小組合作學(xué)習(xí)制在班級(jí)管理中的應(yīng)用_第1頁(yè)
小組合作學(xué)習(xí)制在班級(jí)管理中的應(yīng)用_第2頁(yè)
小組合作學(xué)習(xí)制在班級(jí)管理中的應(yīng)用_第3頁(yè)
小組合作學(xué)習(xí)制在班級(jí)管理中的應(yīng)用_第4頁(yè)
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小組合作學(xué)習(xí)制在班級(jí)管理中的應(yīng)用朱雪松小組合作學(xué)習(xí)是本次課程改革積極倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式之一。《課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:動(dòng)手實(shí)踐、自主探索與合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要方式。小組合作學(xué)習(xí)是在教師主導(dǎo)下,群體研討,協(xié)作交流的一種學(xué)習(xí)方式,它能有效的改善學(xué)習(xí)環(huán)境,擴(kuò)大參與面,提高學(xué)生自主探索的能力,促進(jìn)學(xué)生良好非智力品質(zhì)的發(fā)展。利用小組合作學(xué)習(xí)的積極因素,在班級(jí)管理過(guò)程中建立小組合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,將會(huì)有利于班級(jí)的建設(shè)。一、小組合作學(xué)習(xí)制的主要特點(diǎn)。小組合作學(xué)習(xí)制就是在以異質(zhì)學(xué)習(xí)小組為基本形式,在平時(shí)的班級(jí)管理中,系統(tǒng)的利用各種動(dòng)態(tài)因素之間的互動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)與自我管理,以團(tuán)體成員為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),共同達(dá)到班級(jí)目標(biāo)的一種管理評(píng)價(jià)機(jī)制。它有以下一些主要特點(diǎn):1、以合作學(xué)習(xí)小組為基本活動(dòng)形式。將班級(jí)學(xué)生依其學(xué)業(yè)水平、能力傾向、個(gè)性特征、性別乃至社會(huì)家庭背景等方面的差異組成若干異質(zhì)的合作學(xué)習(xí)小組,以小組成員共同學(xué)習(xí)、共同管理為活動(dòng)基本形式,為每個(gè)成員創(chuàng)造了平等參與的機(jī)會(huì),營(yíng)造了一種輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。2、小組成員的積極互賴是關(guān)鍵。小組合作學(xué)習(xí)中的成員不僅要努力爭(zhēng)取個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更要幫助小組同伴實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通過(guò)相互合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,小組成員共同達(dá)到各種學(xué)習(xí)目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)生間情感溝通和信息交流,有利于思維的撞擊和智慧火花的迸發(fā),使學(xué)生成為教育教學(xué)活動(dòng)的積極參與者。3、以小組團(tuán)體的成績(jī)?yōu)橹饕u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。小組合作學(xué)習(xí)將班級(jí)授課制中的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)榱诵〗M競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)人都有小組的歸屬感和認(rèn)同感,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)小組的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)了合作精神。二、搞小組合作學(xué)習(xí)制的原因?yàn)槭裁匆诎嗉?jí)管理過(guò)程中搞小組合作制呢?這個(gè)不是趕時(shí)髦,而是現(xiàn)實(shí)的形勢(shì)逼迫,去年我們帶的班由于大面積都是低分,在教學(xué)時(shí)遇到了很大的困難。本來(lái)傳統(tǒng)教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)就是效率高和易于控制,但這些學(xué)生學(xué)習(xí)毫無(wú)興趣、根本沒(méi)有一點(diǎn)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,連灌輸都難以灌進(jìn)去。更不要說(shuō)與新課改接軌,發(fā)展他們的自主學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新能力了!這時(shí),我想到了搞小組合作學(xué)習(xí)制,小組合作學(xué)習(xí)就是給小組每個(gè)成員設(shè)置共同的學(xué)習(xí)目標(biāo),使之成為一種“利益共同體”,有利于學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的激發(fā)與增強(qiáng)。使組內(nèi)的每一個(gè)學(xué)生都樹立起“休戚相關(guān)”、“榮辱與共”的集體中心意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生捍衛(wèi)為集體榮譽(yù)而學(xué)習(xí)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。同時(shí)也給學(xué)生提供了滿足需要的機(jī)會(huì)和形式。使那些平時(shí)毫無(wú)表現(xiàn)動(dòng)機(jī)與舞臺(tái)的差生感覺到自己的重要性,從而產(chǎn)生責(zé)任感與學(xué)習(xí)的興趣。在去年,針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,在賀校長(zhǎng)、秦校長(zhǎng)等課任教師的大力協(xié)助下,我把全班分成8個(gè)學(xué)習(xí)小組,并將平時(shí)班級(jí)工作的各個(gè)方面都量化成指標(biāo)分到每個(gè)小組中,評(píng)比時(shí)以綜合成績(jī)?cè)u(píng)比為主,這樣一來(lái),每個(gè)人不管他多么差,他都有為自己小組最后成績(jī)作貢獻(xiàn)或拉后腿的可能,那些搞不好成績(jī)的可以搞好紀(jì)律,讀不到書的最起碼可以完成作業(yè)吧,另外做做好人好事、寫寫宣傳稿件、辦辦黑板報(bào)、就連多吃點(diǎn)飯都會(huì)為自己小組贏得加分的機(jī)會(huì)。他當(dāng)然就越搞越有勁了!等到班內(nèi)形成各個(gè)小組奮勇爭(zhēng)先、各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的局面時(shí),那班級(jí)管理工作也就好搞了,班主任也好當(dāng)了,科任老師也好教了,那些令班主任頭痛的紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、就餐等等都會(huì)變得不那么麻煩了?,F(xiàn)在想起來(lái),我去年帶的九(三)班取得那么優(yōu)異的成績(jī),也與開展了小組合作學(xué)習(xí)制度有很大關(guān)系。那么在現(xiàn)在這種平行分班的形式下還有沒(méi)有必要搞小組合作學(xué)習(xí)制呢?通過(guò)這一段時(shí)間的摸索,我認(rèn)為還是有必要搞,現(xiàn)在雖然每班有幾個(gè)好一點(diǎn)的學(xué)生,但兩極分化更加嚴(yán)重,采用傳統(tǒng)的灌輸方式根本找不到面對(duì)的教學(xué)主體,把握不到難度與進(jìn)度。課堂上經(jīng)常出現(xiàn)優(yōu)生聽得直撇嘴、差生聽得直發(fā)蒙的現(xiàn)象。這時(shí)就要充分發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的相互合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的功能。利用好幾個(gè)班級(jí)的帶頭人,最大限度的發(fā)揮榜樣的作用。三、小組合作學(xué)習(xí)制度的具體組織策略在實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)制的過(guò)程中,教師應(yīng)采取以下一些組織策略,有效的保證小組合作學(xué)習(xí)從形式走向?qū)嵸|(zhì)。1、要給“合作學(xué)習(xí)小組”明確而又切合實(shí)際的目標(biāo)?!靶〗M合作學(xué)習(xí)”,顧名思義,是一種以“小組”為單位的“合作性”學(xué)習(xí),必須充分地發(fā)揮“小組”的集體作用,合理地運(yùn)用“合作”的手段,真正體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)合作、人人有責(zé)”的實(shí)效性。但是如果組織不好,很容易形成人人消極怠慢、漠不關(guān)心的狀態(tài)。因此在組織“小組合作學(xué)習(xí)”時(shí)必須給出明確的目標(biāo):如去年我針對(duì)班級(jí)管理較難的現(xiàn)狀,制定了以遵守紀(jì)律、完成作業(yè)為主的奮斗目標(biāo),將它們量化成每周總分為120分的指標(biāo),然后根據(jù)得分情況進(jìn)行小組評(píng)比。本學(xué)期,根據(jù)實(shí)際情況在量化指標(biāo)中加重了考試成績(jī)的測(cè)算比重,并輔以各科興趣小組的參與活動(dòng)情況評(píng)比。學(xué)科興趣小組本來(lái)是由班上幾個(gè)稍好的同學(xué)發(fā)起并組織的,我為了表示重視與支持,特意規(guī)定了部分差生必須參與的科目,如規(guī)定部分文科得低分的學(xué)生必須參加相應(yīng)科目的活動(dòng),并親自指導(dǎo)布置任務(wù)和督促檢查。將學(xué)生完成興趣小組活動(dòng)的情況也納入他所在小組的量化目標(biāo)之中,這樣一來(lái),優(yōu)生再也不能很輕松的就為自己小組拿分了,差生在學(xué)習(xí)上的壓力也更大了。2、要科學(xué)分組,合理分工。科學(xué)分組,合理分工是小組合作學(xué)習(xí)順利開展,發(fā)揮小組學(xué)習(xí)功能的前提。我們應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的智力水平、認(rèn)知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)等進(jìn)行綜合評(píng)定,然后按照“異質(zhì)同組,組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行分組。異質(zhì)同組就是每個(gè)組要有好、中、差各個(gè)檔次,組間同質(zhì)就是組與組之間要實(shí)力均衡。我就是主要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)與紀(jì)律表現(xiàn)把班級(jí)平均分為8個(gè)小組,每組8~9人。并將他們的座位相對(duì)固定在一個(gè)區(qū)域。這樣既能保證公平競(jìng)爭(zhēng),又便于開展小組協(xié)作活動(dòng)、利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在進(jìn)行合理分工的同時(shí),最重要的是選好組長(zhǎng),組長(zhǎng)是一個(gè)小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者,是老師的小助手,選好組長(zhǎng)直接關(guān)系學(xué)習(xí)活動(dòng)的效率和成敗。組長(zhǎng)必須有非常強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、能帶頭、有威信、有組織能力。我們可以采取個(gè)人自薦、組內(nèi)表決的方法選組長(zhǎng),并對(duì)小組長(zhǎng)明確職責(zé)及相關(guān)要求。同時(shí)要給小組長(zhǎng)以充分的信任與支持,你像我們班有的組長(zhǎng)現(xiàn)在經(jīng)常自己召開小組會(huì)議,點(diǎn)名批評(píng)表現(xiàn)不好的同學(xué)、還可以調(diào)整本組成員的座位。我還在班上宣布,小組長(zhǎng)可以在針得其他組員的同意下,向班委會(huì)申請(qǐng),經(jīng)我批準(zhǔn),可以把某個(gè)屢教不改的人開除出小組。在課堂教學(xué)時(shí)教師也可以根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同、學(xué)生的特長(zhǎng)、個(gè)性差異合理分工,共同協(xié)作完成某一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),充分發(fā)揮小組合作的作用與優(yōu)勢(shì),保證學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利實(shí)施。3、要加強(qiáng)調(diào)控、及時(shí)評(píng)價(jià)激勵(lì)強(qiáng)調(diào)學(xué)生間的合作,并不是忽視教師的主導(dǎo)作用,教師始終是合作學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和參與者。在合作過(guò)程中,教師要善于啟發(fā)、巧妙引導(dǎo)。要深入小組,參與其中,掌握情況及時(shí)調(diào)控,保證小組合作學(xué)習(xí)有序、有效的展開。特別是要注意適當(dāng)調(diào)整學(xué)習(xí)與工作的重點(diǎn),始終把握整個(gè)班級(jí)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的整體導(dǎo)向,防止出現(xiàn)意外、混亂、困難的局面。比如說(shuō),我們班前一段剛開學(xué)時(shí),班上上課紀(jì)律不好、作業(yè)完成不及時(shí),我就重點(diǎn)狠抓紀(jì)律評(píng)比,并配合連開了幾個(gè)主題班會(huì),徹底扭轉(zhuǎn)了局面,現(xiàn)在紀(jì)律好轉(zhuǎn)了,我又大力強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)成績(jī)的重要性,配合月考和幾次測(cè)驗(yàn)的成績(jī)開展評(píng)比,倡導(dǎo)積極學(xué)習(xí)、重視成績(jī)的風(fēng)氣現(xiàn)在各科都成立了興趣小組、制定了相應(yīng)的計(jì)劃和任務(wù),并將參與興趣小組的活動(dòng)情況計(jì)入小組評(píng)比總分之中。及時(shí)反饋、評(píng)價(jià)激勵(lì)對(duì)小組合作學(xué)習(xí)起著至關(guān)重要的導(dǎo)向與促進(jìn)作用,及時(shí)的反饋,有利于讓各個(gè)合作小組充分展示成果,闡述觀點(diǎn),并傾聽其他組的觀點(diǎn),吸納他人之長(zhǎng),及時(shí)做必要的訂正和補(bǔ)充,通過(guò)及時(shí)反饋進(jìn)一步內(nèi)化自己的規(guī)范行為與掌握的知識(shí)、找出發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的最佳策略。為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與合作意識(shí)、激勵(lì)學(xué)生不斷提高小組合作活動(dòng)的水平,要加強(qiáng)激勵(lì)評(píng)價(jià)。對(duì)小組活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)可以采用小組內(nèi)自評(píng)和組與組互評(píng)相結(jié)合七是班主任教育要嚴(yán)格。教育的全部奧秘就在于愛護(hù)學(xué)生。老師的嚴(yán)格就是一種愛!八是班主任要引導(dǎo)學(xué)生相互欣賞。欣賞者心中有朝霞、露珠和長(zhǎng)年盛開的花朵,漠視者冰結(jié)心城,四海枯竭,叢山荒蕪。九是班主任要主動(dòng)問(wèn)候?qū)W生。教育者,應(yīng)當(dāng)深刻了解正在成長(zhǎng)的人的心靈。因此,作為教師應(yīng)該主動(dòng)地尊重學(xué)生,從而贏得他們的尊重。十是班主任要把學(xué)生放在第一位。學(xué)校的首要任務(wù)是培養(yǎng)人。所以,教師在教育教學(xué)中堅(jiān)持“學(xué)生第一”是不容爭(zhēng)議的。十一是班主任要時(shí)常與家長(zhǎng)溝通。家庭是孩子的第一所學(xué)校,父母是孩子的第一任老師,與家長(zhǎng)聯(lián)系和溝通,這是班主任要做好的第一項(xiàng)工作。十二是班主任要每天反思一下自己。成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思。反思是一種好習(xí)慣,它傳承精華,去除糟粕。同時(shí),班主任還應(yīng)以自己的品格魅力去感染學(xué)生。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個(gè)性教育學(xué)生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學(xué)生做到的,我會(huì)首先做到,如我要求學(xué)生不遲到,我就會(huì)在學(xué)校規(guī)定到校時(shí)間之前到校;我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè),我就一定會(huì)按時(shí)批改完作業(yè)。做不到的事就不說(shuō),說(shuō)到就一定要做到。??在小組合作學(xué)習(xí)之下的班級(jí)管理才剛開始,我也正在努力學(xué)習(xí)、摸索和總結(jié)。但我相信,只要我努力了,終會(huì)有所獲的。合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)之十一班探索在我校探索高效互動(dòng)課堂新模式過(guò)程中,班級(jí)文化建設(shè)和班級(jí)管理都要隨之變革,首當(dāng)其沖的是由傳統(tǒng)的秧田式座位變?yōu)閹讉€(gè)學(xué)生面對(duì)面圍坐成一個(gè)小組。由于初次嘗試,對(duì)小組建設(shè)和管理完全處于摸索階段,這對(duì)班級(jí)管理帶來(lái)新挑戰(zhàn)。通過(guò)培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí),我不斷嘗試新的方式,優(yōu)化小組的文化建設(shè)和學(xué)生自主管理,努力尋找真正適合的班級(jí)管理模式來(lái)促進(jìn)課堂教學(xué)改革。下面,我對(duì)本班兩個(gè)月以來(lái)的探索作一個(gè)總結(jié)。一、班級(jí)文化和制度的初定及小組的建設(shè)在入學(xué)教育階段,開展了“我和我的集體”的主題班會(huì),旨在選舉產(chǎn)生班委、團(tuán)支部成員和學(xué)科代表的初步人選。根據(jù)學(xué)生自愿和推薦,全班學(xué)生民主選舉,產(chǎn)生9個(gè)班委干部、3個(gè)團(tuán)支部干部和6個(gè)學(xué)科代表。先進(jìn)行試崗,之后每月一評(píng)議,能勝任工作的就繼續(xù)留用,采取自愿和推選的方式選取有能力的學(xué)生替換不能勝任工作的學(xué)生干部。由學(xué)生干部擬定初稿,組織全班學(xué)生討論,制定出班規(guī)、班訓(xùn)、班級(jí)目標(biāo)、班級(jí)口號(hào)和班徽,建立具有特色的班級(jí)文化。制定班干部、團(tuán)干部和學(xué)科代表職責(zé)督促學(xué)生干部盡心盡力為班級(jí)服務(wù)、為同學(xué)服務(wù)、為老師幫忙。接下來(lái)談?wù)勑〗M的建設(shè),在開學(xué)初期,通過(guò)入學(xué)測(cè)試的成績(jī),按照好中差“2+2+2”的原則和3男3女的比例對(duì)全班62名學(xué)生進(jìn)行合理的分配。當(dāng)然前提是先選好組長(zhǎng),組長(zhǎng)為臨時(shí)小組長(zhǎng)。在入學(xué)教育后,臨時(shí)小組再推舉產(chǎn)生適合本小組的小組長(zhǎng),當(dāng)然必須具備良好的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和較好的學(xué)習(xí)成績(jī)。每個(gè)小組的組成基本上按照“組內(nèi)同質(zhì),組間異質(zhì)”的構(gòu)建原則。同時(shí)按《改革指南》對(duì)組員進(jìn)行初步分工,再根據(jù)每周實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。就這樣,班級(jí)和小組隨著時(shí)間一天天成長(zhǎng)。二、小組管理制度的確立班級(jí)建設(shè)和小組建設(shè)的基本框架搞好之后,隨之而來(lái)的就是小組和班級(jí)管理。先從小組管理談,我設(shè)計(jì)了一些登記表,第一是《小組日常表現(xiàn)記錄表》,對(duì)每個(gè)小組內(nèi)的成員在每天的學(xué)習(xí)和常規(guī)表現(xiàn)作檢查記錄。第二是《小組周表現(xiàn)記錄表》,每個(gè)組長(zhǎng)通過(guò)對(duì)一周五天的《日常表現(xiàn)記錄表》進(jìn)行整理匯總,對(duì)本組一周作總結(jié),匯總后交給值周班干部。我班的班級(jí)管理制度,由正副班長(zhǎng)和團(tuán)支書組成班級(jí)常委,統(tǒng)一管理班級(jí)并在班主任不在時(shí),代行班主任職責(zé),其他學(xué)生干部輪流值周。同時(shí),根據(jù)每周內(nèi)每個(gè)小組上交的記錄表對(duì)每個(gè)學(xué)生的一周內(nèi)的學(xué)習(xí)和各方面表現(xiàn)按照“優(yōu)秀”的得3分,“有問(wèn)題”的扣4分,值周班干部用第三張表《周表現(xiàn)記錄整理表》,把每個(gè)組長(zhǎng)交上來(lái)的記錄表進(jìn)行整理匯總,同時(shí)根據(jù)每周內(nèi)每天班級(jí)值日生第四張表《值日表》進(jìn)行周總結(jié)。評(píng)選出每周的“優(yōu)秀學(xué)生”和“最棒小組”。最后班主任通過(guò)9張《小組周表現(xiàn)記錄表》、1張《周表現(xiàn)記錄整理表》和5張《值日表》的記錄,用第五張表《學(xué)生得分情況登記表》和第六張表《小組得分情況表》長(zhǎng)和紀(jì)律組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。兩位組長(zhǎng)對(duì)小組內(nèi)的每個(gè)組員在校一天的各項(xiàng)表現(xiàn)視情節(jié)具體情況來(lái)打分,具體項(xiàng)目可參考《學(xué)生個(gè)人日評(píng)價(jià)細(xì)則》。衛(wèi)生組長(zhǎng)對(duì)亂扔亂倒亂涂亂吐的要著重檢查,情節(jié)嚴(yán)重的屢教不改的該項(xiàng)得分為0分并報(bào)給大組長(zhǎng)。紀(jì)律組長(zhǎng)對(duì)課堂紀(jì)律和教室的紀(jì)律要重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)嚴(yán)重影響紀(jì)律和破壞集體形象的該項(xiàng)得0分并報(bào)給大組長(zhǎng)。15.通過(guò)衛(wèi)生組長(zhǎng)和紀(jì)律組長(zhǎng)報(bào)告0分人員,大組長(zhǎng)可酌情在道德銀行里扣分;同時(shí)通過(guò)每天的努力學(xué)習(xí)

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