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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁幼兒園園長工作述職報告【三篇】述職報告網(wǎng)發(fā)布幼兒園園長工作述職報告【三篇】,更多幼兒園園長工作述職報告【三篇】相關(guān)信息請訪問述職報告網(wǎng)述職報告頻道。【導(dǎo)語】述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此閱歷與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵,要從自己把握的事實與材料中總結(jié)消失律性的東西,這樣的述職報告才有意義,所謂規(guī)律性的東西,既是反映事物本質(zhì)與進展必定性的熟悉,也是常常起作用的熟悉。以下是述職報告網(wǎng)為您供應(yīng)的文章,歡迎閱讀?!酒弧?/p>
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師們:
時間匆忙,轉(zhuǎn)瞬間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,制造出適合自身進展的空間。有成果也有不足。下面我把本學(xué)期的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們回報一下:
一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)
首先,讓自己成為一個有威望的園長。應(yīng)當(dāng)領(lǐng)先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,公正、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最終下班,凡事以身作則、領(lǐng)先垂范,公正、公正地對待每一位老師,視老師們?yōu)榧胰撕桶閭H。做到在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上確定他們,在生活上關(guān)懷他們。用自身的影響力來分散全體教職員工的心,帶動他們的工作樂觀性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團隊精神。
其次,樂觀尋求幼兒園穩(wěn)定與進展的有力措施。我堅持深化教學(xué)第一線,堅持看課、評課、議課,樂觀參與教學(xué)研討活動。在日常工作中,關(guān)懷全體老師,堅持讀書學(xué)習(xí),作為一名園長我必需具備這個職業(yè)所需要的一切素養(yǎng),我必需有更多的學(xué)問和力量,必需把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必需使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新學(xué)問、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思索、寫教育管理反思成為我生命中不行缺少的習(xí)慣。做好榜樣示范作用。
二、強化平安工作,落實平安措施平安工作是幼兒園最重要的工作之一
本期我們堅持把平安工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作:
1、定期檢查全園平安設(shè)施,排解平安隱患,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進行平安檢查并記錄,提出整改措施。
2、抓好幼兒接送平安。健全憑卡接送幼兒制度:強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證平安,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3、注意班級平安工作。學(xué)期初與各班老師簽訂班級平安責(zé)任書,明確平安責(zé)任。讓她們樂觀主動地做好平安工作。通過定期學(xué)習(xí)提高老師們的思想熟悉,每周五各班級對幼兒進行平安教育,增加幼兒的平安意識與自我愛護力量,通過定期檢查準(zhǔn)時發(fā)覺擔(dān)心全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對平安學(xué)問和平安教育的滲透仍舊需要我們進一步改進。
4、學(xué)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的平安,為我園翻新了房頂,對室內(nèi)進行了裝修,給幼兒們安裝了暖氣。我們一邊對幼兒園進行改造,一邊確保幼兒們正常入園,這樣一來改造就只能利用星期六,星期日。為了使幼兒園的東西不受損失,我每個周六周日都不能放假。就這樣始終到幼兒園的各項修建完成。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,努力提升辦園質(zhì)量
1、我們首先從老師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。關(guān)心老師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化老師個體素養(yǎng)入手,采納多種形式鼓舞老師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育學(xué)問的熟識到敏捷運用教育實踐,不斷提高了老師教育教學(xué)力量。我們還要求老師不斷更新教育觀念,調(diào)整學(xué)問結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,樂觀參與各級各類進修。我園老師通過在宋門幼兒園的學(xué)習(xí),在力量和業(yè)務(wù)上得到了很大的提升,使我園老師的整體素養(yǎng)都有了很大的提高。
2、本學(xué)期方案完成較好,為提高教學(xué)質(zhì)量,組織老師們開展了教研活動,每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)后的做反思溝通,老師們苦心專研。如,我園xxx老師參與了學(xué)區(qū)組織的保教能手競賽,獲得了學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們的好評,同時在她的帶動下我園的保教水平又上升到一個新臺階。另外我園的老師們還主動制作玩、教具,使幼兒進一步提升了學(xué)習(xí)的愛好。xx4日縣其次幼兒園的老師來我們學(xué)區(qū)講課,我們老師們很好的利用這個機會,從中學(xué)到許多,對我們是個很大的提高。
3、家園聯(lián)系
當(dāng)前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園努力做好家園共育工作,努力探究新時期家長工作的特點。我們提倡老師要建立家園關(guān)系,即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。充分發(fā)揮家長的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,關(guān)心家長建立全新的育兒觀。贏得家長贊揚。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重。同時也是大有盼望的。困難與盼望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們興奮起來,攜手共進、堅韌拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美妙的明天而努力奮斗!
述職人:xxx
20xx年x月x日
【篇二】
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
時間轉(zhuǎn)瞬已接近學(xué)期末,回顧本學(xué)期的工作,有許多的收獲,同時也有許多的感想,今日借助這個機會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。
一、教育方面:以質(zhì)量求進步,以特色謀進展
我園全部工作的動身點和落腳點都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的進展,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎(chǔ),針對我鄉(xiāng)幼兒實際狀況,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作。
在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子細心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),教職工喜愛自己的職業(yè),把全部的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒進展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中,幾乎每一位老師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自己的利益,有些幼兒園老師多次搭乘早班車到??醋o同學(xué),反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。
在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)的教學(xué)成果。例如今年我園引進xx市外國語學(xué)校英語教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展歡樂英語教學(xué)嘗試,并取得良好效果,兩個月前,xx外國語學(xué)校特地派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學(xué)習(xí)愛好越來越濃郁。
二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,保證軟環(huán)境
在xx市教育局和遼中縣教育局的共同關(guān)心下,在學(xué)校以楊校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,我園今年的硬件建設(shè)取得長足的進步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色艷麗的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環(huán)境,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加干凈光明漂亮,同時杜絕了我園的許多平安隱患,具有多元化的環(huán)境治理效果。
在軟環(huán)境的建設(shè)上,我園領(lǐng)導(dǎo)老師著重強調(diào)文化載體的作用,強調(diào)環(huán)境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強環(huán)境清掃工作,走廊力爭三凈,即樓梯潔凈、墻壁潔凈、地板潔凈。教室做到四無,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。
三、管理理念:以老師為本,樹人才觀念
老師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園進展的主力軍,沒有一支高素養(yǎng)的老師隊伍,沒有老師的樂觀參加,再美妙的愿景也不行能實現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)老師的主體性,發(fā)揮她們仆人翁的作用。我始終認為老師是幼兒園的仆人,并將這一觀點落實在實際工作中,真正地敬重老師。
確立教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),對不同業(yè)務(wù)水平的老師進行分層指導(dǎo),選送骨干老師外出培訓(xùn),提高老師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優(yōu)點,對缺點的熟悉不深?,F(xiàn)在,每一次活動結(jié)束,我們準(zhǔn)時進行溝通,相互闡述自己的觀點,探討活動中消失的問題。這種方法使老師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
本學(xué)期,劉蘭英老師代表我園參與xx市幼兒園老師教學(xué)技能競賽,獲得較好成果。
四、平安工作:強化平安意識,杜絕平安隱患
本學(xué)期我園尤其重視平安工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度,力爭把平安隱患根除。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信,校車接送同學(xué),每天堅持記錄,每天堅持備案,與家長、校車司機一同構(gòu)建幼兒的平安上學(xué)通道。在飲食方面,堅持根據(jù)上級和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供應(yīng)幼兒飲食。在課余管理方面,要求老師必需與同學(xué)在一起,始終盯緊每一名幼兒。準(zhǔn)時阻擋幼兒的擔(dān)心全舉動。本學(xué)期,我校幼兒無一起損害事故。
五、工作上的不足
1、在農(nóng)村,本園有時滿意不了同學(xué)家長的延長在校時間要求。
2、樓后草坪平整和養(yǎng)護工作有待完善。
3、幼兒活動開展比較少。
在今后的工作中我將彌補這些不足,更好的為我園同學(xué)及其家長服務(wù)。感謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
【篇三】
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
一年的時間轉(zhuǎn)瞬已接近學(xué)期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。
一、進展戰(zhàn)略:以質(zhì)量求進步,以特色謀進展
今年,我們幼兒園的變化,xx投資了近xxx余萬在xx小區(qū)內(nèi)建筑了一所現(xiàn)代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,建筑面積有4千余平方米,綠化面積也有近2千平方米,園內(nèi)有10套教學(xué)、嬉戲、生活配套用房,設(shè)多個專用活動室,可接受400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。園內(nèi)假山瀑布、小橋流水,有山坡,有一年四季的花樹、果樹,還有小伴侶喜愛的玩沙池、玩水池,種植園、小動物之家等,是小伴侶的樂園。
現(xiàn)在,我們有7個班的小伴侶,共209位小伴侶。26位教職員工。我們的硬件設(shè)施到位了,接下來的目標(biāo)是:我們園將要以質(zhì)量求進步,以特色謀進展,走內(nèi)涵進展的“強園之路”,要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,成為度假區(qū)的窗口園。
二、辦園理念:“傾心于孩子的今日,著眼于孩子的明天”
1、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今日,著眼于孩子的明天,就是說,做任何事情既要為孩子的今日考慮,又要為孩子明天的成長、甚至他一生的進展負責(zé)任。我們老師經(jīng)過爭論把理念分解為:愛中求精、樂中求進。
愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子細心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,其二是教職工喜愛自己的職業(yè),把全部的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒進展創(chuàng)設(shè)條件。
樂中求進:在歡樂中工作、生活,力求不斷進取進展。教改的步伐這么快,老師們需要不斷的充實自己、完善自己,所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累,但老師們彼此敬重、相互關(guān)懷,每個人都能體會到愛和被愛,每個人都在為自己、為同伴營造陽光心態(tài)。在這樣一個寬松和諧的氛圍中,老師們相互關(guān)心,共同提高。
2、理念體現(xiàn)在幼兒園實際工作中。幼兒園全部工作的動身點和落腳點都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的進展。這個理念要滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節(jié)中。在幼兒園的價值體系中有科研優(yōu)先,老師的學(xué)習(xí)優(yōu)先,教育教學(xué)中心等等,但最根本最核心的價值就是幼兒至上,也就是“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”。
我覺得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個過程:在實踐中進行理性的思索和總結(jié),提出辦園宗旨后再作用于實踐。這一過程并不是搞一搞活動就能實現(xiàn)的,而是有賴于滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢?很簡潔的一件小事就能體現(xiàn):幼兒園離園環(huán)節(jié),老師要求孩子坐在那兒別亂動,否則她還得再重新整理,地板再擦一遍。那么,這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒合適不合適,舒適不舒適,滿足不滿足為準(zhǔn),一個老師是不能以犧牲孩子的自由為代價去做事。所以幼兒至上就是要敬重和保障幼兒的各項權(quán)益,這一信念,應(yīng)化為每一個老師都認同和追求的。
三、管理理念:以人為本,民主辦園
老師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園進展的主力軍,沒有一支高素養(yǎng)的老師隊伍,沒有老師的樂觀參加,再美妙的愿景也不行能實現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)老師的主體性,發(fā)揮她們仆人翁的作用。我認為老師是幼兒園的仆人,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實在實際工作中,真正地敬重老師。在教育孩子的過程中,以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性、樂觀性,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位。那么反過來,我的考慮是,由于我當(dāng)過老師,當(dāng)園長對我進行管理的時候,假如不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,你的觀念再新,你對我的管理再好,其實你根本不敬重我,你不把我當(dāng)成是一個核心,你讓我怎么去面對孩子?所以我就提出,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工。由于我要讓教職工歡樂的工作,教職工才能讓孩子歡樂的成長。讓老師感到工作歡樂
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