




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度范文第一章總則第一條為了規(guī)范掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,確保施工安全,提高施工效率,保證工程質(zhì)量,制定本管理制度。第二條本制度適用于所有掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作。第三條掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、科技興工、管理支援”的原則。第四條掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理應(yīng)與相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范保持一致。第五條掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理應(yīng)尊重科學(xué)、民主、開(kāi)放、公正的原則,提倡合作、創(chuàng)新、進(jìn)取的精神。第二章組織與職責(zé)第六條掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理應(yīng)設(shè)立專門的技術(shù)管理部門,負(fù)責(zé)掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。第七條技術(shù)管理部門的主要職責(zé)包括:(一)制定并完善掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度,指導(dǎo)技術(shù)人員的工作;(二)組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提升其專業(yè)素質(zhì);(三)協(xié)調(diào)技術(shù)人員與其他部門之間的工作,推動(dòng)技術(shù)管理工作的運(yùn)行;(四)負(fù)責(zé)掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的例會(huì)和總結(jié)報(bào)告的撰寫;(五)處理掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中的糾紛和爭(zhēng)議。第八條掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理部門應(yīng)配備合適的技術(shù)人員,并為其提供必要的工作條件和培訓(xùn)。第九條掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理部門與其他相關(guān)部門應(yīng)互相協(xié)作,共同完成施工任務(wù)。第三章技術(shù)管理內(nèi)容第十條掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的主要內(nèi)容包括:(一)施工組織與協(xié)調(diào):制定掘進(jìn)施工計(jì)劃,合理安排施工進(jìn)度和資源,并與其他部門協(xié)調(diào)配合,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。(二)工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施與環(huán)境管理:保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、整潔、有序,設(shè)置合適的臨時(shí)工程設(shè)施,并進(jìn)行必要的環(huán)境保護(hù)工作。(三)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:制定掘進(jìn)施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量。(四)技術(shù)計(jì)算與設(shè)計(jì):進(jìn)行掘進(jìn)施工過(guò)程的技術(shù)計(jì)算和設(shè)計(jì),提供技術(shù)指導(dǎo)和解決方案。(五)技術(shù)檔案與資料管理:建立健全的技術(shù)檔案和資料管理制度,及時(shí)記錄、歸檔施工過(guò)程中的技術(shù)資料。第四章技術(shù)管理流程第十一條掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理流程主要包括:(一)施工計(jì)劃的制定與調(diào)整:根據(jù)工程要求和進(jìn)度安排,制定施工計(jì)劃,并按照需要進(jìn)行調(diào)整。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置與管理:根據(jù)施工計(jì)劃和要求,合理設(shè)置工作區(qū)域、設(shè)施和工作條件,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。(三)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定與實(shí)施:根據(jù)工程要求和規(guī)范,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施。(四)技術(shù)計(jì)算與設(shè)計(jì)的編制與審核:根據(jù)工程要求和施工實(shí)際情況,編制技術(shù)計(jì)算和設(shè)計(jì)文件,并進(jìn)行審核。(五)技術(shù)檔案與資料的整理與歸檔:及時(shí)整理和歸檔施工過(guò)程中的技術(shù)資料和檔案,確保資料的完整和可查。第五章技術(shù)管理措施第十二條掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理應(yīng)采取以下措施:(一)建立健全施工技術(shù)管理制度,確保施工規(guī)范和質(zhì)量。(二)加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理,提升其專業(yè)素質(zhì)和工作水平。(三)建立技術(shù)檔案和資料的管理制度,及時(shí)歸檔和整理施工過(guò)程中的技術(shù)資料。(四)加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作和溝通,保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。(五)及時(shí)總結(jié)和報(bào)告掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的工作,提出改進(jìn)和優(yōu)化的意見(jiàn)。第六章技術(shù)管理責(zé)任第十三條掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理責(zé)任主要包括:(一)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)整個(gè)技術(shù)管理工作的組織和協(xié)調(diào)。(二)技術(shù)人員應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,完成技術(shù)管理的各項(xiàng)任務(wù)。(三)其他部門應(yīng)配合技術(shù)管理部門的工作,共同推進(jìn)施工任務(wù)的順利進(jìn)行。第七章技術(shù)管理違規(guī)處理第十四條對(duì)于違反本管理制度的行為,將進(jìn)行相應(yīng)的處理:(一)輕微違規(guī)的,可以進(jìn)行告誡、警告等處理。(二)較為嚴(yán)重的違規(guī),可以進(jìn)行罰款、降職、停職等處理。(三)嚴(yán)重違規(guī)的,可以進(jìn)行解聘、追究刑事責(zé)任等處理。第八章附則第十五條本管理制度的解釋權(quán)歸技術(shù)管理部門所有。第十六條本管理制度自頒布之日起生效,并根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行必要的修改和完善。以上是一份掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國(guó)閥門鑄件市場(chǎng)運(yùn)行狀況及前景趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)鐵路設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及營(yíng)銷戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)調(diào)節(jié)閥產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)蘋果汁市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
- 中如何制作電子印章
- 2025-2030年中國(guó)福建燃?xì)馐袌?chǎng)運(yùn)行狀況與前景趨勢(shì)分析報(bào)告
- 新疆工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《酒店服務(wù)技能實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 齊齊哈爾工程學(xué)院《空竹》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣東技術(shù)師范大學(xué)《文字與版式設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 吉林師范大學(xué)《城市公用事業(yè)管理理論與實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年春新外研版(三起)英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)課件 Unit1第1課時(shí)Startup
- 2025廣東珠海高新區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局招聘專員1人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 數(shù)學(xué)-福建省泉州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期質(zhì)量監(jiān)測(cè)(二)試卷和答案(泉州二模)
- 員工行為守則及職業(yè)道德規(guī)范
- 3學(xué)會(huì)反思 第一課時(shí) (說(shuō)課稿) -2023-2024學(xué)年道德與法治六年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 2024年國(guó)土個(gè)人工作總結(jié)樣本(3篇)
- 無(wú)人機(jī)法律法規(guī)與安全飛行 第2版民用航空人員管理
- 2025陜西省建筑安全員B證考試題庫(kù)及答案
- (完整版)python學(xué)習(xí)課件
- DB31-T 451-2021 凈水廠用煤質(zhì)顆?;钚蕴窟x擇、使用及更換技術(shù)規(guī)范
- 做賬實(shí)操-光伏發(fā)電能源儲(chǔ)存企業(yè)賬務(wù)處理示例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論