2022一級人力資源管理師考試《理論知識》考前沖刺1

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單選題（共60題，共60分）

1.設(shè)計(jì)KPI時(shí)，可使用（）來描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值”。

A.戰(zhàn)略地圖

B.任務(wù)分工矩陣

C.目標(biāo)分解魚骨圖

D.崗位職責(zé)說明書

2.薪酬管理的公平目標(biāo)不包括（）。

A.對內(nèi)公平

B.對外公平

C.策略公平

D.對員工公平

3.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略（）。

A.能充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

B.自下而上推動(dòng)

C.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的模式

D.注重人的潛在能力的開發(fā)

4.在經(jīng)營者期股的S、B、J模式中，對經(jīng)理期股激勵(lì)的主體是（）。

A.公司股東會(huì)

B.全體員工

C.公司董事會(huì)

D.經(jīng)理本身

5.在需求層次理論中，對管理人員職位級別的認(rèn)同屬于（）的需要。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)

6.在培訓(xùn)文化發(fā)展的()，應(yīng)“以組織需求為先導(dǎo)”作為原則。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段

7.在計(jì)算經(jīng)營者的效益年薪時(shí)。()模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX

8.每種個(gè)性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

9.一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備

D.職業(yè)生涯后期

10.在企業(yè)迅速發(fā)展的階段。薪酬結(jié)構(gòu)()。

A.折中，以績效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向

11.下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯(lián)想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類比思維和因果思維

12.關(guān)于勞工問題，錯(cuò)誤的說法是()。

A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.勞工問題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

C.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾會(huì)構(gòu)成勞工問題

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對勞工問題的主觀價(jià)值判斷

13.（）模式風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX

14.組織職工開展文娛、體育活動(dòng)屬于工會(huì)的（）職能。

A.建設(shè)

B.組織

C.參與

D.教育

15.對團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.自尊需要

16.關(guān)于效率合約曲線，說法錯(cuò)誤是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都會(huì)使對方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會(huì)的無差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線

17.薪酬的內(nèi)部一致性策略的推行往往要從（）開始。

A.崗位分析

B.崗位評價(jià)

C.薪酬調(diào)查

D.勝任特征模型構(gòu)建

18.戰(zhàn)略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計(jì)劃性

D.綱領(lǐng)性

19.工資水平是否達(dá)到基本生活費(fèi)水平的要求屬于對工資方案（）的評價(jià)。

A.安全性

B.明確性

C.激勵(lì)性

D.能力性

20.和工作績效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的（）。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)

21.當(dāng)員工不理解工作內(nèi)容時(shí)就會(huì)產(chǎn)生（）。

A.角色模糊

B.任務(wù)超載

C.任務(wù)欠載

D.角色沖突

22.（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習(xí)慣型

C.權(quán)威型

D.自我中心型

23.羅夏的墨漬測試屬于投射測試的（）。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.繪圖法

D.完成法

24.文書傾向測試屬于（）測試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學(xué)業(yè)成就

25.沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練

B.軍事訓(xùn)練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲

26.（）是工會(huì)的首要職能。

A.參與集體協(xié)商

B.提高職工工資待遇

C.維護(hù)職工合法權(quán)益

D.吸引職工加入工會(huì)

27.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。

A.跟隨

B.領(lǐng)先

C.滯后

D.混合

28.保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任

29.下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職工會(huì)主席

B.任何組織、個(gè)人不能隨意撤銷、合并工會(huì)組織

C.會(huì)員不足50人的單位可以單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)

D.上級工會(huì)可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建工會(huì)

30.SA8000是（）國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.工作安全管理體系

31.()人力資本戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過程是自下而上的。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.增長型

32.在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中，（）關(guān)注員工的績效水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理

33.我國的《工會(huì)法》規(guī)定，所有企業(yè)均按職工工資總額的（）向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

34.與傳統(tǒng)績效管理方法相比，平衡計(jì)分卡更加注重（）的考核。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.內(nèi)部指標(biāo)

C.結(jié)果性指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)

35.職工在（）以上的企業(yè)，其工會(huì)組織可以設(shè)專職工會(huì)主席。

A.100人

B.200人

C.300人

D.400人

36.每一個(gè)人的個(gè)性都與其他人不同是指個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

37.在解決問題的過程中，（）將眾多的信息和解題的可能性逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維

38.在（）的股票期權(quán)行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費(fèi)用。

A.現(xiàn)金行權(quán)

B.現(xiàn)金行權(quán)并出售

C.無現(xiàn)金行權(quán)

D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售

39.以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價(jià)格及供給情況是企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.無形資產(chǎn)優(yōu)勢

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

D.分工協(xié)作優(yōu)勢

40.（）具有高任務(wù)具體性、非公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)運(yùn)用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征

41.（）不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價(jià)值鏈分析

42.與工作輪換相比，工作調(diào)動(dòng)更有利于（）。

A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗(yàn)

B.改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不良良?xì)夥?/p>

C.員工有機(jī)會(huì)接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要

43.企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月底考評

D.每日考評

44.（）是檢驗(yàn)員工自愿流動(dòng)態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評估

B.工作績效評價(jià)

C.工作滿意度調(diào)查

D.員工流動(dòng)后果分析

45.傳統(tǒng)的績效評價(jià)體系以（）指標(biāo)為主。

A.財(cái)務(wù)

B.市場

C.能力

D.態(tài)度

46.若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀脫離員工意愿的情況，就會(huì)違背（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價(jià)原則

47.在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）屬于定量研究。

A.編碼辭典法

B.專家評分法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.相關(guān)分析法

48.企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理的真正權(quán)力中心是（）。

A.監(jiān)事會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.股東大會(huì)

49.母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

50.（）屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.認(rèn)同感

D.工作的安全感

51.員工在工作中缺乏有效的支持屬于（）壓力源。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系

52.學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環(huán)境要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上

53.（）更加注意壓力刺激的實(shí)質(zhì)，關(guān)注壓力的來源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎(chǔ)的模式

C.以過程為基礎(chǔ)的模式

D.以反應(yīng)為基礎(chǔ)的模式

54.西方馬克思主義者認(rèn)為現(xiàn)代資本主義社會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)龐大的中間階層是（）。

A.企業(yè)家階層

B.管理者階層

C.勞動(dòng)者階層

D.技術(shù)工人階層

55.企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以（）為重點(diǎn)。

A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團(tuán)公司經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

D.集團(tuán)總公司董事會(huì)對集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理

56.通常情況下，（）與職位特點(diǎn)的關(guān)系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

57.分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH

58.給被試者看一張圖片，讓其講述一段含有過去、現(xiàn)在和來來的故事，屬于投射測試的（）。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.繪畫法

D.完成法

59.職業(yè)錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個(gè)人興趣

D.員工的價(jià)值觀

60.薪酬戰(zhàn)略的（）與績效考核結(jié)果關(guān)系最大。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.保障目標(biāo)

多選題（共40題，共40分）

61.屬于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有()。

A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略

B.A公司成功地獲得銀行的貸款

C.公司對新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開發(fā)

D.M公司提高了儲備金額度以應(yīng)對原材料價(jià)格上漲的趨勢

E.S公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理制度，大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本

62.企業(yè)集團(tuán)的特征包括()。

A.以總分公司為主體

B.企業(yè)具備多層次結(jié)構(gòu)

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.本身是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

E.既可以從事生產(chǎn)經(jīng)營，又可以進(jìn)行資本投資

63.激勵(lì)理論包括()。

A.期望理論

B.分享理論

C.需要層次論

D.雙因素理論

E.工資效益理論

64.勝任特征()。

A.可衡量

B.可以區(qū)別優(yōu)秀和普通

C.強(qiáng)調(diào)對知識的掌握

D.無法在個(gè)體之間比較

E.不包含對組織的要求

65.勞工問題包括()。

A.就業(yè)歧視與失業(yè)問題

B.勞工群體的貧困問題

C.勞動(dòng)者的社會(huì)保障問題

D.勞工的社會(huì)地位不平等

E.勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)問題

66.()有利于工會(huì)在集體談判中更靠近自己的堅(jiān)持點(diǎn)。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況良好

B.勞動(dòng)力市場供大于求

C.社會(huì)輿論導(dǎo)向支持工會(huì)的行動(dòng)

D.企業(yè)的貨幣工資支付能力下降

E.其他工會(huì)組織在談判中獲得了更多利益

67.以刺激為基礎(chǔ)的模式中，()屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。

A.晉升過快

B.工作過于復(fù)雜

C.決策中缺乏參與

D.上級干涉人際交往

E.工作過程的時(shí)間壓力

68.能較為真實(shí)地模擬工作場景的測評方法是()。

A.心理測試

B.專業(yè)筆試

C.結(jié)構(gòu)化面試

D.公文筐測試

E.沙盤推演測試

69.創(chuàng)新能力在創(chuàng)新過程、創(chuàng)新活動(dòng)中主要由()能力構(gòu)成。

A.提出問題

B.分析問題

C.總結(jié)問題

D.解決問題

E.拓展問題

70.EVA中的“4M”包括（）。

A.考評指標(biāo)

B.激勵(lì)制度

C.監(jiān)督指標(biāo)

D.管理體系

E.理念體系

71.資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為，人力資源管理對（）影響巨大。

A.物質(zhì)資源

B.設(shè)備資源

C.人力資源

D.組織資源

E.技術(shù)資源

72.對員工的流動(dòng)率進(jìn)行分析時(shí)，（）屬于企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.上下班的交通狀況

C.工作時(shí)間與輪班制度

D.員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)的要求

E.直接主管的人格和工作能力，是否關(guān)注下屬的發(fā)展

73.下列關(guān)于人力資本管理說法正確的有（）。

A.重點(diǎn)在于普通員工

B.強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值大小的差異

C.認(rèn)為人力資本的所有者是企業(yè)的投資者

D.認(rèn)為不同個(gè)體的人力資本含量會(huì)逐漸趨于一致

E.其管理范疇實(shí)際上還包括對企業(yè)物質(zhì)資本所有人的管理

74.下列關(guān)于勝任特征模型說法正確的有（）。

A.建立在合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上

B.包含了對所有職位的能力要求

C.是一組結(jié)構(gòu)化的勝任特征指標(biāo)

D.不要求和績效有較高的相關(guān)性

E.經(jīng)過深入調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析而建立起來

75.職業(yè)生涯委員會(huì)一般由（）組成。

A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

B.職業(yè)指導(dǎo)顧問

C.優(yōu)秀員工

D.組織外部專家

E.人力資源部負(fù)責(zé)人

76.內(nèi)部晉升的優(yōu)勢包括（）。

A.減少雇用新員工的成本

B.保持企業(yè)工作的連續(xù)性

C.避免專業(yè)人才的流失

D.避免員工之間產(chǎn)生矛盾

E.有利于引進(jìn)新的思想和方法

77.()可對勝任特征進(jìn)行歸類。

A.回歸分析

B.相關(guān)分析

C.聚類分析

D.因子分析

E.T檢驗(yàn)分析法

78.關(guān)于人力資源管理職能，下列說法正確的有（}。

A.其經(jīng)營性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長期發(fā)展計(jì)劃

B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展包括注重企業(yè)的社會(huì)性職能

C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴(kuò)展是以戰(zhàn)略性職能為起點(diǎn)

D.隨著企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境變化，戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強(qiáng)

E.人力資源管理部門性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化

79.關(guān)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，說法正確的有（）。

A.產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)

B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)

C.經(jīng)理班子在經(jīng)營管理過程中造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)理班子負(fù)責(zé)

D.個(gè)人股份所占的比重越大，對企業(yè)進(jìn)行控制所需要的股權(quán)就越大

E.法人股東可以通過分散個(gè)人股東股權(quán)的方式來增強(qiáng)對企業(yè)的控制力

80.制定人力資本戰(zhàn)略常見的過程包括（）。

A.雙向規(guī)劃過程

B.單向規(guī)劃過程

C.并列關(guān)聯(lián)過程

D.單獨(dú)制定過程

E.縱向分解過程

81.一般而言，專業(yè)技術(shù)人員（）。

A.薪酬水平相對比較平穩(wěn)

B.浮動(dòng)工資部分的比例較高

C.固定工資和員工的能力水平相關(guān)

D.總體薪酬水平和公司的平均工資保持一致

E.相對其他職業(yè)，比較適合股權(quán)激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)模式

82.股票期權(quán)贈(zèng)予計(jì)劃的內(nèi)容一般包括（）。

A.確定期權(quán)的獲受人

B.權(quán)利變更和喪失的規(guī)定

C.股票期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)和數(shù)目

D.股票期權(quán)行權(quán)所需股票來源渠道

E.股票期權(quán)的價(jià)值和現(xiàn)金收入的比例

83.關(guān)于依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)。說法錯(cuò)誤的是()。

A.獨(dú)立型是“兩塊牌子，一套管理人員”

B.只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)

C.依托型的集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)

D.相對于獨(dú)立型，依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚，層次更分明

E.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、專門的企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)

84.職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)包括（）。

A.為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢

B.對管理人員的聘用和管理進(jìn)行決策

C.協(xié)助做好各部門管理人員之問的薪酬平衡

D.參與骨干員工的績效評估和薪酬定級工作

E.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作

85.績效反饋面談的過程中（）。

A.上級要向下級提供考評結(jié)果

B.要重點(diǎn)評價(jià)下級的工作態(tài)度

C.首先要指出下級在本考核周期中出現(xiàn)的不足

D.應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)下級參與討論，發(fā)表自己的意見和看法

E.針對考評結(jié)果提出下級未來計(jì)劃周期的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃

86.（）屬于工資決定理論。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.信號工資理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.工資效益理論

E.集體談判工資理論

87.關(guān)于工作態(tài)度指標(biāo)，說法正確的有（）。

A.和工作指示結(jié)果相沖突

B.和職位級別、能力大小無關(guān)

C.是工作能力向工作業(yè)績轉(zhuǎn)化的“中介”

D.積極的工作態(tài)度能將能力完全轉(zhuǎn)化為工作業(yè)績

E.一般情況下，行政崗位的考核權(quán)重要大于銷售崗位

88.S模式和B模式的期股激勵(lì)對象包括（）。

A.董事長

B.總裁

C.總經(jīng)理

D.全體經(jīng)營者

E.中層管理者

89.關(guān)于考評組織，下列說法正確的是（）。

A.績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工

B.績效日常管理小組負(fù)責(zé)對NNI進(jìn)行直接考評

C.人力資源部負(fù)責(zé)向績效管理委員會(huì)提出年度KP1及指標(biāo)調(diào)整值方案

D.績效管理委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成

E.在進(jìn)行縱向組織的過程中?？梢愿鶕?jù)組織層級將考評關(guān)系分成相應(yīng)的等級

90.依靠自己獨(dú)立進(jìn)行思考對克服（）有所幫助。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.權(quán)威型思維障礙

C.從眾型思維障礙

D.書本型思維障礙

E.直線型思維障礙

91.人力資源管理部門在組織職業(yè)生涯管理中的職責(zé)是（）。

A.對員工的日常工作直接進(jìn)行評估

B.根據(jù)工作發(fā)展設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道

C.負(fù)責(zé)整個(gè)組織的各類職業(yè)人員的開發(fā)和管理

D.培養(yǎng)能夠擔(dān)任特定職位開發(fā)與管理工作的專家

E.制定企業(yè)戰(zhàn)略.并從整體表述組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)在功能

92.關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說法正確的是（）。

A.平衡計(jì)分卡完全可以滿足分層分類的考評需要

B.企業(yè)管理水平的高低決定了平衡計(jì)分卡能否有效運(yùn)行

C.在構(gòu)建平