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PAGEPAGE10/123430535（例如車間安排的事情沒；1033535工作技能（2210）23855執(zhí)行制度（3315）255755參加公司或車間組織的相關(guān)培訓(xùn)考試優(yōu)秀（90）敬業(yè)與合作（774品）轉(zhuǎn)入下一崗位（未經(jīng)組長和車間主管同意）58（例如不服從工作安排、；101010日常行為（383；（沒有發(fā)服裝的除外351035、績效工資（獎(jiǎng)金）資（20020011；20080（無績效工資。執(zhí)行，4020XX225（例如車間安排的事情；2046104564233326862位）10368466441074204下一崗位（未經(jīng)班長和車間主任同意）7不服從公司和車間領(lǐng)導(dǎo)指揮扣10（例如不服從工作安排、；1040402023410454010XX20XX128（一）（二）（三）此項(xiàng)績效考核分為三大模塊，7S管理、內(nèi)部管理和宏觀管理。得分*20%內(nèi)部管理得分*30%宏觀管理*50%（一）7S設(shè)備維護(hù)（20）與電力控制（20100分、1（30（55電力控制（20。電力控制是要求車間主任對生產(chǎn)車間及本電設(shè)備必須停運(yùn)（有家屬在家的除外3（二）執(zhí)行（50100員工培訓(xùn)（25。員工培訓(xùn)分員工上崗

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