掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理制度范文

第頁共頁掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理制度范文第一章總則第一條為了規(guī)范掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理，確保施工安全，提高施工效率，保證工程質(zhì)量，制定本管理制度。第二條本制度適用于所有掘進(jìn)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。第三條掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理應(yīng)堅持“安全第一、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、科技興工、管理支援”的原則。第四條掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理應(yīng)與相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范保持一致。第五條掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理應(yīng)尊重科學(xué)、民主、開放、公正的原則，提倡合作、創(chuàng)新、進(jìn)取的精神。第二章組織與職責(zé)第六條掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理應(yīng)設(shè)立專門的技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。第七條技術(shù)管理部門的主要職責(zé)包括：（一）制定并完善掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理制度，指導(dǎo)技術(shù)人員的工作；（二）組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)；（三）協(xié)調(diào)技術(shù)人員與其他部門之間的工作，推動技術(shù)管理工作的運(yùn)行；（四）負(fù)責(zé)掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理的例會和總結(jié)報告的撰寫；（五）處理掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理中的糾紛和爭議。第八條掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理部門應(yīng)配備合適的技術(shù)人員，并為其提供必要的工作條件和培訓(xùn)。第九條掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理部門與其他相關(guān)部門應(yīng)互相協(xié)作，共同完成施工任務(wù)。第三章技術(shù)管理內(nèi)容第十條掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理的主要內(nèi)容包括：（一）施工組織與協(xié)調(diào)：制定掘進(jìn)施工計劃，合理安排施工進(jìn)度和資源，并與其他部門協(xié)調(diào)配合，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。（二）工作現(xiàn)場設(shè)施與環(huán)境管理：保證施工現(xiàn)場的安全、整潔、有序，設(shè)置合適的臨時工程設(shè)施，并進(jìn)行必要的環(huán)境保護(hù)工作。（三）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：制定掘進(jìn)施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量。（四）技術(shù)計算與設(shè)計：進(jìn)行掘進(jìn)施工過程的技術(shù)計算和設(shè)計，提供技術(shù)指導(dǎo)和解決方案。（五）技術(shù)檔案與資料管理：建立健全的技術(shù)檔案和資料管理制度，及時記錄、歸檔施工過程中的技術(shù)資料。第四章技術(shù)管理流程第十一條掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理流程主要包括：（一）施工計劃的制定與調(diào)整：根據(jù)工程要求和進(jìn)度安排，制定施工計劃，并按照需要進(jìn)行調(diào)整。（二）施工現(xiàn)場的布置與管理：根據(jù)施工計劃和要求，合理設(shè)置工作區(qū)域、設(shè)施和工作條件，并進(jìn)行現(xiàn)場管理。（三）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定與實施：根據(jù)工程要求和規(guī)范，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并監(jiān)督實施。（四）技術(shù)計算與設(shè)計的編制與審核：根據(jù)工程要求和施工實際情況，編制技術(shù)計算和設(shè)計文件，并進(jìn)行審核。（五）技術(shù)檔案與資料的整理與歸檔：及時整理和歸檔施工過程中的技術(shù)資料和檔案，確保資料的完整和可查。第五章技術(shù)管理措施第十二條掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理應(yīng)采取以下措施：（一）建立健全施工技術(shù)管理制度，確保施工規(guī)范和質(zhì)量。（二）加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理，提升其專業(yè)素質(zhì)和工作水平。（三）建立技術(shù)檔案和資料的管理制度，及時歸檔和整理施工過程中的技術(shù)資料。（四）加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作和溝通，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。（五）及時總結(jié)和報告掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理的工作，提出改進(jìn)和優(yōu)化的意見。第六章技術(shù)管理責(zé)任第十三條掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理責(zé)任主要包括：（一）技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)整個技術(shù)管理工作的組織和協(xié)調(diào)。（二）技術(shù)人員應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，完成技術(shù)管理的各項任務(wù)。（三）其他部門應(yīng)配合技術(shù)管理部門的工作，共同推進(jìn)施工任務(wù)的順利進(jìn)行。第七章技術(shù)管理違規(guī)處理第十四條對于違反本管理制度的行為，將進(jìn)行相應(yīng)的處理：（一）輕微違規(guī)的，可以進(jìn)行告誡、警告等處理。（二）較為嚴(yán)重的違規(guī)，可以進(jìn)行罰款、降職、停職等處理。（三）嚴(yán)重違規(guī)的，可以進(jìn)行解聘、追究刑事責(zé)任等處理。第八章附則第十五條本管理制度的解釋權(quán)歸技術(shù)管理部門所有。第十六條本管理制度自頒布之日起生效，并根據(jù)施工實際進(jìn)行必要的修改和完善。以上是一份掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)