2023年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

2023年環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)1

20xx年在公司負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的親密協(xié)作和鼎力支持下，在全體保潔人員的艱辛努力下，環(huán)衛(wèi)科現(xiàn)已完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，其總結(jié)如下：

一、結(jié)合實(shí)際，狠抓保潔人員管理，堅(jiān)固樹立主子翁思想。

一是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)科不斷規(guī)范和完善各項(xiàng)管理制度，不斷加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)和管理，并制定相應(yīng)的日常工作檢查評(píng)比表；

二是組織全體保潔人員深化學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守制度。

三是抓好保潔人員的思想工作、紀(jì)律觀念和聽從意識(shí)，工作中樹立責(zé)任心、事業(yè)感，做到干一行、愛一行，仔細(xì)履行本職工作，堅(jiān)固樹立主子翁思想。

二、突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，全面完成保潔區(qū)域任務(wù)。

正陽工業(yè)園區(qū)是一座新城，處于發(fā)展與建設(shè)之中，環(huán)境衛(wèi)生的好壞，干脆體現(xiàn)一座城市人居生活水平的凹凸。黔江火車站既是窗口又是樹形象的地方，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)切和重視，站前廣場南來北往的客人較多，同時(shí)給我們的保潔工作帶來了極端的不便，然而我們保潔人員克服了重重困難，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的任務(wù)，起早摸黑，兢兢業(yè)業(yè)的清掃著自己的保潔區(qū)域。在保潔人員的努力下，站前廣場干凈衛(wèi)生受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)環(huán)衛(wèi)科還擔(dān)負(fù)著對(duì)站前大道、南北干道、園區(qū)路、以及標(biāo)準(zhǔn)化廠房、園區(qū)辦公樓和廉租房等區(qū)域的保潔重任。

由于園區(qū)處在建設(shè)和發(fā)展之中，各施工單位頻繁，須要保潔的面積較寬，任務(wù)繁重，然而全體保潔人員能嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按區(qū)域劃分，在絡(luò)繹不絕的車輪中，克服了漫天灰塵，發(fā)揚(yáng)了不怕苦，不怕累的精神，真正做到了晴天一身灰，雨天一身泥。她們在各自的保潔區(qū)域內(nèi)靜默無聞，埋頭苦干，做到了不怕苦、不怕臟、不怕累；她們每天都周而復(fù)始地在各自的崗位上辛勤勞動(dòng)，一絲不茍地干好自己的本職工作?？傊?，是她們用汗水和淚水換來了各區(qū)域的衛(wèi)生整齊。

三、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理，狠抓各施工單位路口衛(wèi)生的管理，為確保各區(qū)域衛(wèi)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

環(huán)衛(wèi)科須要嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及要求，狠抓各施工單位路口衛(wèi)生的管理。在工作中加大了對(duì)各施工單位《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂力度。本年中，環(huán)衛(wèi)科主要對(duì)烏電置換地、白家河二期場平、黔能建司、輝宇建司、三千萬節(jié)能燈、藍(lán)帝建司、900畝場同等重點(diǎn)施工建設(shè)項(xiàng)目簽訂了衛(wèi)生協(xié)議并按規(guī)定繳納了衛(wèi)生保證金。同時(shí)按規(guī)定及要求對(duì)工地路口進(jìn)行了20米的硬化處理?？傊h(huán)衛(wèi)科已對(duì)園區(qū)各施工工地路口進(jìn)行全面的管理，對(duì)帶泥上路、運(yùn)煤、運(yùn)沙等車輛進(jìn)行了懲罰和制止，從而進(jìn)一步保證了園區(qū)路面衛(wèi)生質(zhì)量。

四、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高保潔人員素養(yǎng)，為確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

環(huán)衛(wèi)科在工作中嚴(yán)格根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。在工作和生活中對(duì)全體保潔人員做到一律同等的原則。工作中每月按區(qū)域劃分實(shí)行各區(qū)域輪換一次的方法；保潔用品嚴(yán)格按區(qū)域所需嚴(yán)格發(fā)放，同時(shí)不斷完善了保潔人員的日常管理制度，在工作中嚴(yán)格管理，嚴(yán)格區(qū)域檢查考評(píng)制度，做到獎(jiǎng)懲分明，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題剛好訂正剛好處理。

五、按章辦事，剛好處理園區(qū)垃圾。

環(huán)衛(wèi)科按每三天一次對(duì)園區(qū)及青杠的垃圾池進(jìn)行清理，并且進(jìn)行了仔細(xì)登記，基本做到了垃圾池外無垃圾，確保了整個(gè)園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

六、存在的問題。

20xx年，環(huán)衛(wèi)科在公司的高度重視，全體保潔員工的共同努力下，各項(xiàng)工作開展有序。但問題依舊存在，主要是個(gè)別人員思想松懈，責(zé)任心不強(qiáng)，工作中存有僥幸心、應(yīng)付心。

七、20xx年的工作目標(biāo)及準(zhǔn)備。

環(huán)衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)《保潔人員管理規(guī)定》執(zhí)行，嚴(yán)格按保潔區(qū)域劃分，狠抓作風(fēng)紀(jì)律，區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量，嚴(yán)格檢查評(píng)比制度的落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)園區(qū)各施工企業(yè)的連接及《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂，力爭做到各區(qū)域衛(wèi)生整齊，加大力度堅(jiān)決制止帶泥工程車上路現(xiàn)象。為確保區(qū)域衛(wèi)生，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

總之，20xx年環(huán)衛(wèi)科在全體保潔人員的努力下，我們已完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，完成了園區(qū)的全部保潔區(qū)域任務(wù)。最終，我們要以這次年終總結(jié)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保潔人員管理，克服工作中的畏難心情，主動(dòng)學(xué)習(xí)，查找差距，主動(dòng)大膽地開展各項(xiàng)工作，克服以前工作中的缺點(diǎn)，以飽滿熱忱的看法投入到明年的工作中去。

雖然我干保潔工作已有兩年時(shí)間多了，但是我心中始終把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可，我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡潔，每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作，但真要把工作做好也決非一件簡單的事。因?yàn)槲倚闹兄挥幸粋€(gè)目的：為幼兒園創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動(dòng)，但我始終不馬虎、不走過場，堅(jiān)持仔細(xì)負(fù)責(zé)、仔細(xì)的對(duì)待每一天的勞動(dòng)。

第一；明確目的、端正看法是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。

我每天早晨7:30準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)我的工作地點(diǎn)幼兒園起先我一天新的勞動(dòng)，先將全部的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個(gè)樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃，使樓道保持光亮整齊，使地面無雜物、無痰漬，這時(shí)我心里也很安逸，當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平常仔細(xì)打掃換來的。使我們每天都有一個(gè)好心情。老師，孩子們很興奮，也特別的認(rèn)可。

其次；持之以恒，干一行愛一行，為中心的榮譽(yù)增光。

自己要求嚴(yán)格，工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會(huì)許多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅?huì)反映出我們的文化素養(yǎng)和修養(yǎng)，同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度，責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對(duì)我們信任外，

更重要的緣由是我對(duì)保潔工作的看法端正，酷愛本職，能干好工作。主要是保潔工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了家長和老師們對(duì)我的敬重。在工作中可能剛打掃完，一會(huì)兒就會(huì)出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把全部樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持干凈，同時(shí)留意不留衛(wèi)生死角，對(duì)重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃，留意保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個(gè)安逸、舒心的好心情。

第三；團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓工作更上一層樓。

雖然自己是一名保潔員，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會(huì)這個(gè)大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人敬重你，首先要學(xué)會(huì)敬重別人。我敬重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長，讓自己的勞動(dòng)盡量不和小摯友生活時(shí)段沖突，讓開時(shí)段。當(dāng)小摯友間或出現(xiàn)一些問題時(shí)，不指責(zé)、不聲張。比如有些孩子因身體不舒適限制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)的打掃干凈，重新整理衛(wèi)生。每當(dāng)下雨天時(shí)，為了不耽擱孩子熬煉身體的時(shí)間，一看到操場上有水跡，確定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去熬煉。

雖然自己取得了肯定的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn)，該怎么干就怎么干，始終把一心一意為孩子服務(wù)的宗旨牢記在心，在今后的日子里做出更精彩的成果，我恒久的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)2

為主動(dòng)響應(yīng)市委、市政府“城市管理年”活動(dòng)的號(hào)召，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革，加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐，確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念，以建設(shè)“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標(biāo)，以零差錯(cuò)、精細(xì)化作業(yè)，大督查、責(zé)任追究制為工作要求，主動(dòng)推動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利和諧統(tǒng)一，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

進(jìn)一步清楚界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次，人員優(yōu)化重組，強(qiáng)化制度落實(shí)，建立責(zé)權(quán)分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式，打造素養(yǎng)型、效能型、數(shù)字型、公允型、和諧型的“五型城管”，提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運(yùn)行。

三、詳細(xì)措施

（一）改革管理模式，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運(yùn)行

1、明確機(jī)構(gòu)設(shè)置。

（1）新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔，兩岸風(fēng)光帶清爽衛(wèi)生，需增設(shè)水上打撈所，以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔，進(jìn)一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。

（2）環(huán)衛(wèi)處設(shè)置以下部門：辦公室、計(jì)財(cái)股、勞資股、督察股、設(shè)備股及平安股；下設(shè)7所1場：清運(yùn)所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。

2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)，實(shí)行公司化管理。

部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深化調(diào)研，廣泛考察，充分醞釀，結(jié)合我處實(shí)際確立了以下管理模式：

（1）清運(yùn)所、清洗所和城南、城北、城東三個(gè)清掃所由責(zé)任承包轉(zhuǎn)換為立體承包，形成半公司化管理，經(jīng)費(fèi)包干，自負(fù)盈虧，超支不補(bǔ)。

（2）渣土、固體廢棄物處置場實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。

3、各所、股管理人員實(shí)行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增加現(xiàn)有管理干部危機(jī)感和責(zé)任感，激發(fā)管理干部的改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和執(zhí)政實(shí)力。

（二）加大督查力度，提升精細(xì)化作業(yè)水平

1、落實(shí)責(zé)任追究，加大督察力度。根據(jù)省級(jí)甲類衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實(shí)行大督查。

一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設(shè)人員，分責(zé)任片區(qū)進(jìn)行嚴(yán)督查、嚴(yán)管理。

二是各所、隊(duì)設(shè)立督查員，目標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人，對(duì)詳細(xì)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進(jìn)行實(shí)時(shí)督查，確保一線17小時(shí)隨時(shí)有督查人員在崗巡查。

2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。

一是擴(kuò)大全天候保潔范圍，鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，強(qiáng)化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機(jī)制，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

二是加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作，在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公廁清掏工作，確保廁所的正常運(yùn)用。

3、嚴(yán)抓渣土管理。

一是責(zé)任劃分路段，查處渣土運(yùn)輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。

二是結(jié)合我市實(shí)際，做好市政府出臺(tái)《耒陽市渣土管理方法》的相關(guān)工作。

三是督促落實(shí)我市全部工程實(shí)現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化，并建立渣土清洗平臺(tái)。

4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。

一是開展白色垃圾專項(xiàng)治理、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度，剛好清理白色污染，殲滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾。

二是通過多種方式，大力宣揚(yáng)《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)條例，提高市民對(duì)環(huán)衛(wèi)相關(guān)學(xué)問的認(rèn)知，從而進(jìn)一步規(guī)范不文明行為。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)量化指標(biāo)考核落實(shí)

1、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

依據(jù)各部門的職責(zé)要求，修繕各部門的責(zé)任管理制度；結(jié)合我處發(fā)展須要，剛好修正不適應(yīng)我處發(fā)展實(shí)際的規(guī)章制度條款，完善考勤制度、會(huì)議管理制度、考核獎(jiǎng)懲制度、平安生產(chǎn)制度、財(cái)物管理制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度等，使各項(xiàng)制度朝著更加規(guī)范、更加合理的方向完善。

2、落實(shí)量化指標(biāo)考核。

完善《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實(shí)施暫行方法》，執(zhí)行量化指標(biāo)考核，各部門將依據(jù)各自的指標(biāo)落實(shí)內(nèi)部分工，細(xì)化責(zé)任，詳細(xì)到人，真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用，提高工作主動(dòng)性，推動(dòng)我處各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

3、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。

要始終把加強(qiáng)內(nèi)部管理、肅穆勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，各部門要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，不定期召開內(nèi)部會(huì)議，加強(qiáng)部門的服務(wù)職能，完善內(nèi)部的規(guī)章制度，規(guī)范管理，整頓隊(duì)伍，肅穆勞動(dòng)紀(jì)律，提高廣闊職工的遵紀(jì)遵規(guī)意識(shí)，避開一切違規(guī)違紀(jì)事務(wù)的出現(xiàn)。

4、完善人事制度管理。

全面推行因事設(shè)崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理；深化人事制度改革，合理調(diào)整環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，組織開展各種接著再教化，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，不斷提高環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員的整體素養(yǎng)；嚴(yán)格審核年齡偏大臨時(shí)工的聘請。

5、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)工作。

接著督察各部門的收費(fèi)狀況，做好廣闊人民群眾的思想工作，增加收費(fèi)過程的透亮度。

（四）抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高相識(shí)。

一是學(xué)習(xí)實(shí)行黨的方針政策，實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的實(shí)力，提升全體職工的素養(yǎng)。

二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求，依據(jù)不同工種、不同層次，有針對(duì)性地開展確有成效的培訓(xùn)教化，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的須要，增加作業(yè)人員素養(yǎng)和技能。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。

一是健全監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任追究。

二是落實(shí)政務(wù)公開，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。

三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。

四是強(qiáng)化平安教化管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好平安關(guān)。

3、想方設(shè)法為職工排憂解難。

堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，仔細(xì)探討，廣泛征求職工群眾看法，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決臨時(shí)工的工資、保險(xiǎn)問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化消遣活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。

4、做好計(jì)生工作，落實(shí)基本國策。

一是加大宣揚(yáng)力度，不定期地通過墻報(bào)板報(bào)，利用橫幅標(biāo)語等形式宣揚(yáng)安排生育政策法規(guī)，增加全處干部職工的國策意識(shí)。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全和充溢計(jì)生隊(duì)伍和工作人員，仔細(xì)登記好計(jì)生臺(tái)帳，剛好組織職工落實(shí)“三查四術(shù)”工作。

（五）完善設(shè)施建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)

1、接著落實(shí)“垃圾箱取消工程”。

進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府關(guān)于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神，加快牌樓下前進(jìn)小學(xué)旁邊、體育館內(nèi)公廁、豐源建材市場、神農(nóng)路市場旁邊、少云橋旁邊、文化路、體育路與金陽路交叉口旁邊、四中旁邊、灶市五軌道旁邊等處地埋式垃圾站和公廁的建設(shè)，以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順當(dāng)進(jìn)行。

2、完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

（1）增設(shè)環(huán)保型環(huán)衛(wèi)工具房，以解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具隨處露天擺放，影響市容的問題，避開環(huán)衛(wèi)工具出現(xiàn)損壞、被盜的現(xiàn)象。

（2）增設(shè)各保潔道路果皮箱。一級(jí)保潔道路按間隔25—50m設(shè)置；二、三級(jí)保潔道路按間隔50—100m設(shè)置。

（3）城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站，站點(diǎn)設(shè)置標(biāo)記牌和告示，公布站點(diǎn)名稱、作業(yè)時(shí)間、投訴電話等；各社區(qū)選址新建簡易式地埋垃圾站，并增加相應(yīng)配套環(huán)衛(wèi)車。

（4）城區(qū)選址新建至少2座8T水平式垃圾壓縮站，并增加相應(yīng)的配套車輛。

3、加強(qiáng)南京固體廢棄物處置場的設(shè)施建設(shè)。

（1）建設(shè)地磅，以進(jìn)一步精確計(jì)算我處的垃圾日處理量，既使財(cái)政下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)明確，也使環(huán)衛(wèi)處下?lián)芙o清運(yùn)車輛的經(jīng)費(fèi)有據(jù)可依。

（2）增配或更換、修理固體廢棄物處置場內(nèi)相關(guān)設(shè)施設(shè)備，以滿意我市垃圾處理的須要。

（3）綠化固體廢棄物處置場環(huán)境，在20xx年綠化的基礎(chǔ)上，增補(bǔ)樹苗，鋪設(shè)草皮。

4、配備水上打撈所設(shè)施。

為使水上打撈所正常運(yùn)行，需增加水上打撈船2艘，每艘船增加20名環(huán)衛(wèi)工人，增加農(nóng)用車1輛，并增配水上打撈所需的相關(guān)配套工具。

5、做好設(shè)施維護(hù)工作。

安排好設(shè)備設(shè)施的修理、保養(yǎng)、報(bào)廢等，對(duì)于不行預(yù)知的設(shè)備故障，支配人員剛好到現(xiàn)場處理和進(jìn)行搶救工作，確保設(shè)備故障損失最小化，不延誤一線工作，保障工作順當(dāng)開展，主動(dòng)為一線服務(wù)，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。加強(qiáng)公共設(shè)施管護(hù)力度，做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施執(zhí)法的協(xié)作工作，督促定期對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)清洗工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)3

依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)文件精神，比照城管辦今年初制定的工作安排與目標(biāo)，今年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本、服務(wù)社會(huì)的指導(dǎo)思想，開展好20xx年度城管環(huán)衛(wèi)工作，主動(dòng)工作，努力進(jìn)取，使城市管理工作有一個(gè)新的開端。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、20xx年主要工作

（一）健全完善考核機(jī)制及工作體系

由街道文明城市長效管理辦公室牽頭，依據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細(xì)則和要求，統(tǒng)一制訂考核方法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細(xì)則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度，形成用制度管人管事的良好氛圍。

（二）有序開展農(nóng)村“四位一體”工作

1、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。街道“四位一體”辦接連對(duì)保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整，辭退了22名超齡保潔員。同時(shí)對(duì)保留的保潔員進(jìn)行平安常識(shí)、上崗要求等培訓(xùn)，明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。常常召集進(jìn)行平安教化培訓(xùn)和警示教化，確保垃圾清運(yùn)工作平安有序地進(jìn)行，同時(shí)，我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運(yùn)車定點(diǎn)修理、加油管理方法》，規(guī)范了駕駛員隊(duì)伍。同時(shí)，要求全部保潔人員均要求按規(guī)定著裝，按時(shí)上下崗，對(duì)不執(zhí)行規(guī)定的，視狀況予以扣分。

2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下，花費(fèi)3萬元給各村添置保潔拖車；花費(fèi)1萬元左右給各村購置保潔水泥船；花費(fèi)6萬元對(duì)保潔小卡車進(jìn)行了全面修理和保養(yǎng)年檢；花費(fèi)近2萬元為保潔小卡車購買了保險(xiǎn)；另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具，保障到位的同時(shí)，極大的促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順當(dāng)開展。

3、加強(qiáng)了“四位一體”的日?？己?、檢查。為了更好的開展工作，街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對(duì)新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，持證上崗。每天對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查，就發(fā)覺的問題第一時(shí)間與村里專職干部進(jìn)行溝通，發(fā)出整改通知單跟蹤督辦，督促相關(guān)保潔人員剛好清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到發(fā)覺問題剛好通報(bào)、剛好整改。對(duì)保潔人員，獎(jiǎng)勤罰懶，極大調(diào)動(dòng)了保潔員的工作主動(dòng)性。

（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作

今年以來，街道文明城市長效管理工作又邁上了一個(gè)新的高度。我們扎扎實(shí)實(shí)地按安排分階段完成了任務(wù)，且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成果，排名始終處于前例，第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。

1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作，我們對(duì)道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化，使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善；對(duì)公路市場和“僵尸車”進(jìn)行了專項(xiàng)整治、清理；對(duì)幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)記（線）和平安樁圍擋，禁止大卡車違規(guī)停放，在保障校區(qū)平安的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對(duì)于違章建筑拆除我們始終持“馬上停，堅(jiān)決拆、嚴(yán)格管”的看法，今年來，在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，拆違工作進(jìn)展順當(dāng)。全年共拆除違章30余處，拆除面積達(dá)2800多平方米，在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流淌攤點(diǎn)管控。通過堵疏結(jié)合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開展各類流淌攤點(diǎn)整治30多次，城管執(zhí)法隊(duì)暫扣經(jīng)營工具案例20多起，特殊是針對(duì)公路市場，實(shí)行集中整治后，制定錯(cuò)時(shí)管理方案，防止反彈。執(zhí)法中隊(duì)結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)管理，支配執(zhí)法人員在正常工作時(shí)段之外，早、中、晚對(duì)重點(diǎn)路段區(qū)域巡查，嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣，基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙，使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實(shí)行加班制度，確保每天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，維護(hù)良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌，城管自我加壓，先后對(duì)路周邊存在的出店占道經(jīng)營進(jìn)行專項(xiàng)整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營門點(diǎn)的各類違章出店經(jīng)營；加大對(duì)占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度；查處非法設(shè)置的戶外宣揚(yáng)詢問站（點(diǎn)）及宣揚(yáng)品；加強(qiáng)經(jīng)營門點(diǎn)門前非機(jī)動(dòng)車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實(shí)門前三包責(zé)任書，包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來，數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升，共完成數(shù)字城管通報(bào)的總案件量4000余起，基本做到無超期處置案件、無返工案件，結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來，聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)街道主要集中區(qū)周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通；對(duì)主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除，河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來，城管辦加班加點(diǎn)，全力以赴，協(xié)作區(qū)級(jí)相關(guān)部門，對(duì)街道范圍內(nèi)的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整齊，對(duì)一些無證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強(qiáng)勢取締，有證的進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，收效顯著。協(xié)作動(dòng)車開通，對(duì)鐵路沿線環(huán)境進(jìn)行了較大規(guī)模的整治。

（四）隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)，執(zhí)法力度提升

1、加強(qiáng)城管中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。年初來，中隊(duì)新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具選購 等，目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下，堅(jiān)持“軟件”一起抓，做到管理制度完善，崗位職責(zé)明確，執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。

2、制定考核方法，抓好隊(duì)伍管理。加強(qiáng)隊(duì)伍事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化，落實(shí)行政責(zé)任，制定監(jiān)督和制約機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織全隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有安排的開展定期培訓(xùn)，穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。加大力度對(duì)調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進(jìn)行消化、汲取，以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實(shí)踐實(shí)力，更好地履行城管執(zhí)法職責(zé)，完成各項(xiàng)交辦任務(wù)。

3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)勤罰懶。把績效考核與星級(jí)隊(duì)員評(píng)定相掛鉤。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)4

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路,接著加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特殊是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn)，我站較好地完成了**年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)

根據(jù)區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實(shí)際，**年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想相識(shí)和仔細(xì)學(xué)習(xí)中心、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十屆九次全會(huì)精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增加平安生產(chǎn)工作，**年無平安生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場服務(wù)意識(shí)，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋俗。

2、仔細(xì)開展工作滿足度民意調(diào)查活動(dòng)。依據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，協(xié)作做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿足度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動(dòng)的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿足度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工主動(dòng)參加，完成調(diào)查問卷的填報(bào)工作。

3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我站從今年4月份起先，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于仔細(xì)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，剛好訂正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%，支配學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有安排、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了詳細(xì)要求。

(二)實(shí)行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革

為深化人事制度改革，激發(fā)用人機(jī)制，堅(jiān)持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起起先實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到起先實(shí)行一年一聘制。這項(xiàng)工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參與這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作主動(dòng)性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運(yùn)作的進(jìn)程。

(三)加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率

1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會(huì)，比照月度考核標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)分析工作中存在的不足，發(fā)覺問題剛好整改。依據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動(dòng)起來，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動(dòng)不斷引向深化.結(jié)合站實(shí)際工作狀況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個(gè)標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會(huì)制度。各部門仔細(xì)對(duì)每天的工作狀況進(jìn)行匯報(bào)和匯總，對(duì)出現(xiàn)的問題要匯報(bào)并立刻整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，削減二次污染。車隊(duì)加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，剛好收運(yùn)垃圾，剛好清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。仔細(xì)落實(shí)日常上門收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊(duì)共清運(yùn)垃圾48437噸，道路清洗灑水**年532.9噸，維護(hù)修復(fù)果皮箱308個(gè)。

4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了協(xié)作做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項(xiàng)檢查工作，我站仔細(xì)貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領(lǐng)下，我站嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對(duì)星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細(xì)心清洗最終還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個(gè)星期的時(shí)間，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民常常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為旁邊居民營造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人，出動(dòng)垃圾清運(yùn)車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作，清理鼠洞18個(gè)，鼠糞34處，投放毒鼠屋**年個(gè)，噴灑鼠藥0.0**年0噸。

5、做好平安防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把平安防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，剛好處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達(dá)到0%，共收到市長投訴熱線**起，處理率0%，群眾滿足率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期打算工作。為做好這項(xiàng)工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對(duì)轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測量和核算，按時(shí)完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報(bào)工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作，安排在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩(wěn)定工作。

(四)努力擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收

各創(chuàng)收部門依據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收安排，變更工作方式方法，加強(qiáng)與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費(fèi)勁度，增收節(jié)支，以保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。1月份-6月份,車隊(duì)、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費(fèi)224.862萬元，與去年同期比削減31.2%。車輛修理費(fèi)用為18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經(jīng)費(fèi)支出61萬元，同比增加支出58.97%，修理費(fèi)、油耗增加的主要緣由是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。**年上交稅金6.46萬元.

(五)加大宣揚(yáng)力度，政治文明、精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展

根據(jù)城區(qū)的要求做好各種簡報(bào)的上報(bào)工作，1月份至今共撰寫簡報(bào)34篇，完成了各種宣揚(yáng)材料上報(bào)工作。依據(jù)市、區(qū)總工會(huì)舉薦上報(bào)，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評(píng)為全國勞動(dòng)模范并應(yīng)邀前往北京參與勞模職代會(huì)。同時(shí)，車隊(duì)的同志也被評(píng)為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者，同志被評(píng)為市“五一巾幗標(biāo)兵”。這些先進(jìn)個(gè)人的獲得，為站里爭得了榮譽(yù)，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災(zāi)，青海玉樹發(fā)生地震，站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動(dòng)全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻(xiàn)愛心，分別捐助旱災(zāi)善款4350元，震災(zāi)善款3**2元。

(六)存在問題

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)峻影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏狀況，我站便出動(dòng)大量人員和車輛對(duì)該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門對(duì)車輛撒漏現(xiàn)象嚴(yán)加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護(hù)好整齊干凈的市容市貌。

2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月，加上防塵補(bǔ)貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項(xiàng)保險(xiǎn)，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進(jìn)一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于**00元，并且每年普調(diào)一次。

3、幫助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生始終是重點(diǎn)難點(diǎn)問題，臟亂差是難以變更的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，依據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示：環(huán)衛(wèi)站協(xié)作集中整治城中村三個(gè)月。我站從20年6月20日起在人員驚慌的狀況下，抽派部分管理人員參與綜合整治活動(dòng)，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時(shí)，環(huán)衛(wèi)工人加班加點(diǎn)做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對(duì)城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛修理費(fèi)比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對(duì)供水企業(yè)代收垃圾處理費(fèi)進(jìn)入觀望期，造成**年我站征收垃圾處理費(fèi)同比去年削減31.2%。

20xx年，我站各項(xiàng)工作取得了肯定的`成果，這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣闊干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成果的同時(shí)，我們也醒悟地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)5

14年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切支持下，我們從改革環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；建立健全規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量；增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；專心完成環(huán)衛(wèi)日常管理及衛(wèi)生費(fèi)收取工作等四方面入手，使環(huán)衛(wèi)工作發(fā)生了較大改變，得到了社會(huì)各界和廣闊市民的一樣好評(píng)?，F(xiàn)將今年上半年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下：

一、主要工作狀況

1、環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細(xì)化作業(yè)進(jìn)一步提升。①對(duì)縣城區(qū)內(nèi)主次干道的清掃保潔實(shí)行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式，保證每一天近295名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)，近40輛環(huán)衛(wèi)車輛、19座垃圾壓縮站的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍持續(xù)“五無五凈”省級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)職責(zé)，做到垃圾清運(yùn)剛好，日產(chǎn)日清。在今年年底，我們還將解決縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾全部集中在垃圾場進(jìn)行無害化處理的問題。②加強(qiáng)小街小巷的清掃保潔力度，特性是對(duì)互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔，其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛(wèi)工人定時(shí)收集，整個(gè)縣城區(qū)小街小巷的垃圾收集務(wù)必在當(dāng)天12：00前完成。③為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們成立了環(huán)衛(wèi)街道清洗隊(duì)，每一天輪番對(duì)城區(qū)主次干道及人行道進(jìn)行集中沖洗，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀。④在一線隊(duì)伍中開展“流淌紅旗”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。我們以群眾教化實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，大力開展“流淌紅旗”勞動(dòng)競賽。根據(jù)“突出重點(diǎn)樹形象，服務(wù)百姓促發(fā)展”的要求，全面加強(qiáng)黨員干部職工思想道德建設(shè)，樹立先進(jìn)典型，著力構(gòu)建“臟了我一人，干凈千萬家”核心價(jià)值觀，努力提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，切實(shí)改善城區(qū)

人居環(huán)境。

2、建筑渣土市場管理逐步規(guī)范規(guī)范。①著力規(guī)范渣土處置行為。實(shí)行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度，運(yùn)輸資格核準(zhǔn)制度，加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾和工程渣土的源頭管理。②加大宣揚(yáng)力度。渣土辦每一天出動(dòng)兩臺(tái)宣揚(yáng)車，在城區(qū)不間斷的宣揚(yáng)相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)與城區(qū)在建項(xiàng)目工地簽訂了渣土管理環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)狀20余份，向城區(qū)渣土、礦產(chǎn)運(yùn)輸車主散發(fā)城區(qū)渣土管理宣揚(yáng)資料200余份。③加強(qiáng)實(shí)地巡查，剛好消退污染源頭。對(duì)建筑工地實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管，特性是對(duì)主城區(qū)的建設(shè)工地，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，加大巡查力度，提高巡查頻率，加大城區(qū)渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監(jiān)察隊(duì)針對(duì)渣土運(yùn)輸、處置的實(shí)際狀況，建立了早晚巡查值班機(jī)制，剛好查處各類違法行為。今年來，共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項(xiàng)目工地施工車輛沿途撒落和個(gè)體工商戶違章運(yùn)輸渣土行為13起，立案13起?，F(xiàn)場制止、懲罰渣土運(yùn)輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。

3、衛(wèi)生監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)。自20xx年底我單位劃歸到城市管理局后，因我單位無獨(dú)立衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法權(quán)，無法對(duì)相關(guān)違規(guī)行為剛好進(jìn)行查處，衛(wèi)生監(jiān)察工作無法落到實(shí)處，環(huán)境衛(wèi)生管理的權(quán)威性、有效性難以保證，治理過后又回潮現(xiàn)象嚴(yán)峻。今年3月，城管局將市容衛(wèi)生監(jiān)察工作交由建筑渣土管理大隊(duì)負(fù)責(zé)，透過開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)治理，城區(qū)亂丟、亂扔行為得以制止，城區(qū)衛(wèi)生得到有效改善。

4、環(huán)衛(wèi)收費(fèi)實(shí)現(xiàn)了公開、公允、透亮。加強(qiáng)對(duì)垃圾處理費(fèi)地收繳力度，嚴(yán)防死守收費(fèi)漏洞。今年，我們對(duì)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作實(shí)行了網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)全公開。即，將城區(qū)3500余家門店全部登記上網(wǎng)，根據(jù)門店經(jīng)營類別、面積核定好收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)工作人員務(wù)必嚴(yán)格根據(jù)門店已核定的標(biāo)準(zhǔn)，透過網(wǎng)上后臺(tái)服務(wù)統(tǒng)一開具發(fā)票。杜絕了超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、獨(dú)立名目收費(fèi)、收費(fèi)不開發(fā)票及隨意減免等現(xiàn)象的發(fā)生。

5、督促檢查進(jìn)一步落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)全局工作的日常監(jiān)管。成立工作檢查考核組，每周支配一名班子帶隊(duì)，機(jī)關(guān)、生產(chǎn)、渣土、收費(fèi)各支配一人參與，幫助該班子對(duì)單位全體干部職工上班紀(jì)律及工作落實(shí)狀況進(jìn)行督促檢查，有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅(jiān)決杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)炒股、玩嬉戲、觀看消遣影視節(jié)目等現(xiàn)象，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

6、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。隨著我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷加快，對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入也大幅提高。今年來，投入166。4萬元，添置了5臺(tái)垂直壓縮站設(shè)備，待苗市鎮(zhèn)、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站建成后即可投入運(yùn)用，解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理難題；投入26。2萬元，新增果皮箱1000個(gè)；投入2萬元，更換果皮箱內(nèi)膽100個(gè)；投入75。6萬元，新增垃圾掛桶20xx個(gè)；投入19。6萬元，添置了2臺(tái)垃圾中轉(zhuǎn)車；投入10。4萬元，添置3立方米垃圾集裝箱12個(gè)；投入18萬元，添置了2臺(tái)垃圾集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車。

二、存在的問題

1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊。如城區(qū)零陽路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干道環(huán)境干凈、清爽，小街小巷衛(wèi)生較差；城區(qū)環(huán)境相對(duì)較好，城中村和城鄉(xiāng)接合部“臟亂差”現(xiàn)象仍較嚴(yán)峻，且協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大，有些存在的問題始終得不到落實(shí)。

2、渣土運(yùn)輸市場管理混亂。受重點(diǎn)工程影響，有部分黑車涌入渣土運(yùn)輸市場，建筑渣土運(yùn)輸車輛超超群限、沿途撒落、揚(yáng)塵污染等現(xiàn)象嚴(yán)峻，致使城區(qū)路面重復(fù)污染，給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來了很大壓力。

3、衛(wèi)生監(jiān)察工作無法實(shí)現(xiàn)城區(qū)全覆蓋。目前，衛(wèi)生監(jiān)察工作主要靠在路上巡查來發(fā)覺問題，此項(xiàng)工作由渣土管理大隊(duì)負(fù)責(zé)，因事多人少，一般對(duì)主街道巡查的多、監(jiān)控的緊，對(duì)小街小巷管理相對(duì)較少，有些問題既發(fā)覺不了，也得不到剛好處理。

三、下一步工作支配

1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理，全面推動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化。

①中心區(qū)域建立立體式清掃保潔模式，提高機(jī)械化作業(yè)率。在中心區(qū)域老街、華蜜路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主干道實(shí)行人工、機(jī)掃、清洗、保潔、監(jiān)察五位一體作業(yè)模式，確保城區(qū)主次干道路持續(xù)“五無五凈”省級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)。

②加強(qiáng)對(duì)居民小區(qū)和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業(yè)進(jìn)駐的商住小區(qū)納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)統(tǒng)一管理，確保小區(qū)衛(wèi)生得到徹底改善；二是加強(qiáng)對(duì)已有物業(yè)公司進(jìn)駐的生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，督促他們搞好小區(qū)衛(wèi)生，并將垃圾倒入指定地點(diǎn)；三是加強(qiáng)小街小巷的清掃保潔。目前，我單位僅對(duì)互通街道的巷子進(jìn)行了清掃保潔，還有部分小街小巷我單位只負(fù)責(zé)垃圾收集，舉薦將城區(qū)全部小街小巷的清掃保潔落實(shí)到位，確保城區(qū)無縫隙作業(yè)。

③加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作。一是剛好將城區(qū)19座垃圾壓縮站的垃圾進(jìn)行清運(yùn)和處理；二是進(jìn)一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作，透過定時(shí)定點(diǎn)入戶收集垃圾，消減垃圾污染源，改善羊角山一帶人居環(huán)境。三是搞好集鎮(zhèn)垃圾收集處理。根據(jù)縣委、政府的指導(dǎo)看法，在今年底，縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾務(wù)必全部集中在垃圾場進(jìn)行無害化處理，以后還將逐步解決其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理難題。

2、調(diào)整理順建筑渣土運(yùn)輸管理職能，建立健全建筑渣土管理長效機(jī)制。由城管局牽頭，接著抓好渣土管理，堅(jiān)決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運(yùn)輸車輛超載超限、沿途灑落、揚(yáng)塵污染等違規(guī)行為，規(guī)范渣土運(yùn)輸市場秩序。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)察工作。對(duì)城區(qū)實(shí)行路段監(jiān)察職責(zé)制，拓寬衛(wèi)生監(jiān)察范圍，嚴(yán)厲整治亂潑亂倒行為，對(duì)單位、門面屢教不改的，嚴(yán)格根據(jù)《城市生活垃圾管理方法》進(jìn)行懲罰。

4、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理。以加快推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化為契機(jī)，根據(jù)政府指導(dǎo)看法，我單位將派人幫助各個(gè)集鎮(zhèn)搞好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費(fèi)等工作，實(shí)現(xiàn)垃圾處理無污染、零廢棄的目標(biāo)，徹底解決集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象，有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，以到達(dá)進(jìn)一步加快推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)6

環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護(hù)者，是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到特別傲慢，同時(shí)也感到了責(zé)任之重大。自xxxx年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為驕傲，在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！

身為環(huán)衛(wèi)工人，我嚴(yán)格要求自己，自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，早出晚歸，不管狂風(fēng)暴雨，還是寒冷酷暑，十幾年如一日。身為組長，以身作則，做好榜樣，主動(dòng)搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運(yùn)輸工作，讓城市四周每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人，盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運(yùn)行著。以一顆愛心對(duì)待同事，急他人之所急，想他人之所想，關(guān)切愛惜每一個(gè)工人；當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M(jìn)中轉(zhuǎn)站的大門時(shí)，馬上走去幫助她們推，并幫助倒進(jìn)桶里；工作之余，還擔(dān)當(dāng)起板車的修理服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危急，每天都要面對(duì)著絡(luò)繹不絕的車輛，因此，我時(shí)常教化工人們要時(shí)刻留意平安；我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé)，而且還幫助處理好其它各項(xiàng)事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛(wèi)工人主動(dòng)參與勞動(dòng)，而且身先垂范，奮斗

在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計(jì)酬勞，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)們知在心里；正是這種任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作精神，深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同，幾年來，年年被評(píng)為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們早晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的，這種心情會(huì)讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一起漫步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì)使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì)讓你放松一天的疲乏，開心地、興奮地起先享受家庭的溫馨，感受天倫之歡樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我情愿以更飽滿的工作熱忱，投入到工作中，用我的真情換取東山美妙的明天！

西埔環(huán)衛(wèi)所：朱愛順

xxx年11月18日

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)7

今日，參與XX區(qū)推動(dòng)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理現(xiàn)場會(huì)

的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行蒞臨我街道檢查指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，這是對(duì)我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作一次很好的鞭策和激勵(lì)，也必將對(duì)我街道進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作起到主動(dòng)的作用。在此，我代表XX街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來表示熱情的歡迎，向長期關(guān)切和支持我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝。下面就我街道近兩年來推動(dòng)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作狀況作如下匯報(bào)。

近兩年來，我街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作在區(qū)委、區(qū)政府

的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，根據(jù)“創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、抓好隊(duì)伍”的工作思路，以實(shí)現(xiàn)長效管理為目標(biāo)，以狠抓專項(xiàng)整治為龍頭，以強(qiáng)化監(jiān)督考核為著力點(diǎn)，全力推動(dòng)街道市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理，切實(shí)加大人、財(cái)、物投入，用心致力于地區(qū)環(huán)境建設(shè)，持續(xù)深化地開展大規(guī)模的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使轄區(qū)市容市貌和人居環(huán)境明顯改善，整體衛(wèi)生水平顯著提高，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了主動(dòng)的作用。

一、***街道基本狀況

XX地區(qū)地處XX區(qū)XX面，東起XX街日月星光小區(qū)中心大

道，西至XX北路，南界XX南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區(qū)面積4平方公里，總戶數(shù)1.3萬戶，人口3.55萬人。下轄11個(gè)社區(qū)居委會(huì)，共有駐地單位61個(gè)。轄區(qū)主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機(jī)關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現(xiàn)有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專干），區(qū)人事部門核定聘用人員9人，臨時(shí)聘用人員2人。街道現(xiàn)有清掃保潔員118人，其中：公益性崗位94人，臨時(shí)聘用24人。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實(shí)有效的開展

街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，始終把此項(xiàng)工作作為以人為本、服務(wù)群眾、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，列入重要議事日程，納入街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展安排和目標(biāo)管理，做到相識(shí)統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)”的原則，剛好調(diào)整充溢了以街道行政“一把手”為組長的環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了工作例會(huì)制度，定期聽取工作匯報(bào)。剛好召開黨工委會(huì)議和行政會(huì)議，探討環(huán)衛(wèi)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)解決環(huán)衛(wèi)工作中遇到的沖突和困難，兩年來，共召開環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)內(nèi)容的街道黨工委會(huì)13次、街道行政會(huì)16次、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議17次。二是實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負(fù)責(zé)全面管理和巡查工作。班子成員主動(dòng)履行職責(zé)，切實(shí)做到“四個(gè)親自”，即親自帶頭宣揚(yáng)動(dòng)員，親自督查落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，親自指揮專項(xiàng)治理工作，親自下一線解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入街道、社區(qū)目標(biāo)管理，層層分解，量化目標(biāo)，明確責(zé)任。通過“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，班子成

員幫助抓，責(zé)任科室（社區(qū)）重點(diǎn)抓，使市容環(huán)境衛(wèi)生工作做到了有組織、有支配、有部署、有落實(shí)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的工作格局。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實(shí)現(xiàn)新突破

我們依據(jù)當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新要求，結(jié)合街道、社區(qū)實(shí)際，主動(dòng)探究和大膽改革、創(chuàng)新管理機(jī)制，力求在管理體制、管理措施、管理方法上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”，形成了在管理上上下聯(lián)動(dòng)、按制度管人，在工作上獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制。

一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決街道、社區(qū)之間管理體制不順、職責(zé)不清、推諉扯皮等問題，我們在深化調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，先后制定了《街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理方法》、《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理方法》，對(duì)街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定，對(duì)街道市容科、執(zhí)法中隊(duì)、社區(qū)居委會(huì)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲進(jìn)行了細(xì)化、量化。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督考核，將駐地單位市容環(huán)境衛(wèi)生管理考核與創(chuàng)建各級(jí)文明單位、文明行業(yè)結(jié)合起來，對(duì)考核不合格的，取消其申報(bào)資格，對(duì)已經(jīng)獲得的按程序予以推翻或撤消，從而形成了街道、社區(qū)、駐地單位三級(jí)聯(lián)動(dòng)的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理體系。

二是在管理措施上求創(chuàng)新。我們結(jié)合當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，著眼長效管理，制定下發(fā)了加強(qiáng)東門地區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理實(shí)施方案、加強(qiáng)東門地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理工作實(shí)施方案，做到管理工作方向明確、標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)、有章可循。實(shí)行街道主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度，每日早上8點(diǎn)，主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)早查，發(fā)覺問題通知市容管理人員整改。

根據(jù)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)”的原則，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了日查、周通報(bào)、月評(píng)比和年考核工作制度，對(duì)每日、每周、每月市容環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。強(qiáng)化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專項(xiàng)督查組，每日對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營、垃圾清運(yùn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、早夜市管理、冰雪清運(yùn)，市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等狀況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的時(shí)間、發(fā)覺的問題進(jìn)行具體記錄，檢查結(jié)束后剛好匯總和反饋，其次天在《東門環(huán)衛(wèi)》簡報(bào)上予以通報(bào)。為提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的整體質(zhì)量和水平，街道不定期實(shí)行召開現(xiàn)場會(huì)、座談會(huì)等形式，組織市容管理人員觀摩、溝通，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，達(dá)到共同提高。建立了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合管理責(zé)任追究制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)早夜市、自保單位衛(wèi)生的監(jiān)督管理，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)行為勒令其剛好整改，嚴(yán)格追究責(zé)任，剛好進(jìn)行懲罰。兩年來，街道檢查轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生2600余人次，編印簡報(bào)620期，下發(fā)檢查通報(bào)50余期，召開現(xiàn)場會(huì)、座談會(huì)8次。

三是在管理方法上求創(chuàng)新。為切實(shí)解決我街道市容管理隊(duì)伍中普遍存在的工作主動(dòng)性不高、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)渙散等突出問題，我們以“激活內(nèi)力、挖掘潛力、強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)工作”為原則，以建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制為方向，制定完善了清掃保潔員管理方法、袋裝垃圾站工作人員管理方法、協(xié)管員管理方法，確定了工作人員的作業(yè)時(shí)間、工作職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)細(xì)則、獎(jiǎng)懲規(guī)定，形成了在管理上按制度管人、在工作上責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制，真正做到了干得好的就表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)，干得不好的就通報(bào)指責(zé)和經(jīng)濟(jì)懲罰。加強(qiáng)市容管理人員的日常管理，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)懲罰與行政管理相結(jié)合，實(shí)行市容管理人員分片負(fù)責(zé)制，建立了市容科每日點(diǎn)名報(bào)到、每周召開例會(huì)、不定期查崗等制度。狠抓保潔員隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整充溢了一批年輕有為、工作實(shí)力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的保潔員，配齊配強(qiáng)了保潔員隊(duì)伍。深化開展“十佳”保潔員評(píng)比活動(dòng)，對(duì)每季度榮獲“十佳”保潔員稱號(hào)的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工人的工作主動(dòng)性。突出人性化管理，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)切保潔員的生活福利待遇，每逢節(jié)假日組織慰問保潔員。今年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間，我街道深化開展了以“送暖和、見真情，弘揚(yáng)激勵(lì)先進(jìn)”為主題的“四個(gè)一”活動(dòng)，即開展一次“我為城市美容師美容理發(fā)”免費(fèi)理發(fā)服務(wù)；組織一次“環(huán)衛(wèi)工人團(tuán)聚聚餐”活動(dòng)；開展一次“慰問環(huán)衛(wèi)工人”活動(dòng)；召開一次總結(jié)表彰大會(huì)?；顒?dòng)投入資金達(dá)11262.2元，其中：購臵慰問環(huán)衛(wèi)工人的綠豆、白糖等消暑慰問品7162.2元，表彰嘉獎(jiǎng)10名十佳保潔員、10名工作標(biāo)兵共計(jì)4000元。強(qiáng)化市容管理人員、保潔員、協(xié)管員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律教化，共舉辦各類政策法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班16期，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓3次，極大地提高了他們的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

四、加大宣揚(yáng)力度，努力提高各族群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)

市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄是阻礙城市環(huán)境建設(shè)取得突破的最大瓶頸。我們充分相識(shí)到，加強(qiáng)宣揚(yáng)、增加全民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)是推動(dòng)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理的必定要求，是當(dāng)前一項(xiàng)非常重要而緊迫的工作。為此，我們始終把宣揚(yáng)工作放在首位、常抓不懈，根據(jù)“立足衛(wèi)生抓宣揚(yáng)，抓好宣揚(yáng)促衛(wèi)生”的工作思路，全方位、多角度、深層次地宣揚(yáng)有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的重要意義、政策法規(guī)和詳細(xì)內(nèi)容，不斷提高各族群眾主動(dòng)參加環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生的主動(dòng)性。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)8

一、完善規(guī)章制度遵守操作規(guī)程。

針對(duì)各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)要不斷完善和落實(shí)道路清掃、公廁清除、轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備、各種環(huán)衛(wèi)專用車輛及其他作業(yè)的平安規(guī)章制度和操作規(guī)程并將規(guī)章制度和操作規(guī)程張貼在醒目位置時(shí)刻提示環(huán)衛(wèi)職工嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。

二、戶外作業(yè)做好平安愛護(hù)措施。

環(huán)衛(wèi)職工上班穿著統(tǒng)一的反光平安警示服背心。要嚴(yán)格根據(jù)要求給一線環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一配備醒目的裝夜間保潔要配備反光標(biāo)識(shí)或者在工作裝上添加反光標(biāo)識(shí)。如須要在固定一個(gè)位置長時(shí)間作業(yè)的還應(yīng)設(shè)置臨時(shí)警告標(biāo)記。主路作業(yè)時(shí)應(yīng)始終保持在行車道的最右側(cè)嚴(yán)禁越位。

三、增加交通平安學(xué)問教化提高個(gè)人平安意識(shí)杜絕違章、杜絕事故。

環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)增加道路交通平安學(xué)問提高道路交通平安意識(shí)在特別氣候、特別區(qū)域、特別時(shí)段狀況下交通平安和自我防護(hù)學(xué)問。在一些特別氣候條件下例如雨、霧或能見度低的情形下未實(shí)行有效防護(hù)措施或設(shè)置明顯標(biāo)記禁止環(huán)衛(wèi)工人到公路中心作業(yè)以避開環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員發(fā)生道路交通事故確保人身平安。

四、加強(qiáng)車輛管理保證交通平安。

要求承包單位組織駕駛?cè)藛T仔細(xì)學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則不斷提高應(yīng)急

狀況處理的實(shí)力。禁止超速、超載行駛和酒后駕車,仔細(xì)做好車輛保養(yǎng)修理工作車輛完好率要達(dá)到100。接著堅(jiān)持做好出車前的“門檢”工作帶“病”車輛不準(zhǔn)上路行駛。

五、科學(xué)合理支配作業(yè)時(shí)間避開或削減交通高峰期的路面作業(yè)。

一天之中7點(diǎn)30分至9點(diǎn)30分、14點(diǎn)至15點(diǎn)、16點(diǎn)30分至18點(diǎn)30分這三個(gè)時(shí)段是上下班的高峰期也是交通流量繁忙、交通違法行為非常突出的時(shí)段。環(huán)衛(wèi)所、各清掃保潔公司要嚴(yán)格根據(jù)市市容局的統(tǒng)一要求早上清掃時(shí)間必需在4點(diǎn)至7點(diǎn)之間，下午清掃時(shí)間必需在12點(diǎn)至14點(diǎn)之間避開交通高峰期進(jìn)行集中清掃。一線環(huán)衛(wèi)工人要盡可能避開或削減在交通高峰期上路保潔作業(yè)把作業(yè)時(shí)間盡可能支配在人流、車流量相對(duì)平穩(wěn)的低峰時(shí)段。交通高峰期須要保潔時(shí)必需在確保平安的前提下進(jìn)行作業(yè)時(shí)刻留意交通平安。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)9

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步相識(shí)自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充溢、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)平安職責(zé)制》、《生產(chǎn)平安驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后，依據(jù)管理人員的素養(yǎng)及工作潛力，進(jìn)行測評(píng)，并在測評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再安排，并依據(jù)測評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清晰，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、專心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡陚涞赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平安生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年起先，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。

對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探究解決方法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的舉薦，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍舊是運(yùn)用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，確定了在今年十月份起先實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過細(xì)致分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自起先行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，依據(jù)我處的詳細(xì)收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶勝利扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）勝利扣費(fèi)××戶，也到達(dá)了五成。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，變更了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的平安性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順當(dāng)進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著必需的問題，特性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能勝利。應(yīng)對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員細(xì)致查問題，收集人員耐性向住戶說明下，問題也在漸漸被解決。

但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不情愿簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不情愿簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必需的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探究中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。

這是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣闊環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，的確是取得了可喜的成果。但是展望將來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱難。我處全體員工將接著共同努力，激昂精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)10

20ｘｘ年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市市容局的干脆指揮下，我處堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹“傳承創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，重點(diǎn)突破，全面發(fā)展，努力建設(shè)‘五美五好’柳州”的“二十六字方針”，結(jié)合我市創(chuàng)建“國家環(huán)保模范城市”、“全國文明城市”、“國家衛(wèi)生城市”和“南珠杯”、“金壺杯”競賽（下稱“創(chuàng)城奪杯”），較好地完成了市委、市政府和市市容局交給的各項(xiàng)任務(wù)，為全市創(chuàng)建了整齊的市容環(huán)境，為建設(shè)“五美五好”柳州作出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。我處工作的主要做法是：

一、立足環(huán)衛(wèi)，服務(wù)大局，不斷提高行業(yè)管理水平。

我處始終根據(jù)市委市政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的要求，堅(jiān)持以確保“地干凈”為目標(biāo)，牢牢把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)管理工作，敏捷把握管理工作的全面性、協(xié)調(diào)性與可持續(xù)性的統(tǒng)一，為鞏固和保障“地干凈”，為我市在自治區(qū)第八屆城市市容環(huán)境綜合整治“南珠杯”競賽活動(dòng)中獲得好的評(píng)價(jià)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我處獲先進(jìn)集體榮譽(yù)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)全市環(huán)衛(wèi)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

為鞏固“地干凈”成果，我處切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。堅(jiān)持每月參與市容局組織的“三暗一公開”檢查和“城鄉(xiāng)清潔工程”專項(xiàng)檢查；全年我處開展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查60次，完成ｘｘ期檢查工作狀況簡報(bào)評(píng)比工作，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的鞏固和提高。

（二）精彩完成重大活動(dòng)市容環(huán)衛(wèi)保障工作。

在去年我市開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)保模范城市”測評(píng)、迎檢工作中及中秋節(jié)、國慶節(jié)以及舉辦國際水上狂歡節(jié)、國際奇石節(jié)、汽博會(huì)等重大節(jié)慶活動(dòng)和中心領(lǐng)導(dǎo)來柳視察期間，我處發(fā)揮移動(dòng)公廁的敏捷、應(yīng)急功能，按市政府及有關(guān)部門、單位要求供應(yīng)移動(dòng)公廁服務(wù)達(dá)108臺(tái)（次），并將服務(wù)輻射到市轄六縣，為各種重大活動(dòng)的開展供應(yīng)了有效的保障。

（三）規(guī)范處理“三種垃圾”和糞便的工作質(zhì)量得到不斷提升。

1.生活垃圾始終做到無害化處理。去年，立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場共填埋生活垃圾40.02萬噸，平均日處理1093.51噸，同比增長4.27%，切實(shí)做到了進(jìn)場生活垃圾100%無害化處理。

我處按新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定全面做好立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場Ⅰ期整體驗(yàn)收的工作，已于去年2月份順當(dāng)通過整體驗(yàn)收。仔細(xì)做好國家一級(jí)生活垃圾衛(wèi)生填埋場申報(bào)工作，9月份住建部專家組現(xiàn)場抽檢時(shí)，對(duì)我處立沖溝垃圾管理所運(yùn)營管理工作賜予了充分確定。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)建筑垃圾管理工作。全年共辦理建筑垃圾處置排放手續(xù)237戶，同比削減37.47%；處置建筑垃圾64.18萬立方米，與前年同期相比增加3.11萬立方米，同比增長5.09%；聯(lián)系處置（回填）場15處，完成報(bào)批ｘｘ處，現(xiàn)尚有處置（回填）場9個(gè)，城區(qū)東、南、西、北各個(gè)方向至少有一個(gè)處置（回填）場，確保了建筑垃圾有場地排放。

3.醫(yī)療廢物集中收運(yùn)和規(guī)范處置的工作扎實(shí)向前推動(dòng)。目前我處已與市區(qū)及市轄六縣576家醫(yī)療單位（611個(gè)收運(yùn)點(diǎn)）簽訂了《醫(yī)療廢物集中收運(yùn)處置合同》。我處克服點(diǎn)多路遠(yuǎn)和焚燒設(shè)備老化、故障頻發(fā)等困難，每天定時(shí)、定點(diǎn)、定路途收集醫(yī)療廢物，確保醫(yī)療廢物得到集中平安處置。全年共收運(yùn)處置了醫(yī)療廢物2461.25噸，同比增長18.49%，平均每天收運(yùn)處置6.7噸。

4.糞便處理量漸漸加大。去年以來，我處在主動(dòng)協(xié)作上級(jí)做好歐陽嶺垃圾填埋場場地移交工作的同時(shí)，主動(dòng)做好糞便無害化的處理工作，全年處理糞便ｘｘ778噸，同比增加1093噸，增長8.85%。

（四）扎實(shí)推動(dòng)城市生活垃圾處理費(fèi)的征收工作。

我處主要抓好以下工作：

一是剛好駕馭各代收費(fèi)單位的工作進(jìn)程，剛好解決收費(fèi)中的突出問題，針對(duì)性地做好收費(fèi)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

二是仔細(xì)做好收費(fèi)票據(jù)的管理。

三是布置指導(dǎo)各代收費(fèi)單位按要求建立收費(fèi)臺(tái)帳。

四是做好社會(huì)宣揚(yáng)工作等。去年全年度環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)每天上門收垃圾26.81萬戶，同比增長2.7%；征收城市生活垃圾處理費(fèi)4001.2萬元，同比增加345.04萬元，增長9.44％。

二、突出重點(diǎn)，齊頭并進(jìn)，全力推動(dòng)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的建設(shè)。

依據(jù)工作特點(diǎn)，我處以項(xiàng)目責(zé)任分解的形式將年度主要業(yè)務(wù)工作（項(xiàng)目）逐一分解落實(shí)到各科室（單位），實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目半月報(bào)告制，明確權(quán)責(zé)，層層落實(shí)，上下一心，傾力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

（一）環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目有序推動(dòng)。

1.世行貸款建設(shè)桂柳路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目。轉(zhuǎn)運(yùn)站已于11月30日通過了竣工驗(yàn)收、ｘｘ月26日投入試運(yùn)行。

2.濱江東路公廁建設(shè)。此項(xiàng)目是市委督辦工程，任務(wù)落實(shí)到我處后，為確保項(xiàng)目年內(nèi)完工交付運(yùn)用（如按正常的施工報(bào)建程序難以在年內(nèi)完工），我處在完成施工招標(biāo)投標(biāo)工作及施工合同簽訂并征得有關(guān)職能部門同意后，實(shí)行先行墊支、邊報(bào)建邊施工做法，督促施工單位在確保質(zhì)量、平安的前提下，克服困難，加快進(jìn)度，于9月28日通過竣工驗(yàn)收并交付運(yùn)用，緩解了旁邊居民群眾如廁難的問題，充分體現(xiàn)了我處有很強(qiáng)的執(zhí)行力。

3.立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲濾液處理廠改造工程。根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)的要求，針對(duì)工藝設(shè)備陳舊落后的現(xiàn)狀，我處以全市“創(chuàng)?！睘槠鯔C(jī)，努力爭取將滲濾液處理廠改造納入“創(chuàng)模”重點(diǎn)工程，并首次以企業(yè)運(yùn)作的方式建設(shè)此項(xiàng)目。通過BT掛牌招商，最終確定鄭州藍(lán)德環(huán)?？萍加邢薰緸橥顿Y方。該項(xiàng)目于5月29日實(shí)行了開工儀式，8月1日進(jìn)場施工，現(xiàn)已完成綜合工房主體結(jié)構(gòu)施工和擋土墻施工，以及膜處理車間主體結(jié)構(gòu)、鼓風(fēng)機(jī)房基礎(chǔ)施工，正在進(jìn)行原污水調(diào)整池膜覆蓋、綜合工房裝飾施工等。

4.立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場CDM項(xiàng)目。該項(xiàng)目廠房已建成，凹凸壓發(fā)電機(jī)組已安裝就位；完成并網(wǎng)協(xié)議書及通信系統(tǒng)接入工程施工合同的簽訂，并開展工程施工。項(xiàng)目已于11月6日實(shí)行了火炬點(diǎn)火儀式，現(xiàn)已具備發(fā)電實(shí)力。

5.綠潔中心焚燒設(shè)備改造。該項(xiàng)目已獲市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，投資900多萬元，將對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行拆除重建。目前已完成設(shè)備選型，正在進(jìn)行環(huán)評(píng)、可研等前期工作。

6.主動(dòng)推動(dòng)清潔生產(chǎn)單位項(xiàng)目審核工作。作為“創(chuàng)?！钡闹匾笜?biāo)，依據(jù)市環(huán)保局的要求，我處立沖溝垃圾管理所和綠潔中心被列為20xx年廣西重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)單位，為此，我處重點(diǎn)做了幾方面的工作：一是完成了立沖溝垃圾管理所、綠潔中心清潔生產(chǎn)審核服務(wù)選購 的招標(biāo)工作，中標(biāo)單位為廣西兆維興業(yè)企業(yè)管理詢問有限公司；二是完成清潔生產(chǎn)審核工作安排編制，并成立了清潔生產(chǎn)審核小組，開展了清潔生產(chǎn)學(xué)問教化培訓(xùn)；三是獲市環(huán)保局清潔生產(chǎn)評(píng)估的批復(fù)，完成清潔生產(chǎn)報(bào)告修改并上報(bào)市環(huán)保局備案。

7.市郊3個(gè)小垃圾場專項(xiàng)整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目現(xiàn)開展其次階段垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)的設(shè)計(jì)工作和辦理土地證手續(xù)及配套設(shè)備選購 安裝工作，安排投資金額350萬元。

8.市雙沖橋西岸東南側(cè)、西江路造船廠路口、航生路與航三路交匯處、航五路與航生路交匯處垃圾中轉(zhuǎn)站工程。項(xiàng)目已完成立項(xiàng)批復(fù)；完成更換新型垃圾壓縮設(shè)備施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)施工圖審查；預(yù)算限制價(jià)已報(bào)送市財(cái)政投資評(píng)審中心進(jìn)行審查，安排投資金額520萬元。ｘｘ月21日已進(jìn)行土建工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，廣西五鴻建設(shè)集團(tuán)有限公司中標(biāo)。

9.歐陽嶺垃圾處理場封場工程。依據(jù)市政府20ｘｘ年6月ｘｘ日“創(chuàng)?！惫ぷ魍苿?dòng)會(huì)會(huì)議精神，歐陽嶺垃圾填埋場移交市土地儲(chǔ)備中心。為此，我處主動(dòng)完成了歐陽嶺垃圾填埋場移交范圍踏勘、測繪，并結(jié)合土地部門測量結(jié)果以及地上構(gòu)筑物及附著物現(xiàn)狀等，完成歐陽嶺垃圾填埋場國有土地運(yùn)用權(quán)收購申報(bào)，協(xié)調(diào)完成有關(guān)土地移交范圍，于8月底整體移交市土地儲(chǔ)備中心。

10.《柳州市環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃（20xx—20xx年）》編制項(xiàng)目。我處組織開展該規(guī)劃編制工作并完成編制，并按市規(guī)劃委員會(huì)暨市長辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要完成修改，報(bào)市規(guī)劃局審核通過，按要求上報(bào)市政府等待批準(zhǔn)實(shí)施。

11.市糞便無害化處理廠建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)過我處多方努力，該項(xiàng)目于5月獲市發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)，并已落實(shí)項(xiàng)目可研、環(huán)評(píng)等前期經(jīng)費(fèi)25萬元。現(xiàn)編制環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告和可行性探討報(bào)告中。

ｘｘ.市餐廚垃圾資源化利用和無害化處理工程項(xiàng)目。經(jīng)主動(dòng)爭取，已落實(shí)項(xiàng)目建議書編制經(jīng)費(fèi)20萬元，并完成項(xiàng)目建議書的編制。該項(xiàng)目已于9月份獲市發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)，目前正在進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目可研和環(huán)評(píng)等前期經(jīng)費(fèi)，以及抓緊推動(dòng)可研和環(huán)評(píng)報(bào)告編制工作。

ｘｘ.主動(dòng)協(xié)調(diào)推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目。位于躍進(jìn)路77—ｘｘ號(hào)和柳邕路270—1、272—1號(hào)泡沫式環(huán)保公廁于5月19日進(jìn)場施工，7月27日通過竣工驗(yàn)收并交付運(yùn)用；立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場“三園一基地”工程已完成設(shè)計(jì)方案和立項(xiàng)申請，10月29日獲市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，批復(fù)投資292.7萬元；第一批20座公廁提升改造工程于3月28日獲市發(fā)改委的立項(xiàng)批復(fù)，批復(fù)總投資607萬元；廣場移動(dòng)公廁完成安裝工作，于10月15日投入運(yùn)用；馬鹿山垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站于9月5日報(bào)市發(fā)改委申請立項(xiàng)，待批復(fù)；醫(yī)療廢物焚燒車間屋架檢修工程于4月26日通過了竣工驗(yàn)收；立沖溝生活垃圾衛(wèi)生填埋場二期工程建設(shè)項(xiàng)目的資料收集和調(diào)研工作正在按安排推動(dòng)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)備管理工作。

依據(jù)新形勢、新任務(wù)對(duì)工作的要求，我處接著規(guī)范做好車輛和生產(chǎn)設(shè)備的修理、保養(yǎng)、投保、年審及各種設(shè)備手續(xù)的辦理等工作，去年共保養(yǎng)修理車輛233臺(tái)（次）；清淤水泵60臺(tái)（次），裝水泵20臺(tái)、吸管20條、水帶35條，確保每臺(tái)水泵都能正常運(yùn)用；修理拆除廢舊果皮箱458個(gè)；完成了全年度環(huán)衛(wèi)車輛報(bào)廢安排的上報(bào)工作。同時(shí)，完成綠潔中心焚燒車間1號(hào)生產(chǎn)線緊急修理項(xiàng)目的政府招標(biāo)選購 ，以及“創(chuàng)模”檢評(píng)專家提出8個(gè)問題的整改工作。

三、圍繞中心，強(qiáng)化管理，努力推動(dòng)內(nèi)部管理取得新實(shí)效。

（一）接著完善和推動(dòng)以內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包為主的目標(biāo)管理模式。

依據(jù)環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位特點(diǎn)，我們堅(jiān)持深化探究環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)化管理的有效途徑，在全處接著實(shí)行并不斷完善以內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)承包為主的管理模式。

年初處與內(nèi)部各基層單位簽訂了承包責(zé)任書，為內(nèi)部持續(xù)發(fā)展增加活力和動(dòng)力，取得了肯定的閱歷和經(jīng)濟(jì)效益。我處化學(xué)清洗公司主動(dòng)參加環(huán)衛(wèi)市場競爭，接著拓展業(yè)務(wù)市場，在原來業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上再與陽和管委會(huì)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，新增清掃保潔面積118837.5㎡和1座公廁的日常清掃保潔及維護(hù)工作。

（二）桂柳路大型垃圾轉(zhuǎn)