2023年監(jiān)理工作總結(jié)(集錦篇)

2023年監(jiān)理工作總結(jié)(集錦篇)監(jiān)理工作總結(jié)1

一、工程概況

本工程位于角美開(kāi)發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi)，福龍工業(yè)園區(qū)13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點(diǎn)起至N29以東4.5米止，路途長(zhǎng)263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機(jī)動(dòng)車(chē)道24.5米、人行道為25米。機(jī)動(dòng)車(chē)道采納水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設(shè)置路緣石后回填土方，道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過(guò)路管道等單位工程，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。

本工程于20____年__月__日開(kāi)工，20____年__月__日已達(dá)到基本竣工驗(yàn)收條件;20____年月日正式驗(yàn)收，工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程建設(shè)各方的單位名稱(chēng)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

建設(shè)單位：福建龍海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

設(shè)計(jì)單位：廈門(mén)中沈建筑設(shè)計(jì)院

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師：何惠龍

施工單位：福建東興建筑工程有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理：

質(zhì)量監(jiān)督單位：龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

項(xiàng)目監(jiān)督人：曾寶祥

三、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法

1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。

2、復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)定位軸線和高程標(biāo)樁，審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果。

3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量，并按規(guī)定見(jiàn)證取樣，100%見(jiàn)證送檢，復(fù)檢合格后才允許運(yùn)用。

4、督促承包商嚴(yán)格根據(jù)施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡察、檢測(cè)、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面限制工程質(zhì)量。

5、對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查限制，對(duì)隱藏工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。

6、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量存在問(wèn)題的地方剛好發(fā)出監(jiān)理通知單，要求整改，同時(shí)接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的`不定期檢查，保證工程質(zhì)量。

四、工程質(zhì)量限制狀況

1、在工程質(zhì)量限制工作中，貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過(guò)程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效限制，嚴(yán)格限制各工序質(zhì)量。

2、總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員熟識(shí)施工圖紙，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出看法和建議;嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長(zhǎng)先自檢合格，質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字，方澆搗砼。

4、針對(duì)工程的詳細(xì)狀況，定期召開(kāi)工地例會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，承包商、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)質(zhì)量負(fù)責(zé)人參與，重點(diǎn)解決本階段施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位在施工過(guò)程中存在的協(xié)作問(wèn)題，并提出下一階段的質(zhì)量要求。

5、在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文;加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，主要通過(guò)旁站視察、現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、試驗(yàn)等限制手段，對(duì)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量嚴(yán)格限制。

6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查，指出施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員督促施工單位進(jìn)行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中已得到業(yè)主檢查。

7、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督員對(duì)主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收：

(1)教學(xué)樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

(2)圖書(shū)館---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

(3)宿舍樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

(4)以上驗(yàn)收均為合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

8、監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對(duì)竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)收，對(duì)發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改看法，要求施工單位實(shí)行有效措施進(jìn)行整改;對(duì)施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗(yàn)收條件，監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學(xué)樓、圖書(shū)館的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，同意施工單位報(bào)請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收。

9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對(duì)本工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，提出以下主要問(wèn)題：

(1)伸縮縫防水處理不當(dāng)，有滲水現(xiàn)象;

(2)疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;

(3)塑鋼窗密封膠漏打，未設(shè)置防撞墊;

(4)無(wú)障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手;

(5)屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。

10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20____年__月__日對(duì)教學(xué)樓、圖書(shū)館工程進(jìn)行正式驗(yàn)收，于20____年__月__日對(duì)宿舍樓工程進(jìn)行正式驗(yàn)收，驗(yàn)收組聽(tīng)取勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的報(bào)告，查看現(xiàn)場(chǎng)，檢查外觀質(zhì)量，有關(guān)各方一樣同意本工程通過(guò)正式驗(yàn)收，至此，本工程全部竣工，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作結(jié)束。

五、工程進(jìn)度的限制狀況

按合同要求，本工程應(yīng)于20____年__月__日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實(shí)際工期比合同工期拖延。

六、工程造價(jià)的限制狀況

合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目，按合同及施工圖紙進(jìn)行施工;業(yè)主增加的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目，其工程量及費(fèi)用由業(yè)主自行限制。

七、本工程在建設(shè)單位大力支持下、各有關(guān)單位的協(xié)作，監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的要求，履行監(jiān)理義務(wù)，完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作總結(jié)2

20xx年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司平安、健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)管理提升工作目標(biāo)，仔細(xì)實(shí)行執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程平安、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并根據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅(jiān)決不移地執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動(dòng)手”的平安生產(chǎn)方針，實(shí)行以人為本，科學(xué)管理為平安監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部平安管理水平，詳細(xì)總結(jié)如下：

1.監(jiān)理部平安提升管理工作。

1)、建立健全了各項(xiàng)平安管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的平安生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施，專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。

2)、堅(jiān)持召開(kāi)平安周例會(huì)、每周平安培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，制定預(yù)防措施，使平安共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展平安檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的平安隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。

3)、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)行一次全面的.平安檢查，對(duì)電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患剛好進(jìn)行了整改。根據(jù)防恐防暴的要求對(duì)監(jiān)理部剛好配齊了防恐防暴器具，對(duì)全體員工進(jìn)行了防恐防暴平安教化，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。剛好安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門(mén)口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控，存儲(chǔ)時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。

4)、督促施工單位開(kāi)展常態(tài)化的平安教化活動(dòng)，檢查培訓(xùn)工作和平安生產(chǎn)費(fèi)用安排落實(shí)狀況，督促施工前做好平安技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)狀況。

5)、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡察檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)平安措施，發(fā)覺(jué)違章施工和存在平安隱患的，剛好要求施工單位進(jìn)行了整改，并簽發(fā)整改通知單。

6)、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入運(yùn)用。要求施工單位根據(jù)西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等干脆作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控，并檢查詳細(xì)落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危急部位的平安防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)記。對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生平安隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn)，并加大監(jiān)管力度。

7)、做好平安信息管理工作，監(jiān)理部支配專(zhuān)人對(duì)平安資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的平安管理臺(tái)賬，通過(guò)對(duì)平安信息的收集有效提高了平安管理水平，并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)部分平安管理資料利用網(wǎng)絡(luò)剛好的發(fā)布共享，提高了平安管理的效率。

2.監(jiān)理部平安提升管理工作亮點(diǎn)。

1)、開(kāi)展平安教化、宣揚(yáng)工作。依據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場(chǎng)平安手冊(cè)，并依據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前平安教化培訓(xùn)，監(jiān)理部主持平安培訓(xùn)考試，根據(jù)順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行平安教化，要求施工前照實(shí)填寫(xiě)上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員平安教化史，HSSE監(jiān)理工程師多次參與施工單位重要工序作業(yè)前平安技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的平安宣揚(yáng)牌，標(biāo)語(yǔ)(工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語(yǔ)牌、平安標(biāo)示牌，多次開(kāi)展平安教化宣揚(yáng)和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的平安意識(shí)，增加施工現(xiàn)場(chǎng)的平安氛圍。

2)、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位依據(jù)工程特點(diǎn)，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位依據(jù)工程狀況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部剛好組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)狀況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練，針對(duì)應(yīng)急演練狀況做出總結(jié)進(jìn)而積累閱歷，并提出在演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而進(jìn)行完善。

3)、防恐防暴方面的平安工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力事務(wù)發(fā)生，切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)平安，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過(guò)防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴閱歷，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查，我單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)了工程平安施工目標(biāo)。

4)、平安文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作，多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查并提出了珍貴看法。監(jiān)理部對(duì)材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位HSSE負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。

5)、信息管理方面。監(jiān)理部支配專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的平安資料工作，資料員對(duì)平安信息管理思路較清楚，平安資料分類(lèi)歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程平安簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位對(duì)工程重大HSSE活動(dòng)剛好進(jìn)行了總結(jié)歸檔。

通過(guò)以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)平安管理方面得到了有效的提升，但同時(shí)也暴露了平安管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將接著嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，將平安管理放在監(jiān)理工作首位，嚴(yán)把平安管理的事前限制關(guān)，確保無(wú)平安事故發(fā)生。

監(jiān)理工作總結(jié)3

根據(jù)縣總工會(huì)《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)送暖和活動(dòng)的通知》（x邊工〔20xx〕x號(hào)）文件要求精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立說(shuō)立行，開(kāi)展了送暖和活動(dòng)?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、提高相識(shí)，服務(wù)大局

以黨的十八大和十八屆五、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“暖身”與“暖心”相結(jié)合的原則，主動(dòng)落實(shí)“村村走、組組行、戶(hù)戶(hù)見(jiàn)”活動(dòng)。從單位的職能著手，既做好困難黨員、群眾和職工物質(zhì)上的幫扶，也做好精神上的`幫扶，讓他們切實(shí)感受到暖和和關(guān)懷。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

領(lǐng)導(dǎo)高度重視”送暖和”活動(dòng)，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題探討，并制定實(shí)施方案，明確了責(zé)任分工，成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王志兵為組長(zhǎng)的”送暖和”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)要求機(jī)關(guān)全體黨員干部仔細(xì)實(shí)行，以對(duì)黨、對(duì)機(jī)關(guān)、對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的看法，把活動(dòng)擺到重要位置來(lái)抓，主動(dòng)參加行動(dòng)起來(lái)。

三、活動(dòng)扎實(shí)，效果顯著

在“送暖和”、精準(zhǔn)扶貧“聯(lián)村幫扶”活動(dòng)中，我局真抓實(shí)干，走訪宣揚(yáng)群眾x余人次，與村組干部座談x次，與村民座談x次。深化定點(diǎn)幫扶的xx鎮(zhèn)xx村和xx村，我局“精準(zhǔn)扶貧”的64戶(hù)貧困戶(hù)每戶(hù)送去1桶油1袋米暖和過(guò)冬。主動(dòng)參加指導(dǎo)“第一書(shū)記”化解xx鄉(xiāng)xx村村民沖突，維護(hù)村落和諧健康發(fā)展，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)沖突3個(gè)，調(diào)解群眾糾紛2件，為壯大集體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)全村發(fā)展，我局從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中拿出1萬(wàn)元支持該村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

通過(guò)“送暖和”活動(dòng)，進(jìn)一步親密了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，讓群眾切實(shí)感受到黨的暖和和社會(huì)大家庭的關(guān)懷，增加了單位職工社會(huì)責(zé)任感。

監(jiān)理工作總結(jié)4

時(shí)間過(guò)得很快，20倍的歲月又會(huì)過(guò)去。今年年底，回顧過(guò)去一年的監(jiān)理工作和生活，有苦有累。

一年來(lái)，在分公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，確立了“讓業(yè)主滿足”的服務(wù)宗旨，努力完成工作。

1月至8月底，在連云港項(xiàng)目部王先生的領(lǐng)導(dǎo)下，為連云港東海電信業(yè)主供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在監(jiān)理工作中，他嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自己劇烈的職業(yè)責(zé)任感，對(duì)待工作漫不經(jīng)心，懈怠懈怠，努力做好監(jiān)理工作。遇到自己不了解或不確定的事情，他會(huì)剛好要求公司有閱歷的老前輩正確處理一切。

1—5月，連云港東海電信分公司項(xiàng)目以ftth為主。為了協(xié)作業(yè)主參加“光網(wǎng)江蘇”競(jìng)賽安排，更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)獲得ftth項(xiàng)目工作證書(shū)。ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，定期對(duì)改造小區(qū)進(jìn)行定量檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好通知建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，并以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)。

檢查工作的主要內(nèi)容是：主光纜的配線路途是否符合設(shè)計(jì)，新建ftth專(zhuān)用光纜的安裝質(zhì)量，光纜內(nèi)光纜的.焊接，光分線盒內(nèi)光纜的施工工藝，標(biāo)記牌的粘貼。并定期以周報(bào)的形式向項(xiàng)目部匯報(bào)ftth工作，同時(shí)以日?qǐng)?bào)的形式向業(yè)主匯報(bào)ftth工程進(jìn)度和ftth裝機(jī)容量。

然后，下半年，寬帶提速安排啟動(dòng)。寬帶提速方案中，綜合點(diǎn)40個(gè)，純寬帶點(diǎn)260個(gè)，每月向業(yè)主上報(bào)寬帶提速月工作總價(jià)和下月工作發(fā)展安排。對(duì)于電纜拆卸時(shí)的切割接頭，應(yīng)嚴(yán)格駕馭電纜拆卸部分。施工前，要求施工單位檢查施工組織安排。對(duì)于施工單位提出的材料用途變更的切割縫，嚴(yán)格根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。在電纜拆除工程中，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的方式對(duì)電纜拆除過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并在電纜入庫(kù)時(shí)記錄和核實(shí)被拆除電纜的斷裂長(zhǎng)度。

每項(xiàng)工程開(kāi)工前，具體了解主要規(guī)劃項(xiàng)目，包括工程所用的材料和施工依次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料進(jìn)行明確的檢查，并依據(jù)施工單位移交的工程設(shè)計(jì)文本與當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)施工狀況進(jìn)行對(duì)比，最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，以便業(yè)主第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況和施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要側(cè)重于質(zhì)量、進(jìn)度和平安的限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制和預(yù)防為主。結(jié)合施工過(guò)程，發(fā)覺(jué)質(zhì)量平安隱患，將剛好以口頭通知的形式責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

監(jiān)理工作總結(jié)5

20xx年x月我被調(diào)入西過(guò)境馬路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動(dòng)協(xié)作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目須要及合同條件的要求，主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工打算階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。

2、開(kāi)工前，首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿意施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量限制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量限制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的`原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、施工過(guò)程限制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)視察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量限制指標(biāo)之一。

20xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的駕馭整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，限制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患

的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的`監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們始終努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，依據(jù)存在的問(wèn)題提示我們接著仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)駕馭施工動(dòng)態(tài)，限制施工質(zhì)量。

在西過(guò)境馬路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動(dòng)協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20xx年任務(wù)艱難，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟識(shí)并駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能，彌補(bǔ)過(guò)去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為x馬路工程技術(shù)詢(xún)問(wèn)有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工作總結(jié)6

回顧過(guò)去，展望將來(lái)，我對(duì)今年的收獲感到喜悅，對(duì)將來(lái)充溢期盼?？上驳氖牵陬I(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切和幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)和理解了公司的企業(yè)文化精神，以公司的服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自己的不懈努力，更好地完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。我期盼的是，我深深地相識(shí)到，在監(jiān)督工作中還存在很多不足之處，須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)閱歷，反思自己的不足，提高我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，在更好更快的發(fā)展過(guò)程中成為公司的一員，本年度監(jiān)理工作狀況匯總?cè)缦拢?/p>

一、20xx年上半年個(gè)人年度主要工作數(shù)據(jù)及崗位職責(zé)履行狀況

，我主要參加了x濱海開(kāi)發(fā)區(qū)中心商務(wù)區(qū)軟基處理工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。20xx年下半年，主要參加x濱海旅游度假區(qū)人工沙灘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在今年的工作中，我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。在工作中，我從不放松，加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)熱忱地為施工單位服務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理程序的要求履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過(guò)程中，通過(guò)旁站、巡檢、平行檢查等方式對(duì)各工序進(jìn)行過(guò)程限制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查探討，找出問(wèn)題的根本緣由，要求施工方實(shí)行有效的解決方法，并跟蹤監(jiān)督施工方進(jìn)行全過(guò)程整改，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

進(jìn)場(chǎng)材料（高強(qiáng)土工格柵、土工布、圍欄板、壓腳塊、踏步石等）按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，檢查施工方提交的相關(guān)報(bào)檢資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查材料的外觀質(zhì)量，禁止在工程中運(yùn)用外觀質(zhì)量不符合要求的材料。

工程關(guān)鍵部位施工，提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)位置，檢查施工打算狀況，保持現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程，剛好、完整地做好書(shū)面現(xiàn)場(chǎng)記錄。

待驗(yàn)收的隱藏工程應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。若驗(yàn)收不合格，應(yīng)整改至驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下道工序。對(duì)施工過(guò)程中檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，應(yīng)剛好以口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)剛好報(bào)告主管，并督促施工單位重新整改復(fù)查。努力做好工程施工階段的監(jiān)理工作。

II。工作閱歷與感受

在監(jiān)理工作過(guò)程中，通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)和對(duì)現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀的相識(shí)，我深深感受到作為一名監(jiān)理人，我是一名主動(dòng)進(jìn)取的人，關(guān)切建設(shè)單位的利益，對(duì)工程質(zhì)量和施工人員的平安負(fù)責(zé)，是監(jiān)理的信念和無(wú)窮的力氣。只有具備較高的專(zhuān)業(yè)技能、綜合素養(yǎng)和良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理工作，體現(xiàn)遵守法律、誠(chéng)信、公正、公允的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。相識(shí)監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作看法，以實(shí)事求是的工作看法處理好施工中的各種問(wèn)題，以便有效開(kāi)展工作，主動(dòng)運(yùn)用自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)和才智，科學(xué)公正地行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，協(xié)作施工單位，滿意施工單位的要求，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、將來(lái)工作安排及個(gè)人職業(yè)發(fā)展看法

作為一名年輕的監(jiān)理人員，酷愛(ài)自己的工作，有良好的'工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，喜愛(ài)探討工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題的緣由和處理方法，并熱衷于積累工程問(wèn)題的處理方案。

在今后的工作中，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)展監(jiān)理工作。不斷反思自身工作中的不足，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)管理理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，敏捷處理實(shí)際問(wèn)題，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，努力把自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的水平，真正成為一名合格的監(jiān)督員。

四、對(duì)部門(mén)和公司的看法和建議

X.建議公司針對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，聘請(qǐng)更多具有專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)、能夠獨(dú)立開(kāi)展工作的人才。

2.建議公司組織具有良好公關(guān)技能的人才，組建相關(guān)部門(mén)，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化和監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化。

v.結(jié)論

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持以及舒適的工作環(huán)境給了我努力工作的動(dòng)力。同事之間的熱忱關(guān)懷、合作與互助，使我在工作中感到舒適和踏實(shí)。公司獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍讓我對(duì)自己的工作充溢信念。我堅(jiān)信我能在將來(lái)的工作中做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)7

第一部分、20xx年度工作完成狀況

回首過(guò)去，首先要感謝鄭總、吳總及周總的關(guān)切和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到許多閱歷和學(xué)問(wèn)。

本人在20xx年8月1日于監(jiān)理二分部入職，20xx年1月6日調(diào)換至監(jiān)理總部，主要負(fù)責(zé)平安資料的收集、歸檔，幫助吳總進(jìn)行本項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查與管理的工作。聽(tīng)從公司、領(lǐng)導(dǎo)支配，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

在這過(guò)去一年的時(shí)間里，我從本項(xiàng)目一線駐地監(jiān)理人員調(diào)整至監(jiān)理總部，這不管是在工作或生活上對(duì)我都是一種全新的挑戰(zhàn)，從中讓我在思想認(rèn)知方面發(fā)生了重大改變，明白了領(lǐng)導(dǎo)為何要制定“內(nèi)部管理方法”等諸多規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。深刻體會(huì)到作為一個(gè)監(jiān)理人員，只有嫻熟駕馭專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，才能讓施工單位信服，只有嚴(yán)格律己、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敬重他人才能更好的開(kāi)展監(jiān)理工作，才會(huì)被施工單敬重及業(yè)主觀賞，也讓我從中學(xué)到了許多關(guān)于監(jiān)理工作程序把控、施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理方式方法等方面的學(xué)問(wèn)。

日常工作中嚴(yán)格要求自己，遵守職業(yè)道德，杜絕職業(yè)犯罪，在法律法規(guī)及合同文件劃定的范圍內(nèi)，履行監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理，貫徹執(zhí)行建設(shè)強(qiáng)制條文及其他建筑規(guī)范各項(xiàng)規(guī)定。謹(jǐn)言慎行、虛心聽(tīng)取前輩們的處理看法，站在公允公正的立場(chǎng)上，解決工作中存在的各種問(wèn)題。監(jiān)理工作過(guò)程中，合理掌控事前、事中及事后限制。

施工前，檢查施工單位人、機(jī)、料的打算、到位狀況，并針對(duì)施工中簡(jiǎn)單出現(xiàn)的平安、質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位引起重視，加強(qiáng)預(yù)防，從根本上解決諸多平安、質(zhì)量隱患，防患于未然。

施工中，通過(guò)加強(qiáng)巡察和旁站，剛好發(fā)覺(jué)施工中存在的平安、質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)監(jiān)理巡查單或監(jiān)理通知單，情節(jié)嚴(yán)峻者可逐層上報(bào)總監(jiān)進(jìn)行通報(bào)，要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生平安事故及造成不必要的工程返工。

施工完成后，根據(jù)分部分項(xiàng)工程的劃分，以檢驗(yàn)批為單位進(jìn)行驗(yàn)收，依據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件規(guī)定，剛好組織各方進(jìn)行中間驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序驗(yàn)收，通過(guò)對(duì)工程施工過(guò)程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和監(jiān)督管理，把好工程施工質(zhì)量限制的最終防線。

工作中，緊緊圍繞“平安、質(zhì)量、投資和進(jìn)度”等方面來(lái)進(jìn)行全面限制管理，嚴(yán)格把控建設(shè)程序。

嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件驗(yàn)收管理方法，仔細(xì)審核施工單位上報(bào)的施工方案，審查人、機(jī)、料的打算與到位狀況，組織進(jìn)行條件驗(yàn)收，對(duì)于條件驗(yàn)收各方提出的問(wèn)題，督促整改消項(xiàng)落實(shí)。日常檢查中，發(fā)覺(jué)平安、質(zhì)量隱患剛好下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位整改。對(duì)于重大隱患，逐層上報(bào)，由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并剛好上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén)。不定時(shí)組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工平安、有序開(kāi)展。

嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制與“首件”合格制，剛好組織進(jìn)行“首件”驗(yàn)收，監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施的落實(shí)狀況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。檢查施工企業(yè)所運(yùn)用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所運(yùn)用計(jì)量器具和測(cè)量器具的`精確性；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目監(jiān)理旁站管理方法當(dāng)中的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工進(jìn)行旁站。

嚴(yán)格督促施工單位根據(jù)規(guī)定的工期組織進(jìn)行施工，要求編制進(jìn)度安排上報(bào)審批，依據(jù)審批的進(jìn)度安排制定進(jìn)度管理橫道圖，建立進(jìn)度限制臺(tái)帳，剛好核對(duì)工程形象進(jìn)度，向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。

嚴(yán)格審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，做到與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度相符合，不超計(jì)，不漏計(jì)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量精確。未閱歷收或驗(yàn)收不符合規(guī)定的部分堅(jiān)決不予簽認(rèn)。

工作中，還要做好監(jiān)理資料的收集、存檔，監(jiān)理指令應(yīng)以書(shū)面形式下發(fā)，留下監(jiān)理工作痕跡，有效規(guī)避口頭通知，并記入監(jiān)理日志，跟蹤、整改落實(shí)，剛好閉合，各項(xiàng)監(jiān)理工作資料記錄，應(yīng)相輔相成，相互對(duì)應(yīng)。

盡管這一年來(lái)的工作當(dāng)中有許多的困難和曲折，但使我懂得了許多、相識(shí)了許多、也學(xué)到了許多，同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次部分、20xx年度工作中存在的問(wèn)題

在完成自己工作同時(shí)，參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，報(bào)名從業(yè)資格考試，遞交材料申請(qǐng)初級(jí)職稱(chēng)，了解學(xué)習(xí)BIM技術(shù)。

雖然我始終努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但還是存在不足之處，如因工作不夠細(xì)心，匯報(bào)材料當(dāng)中出現(xiàn)一些錯(cuò)別字；因?qū)Ω魇┕?biāo)段招、投標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)的管理組織機(jī)構(gòu)不

夠熟識(shí)，統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)；網(wǎng)格檢查中所提問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，引起領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑；PPT文本題材不足，代表性不強(qiáng)等問(wèn)題。

我將接著仔細(xì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，不斷提高自身各方面的素養(yǎng)，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷充溢自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員。

第三部分、20xx年度工作安排

20xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，還要接著努力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力、提高自己的溝通實(shí)力和環(huán)境的適應(yīng)實(shí)力，才能更好的服務(wù)于工程項(xiàng)目的建設(shè)，提高工程質(zhì)量的品質(zhì)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)合作，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。在努力完成公司、領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作前提下，加強(qiáng)自我提升，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，充溢自己，以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，堅(jiān)信公司發(fā)展方向，做一名合格的“賽瑞斯人”。

第四部分、須要公司供應(yīng)的支持，對(duì)公司發(fā)展的管理建議

本項(xiàng)目大多數(shù)員工已滿意初級(jí)職稱(chēng)申請(qǐng)資格，員工自己提交材料申請(qǐng)職稱(chēng)難度與勝利率較小，望公司統(tǒng)一賜予解決。

目前十號(hào)線聯(lián)合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監(jiān)理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司賜予相關(guān)考慮。

就城市軌道交通建設(shè)而言，西南區(qū)域云、貴、川三省市場(chǎng)有很好的發(fā)展前景，重慶地鐵十號(hào)線項(xiàng)目是公司第一個(gè)西南項(xiàng)目，已得到業(yè)主的一樣好評(píng)。希望公司加大對(duì)云、貴、川三省招標(biāo)信息的關(guān)注，選擇項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。一方面，保證員工穩(wěn)定、不流失，以提高公司整體服務(wù)水平；另一方面，通過(guò)做好中標(biāo)項(xiàng)目，打響公司聲譽(yù)，各項(xiàng)目間連點(diǎn)成線、以線成面，面動(dòng)成體，全面覆蓋整個(gè)西南片區(qū)，占據(jù)、開(kāi)拓整個(gè)西南市場(chǎng)。

監(jiān)理工作總結(jié)8

一、回顧過(guò)去的一年，在公司的統(tǒng)一管理領(lǐng)導(dǎo)之下。聽(tīng)從公司統(tǒng)一調(diào)遣、支配。

1、回顧一年來(lái)的工作1-5月在泰州藥城力聯(lián)綜合大樓項(xiàng)目監(jiān)理部約5萬(wàn)平方米的工程，在此期間嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作職責(zé)。在內(nèi)部團(tuán)結(jié)、外部協(xié)調(diào)、工程管理等方面，做了大量的工作。嚴(yán)格根據(jù)程序限制，規(guī)范管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、平安關(guān)，終保主體竣工無(wú)質(zhì)量、平安事故發(fā)生，圓滿完成主體結(jié)構(gòu)，贏得較好信譽(yù)。

2、5-9月派遣到泰興威尼斯城項(xiàng)目監(jiān)理部，本項(xiàng)目為11撞單體項(xiàng)目工程。建筑面積約5萬(wàn)平方?？偙O(jiān)理費(fèi)24.5萬(wàn)元，經(jīng)熟識(shí)工程概況，完善運(yùn)行監(jiān)理部入住工作，并完成樁基礎(chǔ)，及1、2、3、5一到兩層和部分地下室主體。在此期間通過(guò)了解、比較、核實(shí)、確認(rèn)本工程合法手續(xù)不完善，項(xiàng)目部規(guī)范管理、程序限制不健全，監(jiān)理費(fèi)收取不合理，不夠支配，通過(guò)匯報(bào)公司堅(jiān)決撤出，圓滿解除監(jiān)理合同。避開(kāi)后患和更大的損失。

3、9月至今在鎮(zhèn)江二院醫(yī)技及行政綜合樓項(xiàng)目監(jiān)理部，在本項(xiàng)目中經(jīng)熟識(shí)了解，召開(kāi)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)一步溝通，扭轉(zhuǎn)前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內(nèi)裝修，3#、4#樓框架8層16577平方，土建水電暖通、內(nèi)、外裝飾，室外配套，質(zhì)量要求市優(yōu)?？偼顿Y5000萬(wàn)元，總監(jiān)理費(fèi)966400元，目前完成總投資1600萬(wàn)元，累計(jì)已付監(jiān)理費(fèi)約60萬(wàn)元。在本項(xiàng)目監(jiān)理工作方面，仔細(xì)把好質(zhì)量平安關(guān)。目前已基本完成主體結(jié)構(gòu)，質(zhì)量：（市優(yōu)待驗(yàn)收）。平安文明施工方面：已被評(píng)為市平安文明工地，得到業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。但本項(xiàng)目監(jiān)理部存在欠缺的是：工程資料完善不到位，整改不剛好，需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)度有所滯后。

二、在新的一年里：

1、本著兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，仔細(xì)貫徹20xx年xx月xx日的會(huì)議精神，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、方法總比困難多，作為公司的一份子，努力完成公司派遣的項(xiàng)目任務(wù)。為公司的發(fā)展贏信譽(yù)，豎品牌。

2、質(zhì)量限制

質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量限制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實(shí)，狠抓過(guò)程限制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，杜絕工程質(zhì)量事故，詳細(xì)可通過(guò)下面幾個(gè)方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài)：

a、建立規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制

沒(méi)有規(guī)則，不成方圓。開(kāi)工伊始，依據(jù)實(shí)際狀況制定具體的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核方法》、《內(nèi)部管理制度》等，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順當(dāng)開(kāi)展并很快步入正軌，同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí)。

b、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)水平

欲善其事，必先利其器。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，并針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn)，有組織、有安排、多方面、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo)。即使相同的工程項(xiàng)目，施工單位在工程質(zhì)量限制中也有所差別，針對(duì)此狀況，要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo)，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量限制目標(biāo)。

c、督促施工單位建立健全自檢體系

施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊(duì)伍要有專(zhuān)職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。

d、加強(qiáng)試驗(yàn)工作，嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量限制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話，杜絕造、編試驗(yàn)資料的'狀況出現(xiàn)。

原材料的好壞是確定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要?jiǎng)偤们宄鰣?chǎng)，試驗(yàn)員要常常出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并剛好試驗(yàn)驗(yàn)證，以確保合格材料用于工程建設(shè)。

2、平安方面

抓好工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的同時(shí)，要始終把平安生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分，把平安施工要放在首位，切實(shí)做到“平安第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項(xiàng)平安施工措施，查找擔(dān)心全因素，把平安工作落實(shí)到詳細(xì)人員。切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作，杜絕平安事故發(fā)生。

3、進(jìn)度方面

制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工安排，并能保證落實(shí)，是工程能否順當(dāng)完成的前提，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn)：

a、要依據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，制定詳盡的總體安排。

b、要求施工單位在總體施工安排的指導(dǎo)下，編制年、月（季）、旬，甚至日安排，滿意日保月、月保年，年?？傮w安排的目的。

c、要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表，與總體工程、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度安排進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)駕馭工程實(shí)際進(jìn)度與安排的差距，發(fā)覺(jué)差距，要實(shí)行肯定的獎(jiǎng)罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整，并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)安排限制，以確保工程的按期完成。

4、資料方面

工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專(zhuān)職檔案資料管理人員，對(duì)工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管平安、整理規(guī)范、歸檔剛好，并能在竣工驗(yàn)收后剛好上交各有關(guān)部門(mén)。

以上幾點(diǎn)是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié)，當(dāng)然還存在一些不足和缺陷特殊是資料方面的欠缺，工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作主動(dòng)性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和多年來(lái)的工作閱歷，主動(dòng)把自己投身到所擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)??！

監(jiān)理工作總結(jié)9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)瞬xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿足”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

xx年的xxx月份至xxx月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，剛好向公司中的閱歷豐富的老前輩請(qǐng)教，剛好正確的處理好每一件事情。

xx年的xx月份至xx月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了協(xié)作業(yè)主參加“光網(wǎng)xxx”的競(jìng)賽安排，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫絝tth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的施工工藝的問(wèn)題，剛好通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的xxx質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)記牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的安排，在寬帶提速的安排里，其中有xxx個(gè)綜合點(diǎn)，xxx個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展安排支配。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工xxx方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料運(yùn)用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要安排的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具體的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況做一個(gè)比較，最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)覺(jué)質(zhì)量及平安隱患，剛好以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對(duì)于施工單位上交的'竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，仔細(xì)核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后xx月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更狀況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，削減后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更狀況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在許多不足之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

xx年的工作即將綻開(kāi)，我會(huì)時(shí)刻聽(tīng)從公司支配，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我信任郵通的明天會(huì)更好。

監(jiān)理工作總結(jié)10

時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和激勵(lì)下，通過(guò)自身的不懈努力，駕馭了肯定的學(xué)問(wèn)，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1.個(gè)人年度主要工作內(nèi)容。

在這一年的工作中，我參加了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的看法進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，剛好查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。工作質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參加天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng)，從樁基工程起先始終到個(gè)別主體裝修，后來(lái)武警營(yíng)房開(kāi)工，被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)覺(jué)自己許多不明白的地方，通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的`空缺，下次在遇到類(lèi)似的狀況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)于須要旁站的部位做好旁站記錄，對(duì)于驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工安排進(jìn)行比較，假如進(jìn)度落后剛好查找緣由并在保證工程質(zhì)量的前下實(shí)行措施加快施工。

2.工作體會(huì)感受及不足。

工作體會(huì)感受及不足，通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的敬重。在工地我接觸了許多簇新的事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了許多新的理論和實(shí)踐閱歷，拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的學(xué)問(wèn)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西，接著在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到起先適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充足的精力接著投入驚慌的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)和實(shí)踐的實(shí)力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。

3.個(gè)人職業(yè)發(fā)展看法及對(duì)公司的看法。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依舊要多學(xué)多問(wèn)多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請(qǐng)。

監(jiān)理工作總結(jié)11

20xx年初，依據(jù)20xx年公司調(diào)整重組后的發(fā)展形勢(shì)，綜合分析監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景，公司確定了將來(lái)三年的發(fā)展思路和目標(biāo)：立足學(xué)校，面對(duì)社會(huì)，抓住機(jī)遇，加速發(fā)展，20xx年取得甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，鑄就“海大監(jiān)理”實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高的企業(yè)品牌。20xx年是公司實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)的其次年，也是關(guān)鍵的一年，在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在政府、學(xué)校有關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，我們仔細(xì)落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和貫徹學(xué)校“建設(shè)發(fā)展質(zhì)量年”的要求，發(fā)揚(yáng)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精煉隊(duì)伍、細(xì)心服務(wù)、精益求精”的企業(yè)精神，奮力拼搏，扎實(shí)工作，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，整體實(shí)力顯著增加。

一、取得的成果

1、監(jiān)理業(yè)績(jī)突出

全年共監(jiān)理工程48個(gè)，建設(shè)規(guī)模26萬(wàn)平方米，分別比上年增加2.4倍和4.3倍；當(dāng)年竣工工程31個(gè)，竣工合格率100%。在保證明現(xiàn)“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理目標(biāo)的同時(shí)，留意提高企業(yè)信譽(yù)，05年,一個(gè)工程獲得青島市建筑工程質(zhì)量“青島杯”獎(jiǎng)并通過(guò)山東省建筑工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)?lì)A(yù)驗(yàn)收；一個(gè)工程獲得山東省“平安文明優(yōu)良工地”和青島市“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”；一個(gè)工程獲得青島市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，三個(gè)工程通過(guò)青島市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”預(yù)驗(yàn)收。

2、企業(yè)實(shí)力增加

經(jīng)過(guò)幾年的努力，企業(yè)已形成了一支專(zhuān)業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、閱歷豐富的監(jiān)理隊(duì)伍。目前已擁有員工近60人，其中具有高級(jí)職稱(chēng)的15人，中級(jí)職稱(chēng)的20人；國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師27人、詢(xún)問(wèn)師5人、造價(jià)師3人。培育和熬煉了一批實(shí)力較強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的總監(jiān)理工程師和敬業(yè)愛(ài)崗、仔細(xì)負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。企業(yè)已具備了國(guó)家甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)條件，參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力大大增加。

3、經(jīng)濟(jì)效益明顯

全年共簽訂監(jiān)理合同金額外負(fù)擔(dān)420多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入近300萬(wàn)元，分別是上年的3.5倍和2.5倍，上繳國(guó)家各種稅費(fèi)20多萬(wàn)元，上繳學(xué)校利潤(rùn)50萬(wàn)元。

二、主要工作

1、強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

做好校內(nèi)工程的監(jiān)理工作是05年公司工作的重中之重，作為學(xué)校的監(jiān)理公司，在獨(dú)立、公正的開(kāi)展監(jiān)理工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)以更高的責(zé)任感和使命感來(lái)提高監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，公司始終把保證學(xué)校的投資效益為己任，切實(shí)履行監(jiān)理責(zé)任，堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校權(quán)益，同其它監(jiān)理公司相比，在人員配備、監(jiān)理實(shí)力、監(jiān)理效果及各方反映上均明顯體現(xiàn)“海大監(jiān)理”的優(yōu)勢(shì)和水平，贏得了信任和支持。

1）始終教化員工樹(shù)立主子翁意識(shí)和“海大監(jiān)理、人誠(chéng)品精”的理念，想學(xué)校之所想，急學(xué)校之所急，切實(shí)提高服務(wù)水平，保證監(jiān)理目標(biāo)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

2）針對(duì)嶗山校區(qū)建設(shè)任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn)，公司制定了“反應(yīng)剛好、行動(dòng)快速”的工作方針，并實(shí)行了相應(yīng)的措施，使施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題得到剛好發(fā)覺(jué)、剛好解決，提高了工作效率，對(duì)保證工期起到了主動(dòng)作用。

3）親密協(xié)作學(xué)校建設(shè)部門(mén)的工作，主動(dòng)提出合理化建議，如浮山校區(qū)工程學(xué)院試驗(yàn)樓地下室和消防水池、嶗山校區(qū)圖書(shū)館土石方等工程的變更方案均被接受，為學(xué)校增加了可觀的投資效益。公司還騁請(qǐng)了校內(nèi)外專(zhuān)家組成顧問(wèn)班子對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的重大技術(shù)問(wèn)題提出詢(xún)問(wèn)看法，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化了方案，降低了造價(jià)。

2、嚴(yán)格內(nèi)部管理，確保監(jiān)理目標(biāo)

公司已根據(jù)國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系建立起了比較完善的管理制度和工作程序，保證了各項(xiàng)工作順當(dāng)運(yùn)行，但是面對(duì)05年監(jiān)理業(yè)務(wù)、員工隊(duì)伍的快速擴(kuò)大和學(xué)校建設(shè)工程規(guī)模大、工期緊的特點(diǎn)，必需實(shí)行更有效的措施，嚴(yán)格內(nèi)部管理，切實(shí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和學(xué)校的建設(shè)目標(biāo)，確保“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于措施得當(dāng)，工作到位，使全年在監(jiān)工程無(wú)平安事故，各單位、分部、分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格，在我校建設(shè)史上創(chuàng)建前所未有的業(yè)績(jī)，而且在造價(jià)和工期限制及工作協(xié)調(diào)上都發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

1）依據(jù)新開(kāi)工工程的規(guī)模、功能和布局合理調(diào)配人力資源，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理部。選擇思想作風(fēng)過(guò)硬，業(yè)務(wù)素養(yǎng)較強(qiáng)的監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)總監(jiān)，同時(shí)保證人員的專(zhuān)業(yè)配套、數(shù)量齊全，均達(dá)到或超過(guò)了行業(yè)的有關(guān)要求，確保監(jiān)理部人員到位、實(shí)力到位。

2）推行監(jiān)理部工作目標(biāo)責(zé)任制，工程開(kāi)工時(shí)同公司總監(jiān)簽訂監(jiān)理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確監(jiān)理部的工作目標(biāo)、責(zé)任和權(quán)利，對(duì)圓滿完成目標(biāo)的按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收及決算審核四階段賜予嘉獎(jiǎng)。目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽定對(duì)激勵(lì)監(jiān)理人員的工作主動(dòng)性，保證監(jiān)理目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)起到了促進(jìn)作用。

3）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部門(mén)監(jiān)督檢查，把監(jiān)理工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，制訂了可操作性的考評(píng)方法，每月組織相關(guān)人員進(jìn)行定期檢查或不定期抽查，同時(shí)要求建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理部的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。檢查、評(píng)價(jià)的結(jié)果同監(jiān)理人員的當(dāng)月工資掛鉤并通報(bào)全公司，確保管理工作監(jiān)督到位、獎(jiǎng)罰到位。公司還出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部管理的若干規(guī)定》，對(duì)不遵守公司制度、不堅(jiān)持監(jiān)理程序的行為實(shí)行了詳細(xì)懲罰措施，全年共通報(bào)懲罰15人次，有力的規(guī)范了監(jiān)理人員的行為。

3、堅(jiān)持以人為本，增加企業(yè)活力

公司堅(jiān)持“以人為本”，把引進(jìn)和培育相結(jié)合，始終把建設(shè)一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍做為工作重點(diǎn)，05年共引進(jìn)注冊(cè)監(jiān)理師9人，中級(jí)以上職稱(chēng)人員13人，為做好全年的工作供應(yīng)了人力保障。在引進(jìn)人才的同時(shí)，適時(shí)把具有管理素養(yǎng)的人才提拔到管理和總監(jiān)崗位上來(lái)，使每個(gè)人才的特長(zhǎng)得到了充分發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)常常深化工地和員工溝通思想、了解狀況、傾聽(tīng)看法，關(guān)切他們的疾苦，解決他們的困難，努力營(yíng)造一個(gè)信任、關(guān)愛(ài)、開(kāi)心的工作氛圍，增加了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)凝合力。對(duì)于夜間旁站監(jiān)理工作，公司不僅賜予員工肯定加班補(bǔ)助，而且總是有一名領(lǐng)導(dǎo)親自送去夜餐，深深地感染了員工的工作熱忱。

4、主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間

實(shí)施走出校內(nèi)戰(zhàn)略是公司05年工作的重點(diǎn)之一，在確保完成學(xué)校建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的同時(shí)，公司也實(shí)行了肯定的措施主動(dòng)開(kāi)拓校外市場(chǎng)，取得了良好的效果。全年共承攬工程6個(gè)，監(jiān)理合同金額65萬(wàn)元，其中承攬的開(kāi)發(fā)區(qū)日本竹內(nèi)工程機(jī)械公司工程的項(xiàng)目管理，從工程立項(xiàng)、招標(biāo)詢(xún)問(wèn)、設(shè)計(jì)監(jiān)理、合同簽訂到施工監(jiān)理實(shí)施了全過(guò)程的詢(xún)問(wèn)監(jiān)理，良好的服務(wù)贏得了外商的信任和好評(píng)，也為公司今后開(kāi)展工程項(xiàng)目管理積累了閱歷。

三、存在的問(wèn)題及20xx年的工作要點(diǎn)

20xx年公司實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展，但仍存在制約發(fā)展的很多問(wèn)題：企業(yè)管理有待于進(jìn)一步完善；員工素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高；企業(yè)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力更須要加強(qiáng)等，必需在今后的工作中加以解決。

20xx年是公司確定三年發(fā)展目標(biāo)的最終一年，要堅(jiān)決不移根據(jù)確定的思路和目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)務(wù)項(xiàng)工作，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第一，取得甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，提升企業(yè)的管理水平。第三，開(kāi)拓校外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)移，第四，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。第五，抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，圓滿完成承接工程的監(jiān)理任務(wù)。第六，完成企業(yè)改制工作，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。

監(jiān)理工作總結(jié)12

1、本月工程描述三標(biāo)段：

中鐵××局本月主要工作資料為：迎水坡混凝土板防護(hù)工程、路緣石鋪設(shè)的施工。

四標(biāo)段：××公司本月主要施工資料為：混凝土護(hù)腳齒墻土方填筑、復(fù)合土工膜鋪設(shè)、面板護(hù)坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護(hù)工程的施工。

五標(biāo)段：××市××公司本月主要施工資料為：排水閘5個(gè)閘墩及胸墻從高程為23、5至27、661m的鋼筋混凝土澆筑、工作橋鋼筋混凝土澆筑、排水泵站負(fù)二層墻體鋼筋混凝土的施工。

點(diǎn)評(píng)：（1、本月工程描述）

①只交待了各標(biāo)段這個(gè)月在干什么，原委是工程的什么部位、樁號(hào)，3、4標(biāo)段都沒(méi)有交待。就5標(biāo)段說(shuō)明白詳細(xì)的施工工程部位：5個(gè)閘墩和胸墻的23、5~27、66高程的鋼筋砼澆筑、工作橋鋼筋砼、泵站負(fù)二層墻體鋼筋砼澆筑。

②描述不僅僅應(yīng)交待清晰在干什么，還要交待清晰在什么地方（部位、樁號(hào)）干，如5標(biāo)段是本月新開(kāi)工工作橋砼澆筑和泵站負(fù)二層墻體砼澆筑，接著上月5個(gè)閘墩及胸墻砼澆筑。4標(biāo)段都是接著上月份的施工，3標(biāo)段接著面板砼澆筑施工，新開(kāi)工路緣石鋪設(shè)。

③說(shuō)明本月末施工進(jìn)展情景，哪些完成了，哪些完成了多少，業(yè)主對(duì)工程施工進(jìn)度關(guān)切的是形象進(jìn)度。如4標(biāo)段在本月接著并完成3+300~5+229段護(hù)坡墊層和面板砼澆筑的基礎(chǔ)上，本月又完成了4+250~4、950段，完成情景以完成多長(zhǎng)（m），此表中的分部（或單元）工程更形象、更干脆。

2、工程質(zhì)量限制

2、1質(zhì)量限制：

2、1、1過(guò)程限制監(jiān)理實(shí)行巡察和旁站相結(jié)合的監(jiān)理方式，對(duì)齒墻土方回填、護(hù)坡砂礫石墊層鋪設(shè)、復(fù)合土工膜鋪設(shè)工程實(shí)行巡察檢查；對(duì)重點(diǎn)工序混凝土澆筑實(shí)行旁站的監(jiān)理方式。同時(shí)抽檢混凝土坍落度、混凝土強(qiáng)度和干密度。施工過(guò)程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。澆筑混凝土前，必需進(jìn)行施工單位自檢。合格后，監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)倉(cāng)，檢查鋼筋根數(shù)、直徑、間距、模板縫是否貼合規(guī)范要求、支撐是否穩(wěn)定。檢查合格后，監(jiān)理簽發(fā)混凝土澆筑開(kāi)倉(cāng)證，方可澆筑混凝土。

2、1、2原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)行嚴(yán)格的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。如：7月28日，監(jiān)理、業(yè)主和××市××公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。8月12日，監(jiān)理、施工單位與業(yè)主代表對(duì)進(jìn)場(chǎng)的路緣石進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。

2、1、3見(jiàn)證取樣

對(duì)混凝土施工中運(yùn)用的水泥、鋼筋，必需有產(chǎn)品出廠合格證、廠家的檢測(cè)報(bào)告，經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理抽檢，均到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。

7月28日，××檢測(cè)中心對(duì)五標(biāo)段7種鋼筋進(jìn)行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。

7月30日，省水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)五標(biāo)段7種鋼筋進(jìn)行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。

7月30日，省水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)三、四標(biāo)段的砂子、碎石、卵石、水泥進(jìn)行抽檢，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。

8月9日，五標(biāo)段施工單位對(duì)長(zhǎng)溝強(qiáng)排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進(jìn)行自檢，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。

8月14日，監(jiān)理與業(yè)主代表對(duì)封存于倉(cāng)庫(kù)中的復(fù)合土工膜抽檢取樣和送檢進(jìn)行全過(guò)程見(jiàn)證，共抽檢四組。原材料：砂、卵石、碎石、水泥等，經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理與業(yè)主抽檢，都到達(dá)了合格指標(biāo)；復(fù)合土工膜抽檢中有1組不合格，后經(jīng)4次復(fù)檢，都到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)。中間產(chǎn)品：混凝土試塊經(jīng)自檢和抽檢，其中各有1組試塊沒(méi)有試驗(yàn)勝利，重新取樣做試驗(yàn)。2、1、4質(zhì)量檢測(cè)（1）施工單位自檢結(jié)果本月三個(gè)標(biāo)段的施工單位共檢測(cè)六個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)178組，實(shí)際有檢測(cè)結(jié)果的組數(shù)為133組（還有45組試件未出試驗(yàn)結(jié)果），其中合格131組，合格率98、5%，見(jiàn)表2所示。

其中：

1）三標(biāo)段：本月共檢測(cè)三個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)59組，實(shí)際有檢測(cè)結(jié)果的組數(shù)為30組（其中有29組混凝土試塊齡期未到），其中合格28組，合格率93、3%。

2）四標(biāo)段：本月共檢測(cè)四個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)78組，實(shí)際有檢測(cè)結(jié)果的組數(shù)為68組（其中有10組原材料的試驗(yàn)結(jié)果未出來(lái)），其中合格68組，合格率100%。

3）五標(biāo)段：本月共檢測(cè)五個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)41組，實(shí)際有檢測(cè)結(jié)果的組數(shù)為35組（其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗(yàn)結(jié)果未出來(lái)），其中合格35組，合格率100%。

8月份施工單位自檢成果見(jiàn)表1所示，8月份施工單位自檢成果具體清單見(jiàn)附件5、（7月份各標(biāo)段自檢成果具體清單見(jiàn)附件6）。（混凝土協(xié)作比施工單位自檢成果統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)附件7；混凝土及砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)施工單位自檢結(jié)果見(jiàn)附件8）。

（2）抽檢結(jié)果

1）本月共抽檢九個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)207組，實(shí)際有檢測(cè)結(jié)果的組數(shù)為187組（其中四標(biāo)有1組混凝土試塊未試驗(yàn)勝利，還有20組混凝土試塊齡期未到），其中合格148組，合格率79、1%。四標(biāo)段抽檢成果見(jiàn)表3，五標(biāo)段抽檢成果見(jiàn)表4所示。

2）8月份，監(jiān)理對(duì)五標(biāo)段閘墩超過(guò)28d的混凝土（C25）強(qiáng)度用回彈儀進(jìn)行檢測(cè)，共檢測(cè)了4組，檢測(cè)結(jié)果見(jiàn)表1所示（檢測(cè)結(jié)果只做為參考）。表18月份回彈檢測(cè)結(jié)果（見(jiàn)附件）

點(diǎn)評(píng)：本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析

1、指出本月工程質(zhì)量狀況基本上是好的。存在的質(zhì)量問(wèn)題有2個(gè)：3標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴(yán)峻；4標(biāo)段出槽砼外觀質(zhì)量差。我認(rèn)為，對(duì)3標(biāo)段的'砼面板澆筑施工中的問(wèn)題有些輕描談寫(xiě)，說(shuō)是"設(shè)有留意很好愛(ài)護(hù)，須要進(jìn)行修補(bǔ)"，事實(shí)上是接連出現(xiàn)違章作業(yè)，造成砼面板質(zhì)量不合格的問(wèn)題（倉(cāng)內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑），從坍落度自檢、抽檢結(jié)果已反映坍落度不合格。

2、產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題的緣由有多種多樣，但可歸納為以下5個(gè)方面：常見(jiàn)多有（1）（2）（5）。本例為（1）。

（1）施工和管理的緣由，很多常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題往往是由于施工和管理不當(dāng)造成的，如3標(biāo)段在砼面板澆筑施工中接連出現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)造成面板質(zhì)量不合格（3標(biāo)段倉(cāng)內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑）。

（2）運(yùn)用了不合格的材料，原材料供應(yīng)不剛好，施工設(shè)備與資源投入不足。原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量不合格或有缺陷，或滿意不了施工要求（設(shè)備馬力?。Ｈ鐝?fù)合土工膜再次復(fù)檢4組。

（3）設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。如設(shè)計(jì)荷載小，與實(shí)際受力不符，造成結(jié)構(gòu)隱患。

（4）自然災(zāi)難。如遭受超標(biāo)洪水、風(fēng)暴、雷電。

（5）工程地質(zhì)緣由。如地質(zhì)勘察不細(xì)。如地質(zhì)勘察不細(xì)，采納錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不勻稱(chēng)沉降，使上部墻體產(chǎn)生裂縫、坍塌等破壞。

2、2本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析本月工程質(zhì)量情景基本上是好的，但也存在著一些問(wèn)題：影響質(zhì)量的因素主要有：三標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴(yán)峻，緣由是挖掘機(jī)在馬道路面整平施工中所致，以及在面板混凝土澆筑施工中沒(méi)有留意很好地愛(ài)護(hù)，須要進(jìn)行修補(bǔ)；四標(biāo)段齒墻混凝土澆筑的班組施工閱歷不足，所澆筑的齒槽混凝土外觀質(zhì)量較差。

2、3工程質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程及實(shí)行的限制措施

2、3、1現(xiàn)場(chǎng)訂正8月4日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)此刻混凝土澆筑前，有20塊面板倉(cāng)內(nèi)有殘余混凝土料，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位清除殘料，保證面板的澆筑厚度在12cm。8月6日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)1+966~1+986段有2塊C20混凝土面板質(zhì)量不合格，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)指令予以清除，重新澆筑。8月7日，三標(biāo)段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)堤頂為8米段已支立的瀝青木板不合格（經(jīng)檢測(cè)，厚度在5~8cm），監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)口頭指令予以更換，施工單位已按指令執(zhí)行。8月19日，監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)施工單位在澆筑混凝土面板時(shí)，因振搗器壞而沒(méi)有振搗，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位清除了6個(gè)倉(cāng)面的混凝土。

2、3、2現(xiàn)場(chǎng)抽檢

（1）監(jiān)理在旁站時(shí)，不定時(shí)抽檢混凝土協(xié)作比稱(chēng)重和坍落度，保證坍落度限制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。

（2）檢查面板澆筑混凝土的振搗情景，防止漏振現(xiàn)象；

（3）對(duì)原材料進(jìn)行定期抽檢；

（4）對(duì)混凝土試塊進(jìn)行抽檢。

2、3、3下達(dá)警告通知8月18日午時(shí)，中鐵××局由于發(fā)電機(jī)損壞，在2+574~2+500段澆筑了16塊混凝土面板，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)口頭通知施工單位不得進(jìn)行混凝土施工。8月19日午時(shí)，在未得監(jiān)理人員同意后仍接著澆筑面板混凝土。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆筑混凝土后，在監(jiān)理人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后依舊接著澆筑6塊面板混凝土。監(jiān)理隨即回到現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位清除6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土，施工單位按監(jiān)理的要求清除了6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土。監(jiān)理隨后下發(fā)《警告通知》（監(jiān)理［20xx］警告004號(hào)）。

表28月份自檢成果匯總表標(biāo)段（見(jiàn)附件）表3

8月份三、四標(biāo)段抽檢成果匯總表（見(jiàn)附件）表4

8月份五標(biāo)段抽檢成果匯總表（見(jiàn)附件）

2、3、4不合格材料的處理7月14日由××水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)××金利隆土工合成材料廠生產(chǎn)的復(fù)合土工膜共計(jì)二萬(wàn)平方米抽檢了2組，其中有1組所檢項(xiàng)目中有3項(xiàng)不貼合GBT17642－1998標(biāo)準(zhǔn)中合格品指標(biāo)要求，監(jiān)理和業(yè)主將的這批土工膜全部退回并封存于倉(cāng)庫(kù)中。并于8月14日再次抽檢4組，全部合格，經(jīng)請(qǐng)示業(yè)主同意，能夠使接著運(yùn)用。

2、4質(zhì)量評(píng)定

2、4、1本月單元工程質(zhì)量評(píng)定情景本月三、四、五標(biāo)段的單元工程質(zhì)量共評(píng)定了32個(gè)單元，其中優(yōu)良單元16個(gè)，優(yōu)良率50、0%。

其中：

（1）三標(biāo)段中鐵××局上報(bào)11個(gè)"工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單"和"單元工程質(zhì)量評(píng)定表"，經(jīng)監(jiān)理核定，合格單元11個(gè)，其中優(yōu)良單元7個(gè)，優(yōu)良率63、6%。

（2）四標(biāo)段××公司上報(bào)16個(gè)單元工程的"工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單"和"單元工程質(zhì)量評(píng)定表"，經(jīng)監(jiān)理核定，合格單元16個(gè)，其中優(yōu)良單元9個(gè)，優(yōu)良率56、3%。

（3）五標(biāo)段××市××公司上報(bào)5個(gè)單元工程的"工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單"和"單元工程質(zhì)量評(píng)定表"，經(jīng)監(jiān)理核定，合格單元5個(gè)，其中優(yōu)良單元0個(gè)，優(yōu)良率0%。

8月份各標(biāo)段單元工程質(zhì)量評(píng)定見(jiàn)表5、

表58月份單元工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表（見(jiàn)附件）

2、4、2二期工程開(kāi)工以來(lái)單元工程質(zhì)量評(píng)定情景匯總：二期工程開(kāi)工以來(lái)單元工程質(zhì)量評(píng)定共計(jì)227個(gè)，合格227個(gè)，合格率100%；其中優(yōu)良單元149個(gè)，優(yōu)良率65、6%。單元工程評(píng)定完成率為33、5%，開(kāi)工以來(lái)單元工程質(zhì)量評(píng)定匯總情景見(jiàn)表6、表6××河右岸整治一、二期單元工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果匯總表（見(jiàn)附件）

表7機(jī)械設(shè)備投入情景表（見(jiàn)附件）

表8施工人員情景表（見(jiàn)附件）

完成工程量

三標(biāo)段：復(fù)合土工膜鋪設(shè)完成5528、48O，面板混凝土完成3705、98m3、

四標(biāo)段：齒墻土方回填完成1700m3，復(fù)合土工膜鋪設(shè)完成2400O，護(hù)坡砂礫石墊層鋪設(shè)完成270m3，面板墊層混凝土澆筑完成190m3，面板混凝土澆筑完成555m3，齒墻混凝土澆筑完成50m3、

五標(biāo)段：混凝土澆筑273、17m3，鋼筋制安完成22、453t。本月承包商上報(bào)完成工程量見(jiàn)表9所示，20xx年累計(jì)完成工程量見(jiàn)表10所示。

表92023年8月份完成工程量統(tǒng)計(jì)表（見(jiàn)附件）

表102023年累計(jì)完成混凝土工程量統(tǒng)計(jì)表（見(jiàn)附件）

表11本月實(shí)際進(jìn)度與安排進(jìn)度比較（見(jiàn)附件）

4、工程投資限制

4、1本月監(jiān)理認(rèn)證工程量8月份監(jiān)理認(rèn)證工程量見(jiàn)表12所示。

表128月份監(jiān)理認(rèn)證工程量統(tǒng)計(jì)表（見(jiàn)附件）

4、2工程款支付情景

4、2、1本月支付情景

本月總監(jiān)簽發(fā)月付款證書(shū)3次（見(jiàn)附件4《月支付審核匯總表》（監(jiān)理［20xx］月總006～008號(hào)）。共計(jì)支付四、五標(biāo)段工程款共計(jì)1019755、56元?？鄢A(yù)付款后（四標(biāo)段第一次扣除10萬(wàn)元，五標(biāo)段第一次扣除11萬(wàn)元），實(shí)際支付工程款金額為809755、56元。

8月份工程款支付匯總見(jiàn)表14所示。

表148月份太子河右岸整治工程監(jiān)理批復(fù)工程款情景統(tǒng)計(jì)表（見(jiàn)附件）

4、3、2二期工程累計(jì)結(jié)算情景二期工程開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目法人審核各月份結(jié)算匯總情景見(jiàn)表15所示。

表152023年項(xiàng)目法人審核各月份結(jié)算匯總表（見(jiàn)附件）

5、合同管理其他事項(xiàng)

本月未發(fā)生合同爭(zhēng)議。

6、施工平安貫徹平安法，對(duì)施工人員進(jìn)行平安教化，隨時(shí)督促施工人員的平安意識(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員高空作業(yè)時(shí)平安帶和平安帽的佩帶情景。針對(duì)7月4日對(duì)三、四、五標(biāo)段平安生產(chǎn)檢查中存在的問(wèn)題，監(jiān)理部于7月26日對(duì)各承包商進(jìn)行了平安生產(chǎn)復(fù)查。從復(fù)查中看出，施工單位對(duì)平安生產(chǎn)比較重視，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題基本進(jìn)行了整改。

7、其它

8月16日，省質(zhì)監(jiān)站××到工地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及監(jiān)理驗(yàn)收和抽檢資料。

8、本月監(jiān)理小結(jié)

本月四標(biāo)段齒墻土方回填、迎水坡混凝土板防護(hù)工程和五標(biāo)段排水閘鋼筋混凝土工程進(jìn)度正常，其它工程進(jìn)度遲緩或滯后。本月監(jiān)理共完成單元工程質(zhì)量評(píng)定32個(gè)，全部合格，其中優(yōu)良16個(gè)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)正常，本月共計(jì)批復(fù)月進(jìn)度款1019755、56元。

9、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況：

本月監(jiān)理人員共有5人，監(jiān)理部召開(kāi)監(jiān)理部會(huì)議1次，監(jiān)理部工作運(yùn)行正常。監(jiān)理人員組成情景見(jiàn)表16、

表16太子河右岸整治工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成序號(hào)（見(jiàn)附件）

10、附件

附件1：20xx年8月份監(jiān)理大事記

附件2：JL48《20xx年8月監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)月報(bào)》

附件3：JL32附表1《完成工程量月統(tǒng)計(jì)表》

附件4：JL32附表2《監(jiān)理抽檢情景月匯總表》

附件58月份施工單位自檢成果具體清單

附件67月份施工單位自檢成果具體清單（6月份送樣，7月份出報(bào)告）

附件7混凝土協(xié)作比施工單位自檢成果統(tǒng)計(jì)表

附件8混凝土及砂漿抗壓強(qiáng)度（抗?jié)B）試驗(yàn)（施工單位自檢）

附件9JL21附表1《月支付審核匯總表》（監(jiān)理月總006~008號(hào)）

監(jiān)理工作總結(jié)13

20xx年，在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“細(xì)心服務(wù)、誠(chéng)懇守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念，以為社會(huì)供應(yīng)全過(guò)程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨，以追求業(yè)主滿足率遞增為目標(biāo)，以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力，團(tuán)結(jié)拼搏，共度難關(guān)，再創(chuàng)佳績(jī)，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)，進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，拓展了經(jīng)營(yíng)范圍，提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為監(jiān)理公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表監(jiān)理公司，對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示誠(chéng)心的感謝！下面，我首先就公司今年的工作狀況，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)：

一、20xx年工作回顧

1、公司經(jīng)營(yíng)狀況：

20xx年監(jiān)理項(xiàng)目共xx個(gè)，新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目xx個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，完工監(jiān)理項(xiàng)目x個(gè)。監(jiān)理項(xiàng)目涵蓋馬路、市政、水利、房建四個(gè)方面，其中馬路項(xiàng)目x個(gè)，總里程xx公里市政項(xiàng)目x個(gè)，房建工程xx個(gè)，建筑面積xxx平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程x個(gè)，溝渠xx條，長(zhǎng)xx萬(wàn)米；橋梁xx座。全年參加投標(biāo)6次，中標(biāo)3次，簽定合同金額xx余萬(wàn)元。20xx年公司完工項(xiàng)目x個(gè)，合格率100%，優(yōu)良率87%未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理

專(zhuān)項(xiàng)檢查，受到一樣好評(píng)。全年在監(jiān)項(xiàng)目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的平安質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，公司大多數(shù)監(jiān)理人員堅(jiān)固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作，仔細(xì)履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

通過(guò)公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)，20xx年，公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成果，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面。

2、思想政治教化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)狀況

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，我們公司注意抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周五下午為固定例會(huì)，進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)溝通，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和平安方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)悟了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀念，提高了員工的政治思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹(shù)立服務(wù)的思想。制作公司板報(bào)三期，大力宣揚(yáng)企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng)，為公司發(fā)展注入朝氣。此外，組織職工參與總公司濮上園拓展軍事演練，增加職工團(tuán)體凝合力，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局，識(shí)大體工作作風(fēng)，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng)，十月份，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)宣揚(yáng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研，使公司員工思想政治水平大大提高。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程平安管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí)，組織四名同志參與了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn)，并取得了證書(shū)。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙，采納自學(xué)和鼓力支持每位員工參與自學(xué)考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素養(yǎng)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作實(shí)力和效率，從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力。

二、20xx年工作安排

20xx年是碩果累累的一年，20xx年是充溢希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作安排上，著手從以下幾個(gè)方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

1、20xx年，我們將仔細(xì)落實(shí)局黨委、總公司各項(xiàng)決議，根據(jù)總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保平安”的總體要求，切實(shí)增加公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

2、抓管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行；二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍；三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯；四是加強(qiáng)巡察，做好預(yù)控。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

3、搞創(chuàng)新，探究公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會(huì)到，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的須要?jiǎng)由恚鲃?dòng)做好監(jiān)理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，為公司具備條件的.員工晉升工程師技術(shù)職稱(chēng)，吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師，為具備成立真正監(jiān)理公