版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)療平安不良事件制度培訓(xùn)**市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2021.08.01精選ppt醫(yī)療平安不良事件制度一歷年來醫(yī)療平安不良事件分析二目錄精選ppt醫(yī)療安全不良事件制度一精選ppt01醫(yī)療平安不良事件概念03醫(yī)療平安不良事件類型02醫(yī)療平安不良事件報告范圍04醫(yī)療平安不良事件分級05醫(yī)療平安不良事件報告制度06醫(yī)療平安不良事件報告原那么07醫(yī)療平安不良事件處理流程08醫(yī)療平安不良事件報告時限醫(yī)療平安不良事件獎懲制度0910醫(yī)療平安不良事件上報意義內(nèi)容精選ppt01、什么是醫(yī)療平安不良事件?是指:臨床診療活動中以及醫(yī)院運(yùn)行過程中,任何可能影響患者的診療結(jié)果、增加患者痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)行和醫(yī)務(wù)人員人身平安的因素和事件。精選ppt02、醫(yī)療平安不良事件報告范圍凡在醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的或在院外轉(zhuǎn)運(yùn)病人時發(fā)生的不良事件均屬于主動報告的范圍。精選ppt03、醫(yī)療平安不良事件的類型1.信息傳遞錯誤時間:醫(yī)師、護(hù)理、醫(yī)技判定意見錯誤、醫(yī)囑錯誤〔口頭及書面〕、其他傳遞方式錯誤;2.治療錯誤事件:患者、部位、器材、劑量等選擇錯誤、不認(rèn)真查對事件〔外二科〕;3.方法/技術(shù)錯誤事件:遺忘、未治療、延期、時間、或程序錯誤、不必要的治療、滅菌/消毒錯誤、體位錯誤等〔內(nèi)一科護(hù)士〕;4.藥物調(diào)劑分發(fā)錯誤事件:醫(yī)囑、處方、給藥、調(diào)劑等不良事件〔門診藥房〕;5.輸血事件:醫(yī)囑、備血、傳送及輸血不當(dāng)引起的不良事件〔檢驗(yàn)科〕;6.設(shè)備器械使用事件:設(shè)備故障或使用不當(dāng)導(dǎo)致的不良事件(針推科等);7.導(dǎo)管操作事件:靜點(diǎn)滴漏/滲、導(dǎo)管脫落/斷裂/堵塞、連接錯誤等〔腫瘤二區(qū)〕;精選ppt8.醫(yī)療技術(shù)檢查事件:檢查人員無資質(zhì)、標(biāo)本喪失或弄錯標(biāo)本、試劑管理、醫(yī)療信息溝通錯誤;遲報、漏報、錯報結(jié)果等〔內(nèi)四科〕;9.根底護(hù)理事件:如摔倒、墜床、誤吸、誤咽、未按醫(yī)囑執(zhí)行禁食/禁水、無約束固定、燒燙傷事件等〔多個臨床科室發(fā)生,尤其外二科〕;10.營養(yǎng)與飲食事件:如飲食類別錯誤、未按醫(yī)囑用餐或禁食等;11.物品運(yùn)送事件:如延遲、遺忘、喪失、破損、未按急需急送、品種規(guī)格錯誤等; 12.放射平安事件:如放射線泄露、放射性物品喪失、未行防護(hù)、誤照射等;13.診療記錄事件:包括診療記錄喪失、未按要求記錄、記錄內(nèi)容失實(shí)或涂改、無資質(zhì)人員書寫記錄等;精選ppt14.知情同意事件:如知情告知不準(zhǔn)確、未行知情告知、未告知先簽字同意、告知與書面記錄不一致、未行簽字同意等〔多個科室沒有簽字就給與治療〕;15.非預(yù)期事件:非預(yù)期重返ICU或延長住院時間〔超出預(yù)期的二期三期手術(shù)不愈合〕;16.醫(yī)護(hù)平安事件:包括針刺、銳器刺傷、接觸化療藥、傳染病等導(dǎo)致?lián)p害的不良事件〔醫(yī)護(hù)人員被HIV、HBV等病人的針頭或液體污染〕;17.不作為事件:醫(yī)療護(hù)理工作中已發(fā)現(xiàn)問題,但未及時處理及匯報,導(dǎo)致的不良后果加重等事件;18.其它事件:非上列之異常事件。精選pptⅠ級事件〔警告事件〕非預(yù)期的死亡,或是非疾病自然進(jìn)展過程中造成永久性功能喪失。Ⅱ級事件〔不良后果事件〕在疾病醫(yī)療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的患者機(jī)體與功能損害。Ⅲ級事件〔未造成后果事件〕雖然發(fā)生了錯誤事實(shí),但未給病人機(jī)與功能造成任何損害體,或有輕微后果而不需任何處理即可康復(fù)。Ⅳ級事件〔隱患事件〕由于及時發(fā)現(xiàn)錯誤,但未形成事實(shí)。04、醫(yī)療平安不良事件的分級精選ppt05、醫(yī)療平安不良事件報告制度1、醫(yī)療平安不良事件上報;2、鼓勵自愿、主動上報;3、全院范圍內(nèi)適用;4、全院員工知曉率100%,醫(yī)務(wù)人員充分理解精選ppt公開性自愿性保密性非處分性06、醫(yī)療平安不良事件報告制度原那么
醫(yī)院各科室、部門和個人有自愿參與〔或退出〕的權(quán)利,提供信息報告時報告人〔部門〕的自愿行為。 該制度對報告人以及報告中涉及的其他人和部門的信息完全保密。報告人可通過網(wǎng)絡(luò)、信件等多種形式具名或匿名報告,相關(guān)職能部門將嚴(yán)格保密。報告內(nèi)容不作為對報告人或他人違章處分的依據(jù),也不作為對所涉及人員和部門的處分依據(jù)。醫(yī)療平安信息在院內(nèi)通過相關(guān)職能部門公開和公示,分享醫(yī)療平安信息及其分析成果,用于醫(yī)院和科室的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。公開的內(nèi)容僅限于事例的本身信息,不涉及報告人和背報告人的個人信息。精選ppt07、醫(yī)療平安不良事件處理流程填寫?醫(yī)療平安不良事件報告表?上報醫(yī)務(wù)科重大事件分管領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)一般事件〔提出處理意見〕組織相關(guān)平安委員會討論提出重大實(shí)施意見召開院務(wù)會〔決定實(shí)施意見〕精選ppt報告流程醫(yī)療平安不良事件:
主管醫(yī)師二線主管醫(yī)師科主任醫(yī)務(wù)科護(hù)理類不良事件:主管〔責(zé)任〕護(hù)士科室護(hù)士長護(hù)理部
精選ppt感控類事件:當(dāng)事醫(yī)護(hù)人員科室主任或科室護(hù)士長感控辦醫(yī)德醫(yī)風(fēng)類事件:當(dāng)事醫(yī)護(hù)人員科室主任或科室護(hù)士長行政辦精選ppt醫(yī)療器械類事件:當(dāng)事醫(yī)護(hù)人員科室主任或護(hù)士長設(shè)備科醫(yī)務(wù)科藥物不良反響:當(dāng)事醫(yī)護(hù)人員科室主任或科室護(hù)士長
藥劑科醫(yī)務(wù)科精選ppt治安、保安事件:當(dāng)事醫(yī)護(hù)人員科室主任或科室護(hù)士長保衛(wèi)科精選ppt醫(yī)療不良事件尚未發(fā)生糾紛的上報醫(yī)務(wù)科,已發(fā)生糾紛的上報醫(yī)務(wù)科及分管領(lǐng)導(dǎo)。護(hù)理不良事件上報護(hù)理部〔注:要向科主任匯報并邀請科主任參與討論〕感染相關(guān)不良事件上報感控科藥品不良事件上報藥劑科器械不良事件上報設(shè)備科設(shè)施不良事件上報總務(wù)后勤科效勞及行風(fēng)不良事件上報院黨總支平安不良事件上報保衛(wèi)科上報部門精選ppt08、醫(yī)療平安不良事件報告制度時限早發(fā)現(xiàn)早報告〔一〕一般事件〔Ⅲ級事件和Ⅳ級事件〕報告時限為72小時內(nèi);〔二〕嚴(yán)重不良事件〔Ⅰ級事件和Ⅱ級事件〕或情況緊急者應(yīng)在處理事件的同時先上報職能科,事后在24小時內(nèi)補(bǔ)填?醫(yī)療平安不良事件報告表?。精選ppt〔三〕緊急報告,僅限于不良事件可能迅速引發(fā)嚴(yán)重后果的〔如意外墜樓、術(shù)中死亡、住院期間意外死亡、明顯重大醫(yī)療過失造成患者嚴(yán)重后果、醫(yī)鬧參與的重大醫(yī)療糾紛等〕緊急情況使用?!菜摹彻ぷ鲿r間以外、周末、法定節(jié)假日期間情況應(yīng)首先報行政總值班。精選ppt醫(yī)療安全不良事件主動報告制度知曉率考核
科室醫(yī)療安全不良事件督查內(nèi)容不予獎勵說明范圍說明年度考核獎罰機(jī)制Contents09、醫(yī)療平安不良事件獎懲制度精選ppt獎罰機(jī)制鼓勵資源報告,對主動報告Ⅲ、Ⅳ級不良事件且積極整改者,可免于處分。對于主動報告Ⅰ、Ⅱ級不良事件者,醫(yī)院將根據(jù)事件處理結(jié)果酌情減輕或免于處分。精選ppt獎罰機(jī)制對于阻止重大醫(yī)療平安事故發(fā)生的報告者給予現(xiàn)金獎勵〔按照醫(yī)院相關(guān)獎勵規(guī)定執(zhí)行〕。精選ppt獎罰機(jī)制對于隱瞞不報經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重給予處分〔根據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定〕,對于發(fā)生嚴(yán)重不良事件未主動報告的科室將取消年終評先評優(yōu)資格;對不積極主動報告導(dǎo)致引發(fā)糾紛或事故的另按醫(yī)院?醫(yī)療糾紛〔事故〕處理方法?進(jìn)行處分。精選ppt年度考核不良事件報告例數(shù)作為年度任務(wù)書指標(biāo)納入科室年度考核〔20例/每百張床位/年〕。未完成指標(biāo)任務(wù)者,給與相應(yīng)處分。精選pptⅠ、Ⅱ級不良事件未在24小時內(nèi)報告Ⅲ、Ⅳ級不良事件報告未在74小時內(nèi)報告不良事件引發(fā)醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故者未進(jìn)行原因分析未制定相應(yīng)的對策不能及時整改者不予獎勵范圍說明四種情況不予獎勵精選ppt醫(yī)療平安不良事件報告督查內(nèi)容考核工程:上報例數(shù)科室有無處理登記是否全面、標(biāo)準(zhǔn)科室有無追蹤護(hù)理記錄有無表達(dá)有無漏報事件醫(yī)療病程有無記錄有無虛假上報事件科室有無討論分析知曉率考核精選ppt醫(yī)療平安不良事件主動報告制度知曉率考核三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求:3.9.1.1有主動報告醫(yī)療平安不良事件制度與工作流程〔核心條款〕全院員工對不良事件報告制度知曉率100%。精選ppt醫(yī)療平安不良事件季度報告制度相關(guān)職能部門制定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療平安不良事件的管理和上報工作。各職能部門每季度將各科室上報的醫(yī)療平安不良事件進(jìn)行匯總,詳細(xì)填寫“醫(yī)療平安不良事件季度報表〞,于次季月初報于質(zhì)量管理部門。精選ppt醫(yī)療平安不良事件季度報告制度季度報告實(shí)行零報告制度。報告工作及結(jié)果納入醫(yī)院日常與年度考核。季度報表上報方式:①電子版書面報告;②醫(yī)院辦公自動化本制度僅適用于相關(guān)職能部門醫(yī)療平安不良事件的上報工作。精選ppt醫(yī)療平安不良事件季度報告表報告科室事件概要事件級別報告人報告時間收件人結(jié)果備注簡單描述發(fā)生不良事件的起因、經(jīng)過、處理結(jié)果,是否處理及時,是否造成何種危害,是否引發(fā)投訴或糾紛等。備注:各職能部門不良事件管理員需進(jìn)行事件認(rèn)定、級別審核精選ppt10、醫(yī)療平安不良事件報告制度意義及時發(fā)現(xiàn)問題,防止糾紛發(fā)生有利醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理,完善工作流程,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)有利于衛(wèi)生行政部門,制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)精選ppt歷年來醫(yī)療安全不良事件分析二精選ppt醫(yī)療平安不良事件數(shù)據(jù)分析事件類型輸血醫(yī)療技術(shù)檢查錯誤藥物調(diào)劑分發(fā)錯誤基礎(chǔ)護(hù)理差錯信息傳遞錯誤導(dǎo)管操作設(shè)備器械使用不當(dāng)其他合計(jì)例數(shù)2321112315占比13.3%20.0%13.3%6.7%6.7%6.7%13.3%20.0%精選ppt歷年來各科室上報情況上報科室例數(shù)血液凈化科1檢驗(yàn)科2內(nèi)三科3針灸推拿科3門診藥房1B超室1內(nèi)四科2質(zhì)控科1外二科1腫二科1精選ppt歷年來各科室上報情況〔單位:例〕精選pptABC制度方面知識掌握方面醫(yī)務(wù)人員責(zé)任方面37醫(yī)療平安不良事件原因分析D設(shè)備故障方面精選ppt醫(yī)療平安不良事件原因分析制度方面:科室間交接班制度未完善,導(dǎo)致臨床科室對病人血型不了解,補(bǔ)救工作不到位,核查制度欠佳;設(shè)備檢修制度不完善知識掌握方面:護(hù)士對標(biāo)本采集方法及保存方法不熟悉、對胸腔穿刺引流操作流程不夠熟悉。醫(yī)務(wù)人員責(zé)任方面:醫(yī)務(wù)人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、不認(rèn)真核對申請單信息、對傳染病傳染方式不夠重視,分區(qū)監(jiān)管薄弱;醫(yī)生醫(yī)囑藥物濃度過高、劑量過大;護(hù)士查對時未查對藥物規(guī)格,沒有經(jīng)過雙人核對即發(fā)單設(shè)備故障方面:沒有做到每月定期檢修醫(yī)療設(shè)備精選ppt臨床輸血事件案例分析
〔一〕精選ppt患者李某芝,女,39歲,B型血,因子宮肌瘤入院行子宮全切除術(shù),術(shù)中失血約400ml,手術(shù)順利。術(shù)后輸血400ml,輸血僅10分鐘后患者出現(xiàn)寒顫、腰痛,1.5小時后排出醬油色尿液,傷口滲血不止,體溫升高至39°C,立即進(jìn)行積極搶救?!草斞错懀喊l(fā)熱反響、過敏反響、溶血反響、循環(huán)負(fù)荷過重反響、細(xì)菌污染反響〕2天后患者出現(xiàn)急性腎功能衰竭,第三天轉(zhuǎn)院死于途中。問題:死亡原因是什么?精選ppt事故原因調(diào)查1、輸血科配血記錄正常,但重抽血復(fù)查死者血型為B型,而原配血管的血型為A型,初步認(rèn)定患者的血樣管被更換。2、真相28床李某芝,女,39歲,B型血〔死者〕39床李某蘭,女,*歲,A型血〔原配血管〕護(hù)士在采集血液配血時,誤將39歲看成39床,結(jié)果釀成嚴(yán)重醫(yī)療事故?!?臨床輸血技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〕第十二條:確定輸血后,醫(yī)護(hù)人員持輸血申請單和貼好標(biāo)簽的試管,當(dāng)面核對患者姓名、性別、年齡、病案號、病室/門急診、床號、血型和診斷,采集血樣。精選ppt3、溶血反響這是輸血反響中最嚴(yán)重的一種,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止輸血并通知醫(yī)生,保存余血和病原血標(biāo)本,重作血型鑒定和交叉配血試驗(yàn)。治療:雙側(cè)腰部給予熱敷,以解除腎血管痙攣,保護(hù)腎臟;堿化尿液,以增加血紅蛋白溶解度,減少沉積,防止腎小管阻塞,遵醫(yī)囑靜脈輸碳酸氫鈉;對尿少、尿閉者,按急性腎功能衰竭處理,糾正水電解質(zhì)紊亂,防止血鉀增高,酌情行血漿交換;嚴(yán)密觀察血壓、尿量、尿色的變化。精選ppt討論1、該例血型定錯為患者的血樣管被錯換〔抽血時:三查七對〕;2、因患者輸入A型紅細(xì)胞和少量血漿,故體內(nèi)有A型、B型紅細(xì)胞和B型、少量A型血漿。再次輸血時需慎重。應(yīng)選用O型洗滌紅細(xì)胞和AB型血漿,血小板應(yīng)選用O型血小板,待患者血液中A型紅細(xì)胞和抗-B全部消失后再輸入B型血液成分;3、補(bǔ)液、利尿、激素治療急性溶血,效果較好,必要時換血治療。精選ppt經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)患者術(shù)中失血400ml,不符合臨床輸血指證;〔失血量不超過血容量的20%只輸晶、膠體液,不輸血〕沒有嚴(yán)格執(zhí)行?臨床輸血技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的根本要求。精選ppt臨床輸血事件案例分析
〔二〕精選ppt患者王某偉,男,60歲,B型血,高度貧血,血型效價偏低。在治療過程中需要輸血,檢驗(yàn)科醫(yī)務(wù)人員配血檢驗(yàn)時沒有按標(biāo)準(zhǔn)時間判讀檢驗(yàn)結(jié)果〔試驗(yàn)反響時間小于1min〕,誤將患者B型血判讀為O型血,在護(hù)理人員給該患者輸血時,因患者對所輸O型血提出質(zhì)疑,后檢驗(yàn)科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行血型復(fù)查,復(fù)查過程中,醫(yī)務(wù)人員仍沒有意識到該患者血型效價偏低,存在較慢凝集現(xiàn)象,沒有按照5min標(biāo)準(zhǔn)時間進(jìn)行判讀,因此不確定該患者血型為〞B〞型,轉(zhuǎn)請**市中心血站幫助檢測。次日檢驗(yàn)科人員請求**市人民醫(yī)院輸血科幫助,方確定該患者血型為“B〞型。精選ppt產(chǎn)生問題的原因法律意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對配錯血的風(fēng)險意識認(rèn)識缺乏對配血操作流程不熟悉,發(fā)現(xiàn)血型不對的情況下沒有采用另外一種方法檢測以進(jìn)行比照。沒有嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行配血流程操作〔時間不夠,規(guī)定5分鐘出結(jié)果〕。精選pptABO血型鑒定方法一、玻片法1.原理:根據(jù)紅細(xì)胞上有無A抗原或〔和〕B抗原,可以將紅細(xì)胞血型分為A型、B型、AB型和O型。根據(jù)抗-A和抗-B抗體與對應(yīng)紅細(xì)胞的凝集反響,可以鑒定ABO血型。2.操作步驟:2.1用標(biāo)記筆在載玻片上劃分成A、B、D三個區(qū)域;2.2在標(biāo)記好的玻片上分別加1滴抗-A、抗-B和抗-D血型定型試劑;
2.3再各加1滴10%患者紅細(xì)胞懸液〔該紅細(xì)胞懸液可以是鹽水懸液,也可以是懸浮于自身血漿或血清中的紅細(xì)胞〕;
2.4用干凈的攪拌棒將紅細(xì)胞懸液和試劑充分混合,并把混合物均勻涂開,使其覆蓋大約直徑20mm的面積;
2.5緩慢連傾斜搖動玻片1-2min,觀察結(jié)果并記錄。
精選ppt3結(jié)果判定:3.1凝集或發(fā)生溶血為陽性結(jié)果;3.2細(xì)胞混勻2min后仍呈懸液狀態(tài)的為陰性結(jié)果;3.3對結(jié)果有疑心,應(yīng)用試管法或微柱凝膠法重復(fù)實(shí)驗(yàn)精選ppt二、試管法1原理:
1.1根據(jù)紅細(xì)胞上有無A抗原或〔和〕B抗原,可以將紅細(xì)胞血型分為A型、B型、AB型和O型。根據(jù)抗-A和抗-B抗體與對應(yīng)紅細(xì)胞的凝集反響,可以鑒定ABO血型正定型。A1細(xì)胞上含有A和A1抗原,B細(xì)胞上含有B抗原。用的A、B細(xì)胞檢測被檢者血清中有無相應(yīng)的抗-A或抗-B抗體,即反定型。綜合正反定型結(jié)果確定受檢標(biāo)本ABO血型。
1.2根據(jù)抗-D抗體與對應(yīng)紅細(xì)胞抗原的凝集反響,區(qū)分RhD陽性和RhD陽性。精選ppt2操作步驟:
2.1
ABO血型正定型試驗(yàn)
2.1.1
取兩支潔凈試管,做好標(biāo)記,按試管標(biāo)記向試管中參加抗-A、抗-B血清各1滴;
2.1.2
向每管中各參加1滴3-5%被檢紅細(xì)胞鹽水〔血清或血漿〕懸液;
2.1.3
輕輕混合試管內(nèi)容物,1000g離心15s;
2.1.4
結(jié)果判斷:將試管拿成銳角,緩慢傾斜,使液體通過細(xì)胞扣,當(dāng)細(xì)胞不再附著在試管上時,繼續(xù)緩慢地傾斜和振搖,直到形成均勻的細(xì)胞懸液或凝集塊;
2.1.5
記錄結(jié)果:記錄觀察到的凝集程度或溶血程度。用ABO反定型實(shí)驗(yàn)進(jìn)一步驗(yàn)證正定型結(jié)果。精選ppt2.2
ABO血型反定型試驗(yàn)
2.2.1
取兩支潔凈試管,做好標(biāo)記,向每管中各加2滴被檢血清〔或血漿〕;
2.2.2
按試管標(biāo)記向試管中參加3-5%A型、B型試劑紅細(xì)胞各1滴;
2.2.3
輕輕混合試管內(nèi)容物,
1000g離心15s;
2.2.4
結(jié)果判斷:將試管拿成銳角,緩慢傾斜,使液體通過細(xì)胞扣,當(dāng)細(xì)胞不再附著在試管上時,繼續(xù)緩慢地傾斜和振搖,直到形成均勻的細(xì)胞懸液或凝集塊;
2.2.5
記錄結(jié)果:記錄觀察到的凝集程度或溶血程度。與正定型結(jié)果進(jìn)行相互驗(yàn)證;
2.2.6
如果反響較弱,可將試管于室溫〔或4℃〕放置5~10min,以促進(jìn)弱抗體的反響,再離心觀察結(jié)果。如果反響還是很弱可以增加血清〔或血漿〕滴數(shù),最多到6滴以加強(qiáng)反響。精選ppt2.3
RhD血型鑒定試驗(yàn)
2.3.1
取一支潔凈試管,做好標(biāo)記,參加抗-D血清1滴;
2.3.2
向試管中參加1滴3-5%被檢紅細(xì)胞鹽水〔血清或血漿〕懸液;
2.3.3
輕輕混合試管內(nèi)容物,1000g離心15s;
2.3.4
結(jié)果判斷:將試管拿成銳角,緩慢傾斜,使液體通過細(xì)胞扣,當(dāng)細(xì)胞不再附著在試管上時,繼續(xù)緩慢地傾斜和振搖,直到形成均勻的細(xì)胞懸液或凝集塊;
2.3.5
記錄結(jié)果:記錄觀察到的凝集程度或溶血程度。3結(jié)果判定:3.1凝集或發(fā)生溶血為陽性結(jié)果;
3.2細(xì)胞混勻2min后仍呈懸液狀態(tài)的為陰性結(jié)果。精選ppt三、紙板法1
.原理:
1.1根據(jù)紅細(xì)胞上有無A抗原或〔和〕B抗原,可以將紅細(xì)胞血型分為A型、B型、AB型和O型。根據(jù)抗-A和抗-B抗體與對應(yīng)紅細(xì)胞的凝集反響,可以鑒定ABO血型正定型。A1細(xì)胞上含有A和A1抗原,B細(xì)胞上含有B抗原。用的A、B細(xì)胞檢測被檢者血清中有無相應(yīng)的抗-A或抗-B抗體,即反定型。綜合正反定型結(jié)果確定受檢標(biāo)本ABO血型。
1.2根據(jù)抗-D抗體與對應(yīng)紅細(xì)胞抗原的凝集反響,區(qū)分RhD陽性和RhD陽性。精選ppt2.操作步驟:
2.1
取潔凈五孔血型鑒定專用紙板,做好姓名標(biāo)記;
2.2
按紙板標(biāo)識向每孔中分別參加相應(yīng)試劑
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《學(xué)前教育概述》課件
- 單位管理制度集合大合集【人力資源管理篇】十篇
- 單位管理制度分享匯編【員工管理篇】十篇
- 單位管理制度分享大全【人員管理篇】
- 單位管理制度范例選集【員工管理】
- 單位管理制度范例合集【人力資源管理篇】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集【員工管理篇】
- 單位管理制度呈現(xiàn)大合集【人事管理】十篇
- 《微點(diǎn)精析》考向19 文化常識 高考語文一輪復(fù)習(xí)考點(diǎn)微專題訓(xùn)練(原卷+解析)
- 第4單元 民族團(tuán)結(jié)與祖國統(tǒng)一(B卷·能力提升練)(解析版)
- 新蘇教版3三年級數(shù)學(xué)上冊(表格式)教案【全冊】
- 北師大版三年級數(shù)學(xué)上冊寒假作業(yè)96
- DB11∕T 1735-2020 地鐵正線周邊建設(shè)敏感建筑物項(xiàng)目環(huán)境振動控制規(guī)范
- 沿用甲方背靠背合同協(xié)議
- 高等教育心理學(xué)試題及答案(高校教師資格考試)
- 舞蹈興趣小組活動記錄
- 醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室生物安全程序文件SOP
- 建立強(qiáng)大的人際影響力與領(lǐng)導(dǎo)力
- 九年級歷史期末考試質(zhì)量分析
- 視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)教資面試
- 三創(chuàng)賽獲獎-非遺文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
評論
0/150
提交評論