成本管理咨詢教材

本錢管理咨詢2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印1、本錢概念2、本錢費(fèi)用構(gòu)成3、本錢的分類4、現(xiàn)代本錢管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一局部本錢的根本認(rèn)識(shí)目錄2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢概念產(chǎn)品本錢是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為制造、銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的費(fèi)用總和。也就是產(chǎn)品再生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。從其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)看，本錢是產(chǎn)品價(jià)值的一局部：產(chǎn)品價(jià)值W=C+V+M產(chǎn)品價(jià)值W生產(chǎn)過程中消耗的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值

C以工資及其附加費(fèi)等分配給勞動(dòng)者個(gè)人局部V以稅金和利潤的形式上繳或企業(yè)留利M活勞動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值產(chǎn)品本錢產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印1、本錢概念2、本錢費(fèi)用構(gòu)成3、本錢的分類4、現(xiàn)代本錢管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一局部本錢的根本認(rèn)識(shí)目錄2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢費(fèi)用的構(gòu)成本錢費(fèi)用的分類很多企業(yè)中經(jīng)常接觸的是按經(jīng)濟(jì)用途的分類，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)傳統(tǒng)的分類方法。在制造業(yè)中，本錢按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)本錢和非生產(chǎn)本錢兩類。生產(chǎn)本錢也稱作制造本錢，非生產(chǎn)本錢又稱作期間費(fèi)用。本錢費(fèi)用生產(chǎn)本錢期間費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用參與本錢計(jì)算構(gòu)成產(chǎn)品制造本錢不參與本錢計(jì)算直接計(jì)入當(dāng)期損益2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印1、本錢概念2、本錢費(fèi)用構(gòu)成3、本錢的分類4、現(xiàn)代本錢管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一局部本錢的根本認(rèn)識(shí)目錄2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢的分類〔1〕按本錢和業(yè)務(wù)量的關(guān)系劃分變動(dòng)本錢固定本錢半變動(dòng)本錢*這樣的分類對(duì)于企業(yè)本錢的方案、分析和控制特別重要。掌握其變動(dòng)的規(guī)律，運(yùn)用這個(gè)規(guī)律就能更好地為本錢管理效勞。固定本錢是指其本錢總額不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)，在短期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的本錢。但在單位本錢中是隨產(chǎn)量的增加而減少的。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印按本錢責(zé)任劃分可控本錢不可控本錢本錢的分類〔2〕在特定時(shí)期內(nèi)，特定部門可以直接影響其發(fā)生額的本錢稱可控本錢。反之，在一定時(shí)期內(nèi)部門領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)或無法直接影響其發(fā)生額的本錢，稱不可控本錢。*這樣分類有利于分清本錢的責(zé)任部門，進(jìn)行本錢控制和考核各部門的工作業(yè)績。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印1、本錢概念2、本錢費(fèi)用構(gòu)成3、本錢的分類4、現(xiàn)代本錢管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一局部本錢的根本認(rèn)識(shí)目錄2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印現(xiàn)代本錢管理系統(tǒng)的構(gòu)成本錢會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖本錢管理目標(biāo)制定本錢方案執(zhí)行本錢方案檢查本錢方案成本決策成本預(yù)算本錢核算本錢控制本錢責(zé)任本錢考核本錢分析本錢領(lǐng)先控制本錢領(lǐng)中控制本錢領(lǐng)后控制成本預(yù)測(cè)本錢報(bào)告

反響反響上述各項(xiàng)本錢管理職能是互相聯(lián)系和互為補(bǔ)充的。本錢預(yù)測(cè)是本錢決策的前提，本錢決策是本錢預(yù)測(cè)的結(jié)果。本錢預(yù)算是本錢決策所確定目標(biāo)的具體化。本錢控制是對(duì)本錢預(yù)算的實(shí)施過程進(jìn)行全面監(jiān)控，保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印1、本錢水平分析確定代表性產(chǎn)品對(duì)代表性產(chǎn)品進(jìn)行單位本錢分析本錢構(gòu)成排列分析變動(dòng)本錢和固定本錢分析2、盈虧分析第二局部本錢管理咨詢的入手點(diǎn)目錄2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢管理咨詢的入手點(diǎn)〔1〕——本錢水平分析確定代表性產(chǎn)品在多品種生產(chǎn)的企業(yè)選擇,從產(chǎn)量〔產(chǎn)值〕銷售收入利潤對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響較大的產(chǎn)品作為重點(diǎn)分析的對(duì)象。對(duì)代表性產(chǎn)品進(jìn)行單位本錢分析本錢構(gòu)成排列分析變動(dòng)本錢和固定本錢分析2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢管理咨詢的入手點(diǎn)〔1〕——本錢水平分析確定代表性產(chǎn)品對(duì)代表性產(chǎn)品進(jìn)行單位本錢分析本錢構(gòu)成排列分析變動(dòng)本錢和固定本錢分析分析單位本錢水平升降變化情況，運(yùn)用比較法，分析本企業(yè)近幾年來〔縱向〕單位本錢的變動(dòng)趨勢(shì)。與同行業(yè)最有可比性企業(yè)的先進(jìn)水平〔橫向〕進(jìn)行比較通過本錢水平的縱向和橫向比較分析可提供本錢水平方面存在問題的線索，以便進(jìn)行深入分析。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢管理咨詢的入手點(diǎn)〔1〕——本錢水平分析確定代表性產(chǎn)品一般對(duì)被咨詢企業(yè)的本錢構(gòu)成現(xiàn)狀或單位本錢比同行業(yè)先進(jìn)水平差距大的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)一步做本錢工程排列分析。從排列圖中可以一目了然地找到影響本錢的主要因素是哪些，然后深入現(xiàn)場(chǎng)，在調(diào)查分析的根底上結(jié)合A、B、C分類法，抓住主要矛盾，層層解剖，找出本錢高的主要原因，提出降低本錢的具體措施。對(duì)代表性產(chǎn)品進(jìn)行單位本錢分析本錢構(gòu)成排列分析變動(dòng)本錢和固定本錢分析2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印例：我們咨詢過的**單位，其本錢構(gòu)成見以以下圖：直接材料65.4直接人工5.7制造費(fèi)用28.9合計(jì)100從圖中可以明顯地看到影響本錢的主要因素是原材料消耗占產(chǎn)品本錢的65.4%，顯然降低本錢主要應(yīng)首先從分析原材料消耗定額的潛力入手，從原材料消耗定額看，該廠還是比較健全的，但由于管理不善，實(shí)際生產(chǎn)過程中原材料消耗處于失控狀態(tài)，定額起不到準(zhǔn)確考核與控制的目的。我們對(duì)該廠原材料消耗失控的主要原因有三點(diǎn):(1)沒有原材料限額領(lǐng)、退料制度。投入生產(chǎn)的原材料從一開始就失去了控制；(2)生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損失等沒有真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，致使本錢無法嚴(yán)格控制，準(zhǔn)確考核。(3)無材料考核制度，對(duì)材料的節(jié)約與超用沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印在以上分析的根底上，咨詢組在如何降低本錢的改善方案中，重點(diǎn)提了加強(qiáng)原材料消耗的控制，繪制了從投入到產(chǎn)出全過程圖，并幾次組織咨詢組局部人員進(jìn)行回訪，與廠領(lǐng)導(dǎo)、科室和車間中層干部一起討論研究，幫助擬定改善的具體措施和實(shí)施步驟。在思想發(fā)動(dòng)的根底上，修定了材料消耗定額，制定了“原材料領(lǐng)、發(fā)制度〞以及生產(chǎn)全過程的“材料消耗考核方法〞等并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。經(jīng)過十個(gè)月的努力，這次咨詢方案收到了明顯的效果：材料利用率由74％提高到83％該廠在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)無明顯變化的情況下，第二年的產(chǎn)量提高4.4％，產(chǎn)值增長1.8％，雖有原材料漲價(jià)等不利因素，而利潤卻增長了53.8％。其經(jīng)濟(jì)效益的提高主要是原材料消耗降低帶來的。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢管理咨詢的入手點(diǎn)〔1〕——本錢水平分析確定代表性產(chǎn)品1、首先應(yīng)分清那些是屬于變動(dòng)本錢，那些是屬于固定本錢。這是采用這種方法進(jìn)行本錢分析首先遇到的問題。費(fèi)用分解法上下點(diǎn)法散布圖法回歸分析法2、對(duì)變動(dòng)本錢的分析：重點(diǎn)是原材料本錢的量差與價(jià)差分析3、固定本錢分析：重點(diǎn)是從固定本錢〔費(fèi)用〕的總額、單位固定本錢入手進(jìn)行分析對(duì)代表性產(chǎn)品進(jìn)行單位本錢分析本錢構(gòu)成排列分析變動(dòng)本錢和固定本錢分析2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢管理咨詢的入手點(diǎn)〔2〕——盈虧分析盈虧平衡點(diǎn)又稱保本點(diǎn)，是指企業(yè)在這一點(diǎn)上正好處于不盈不虧的狀態(tài)，即“所得〞等于“所費(fèi)〞。保本點(diǎn)通常有兩種表現(xiàn)形式：一種是用實(shí)物量表現(xiàn)，稱為“保本銷售量〞，即銷售多少數(shù)量的產(chǎn)品才能夠本，簡稱“保本量〞另一種是用貨幣金額來表現(xiàn)，叫做“保本銷售額〞，即銷售多少金額的產(chǎn)品才能夠本，簡稱“保本額〞2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印盈虧分析圖abxY=a+bx本錢業(yè)務(wù)量虧損期p盈利區(qū)盈虧平衡點(diǎn)所謂“盈虧平衡分析〞就是指預(yù)測(cè)方案期間需要銷售多少數(shù)量或多少金額的產(chǎn)品，才能保證目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)的分析方法。進(jìn)行盈虧平衡分析，一般都假定方案期的銷售單價(jià)、單位變動(dòng)本錢和固定本錢總額均不變。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印1、本錢預(yù)測(cè)2、本錢方案3、本錢控制4、本錢核算5、本錢分析與考核6、降低本錢途徑第三局部本錢管理狀況分析目錄2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢預(yù)測(cè)為使產(chǎn)品本錢方案先進(jìn)合理，必須進(jìn)行本錢預(yù)測(cè)，這是本錢管理的首要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品本錢預(yù)測(cè)工作的分析，主要從預(yù)測(cè)方法和目標(biāo)本錢確實(shí)定兩個(gè)方面進(jìn)行。處理本錢、價(jià)格、利潤三者之間的關(guān)系，應(yīng)該以市場(chǎng)銷售允許的價(jià)格為根底，以保證必要的利潤為前提，努力到達(dá)本錢降低的目標(biāo)即改變我國傳統(tǒng)的制定產(chǎn)品售價(jià)的方法：為根據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)可能接受的價(jià)格減去預(yù)計(jì)銷售稅金和目標(biāo)利潤即為目標(biāo)本錢。即：對(duì)變動(dòng)本錢的預(yù)測(cè)主要是原材料本錢預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)其降低的可能性，降低的幅度和降低措施及其對(duì)單位產(chǎn)品本錢降低的影響。價(jià)值分析〔VA或VE〕是通過有組織的功能分析活動(dòng)，以盡可能的本錢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能的科學(xué)方法?！簿唧w方法和程序略〕對(duì)固定本錢的預(yù)測(cè)，主要是預(yù)測(cè)產(chǎn)量〔銷售量〕對(duì)單位本錢中固定本錢的影響，常用的方法如前所述盈虧平衡點(diǎn)分析法等。本錢利潤稅金售價(jià)單位目標(biāo)本錢單位產(chǎn)品銷售價(jià)格單位產(chǎn)品銷售稅金單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢方案本錢方案是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)方案的重要組成局部，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，控制、分析、考核的重要依據(jù)。對(duì)企業(yè)本錢方案工作的分析主要是從編制本錢方案的依據(jù)〔工時(shí)定額、材料消耗定額、費(fèi)用定額〕是否先進(jìn)合理，編制的程序和方法是否科學(xué)，方案的指導(dǎo)性如何等方面進(jìn)行分析何評(píng)價(jià)。首先編制方案的指標(biāo)必須先進(jìn)可靠，為此必須：有先進(jìn)合理的工時(shí)、材料消耗和費(fèi)用定額以及充分完整準(zhǔn)確的數(shù)字統(tǒng)計(jì)資料。對(duì)降低本錢的潛力進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查分析和對(duì)降低本錢措施效果的科學(xué)計(jì)算。如由產(chǎn)量增加而引起的本錢相對(duì)節(jié)約額的計(jì)算，由原材料、燃料、動(dòng)力等消耗定額、廢品損失的減少等引起的節(jié)約額的計(jì)算以及制造費(fèi)用的壓縮等。對(duì)降低本錢的指標(biāo)要進(jìn)行反復(fù)的試算平衡，正確處理產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢的關(guān)系，使本錢方案與生產(chǎn)、勞動(dòng)、物資、銷售等各項(xiàng)方案密切結(jié)合，平衡銜接，保證企業(yè)獲得最正確效益。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印財(cái)務(wù)本錢控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)而本錢控制又是財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容。本錢控制是在產(chǎn)品本錢形成的整個(gè)過程中，對(duì)每項(xiàng)本錢形成的具體活動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)超過原來規(guī)定的目標(biāo)，就要查明原因，采取措施，從而使產(chǎn)品本錢的形成，限制在控制標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，保證到達(dá)降低本錢的目標(biāo)，這樣一套工作就是本錢控制工作。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢控制的內(nèi)容控制生產(chǎn)過程中各種資源的消耗控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中費(fèi)用開支：建立費(fèi)用預(yù)算管理制度，對(duì)發(fā)生的各種費(fèi)用都要從數(shù)量上、時(shí)間上、用途上進(jìn)行控制，即制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。對(duì)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都應(yīng)實(shí)行本錢控制：從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供給、制造、銷售直到售后效勞等經(jīng)營全過程，正確確定控制標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用價(jià)值工程，保證和促進(jìn)那些有利于取得更大經(jīng)濟(jì)效益的開支，限制那些帶來浪費(fèi)和損失的活動(dòng)。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢控制程序制定一整套控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本錢的形成過程進(jìn)行監(jiān)督：建立完整的經(jīng)濟(jì)信息反響系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正脫離標(biāo)準(zhǔn)的偏差：發(fā)現(xiàn)實(shí)際偏離控制標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，采取措施，保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢控制程序圖制定本錢控制標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)經(jīng)營某一環(huán)節(jié)實(shí)施修定控制標(biāo)準(zhǔn)本錢實(shí)際與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較并及時(shí)反響根本相同較大差異調(diào)查原因制定并采取措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)本錢

本錢形成實(shí)際情況2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢控制咨詢的重點(diǎn)有無控制目標(biāo)，特別是控制的重點(diǎn)是否制定了控制目標(biāo)是否實(shí)行事前和事中的全過程控制控制方法和程序的適應(yīng)性和有效性是否建立了本錢控制的責(zé)任制以及相配套的考核鼓勵(lì)措施2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢核算的原那么要求本錢核算是把企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的各種費(fèi)用，按照其用途，并按產(chǎn)品進(jìn)行匯總，分配、計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際總本錢和單位本錢。目的在于提供本錢管理所需各項(xiàng)本錢狀況的資料，以反映各項(xiàng)工作的實(shí)際水平，考核各部門的效率，評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果。為了確保本錢核算的準(zhǔn)確性，在經(jīng)營本錢的核算中必須要求堅(jiān)持分清以下各項(xiàng)費(fèi)用的界限：正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期本錢的界限正確劃分不同本錢計(jì)算對(duì)象的界限正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢核算的原那么要求〔1〕正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期本錢的界限正確劃分不同本錢計(jì)算對(duì)象的界限正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限首先，非生產(chǎn)經(jīng)營的消耗不能計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營本錢，只有生產(chǎn)經(jīng)營的本錢才可以計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營本錢。如：籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，它們的消耗不能計(jì)入產(chǎn)品本錢，而屬于籌資本錢和投資本錢。等等。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢核算的原那么要求〔2〕正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期本錢的界限正確劃分不同本錢計(jì)算對(duì)象的界限正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限在通常情況下企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的所有消耗和支出都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品本錢，而企業(yè)在生產(chǎn)部門以外，正常管理和銷售等所發(fā)生的所有消耗和支出都應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用。為了確保產(chǎn)品本錢計(jì)算的準(zhǔn)確性，不能兩者混淆，這也是企業(yè)進(jìn)行本錢管理責(zé)任考核的重要依據(jù)。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢核算的原那么要求〔3〕正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期本錢的界限正確劃分不同本錢計(jì)算對(duì)象的界限正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營本錢的費(fèi)用，還應(yīng)在各月之間進(jìn)行劃分，以便按不同的會(huì)計(jì)核算期準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品本錢和期間費(fèi)用。為了正確劃分各會(huì)計(jì)期間的本錢界限，就要求貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么，準(zhǔn)確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢核算的原那么要求〔4〕正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期本錢的界限正確劃分不同本錢計(jì)算對(duì)象的界限正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限對(duì)于應(yīng)計(jì)入本期產(chǎn)品本錢還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分：但凡能應(yīng)由某種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接本錢，如產(chǎn)品生產(chǎn)中的直接材料和直接人工都應(yīng)直接計(jì)入該產(chǎn)品本錢。只有正確劃分不同本錢計(jì)算對(duì)象的界限，才能真實(shí)地揭示產(chǎn)品的實(shí)際節(jié)約或超支情況，便于考核和采取有針對(duì)性的改進(jìn)。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢核算的原那么要求〔5〕正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費(fèi)用的界限正確劃分各會(huì)計(jì)期本錢的界限正確劃分不同本錢計(jì)算對(duì)象的界限正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限期末計(jì)算產(chǎn)品本錢時(shí)，如果某產(chǎn)品已經(jīng)全部完工，那么計(jì)入該產(chǎn)品的全部生產(chǎn)本錢總和，就是該產(chǎn)品的“完工產(chǎn)品本錢〞。如果某產(chǎn)品全部未完工，那么計(jì)入該產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢總和，就是該產(chǎn)品的“月末在產(chǎn)品本錢〞。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢核算的方法本錢核算的方法必須根據(jù)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝過程來確定，目前國內(nèi)的根本核算方法有以下方法：項(xiàng)目方法成本計(jì)算的對(duì)象

成本計(jì)算期限

完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間是否需要分配費(fèi)用

適用范圍

簡單法（品種法）各種產(chǎn)品

按月定期

不需要

單一生產(chǎn)如：發(fā)電、供水、供氣、采掘等

訂單法

每批或每件產(chǎn)品

不定期

通常不需要

產(chǎn)品復(fù)雜的單件、小批生產(chǎn)類型如：重型機(jī)床制造

分步法

產(chǎn)成品及其各生產(chǎn)階段的成本

按月定期

需要

產(chǎn)品復(fù)雜的大批量生產(chǎn)類型如：汽車、發(fā)動(dòng)機(jī)、拖拉機(jī)等

定額法

事先制定好產(chǎn)品及零部件的定額成本

在費(fèi)用發(fā)生時(shí)隨時(shí)計(jì)算實(shí)際成本與定額之間的差異

需要

有條件的大批大量生產(chǎn)企業(yè)

定額比例法

按月定期

利用定額比例分配產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本

多品種的大量生產(chǎn)類型

分類法

各類別產(chǎn)品

按月定期

利用定額比例分配產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本

2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢核算咨詢分析核算根底的可靠性主要看企業(yè)內(nèi)部各部門提供的本錢核算資料是否準(zhǔn)確如：材料消耗、實(shí)開工時(shí)、廢品損失等原始記錄是否準(zhǔn)確；方案價(jià)格是否調(diào)整了差異；調(diào)整的方法和差異率是否合理；待攤費(fèi)用的分配期限和內(nèi)容是否合理等。核算方法的適合性主要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，分析本錢核算方法是否與其相適應(yīng)。如有的屬大批生產(chǎn)的產(chǎn)品采用定單法核算本錢，顯然核算方法與生產(chǎn)類型不適應(yīng)而造成核算結(jié)果不準(zhǔn)。核算工作的及時(shí)性咨詢中主要分析企業(yè)內(nèi)部的各部門、各核算單位提供的有關(guān)資料是否按規(guī)定時(shí)間及時(shí)報(bào)送，財(cái)會(huì)部門對(duì)有關(guān)賬目是否按規(guī)定及時(shí)結(jié)算，并按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)確地報(bào)送本錢報(bào)表。主要是分析核算根底的可靠性，核算方法的適應(yīng)性、核算工作的及時(shí)性、改進(jìn)的必要性及具體建議：本錢核算咨詢2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢分析與考核——分析本錢分析是尋找本錢升降的原因，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步挖掘企業(yè)降低本錢內(nèi)在潛力的重要工作。對(duì)企業(yè)本錢分析工作的分析主要從兩個(gè)方面進(jìn)行。有無健全的分析制度，如：日常分析、專題分析及定期的全廠性和本錢分析等。本錢分析制度的實(shí)施情況及分析工作的有效性，如：對(duì)本錢升降原因分析的深度及準(zhǔn)確程度，應(yīng)直到能采取措施等。

2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢分析與考核——考核本錢考核工作既是本錢管理工作的重要組成局部，又是企業(yè)績效考核KPI指標(biāo)的重要內(nèi)容之一。對(duì)企業(yè)本錢考核工作的分析主要有：企業(yè)的本錢方案指標(biāo)在企業(yè)內(nèi)部各考核單位的分解落實(shí)情況。對(duì)企業(yè)內(nèi)部各單位考核的本錢指標(biāo)和企業(yè)獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)政策的結(jié)合分析。企業(yè)本錢考核制度的建立和實(shí)施情況。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印降低本錢途徑〔1〕影響本錢的因素很多，包括：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織管理、內(nèi)部、外部等許多方面。企業(yè)內(nèi)部降低本錢的途徑主要有以下七個(gè)方面：一、設(shè)計(jì)及工藝的合理化：開展價(jià)值工程與分析；

二、降低材料消耗，提高材料利用率；

三、提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品損失；

四、提高勞產(chǎn)率，精簡人員，增加產(chǎn)量。降低單位本錢中固定費(fèi)用；措施有：調(diào)動(dòng)職工的積極性、加速企業(yè)的技術(shù)改造、采用先進(jìn)工藝、搞好定額定員和職工培訓(xùn)等。2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印五、提高設(shè)備利用率和設(shè)備生產(chǎn)率，主要措施有：合理選擇、購置、使用設(shè)備，搞好設(shè)備的技術(shù)改造和維護(hù)修理，及時(shí)處理不需用設(shè)備，充分利用設(shè)備的生產(chǎn)能力。

六、節(jié)約流動(dòng)資金占用，減少貸款利息，搞好供產(chǎn)銷的銜接，在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的根底上努力降低原材料、在制品和成品的儲(chǔ)藏量并力求縮短其停留時(shí)間。七、降低期間費(fèi)用，降低固定費(fèi)用的絕對(duì)額，搞好費(fèi)用控制等。降低本錢途徑〔2〕2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印輸出效果管理環(huán)節(jié)本錢管理的輸出效果及管理環(huán)節(jié)1、分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，選擇代表性產(chǎn)品2、對(duì)代表性產(chǎn)品進(jìn)行單位本錢分析3、按照與產(chǎn)量的關(guān)系進(jìn)行變動(dòng)本錢、固定費(fèi)用歸類4、計(jì)算單位變動(dòng)本錢、邊際奉獻(xiàn)、盈虧平衡點(diǎn)5、確定經(jīng)營平安狀況1、本錢核算的根底工作2、本錢預(yù)算與方案3、本錢核算4、本錢控制5、本錢分析6、考核、鼓勵(lì)的有效性2024.10版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得翻印本錢管理輸出效果分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，選擇代表性產(chǎn)品對(duì)代表性產(chǎn)品進(jìn)行單位本錢分析按照與產(chǎn)量的關(guān)系進(jìn)行變動(dòng)