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文檔簡介
國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃管理辦法6篇(高科技術(shù)研究開發(fā)計(jì)劃綱要)其次十五條863規(guī)劃各領(lǐng)域的工程包括重大工程和重點(diǎn)工程兩類。重大工程以形成原型樣機(jī)或重大技術(shù)系統(tǒng)為目標(biāo),重點(diǎn)工程以突破核心技術(shù)、開發(fā)單項(xiàng)戰(zhàn)略產(chǎn)品原型或解決中試中的重要工藝問題為目標(biāo)。工程一般下設(shè)課題,課題由法人單位擔(dān)當(dāng)。
其次十六條依據(jù)部門、地方提出的重大科技需求,結(jié)合本事域技術(shù)進(jìn)展趨勢,以及專題課題成果,領(lǐng)域辦組織討論提出工程立項(xiàng)建議。立項(xiàng)建議主要包括:工程的目標(biāo)和詳細(xì)指標(biāo)要求、主要討論內(nèi)容、技術(shù)路線等。重大工程應(yīng)同時(shí)提出主要擔(dān)當(dāng)單位建議。
其次十七條重大工程立項(xiàng)建議由聯(lián)辦組織進(jìn)展綜合審議,由組織實(shí)施部門批準(zhǔn);重點(diǎn)工程立項(xiàng)建議經(jīng)聯(lián)辦會(huì)簽報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。
其次十八條重大工程的任務(wù)落實(shí):
(一)工程主要課題擔(dān)當(dāng)單位推舉總體專家組人選,經(jīng)領(lǐng)域辦審核后,報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。總體專家組負(fù)責(zé)提出工程實(shí)施方案建議、工程的總體集成和技術(shù)協(xié)調(diào),參與工程課題的驗(yàn)收。
(二)總體專家組依據(jù)批準(zhǔn)的重大工程立項(xiàng)建議,討論提出重大工程實(shí)施方案建議。實(shí)施方案應(yīng)包括詳細(xì)目標(biāo)、任務(wù)分解、進(jìn)度規(guī)劃及課題擔(dān)當(dāng)單位選擇方式建議等內(nèi)容。
(三)領(lǐng)域辦組織領(lǐng)域?qū)<医M成員、專家?guī)熘械膶<液拖嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)界專家對重大工程實(shí)施方案進(jìn)展論證,通過論證的實(shí)施方案報(bào)組織實(shí)施部門批復(fù)。
(四)工程課題通過招標(biāo)或擇優(yōu)托付的方式確定擔(dān)當(dāng)單位,由總體專家組負(fù)責(zé)編制課題指南或標(biāo)書,由領(lǐng)域辦審核后公布。
(五)相關(guān)中心組織課題擔(dān)當(dāng)單位的招標(biāo)或擇優(yōu)評審,提出課題擔(dān)當(dāng)單位建議,在征求總體專家組意見后報(bào)領(lǐng)域辦審核,由組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。
其次十九條重點(diǎn)工程的任務(wù)落實(shí):
(一)領(lǐng)域辦組織領(lǐng)域?qū)<医M成員和專家?guī)熘械膶<揖幹浦攸c(diǎn)工程指南或標(biāo)書,經(jīng)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)后,由領(lǐng)域辦公布。
(二)相關(guān)中心組織重點(diǎn)工程的評審或評標(biāo),提出課題擔(dān)當(dāng)單位和工程牽頭單位建議。
(三)領(lǐng)域辦組織領(lǐng)域?qū)<医M對課題擔(dān)當(dāng)單位和工程牽頭單位建議進(jìn)展詢問審議,審核后報(bào)組織實(shí)施部門批復(fù)。
第三十條領(lǐng)域辦與課題擔(dān)當(dāng)單位簽訂課題任務(wù)合同書,保密課題應(yīng)同時(shí)簽訂保密協(xié)定,根據(jù)保密規(guī)定進(jìn)展治理;非保密課題的立項(xiàng)結(jié)果向社會(huì)公開。
第三十一條相關(guān)中心組織專家?guī)熘械膶<覍こ陶n題的實(shí)施進(jìn)展檢查,提出課題調(diào)整建議,經(jīng)領(lǐng)域辦審核后,報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。
第三十二條由于不行抗拒的客觀緣由需要調(diào)整或終止的課題,由課題擔(dān)當(dāng)單位向相關(guān)中心提出書面申請,經(jīng)領(lǐng)域辦審核后,報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。
第三十三條對與部門、行業(yè)及地方關(guān)聯(lián)度大、示范性強(qiáng)的工程,可以托付有關(guān)部門或地方政府作為工程主持單位,負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施。領(lǐng)域辦依據(jù)工程特點(diǎn),提出工程主持單位建議,報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。工程主持單位是工程的責(zé)任主體。
(一)工程主持單位組織提出工程實(shí)施方案,經(jīng)領(lǐng)域辦組織論證后,報(bào)組織實(shí)施部門批復(fù)。
(二)工程主持單位通過招標(biāo)或擇優(yōu)托付的方式,確定課題擔(dān)當(dāng)單位。
(三)工程主持單位與課題擔(dān)當(dāng)單位簽訂課題任務(wù)合同書,報(bào)領(lǐng)域辦備案。
(四)工程主持單位落實(shí)工程商定支付的匹配經(jīng)費(fèi)和其它配套條件,協(xié)調(diào)并處理工程執(zhí)行過程中的有關(guān)事項(xiàng)。
(五)工程主持單位負(fù)責(zé)催促、檢查課題的執(zhí)行狀況,并向領(lǐng)域辦提交工程年度執(zhí)行和進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告。
(六)工程主持單位依據(jù)課題執(zhí)行狀況對課題進(jìn)展調(diào)整,報(bào)領(lǐng)域辦備案。
(七)工程主持單位組織課題驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)預(yù)備工程驗(yàn)收相關(guān)材料和向領(lǐng)域辦提出工程驗(yàn)收申請。
第三十四條領(lǐng)域辦托付專業(yè)評估機(jī)構(gòu)對工程執(zhí)行狀況進(jìn)展中期評估,托付專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程性工程進(jìn)展全程監(jiān)理。依據(jù)評估結(jié)論和監(jiān)理意見,領(lǐng)域辦提出工程調(diào)整建議,經(jīng)聯(lián)辦會(huì)簽后,報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。
第三十五條課題由相關(guān)中心或工程主持單位組織驗(yàn)收;工程由領(lǐng)域辦組織驗(yàn)收,并進(jìn)展績效考評。工程形成的國家隱秘技術(shù),根據(jù)《科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》進(jìn)展治理。
國家高技術(shù)討論進(jìn)展規(guī)劃治理方法2
第三十六條863規(guī)劃統(tǒng)籌考慮工程、人才和基地建立,在通過工程(課題)對創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)持續(xù)支持的`同時(shí),形成一批具有國際水平的863規(guī)劃討論開發(fā)基地。863規(guī)劃討論開發(fā)基地是擔(dān)當(dāng)863規(guī)劃研發(fā)任務(wù)中取得突出成績、擁有優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力的單位。
第三十七條在規(guī)劃實(shí)施過程中,通過工程(課題)對863規(guī)劃討論開發(fā)基地優(yōu)先和持續(xù)支持,分散和培育一批高水平的討論開發(fā)人才隊(duì)伍,形成開放、流淌、競爭、協(xié)作的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)討論開發(fā)資源的有效配置和共享,為我國高技術(shù)持續(xù)進(jìn)展奠定良好根底。
第三十八條聯(lián)辦負(fù)責(zé)組織基地的認(rèn)定工作。在領(lǐng)域辦推舉或國務(wù)院有關(guān)部門(地方)組織申報(bào)的根底上,聯(lián)辦組織專家評審,提出基地的認(rèn)定建議,報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。
第三十九條基地實(shí)行期限制,進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理。聯(lián)辦組織對基地的評估和考核工作。組織實(shí)施部門依據(jù)評估和考核結(jié)果,對基地進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整。聯(lián)辦負(fù)責(zé)基地的綜合治理和協(xié)調(diào),并托付部門或地方對基地進(jìn)展詳細(xì)治理。
國家高技術(shù)討論進(jìn)展規(guī)劃治理方法3
第六條科技部和總裝備部是863規(guī)劃的組織實(shí)施部門。主要職責(zé)是:
(一)制訂規(guī)劃進(jìn)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù);
(二)確定技術(shù)領(lǐng)域及領(lǐng)域內(nèi)任務(wù)設(shè)置;
(三)組建863規(guī)劃專家委員會(huì)和領(lǐng)域?qū)<医M;
(四)建立備選工程庫,審定工程立項(xiàng)建議,批復(fù)立項(xiàng);
(五)編制年度規(guī)劃及年度預(yù)算;
(六)催促、檢查規(guī)劃的實(shí)施,協(xié)調(diào)并處理工程執(zhí)行中的重大問題。
第七條組織實(shí)施部門設(shè)立863規(guī)劃聯(lián)合辦公室(以下簡稱聯(lián)辦)。聯(lián)辦的主要職責(zé)是:
(一)提出重大事項(xiàng)決策建議;
(二)編制年度規(guī)劃;
(三)協(xié)調(diào)規(guī)劃進(jìn)度;
(四)組織對規(guī)劃執(zhí)行的評估工作;
(五)組織協(xié)調(diào)跨領(lǐng)域活動(dòng);
(六)綜合治理規(guī)劃專家?guī)旌突亍?/p>
聯(lián)辦設(shè)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理日常工作。
第八條各領(lǐng)域設(shè)立領(lǐng)域辦公室(以下簡稱領(lǐng)域辦),負(fù)責(zé)本事域的組織實(shí)施和監(jiān)視。領(lǐng)域辦設(shè)在組織實(shí)施部門。民口各領(lǐng)域辦吸納國務(wù)院主要相關(guān)部門參與。領(lǐng)域辦的主要職責(zé)是:
(一)討論提出本事域的戰(zhàn)略目標(biāo)和進(jìn)展重點(diǎn);
(二)討論提出本事域?qū)n}設(shè)置和工程立項(xiàng)建議;
(三)編制本事域年度規(guī)劃;
(四)審核工程和專題課題申請指南(標(biāo)書);
(五)批準(zhǔn)專題課題立項(xiàng),審核工程課題立項(xiàng)建議;
(六)提出重大工程主要擔(dān)當(dāng)單位、總體專家組人員組成建議,組織對重大工程實(shí)施方案的論證;
(七)組織對工程、專題的評估和驗(yàn)收;
(八)簽訂或托付簽訂課題任務(wù)合同書。
第九條863規(guī)劃設(shè)立規(guī)劃專家委員會(huì),對規(guī)劃的戰(zhàn)略決策和實(shí)施進(jìn)展詢問與監(jiān)視。規(guī)劃專家委員會(huì)成員由組織實(shí)施部門聘任,實(shí)行任期制,每屆任期三年,最多擔(dān)當(dāng)兩屆。規(guī)劃專家委員會(huì)主要職責(zé)是:
(一)對規(guī)劃進(jìn)展戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)和部署等重大事項(xiàng)的決策供應(yīng)詢問意見和建議;
(二)對規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)展監(jiān)視。
第十條各領(lǐng)域設(shè)立領(lǐng)域?qū)<医M,為本事域的戰(zhàn)略決策和組織實(shí)施供應(yīng)詢問與技術(shù)指導(dǎo)。領(lǐng)域?qū)<医M由部門和地方推舉,組織實(shí)施部門選聘,規(guī)劃專家委員會(huì)成員不參與領(lǐng)域?qū)<医M。領(lǐng)域?qū)<医M實(shí)行任期制,每屆任期三年,最多擔(dān)當(dāng)三屆。領(lǐng)域?qū)<医M的主要職責(zé)是:
(一)組織本事域技術(shù)進(jìn)展戰(zhàn)略與猜測討論,對領(lǐng)域的目標(biāo)和任務(wù)供應(yīng)決策詢問;
(二)參加編制工程和專題課題申請指南(標(biāo)書);
(三)審議專題課題和工程立項(xiàng)建議;
(四)參加工程實(shí)施方案的論證;
(五)參加對工程(課題)執(zhí)行狀況的檢查、評估和驗(yàn)收工作;
(六)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)域重要技術(shù)進(jìn)展問題的詢問工作。
第十一條863規(guī)劃設(shè)立專家?guī)?。專家?guī)熘械膶<覅⒓?63規(guī)劃的實(shí)施,發(fā)揮同行評議的作用。專家?guī)熘械膶<彝ㄟ^國務(wù)院有關(guān)部門和地方推舉,由組織實(shí)施部門核準(zhǔn)后統(tǒng)一入庫。專家?guī)熘械膶<乙罁?jù)需要可參與以下工作:
(一)課題的評議和評審工作;
(二)工程(課題)執(zhí)行狀況的檢查、評估和驗(yàn)收工作;
(三)對規(guī)劃治理提出意見和建議。
第十二條組織實(shí)施部門所屬的相關(guān)中心(以下簡稱相關(guān)中心)承受組織實(shí)施部門的托付,在領(lǐng)域辦的指導(dǎo)下,擔(dān)當(dāng)863規(guī)劃的過程治理和根底性工作,主要包括:
(一)擔(dān)當(dāng)專題課題申請指南的組織編制工作;
(二)擔(dān)當(dāng)專題和工程課題申請書的受理和形式審查工作;
(三)擔(dān)當(dāng)專題課題評議、評審的組織工作,提出立項(xiàng)建議;
(四)擔(dān)當(dāng)工程課題評審或評標(biāo)的組織工作,提出立項(xiàng)建議;
(五)擔(dān)當(dāng)課題任務(wù)合同書的審核工作;
(六)擔(dān)當(dāng)課題檢查和驗(yàn)收的組織工作;
(七)擔(dān)當(dāng)工程和專題的信息與文檔的治理工作,每年向領(lǐng)域辦報(bào)告專題和工程的執(zhí)行狀況;
(八)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)域?qū)<医M的支撐和效勞工作。
國家高技術(shù)討論進(jìn)展規(guī)劃治理方法4
第十三條各領(lǐng)域下設(shè)若干專題,專題以前沿技術(shù)的討論開發(fā)為主。領(lǐng)域辦組織討論提出本事域?qū)n}設(shè)置、專題目標(biāo)和主要任務(wù)等建議,經(jīng)聯(lián)辦組織綜合審議后,報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。
第十四條專題下設(shè)課題,課題原則上不設(shè)子課題。課題通過公開、公正的競爭機(jī)制確定,主要程序如下:
(一)公開公布課題申請指南;
(二)同行專家通訊評議;
(三)同行專家會(huì)議評審;
(四)領(lǐng)域辦批準(zhǔn)。
第十五條依據(jù)領(lǐng)域年度規(guī)劃和專題戰(zhàn)略目標(biāo),相關(guān)中心每年組織領(lǐng)域?qū)<医M成員和同行專家討論編制課題申請指南,由領(lǐng)域辦審核公布。
第十六條相關(guān)中心從規(guī)劃專家?guī)熘须S機(jī)抽取同行專家對課題申請進(jìn)展通訊評議或會(huì)議評審。
第十七條相關(guān)中心依據(jù)評議評審結(jié)果提出課題立項(xiàng)建議,領(lǐng)域?qū)<医M對立項(xiàng)建議進(jìn)展審議,領(lǐng)域辦批準(zhǔn)。
第十八條為了鼓舞創(chuàng)新,各領(lǐng)域可安排適當(dāng)比例的非共識課題。對于在評議過程中消失的非共識課題,由領(lǐng)域?qū)<医M成員署名推舉,直接列入課題立項(xiàng)建議,報(bào)領(lǐng)域辦批準(zhǔn)。
第十九條課題責(zé)任人填報(bào)課題任務(wù)合同書,相關(guān)中心負(fù)責(zé)審核,領(lǐng)域辦與課題責(zé)任人簽訂課題任務(wù)合同書。
其次十條課題立項(xiàng)結(jié)果向社會(huì)公布。對未被批準(zhǔn)的課題申請,由相關(guān)中心向課題申請者做出書面通知。
其次十一條相關(guān)中心組織領(lǐng)域?qū)<医M成員和專家?guī)熘械膶<遥瑢φn題進(jìn)展檢查,并依據(jù)檢查狀況提出課題調(diào)整建議,經(jīng)領(lǐng)域?qū)<医M審議后,報(bào)領(lǐng)域辦批準(zhǔn)。
其次十二條相關(guān)中心組織領(lǐng)域?qū)<医M成員和專家?guī)熘械膶<?,對課題進(jìn)展驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果分為通過驗(yàn)收、不通過驗(yàn)收和結(jié)題三種。
課題形成的國家隱秘技術(shù),根據(jù)《科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》進(jìn)展治理。
其次十三條由于不行抗拒的客觀緣由,需要終止或調(diào)整的課題,由課題責(zé)任人向相關(guān)中心提出書面申請,經(jīng)領(lǐng)域?qū)<医M審核后,報(bào)領(lǐng)域辦批準(zhǔn)。
其次十四條領(lǐng)域辦托付專業(yè)評估機(jī)構(gòu),對專題實(shí)施狀況進(jìn)展獨(dú)立評估,并依據(jù)評估結(jié)果提出專題調(diào)整建議,經(jīng)聯(lián)辦會(huì)簽后,報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。
專題任務(wù)完畢后,領(lǐng)域辦組織對專題進(jìn)展總結(jié),并進(jìn)展績效考評。
國家高技術(shù)討論進(jìn)展規(guī)劃治理方法5
第四十四條組織實(shí)施部門托付專業(yè)評估機(jī)構(gòu),定期對863規(guī)劃領(lǐng)域、專題和工程的執(zhí)行狀況與績效進(jìn)展第三方獨(dú)立評估。評估結(jié)果作為對領(lǐng)域、專題和工程的討論內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)進(jìn)展調(diào)整以及改良和完善規(guī)劃治理的重要依據(jù)。
第四十五條在工程(課題)立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中,對涉及到組織治理者、專家自身及單位利益的事項(xiàng),實(shí)行回避制度。
第四十六條863規(guī)劃實(shí)行信用治理制度,科學(xué)記錄、治理和使用信用信息。
(一)對工程(課題)申請者在申報(bào)過程中的信用狀況進(jìn)展客觀記錄;
(二)對課題負(fù)責(zé)人、課題依托單位、課題擔(dān)當(dāng)單位、工程責(zé)任主體在工程(課題)執(zhí)行和驗(yàn)收過程中信用狀況進(jìn)展客觀記錄;
(三)對專家參加工程(課題)評議、評審、評估、檢查和驗(yàn)收等過程中的信用狀況進(jìn)展客觀記錄。
第四十七條組織實(shí)施部門對在863規(guī)劃討論開發(fā)和治理工作中做出突出成績的人員或單位,賜予表彰。
第四十八條對于在申請、評議、評審、評估、檢查、執(zhí)行和驗(yàn)收過程中發(fā)覺的弄虛作假、徇私舞弊行為,以及違規(guī)操作或因主觀緣由未能完成合同規(guī)定的任務(wù)并造成重大損失者,863規(guī)劃實(shí)行責(zé)任追究制度。情節(jié)較輕的,公開通報(bào)直接責(zé)任者,終止相關(guān)工程(課題)合同,清理賬目與資產(chǎn);情節(jié)較重的,在肯定時(shí)期內(nèi),取消直接責(zé)任者擔(dān)當(dāng)863規(guī)劃任務(wù)的資格;構(gòu)成違紀(jì)的,建議相關(guān)治理部門對直接責(zé)任者賜予行政(紀(jì)律)處分。
國家高技術(shù)討論進(jìn)展規(guī)劃治理方法6
第四十條863規(guī)劃治理機(jī)構(gòu)、課題依托單位和課題擔(dān)當(dāng)單位要加強(qiáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理,嚴(yán)格執(zhí)行科技部《關(guān)于加強(qiáng)國家科技規(guī)劃學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理工作的規(guī)定》(國科發(fā)政字[2023]94號)。863規(guī)劃課題形成的學(xué)問產(chǎn)權(quán),其歸屬、使用和治理根據(jù)《關(guān)于國家科研規(guī)劃工程討論成果學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理的若干規(guī)定》(國辦發(fā)[2023]30號)執(zhí)行。
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