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定額制定的基本方法匯報(bào)人:AA2024-01-14CONTENTS定額制定概述基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與處理測算方法與技術(shù)應(yīng)用影響因素分析與調(diào)整策略審核與批準(zhǔn)程序規(guī)范實(shí)施、監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)定額制定概述01定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,是編制計(jì)劃和預(yù)算的依據(jù),也是進(jìn)行核算、薪酬分配和成本控制的基礎(chǔ)。定額定義及作用定額作用定額定義定額制定原則與意義定額制定原則定額制定應(yīng)遵循科學(xué)性、合理性、先進(jìn)性、可行性等原則,確保定額既符合生產(chǎn)實(shí)際,又能反映行業(yè)先進(jìn)水平。定額制定意義通過定額制定,可以明確生產(chǎn)過程中的勞動消耗和物料消耗標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)降低成本、提高效益提供依據(jù)。定額制定適用于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,包括制造業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等。適用范圍定額制定的對象包括產(chǎn)品、零件、工序、工作等,可以根據(jù)不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和需要制定相應(yīng)的定額。適用對象適用范圍及對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與處理02通過行業(yè)協(xié)會發(fā)布的行業(yè)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等獲取相關(guān)信息。01020304從國家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局等政府部門獲取公開的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),如人口普查、經(jīng)濟(jì)普查等。利用企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行定額制定。通過市場調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)研報(bào)告獲取市場相關(guān)信息。統(tǒng)計(jì)部門企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)行業(yè)協(xié)會市場調(diào)研數(shù)據(jù)來源與途徑對收集到的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗,去除重復(fù)、無效和異常數(shù)據(jù)。按照不同的維度對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,如時(shí)間、地區(qū)、行業(yè)等。將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為適合定額制定的格式和類型,如將文本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為數(shù)值型數(shù)據(jù)。對清洗、分類和轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,形成可用于定額制定的數(shù)據(jù)集。數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)分類數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)篩選與整理方法數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確反映實(shí)際情況,避免因數(shù)據(jù)誤差導(dǎo)致定額制定結(jié)果失真。數(shù)據(jù)應(yīng)包含足夠的信息量,滿足定額制定的需要。數(shù)據(jù)來源和口徑應(yīng)保持一致,確保數(shù)據(jù)的可比性和一致性。數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)更新,反映最新的市場變化和企業(yè)經(jīng)營情況。準(zhǔn)確性完整性一致性及時(shí)性數(shù)據(jù)質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)測算方法與技術(shù)應(yīng)用03含義經(jīng)驗(yàn)估算法是依據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合有關(guān)技術(shù)文件和產(chǎn)品實(shí)物,考慮各種因素的影響,對生產(chǎn)某種產(chǎn)品或完成某項(xiàng)作業(yè)所需工時(shí)的消耗,或資源的消耗所預(yù)先進(jìn)行的一種估算。優(yōu)點(diǎn)簡便易行,工作量小,制定定額快,并有一定群眾基礎(chǔ)。缺點(diǎn)單憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì),帶有一定的片面性和局限性。經(jīng)驗(yàn)估算法含義統(tǒng)計(jì)分析法就是根據(jù)過去生產(chǎn)同類型產(chǎn)品、零件的實(shí)作工時(shí)或統(tǒng)計(jì)資料,經(jīng)過整理分析,考慮今后企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)組織條件和工人的操作熟練程度的提高,制定或修訂定額的方法。優(yōu)點(diǎn)簡便易行,工作量小,制定定額快。缺點(diǎn)受歷史統(tǒng)計(jì)資料的影響較大,若歷史資料存在誤差或虛假現(xiàn)象,則會影響定額的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)分析法技術(shù)測定法是在分析技術(shù)組織條件和挖掘生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上,采用分析計(jì)算或現(xiàn)場測定(包括運(yùn)用攝影、錄像、電子計(jì)算機(jī)等手段)制定定額的方法。含義技術(shù)測定法是一種科學(xué)的制定定額的方法。它能深入分析生產(chǎn)過程中的各種影響因素,使定額制定得比較先進(jìn)合理。優(yōu)點(diǎn)工作量大、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、制定定額的周期長。缺點(diǎn)技術(shù)測定法影響因素分析與調(diào)整策略04不同設(shè)備的效率差異會直接影響生產(chǎn)定額的制定,高效率設(shè)備可適當(dāng)提高定額,而低效率設(shè)備則應(yīng)適當(dāng)降低定額。設(shè)備故障率的高低也會影響生產(chǎn)定額的制定,故障率高的設(shè)備需要更多的維修時(shí)間,因此定額應(yīng)相應(yīng)調(diào)低。新設(shè)備的性能通常優(yōu)于舊設(shè)備,因此在新設(shè)備上可適當(dāng)提高定額,而在舊設(shè)備上則應(yīng)適當(dāng)降低定額。設(shè)備效率設(shè)備故障率設(shè)備新舊程度設(shè)備性能差異影響操作熟練程度操作熟練的員工通常能夠更快地完成生產(chǎn)任務(wù),因此可適當(dāng)提高定額,而操作不熟練的員工則應(yīng)適當(dāng)降低定額。操作技能水平不同技能水平的員工對生產(chǎn)定額的制定也有影響,高技能水平的員工可承擔(dān)更復(fù)雜的任務(wù),定額可相應(yīng)提高。員工培訓(xùn)通過定期的員工培訓(xùn),可以提高員工的操作技能水平和生產(chǎn)效率,從而有助于更合理地制定生產(chǎn)定額。操作技能水平差異影響123不同品質(zhì)的原材料對生產(chǎn)定額的制定有直接影響,高品質(zhì)原材料可提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,因此可適當(dāng)提高定額。原材料品質(zhì)穩(wěn)定的原材料供應(yīng)是保證生產(chǎn)連續(xù)性的關(guān)鍵,供應(yīng)不穩(wěn)定的原材料需要更多的儲備和等待時(shí)間,因此定額應(yīng)相應(yīng)調(diào)低。原材料供應(yīng)穩(wěn)定性原材料成本的高低也會影響生產(chǎn)定額的制定,高成本原材料需要更高的生產(chǎn)效率來降低成本壓力,因此可適當(dāng)提高定額。原材料成本原材料質(zhì)量差異影響審核與批準(zhǔn)程序規(guī)范05申請人向相關(guān)部門提交定額制定申請,包括申請理由、制定目的、實(shí)施范圍等。相關(guān)部門對申請材料進(jìn)行審查,核實(shí)申請信息的真實(shí)性和完整性。根據(jù)需要,相關(guān)部門可組織專家進(jìn)行現(xiàn)場核查,了解實(shí)際情況。提交申請材料審查現(xiàn)場核查初步審核流程由相關(guān)部門邀請行業(yè)專家、學(xué)者等組成評審委員會。制定評審標(biāo)準(zhǔn),明確評審內(nèi)容和要求。通過會議、函件等方式向?qū)<艺骷u審意見。專家組成評審標(biāo)準(zhǔn)意見征集專家評審意見征集相關(guān)部門匯總專家評審意見,形成綜合評審報(bào)告。匯總意見將綜合評審報(bào)告提交給決策部門審批,決策部門根據(jù)報(bào)告內(nèi)容決定是否批準(zhǔn)定額制定。決策審批經(jīng)批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門發(fā)布定額標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。發(fā)布實(shí)施批準(zhǔn)發(fā)布程序?qū)嵤?、監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)06確保定額標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際操作中得到嚴(yán)格執(zhí)行,避免隨意性和主觀性。嚴(yán)格執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)提高員工對定額標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和重視程度,增強(qiáng)執(zhí)行定額的自覺性。加強(qiáng)宣傳教育通過合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,激勵(lì)員工積極執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對違反定額標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行懲處。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制執(zhí)行過程中注意事項(xiàng)03強(qiáng)化結(jié)果反饋對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員,并督促其進(jìn)行整改落實(shí)。01設(shè)立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)建立專門的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。02制定監(jiān)督檢查計(jì)劃制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計(jì)劃,明確檢查的對象、時(shí)間、方式等,確保監(jiān)督檢查工作的有序進(jìn)行。監(jiān)督檢查機(jī)制建立提升管理水平通過加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平,確

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