【《某廚房用品公司的財務(wù)風(fēng)險分析案例-以陽江安佳食品公司為例》7000字論文】

1某廚房用品公司的財務(wù)風(fēng)險分析案例一以陽江安佳食品公司為例 1一、引言 1 2 2(二)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型 3(三)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制方法 3 3(一)籌資風(fēng)險 3(二)投資風(fēng)險 4(三)經(jīng)營風(fēng)險 5 5 5(二)公司投資決策機制不健全 6(三)公司經(jīng)營風(fēng)險管理能力不足 6(四)股東收益分配不合理 7 7 7(二)完善公司投資決策機制，科學(xué)投資 7(三)建立健全的財務(wù)風(fēng)險控制系統(tǒng)，提升公司經(jīng)營管理水平 8(四)完善收益分配制度，科學(xué)合理分配 9參考文獻 9內(nèi)容摘要：近年來，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，廚房用品市場競爭也日益激烈，每一家公司自成立經(jīng)營起，都會面臨各種財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險管理在廚房用品內(nèi)部管理中具有關(guān)鍵作用，實現(xiàn)廚房用品長期戰(zhàn)略發(fā)展，必須重視財務(wù)風(fēng)險的有效管控。本文以財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論為基礎(chǔ)，對陽江安佳食品公司進行財務(wù)風(fēng)險分析，并從籌資、投資、經(jīng)營等方面分析發(fā)現(xiàn)其存在的財務(wù)風(fēng)險問題，從而找出了各財務(wù)風(fēng)險的成因。最后，結(jié)合陽江安佳食品公司的實際，根據(jù)存在的財務(wù)風(fēng)險問題提出幾點具有針對性的防范對策，從而有利于陽江安佳食品公司財務(wù)風(fēng)險管理水平的提升，促進陽江安佳食品公司的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：陽江安佳食品公司；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險分析；防范對策隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國市場經(jīng)濟競爭日夜激烈，市場環(huán)境日趨2二、財務(wù)風(fēng)險理論綜述企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理就是針對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行有效的識別、評估和控3企業(yè)的財務(wù)收入跟預(yù)想的有一定的偏差，使公司承受了損失(鐘欣怡,謝俊收益分配風(fēng)險即給企業(yè)帶來不利影響的收益會使企業(yè)承受一定的損失(許雅婷，(二)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型(三)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制方法三、陽江安佳食品公司財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀分析(一)籌資風(fēng)險陽江安佳食品公司雖然于1999年成立注冊，但其發(fā)展從2004年就開啟了加4資產(chǎn)合計貨幣資金負(fù)債合計從表1數(shù)據(jù)中可以看出陽江安佳食品公司資產(chǎn)是逐年增加以來就一直在擴開門店，截止2020年底2021年初公司旗下直營門店已經(jīng)達21家，但有3家是新開店，目前還沒有給公司帶來盈利收通過銀行借款籌資，在2018年，公司通過銀行借款籌資共1110.63萬元，公司籌資的主要用途還是用在擴建公司規(guī)模上。在2019年到2020年公司依然采用的銀(二)投資風(fēng)險 固定資產(chǎn)(萬元)無形資產(chǎn)(萬元)總計同比增長率表2數(shù)據(jù)看出，陽江安佳食品公司在2018—2020年三年中，公司主要投資達21家，但在2020年，公司還在大力開設(shè)門店，門店開設(shè)的數(shù)量相比2019年增加了快一倍，這使得公司的固定資產(chǎn)投資也出現(xiàn)了大幅增加，從2019年的499.41萬元，增加到了2020年的788.13萬元，這是因為公司除了在溫州內(nèi)擴開門店，同時還向多省份擴開直營門店，就是因為新產(chǎn)品在2020年的銷售較為火5(三)經(jīng)營風(fēng)險2018年2019年2020年營業(yè)總收入(萬元)凈利潤(萬元)營業(yè)凈利潤率營業(yè)收入增長率從表3可以看出，陽江安佳食品公司在近幾年的銷況的，特別是在2020年，公司的營業(yè)凈收入高達800多萬元(魏夢琪,張曉文，李趨勢，特別在2020年營業(yè)凈利潤率在25.35%,相較于2019年來說增長了22.65%,對來說還是不錯的。營業(yè)收入的增加與安佳食品公司2019年推出的新產(chǎn)品存在四、陽江安佳食品公司財務(wù)風(fēng)險成因分析(一)公司負(fù)債規(guī)模不合理截止到2020年底，其資產(chǎn)負(fù)債率為63%,相較于2018年和2019年來說是有所這一現(xiàn)象的原因在于公司增加了門店的開設(shè)數(shù)量，2020年未新開的門店才開始源于銀行貸款，銀行借款除了在2018年有長期借款外，后兩年陽江安佳食品公6(二)公司投資決策機制不健全不斷的進行門店擴張，截止到2020年底，公司旗下的直營門店數(shù)量已經(jīng)達到了臆斷和經(jīng)驗來進行，從而導(dǎo)致投資決策不夠科學(xué)系統(tǒng)(彭思宇,吳雪婷，郭(三)公司經(jīng)營風(fēng)險管理能力不足陽江安佳食品公司產(chǎn)生營運資金風(fēng)險存在的原因在于公司的資金管理能力原因在于公司有很大一部分未及時回收的應(yīng)收賬款，這些應(yīng)收賬款回款過于緩7(四)股東收益分配不合理五、陽江安佳食品公司財務(wù)風(fēng)險防范對策(一)規(guī)劃合理的資本結(jié)構(gòu)，拓展籌資渠道(二)完善公司投資決策機制，科學(xué)投資8(三)建立健全的財務(wù)風(fēng)險控制系統(tǒng)，提升公司經(jīng)營管理水平配備。一個明確的財務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)就使得公司的財務(wù)風(fēng)險管理有了明確的方(四)完善收益分配制度，科學(xué)合理分配9[3]王夢琪,趙天宇.中小廚房用品企業(yè)管理探析[J].中小企業(yè)管理與科[4]黃佳琳，周春翔，吳思.中小企業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].陽江市[5]鐘欣怡,謝俊杰.中小廚房用品企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西[7]劉宇航,袁俊豪.核心能力視角的中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究[D].大連理工大[8]許欣怡，陳建華,周雨.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理評價研究[D].東華理工