第六章施工合同管理課件

第六章施工合同管理課件匯報(bào)人：AA2024-01-14目錄contents施工合同管理概述施工合同訂立與履行施工合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范施工合同索賠處理機(jī)制施工合同爭(zhēng)議解決途徑加強(qiáng)施工合同管理的建議施工合同管理概述01施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的施工工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。施工合同定義施工合同是工程建設(shè)的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。施工合同作用施工合同定義與作用根據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同，施工合同可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。施工合同類型由于建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)條件等各不相同，因此施工合同的類型和內(nèi)容也各不相同。多樣性施工合同的履行涉及多個(gè)主體和多個(gè)階段，需要協(xié)調(diào)各方面的利益和關(guān)系，因此具有復(fù)雜性。復(fù)雜性施工合同的履行通常需要較長(zhǎng)時(shí)間，期間可能出現(xiàn)各種不可預(yù)見(jiàn)的情況和風(fēng)險(xiǎn)，因此需要加強(qiáng)合同管理。長(zhǎng)期性施工合同類型及特點(diǎn)

施工合同管理重要性保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行通過(guò)施工合同管理，可以明確各方的權(quán)利和義務(wù)，避免或減少合同糾紛，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。提高工程建設(shè)效益通過(guò)施工合同管理，可以優(yōu)化資源配置，提高工程建設(shè)效率和質(zhì)量，降低工程成本，提高工程建設(shè)效益。維護(hù)市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)通過(guò)施工合同管理，可以規(guī)范市場(chǎng)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。施工合同訂立與履行02發(fā)包人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書，邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。要約邀請(qǐng)投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件，向發(fā)包人發(fā)出要約。要約發(fā)包人在評(píng)標(biāo)后確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與中標(biāo)人簽訂施工合同，完成承諾。承諾施工合同訂立程序全面履行原則01當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己的義務(wù)，包括質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)款、履行地點(diǎn)、履行期限、履行方式等。誠(chéng)實(shí)信用原則02當(dāng)事人在履行合同過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)信原則，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。情勢(shì)變更原則03在合同成立后，因不可歸責(zé)于雙方當(dāng)事人的原因發(fā)生情勢(shì)變更，導(dǎo)致合同的基礎(chǔ)動(dòng)搖或喪失，若繼續(xù)維持合同原有效力顯失公平，允許變更合同內(nèi)容或者解除合同。施工合同履行原則在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更、工程量增加等原因?qū)е率┕ず贤瑑?nèi)容發(fā)生變化時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與施工合同具有同等法律效力。施工合同變更在施工合同履行過(guò)程中，因不可抗力、一方違約等原因?qū)е率┕ず贤瑹o(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，當(dāng)事人可以協(xié)商解除合同或者依法請(qǐng)求人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)解除合同。解除合同后，尚未履行的部分終止履行；已經(jīng)履行的部分，根據(jù)履行情況和合同性質(zhì)，當(dāng)事人可以要求恢復(fù)原狀、采取其他補(bǔ)救措施，并有權(quán)要求賠償損失。施工合同解除施工合同變更與解除施工合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范03利用專家經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和判斷力，對(duì)施工合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別。專家調(diào)查法流程圖法初始清單法通過(guò)繪制施工合同流程圖，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)慣例，制定初始風(fēng)險(xiǎn)清單，再結(jié)合具體項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整和完善。030201施工合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法加強(qiáng)合同審查在合同簽訂前，對(duì)合同條款進(jìn)行仔細(xì)審查，確保合同條款明確、具體、無(wú)歧義，防止因合同條款不清而產(chǎn)生糾紛。強(qiáng)化合同履行監(jiān)管在合同履行過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的監(jiān)管和跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題，確保合同順利履行。建立健全合同管理制度制定完善的合同管理制度，明確各部門職責(zé)和權(quán)限，確保合同管理規(guī)范化、制度化。施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施某工程因合同條款不明確導(dǎo)致糾紛。該案例說(shuō)明了合同條款明確、具體的重要性，以及在合同簽訂前進(jìn)行仔細(xì)審查的必要性。案例一某工程因承包商違約導(dǎo)致?lián)p失。該案例揭示了承包商履約能力評(píng)估的重要性，以及在合同履行過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)管和跟蹤的必要性。案例二某工程因不可抗力因素導(dǎo)致合同無(wú)法履行。該案例說(shuō)明了在合同中明確不可抗力條款的重要性，以及在不可抗力事件發(fā)生時(shí)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施的必要性。案例三典型案例分析施工合同索賠處理機(jī)制04施工合同索賠是指在合同履行過(guò)程中，由于非自身原因造成的經(jīng)濟(jì)損失或時(shí)間延誤，向責(zé)任方提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或時(shí)間延長(zhǎng)的要求。根據(jù)索賠的性質(zhì)和目的，可分為工期索賠和費(fèi)用索賠；根據(jù)索賠的處理方式，可分為單項(xiàng)索賠和總索賠。索賠概念及分類索賠分類索賠概念提出索賠意向提交索賠報(bào)告監(jiān)理工程師審核業(yè)主審批索賠處理流程在發(fā)現(xiàn)索賠事件后，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠意向，并準(zhǔn)備好相關(guān)證明材料。監(jiān)理工程師在收到索賠報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，并給出初步處理意見(jiàn)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理工程師正式提交索賠報(bào)告，詳細(xì)闡述索賠理由、要求和計(jì)算依據(jù)。業(yè)主在收到監(jiān)理工程師的審核意見(jiàn)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審批，并給出最終處理結(jié)果。索賠計(jì)算方法與技巧實(shí)際費(fèi)用法按照索賠事件實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等?？傎M(fèi)用法按照合同總價(jià)的一定比例進(jìn)行計(jì)算，適用于一些難以精確計(jì)算費(fèi)用的索賠事件。工期索賠計(jì)算根據(jù)延誤的工期和合同約定的違約金或罰款進(jìn)行計(jì)算。技巧在提出索賠要求時(shí)，應(yīng)充分準(zhǔn)備相關(guān)證明材料，合理計(jì)算索賠金額，并注重談判和協(xié)商技巧，以達(dá)成雙方都能接受的解決方案。施工合同爭(zhēng)議解決途徑05協(xié)商爭(zhēng)議發(fā)生后，合同當(dāng)事人應(yīng)首先進(jìn)行友好協(xié)商，就爭(zhēng)議事項(xiàng)達(dá)成一致意見(jiàn)，解決爭(zhēng)議。協(xié)商是爭(zhēng)議解決的首選方式，有利于維護(hù)雙方合作關(guān)系和商業(yè)秘密。調(diào)解在協(xié)商無(wú)果的情況下，當(dāng)事人可以請(qǐng)求第三方機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行調(diào)解。調(diào)解具有靈活性和保密性，調(diào)解結(jié)果不具有強(qiáng)制執(zhí)行力，但可以作為訴訟或仲裁的依據(jù)。協(xié)商和調(diào)解方式仲裁庭組成仲裁委員會(huì)根據(jù)當(dāng)事人約定或法律規(guī)定組成仲裁庭，對(duì)爭(zhēng)議進(jìn)行審理。申請(qǐng)仲裁當(dāng)事人應(yīng)在合同中約定仲裁條款或在爭(zhēng)議發(fā)生后達(dá)成仲裁協(xié)議，向選定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。仲裁裁決仲裁庭在審理后作出裁決，裁決具有強(qiáng)制執(zhí)行力。當(dāng)事人對(duì)裁決不服的，可以在法定期限內(nèi)向人民法院申請(qǐng)撤銷或不予執(zhí)行。仲裁機(jī)構(gòu)仲裁程序03判決與執(zhí)行法院在審理后作出判決，判決書具有強(qiáng)制執(zhí)行力。當(dāng)事人對(duì)判決不服的，可以在法定期限內(nèi)提起上訴或申請(qǐng)?jiān)賹彙?1起訴與受理原告向有管轄權(quán)的人民法院遞交起訴狀，法院經(jīng)審查后決定是否受理。02開(kāi)庭審理法院在受理案件后，將依法組成合議庭進(jìn)行開(kāi)庭審理，當(dāng)事人應(yīng)按時(shí)到庭參加訴訟。法院訴訟程序加強(qiáng)施工合同管理的建議06123制定和完善與施工合同管理相關(guān)的法律法規(guī)，明確各方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，為施工合同的有效履行提供法律保障。建立健全施工合同法律制度加大對(duì)施工合同相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，提高合同當(dāng)事人的法律意識(shí)和合同意識(shí)，促進(jìn)合同的規(guī)范簽訂和履行。加強(qiáng)法律宣傳和培訓(xùn)建立高效、便捷的合同爭(zhēng)議解決機(jī)制，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等方式，確保合同爭(zhēng)議能夠得到及時(shí)、公正的處理。完善合同爭(zhēng)議解決機(jī)制完善相關(guān)法律法規(guī)體系加強(qiáng)合同管理人員培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同管理人員的培訓(xùn)，提高其合同管理能力和業(yè)務(wù)水平，確保合同的規(guī)范簽訂和履行。強(qiáng)化合同履行過(guò)程監(jiān)管企業(yè)應(yīng)建立合同履行過(guò)程監(jiān)管機(jī)制，對(duì)合同履行過(guò)程中的重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保合同的有效履行。建立健全合同管理制度企業(yè)應(yīng)制定完善的施工合同管理制度，明確合同的簽訂、履行、變更和解除等流程，確保合同管理有章可循。提高企業(yè)自身管理水平建立健全行業(yè)監(jiān)管機(jī)制政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工行業(yè)的監(jiān)管力度，建立健全行業(yè)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)施