握壽險公司常見的銷售經(jīng)營管理類會議的操作要領(lǐng)及注意事項，能夠運用規(guī)范的會議流程和操作要領(lǐng)，組織召開壽險公司各類銷售經(jīng)營管理類會議通過此次培訓(xùn)，使各位學(xué)員達(dá)到如下目標(biāo)：培訓(xùn)時間6：30---7：20起床、洗漱

7：20---7：50早餐8：00---11：50上課12：00---12：30午餐12：30---14：00午休14：00---17：50上課18：00---18：50晚餐19：00---21：00課題研討22：30---熄燈就寢注意作息時間，嚴(yán)格執(zhí)行。4月16日－4月17日飲水處洗手間吸煙區(qū)教室功能區(qū)介紹上課提示音樂培訓(xùn)要求特別提示（一）參訓(xùn)人員在參訓(xùn)時按要求統(tǒng)一著職業(yè)裝；（二）參訓(xùn)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)擅自離開培訓(xùn)中心；（三）參訓(xùn)人員在辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、等公共場所要注意禮節(jié)禮貌，禁止大聲喧嘩。（四）學(xué)習(xí)期間不得無故請假，有事晚上10點半前必須回到宿舍。培訓(xùn)要求特別提示（五）參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間嚴(yán)禁飲酒（六）參訓(xùn)人員在上課時嚴(yán)禁接打手機（七）參訓(xùn)人員在上課時嚴(yán)禁隨意走動班級建設(shè)分組自我介紹小組展示小組展示組長*問好*姓名*來自哪里*性格*入司時間自我介紹組長帶動作用紀(jì)律維護(hù)協(xié)助班務(wù)管理班主任競選組長組長介紹大家好！我叫***來自：***（支公司）我擔(dān)任的是：*組組長我愿意為大家服務(wù)！謝謝！組長職責(zé)通報本組出勤情況；協(xié)助授課講師進(jìn)行培訓(xùn)班運作、組織全組研討演練不偏離主題；維護(hù)本組最高榮譽；配合教務(wù)組做好本組的學(xué)習(xí)生活安排。組名組呼團(tuán)隊文化建設(shè)掌聲鼓勵小組展示班主任：**組**組全體起立并應(yīng)答：到**組長：**組應(yīng)到十人，實到十人（實到八人），全員到齊（缺席兩人），報告完畢!**組長：我們的組名是：**組全員應(yīng)答組名：