棒材車間管理制度

棒材車間管理制度1.工作時(shí)間棒材車間的上班時(shí)間為早8點(diǎn)至晚5點(diǎn)，中午12點(diǎn)至1點(diǎn)為午休時(shí)間，具體上下班時(shí)間以車間主任通知為準(zhǔn)。2.工作崗位分工2.1制棒組制棒組主要負(fù)責(zé)棒材的生產(chǎn)制造工作，包括：原材料的清洗和準(zhǔn)備；切割機(jī)的操作；點(diǎn)鋼機(jī)的操作；棒材的熱處理；制棒產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)。2.2機(jī)修組機(jī)修組主要負(fù)責(zé)驅(qū)動(dòng)設(shè)備的操作和維護(hù)工作，包括：設(shè)備的開機(jī)和關(guān)機(jī)操作；設(shè)備的日常檢查和維護(hù)；設(shè)備的維修，包括更換零部件和整體維修；確保設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性。2.3原料庫(kù)存組原料庫(kù)存組主要負(fù)責(zé)庫(kù)存管理工作，包括：原材料進(jìn)貨和出貨的管理；原材料的存儲(chǔ)和定期檢查，確保質(zhì)量；協(xié)調(diào)原材料的供應(yīng)和庫(kù)存，以保證制棒組的生產(chǎn)需求。3.工作紀(jì)律3.1禁止私自加班禁止員工私自加班，如果確實(shí)需要加班，必須事先向車間主任請(qǐng)示，并且得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。3.2禁止私自調(diào)換崗位每個(gè)員工的工作崗位都有嚴(yán)格的安排，禁止員工私自調(diào)換崗位，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將受到懲罰。3.3禁止將設(shè)備用于個(gè)人事務(wù)嚴(yán)禁員工將所在車間的工作機(jī)器、設(shè)備等用于個(gè)人事務(wù)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將受到處罰。3.4堅(jiān)持規(guī)范操作在工作中堅(jiān)持規(guī)范操作，遵守操作步驟和流程。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作將受到紀(jì)律處分。4.質(zhì)量控制確保生產(chǎn)的棒材質(zhì)量符合要求，做到“三嚴(yán)三細(xì)”，即：嚴(yán)格把控原材料的質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行加工工藝流程；嚴(yán)格檢查成品的質(zhì)量；細(xì)心觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)；細(xì)心觀察生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)；細(xì)心觀察每一個(gè)細(xì)節(jié)。5.安全生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)是棒材車間的第一位重點(diǎn)工作。每個(gè)員工都應(yīng)該牢記安全第一的原則，確保生產(chǎn)安全。以下是具體的安全要求：5.1防護(hù)用品生產(chǎn)車間必須配備相應(yīng)的防護(hù)用品，包括安全帽、安全鞋、手套、口罩等，并保持使用完好無(wú)損。5.2防護(hù)措施生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)防護(hù)措施，確保生產(chǎn)過(guò)程中沒有發(fā)生任何安全事故。5.3管理制度車間必須制定健全的安全管理制度，并加強(qiáng)宣傳教育工作，確保每位員工都知曉和遵守安全規(guī)定。6.總結(jié)棒材車間是一個(gè)重要的生產(chǎn)車間，需要一系列規(guī)章制度