建筑有限責(zé)任公司安全管理制度

4-慶陽延慶路橋建筑有限責(zé)任公司平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度匯編〔修訂時間〕前言為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，逐步推行現(xiàn)代平安管理，保護(hù)本公司勞動者的生命健康及財產(chǎn)平安，控制和減少各類事故的發(fā)生，公司以?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國建筑法?及?甘肅省建設(shè)工程平安質(zhì)量管理方法?等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，組織編寫修訂了?慶陽延慶路橋建筑有限責(zé)任公司平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度匯編?。本制度匯編內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程三大局部，是本司規(guī)章制度的一大組成局部。是由公司綜合辦公室牽頭、組織抽調(diào)公司行政部、平安管理部、技術(shù)質(zhì)量部等部門負(fù)責(zé)人組成規(guī)章制度編撰領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我公司實際情況負(fù)責(zé)編寫，并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究通過。希望全司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)，牢記職責(zé)，深刻領(lǐng)會，貫徹執(zhí)行。旨在防患于未然，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于本公司屬新成立企業(yè)，制度編撰組缺少經(jīng)驗，在本制度匯編編撰過程中難免有很多疏漏，請廣闊職工在學(xué)習(xí)領(lǐng)會的同時多提珍貴意見，為下一次修訂打好根底。慶陽延慶路橋建筑有限責(zé)任公司規(guī)章制度編撰領(lǐng)導(dǎo)小組慶陽延慶路橋建筑有限責(zé)任公司總經(jīng)理令公司所屬各部門及全體員工：?慶陽延慶路橋建筑有限責(zé)任公司平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度匯編?是由公司規(guī)章制度編撰領(lǐng)導(dǎo)小組編寫，并經(jīng)2024年1月1日總經(jīng)理辦公會研究通過的制度之一，內(nèi)容涉及公司平安質(zhì)量管理體系程序文件的每一個環(huán)節(jié)。公司所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉各自的崗位職責(zé)和相關(guān)制度。本制度匯編自2024年1月1日起執(zhí)行。慶陽延慶路橋建筑有限責(zé)任公司總經(jīng)理：年月日第一編平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制崗位各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任感1.1企業(yè)法定代表人平安生產(chǎn)責(zé)任制一、做為公司法定代表人，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本公司平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司平安生產(chǎn)動態(tài)。每半年組織公司管理人員研究平安生產(chǎn)工作，決策公司平安生產(chǎn)工作的方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度方案的同時，研究制定平安生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作方案。三、建立健全公司平安生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確主管公司平安生產(chǎn)工作的主要成員。四、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期平安工作實施方案。建立健全和完善本企業(yè)的各項平安生產(chǎn)管理制度及獎懲方法。五、建立健全平安生產(chǎn)的保證體系，保證平安技術(shù)措施經(jīng)費的落實。六、領(lǐng)導(dǎo)并支持平安管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。七、按規(guī)定和事故處理的“三不放過〞原那么，組織對事故的調(diào)查處理；八、健全平安管理機(jī)構(gòu)，充實專職平安生產(chǎn)管理人員，定期聽取平安生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題。1.2企業(yè)經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)。每季度研究本企業(yè)平安生產(chǎn)工作，制定本企業(yè)平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)平安生產(chǎn)活動，作為本企業(yè)平安的第一責(zé)任者，對本企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、領(lǐng)導(dǎo)制定和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作方案的同時，制定和實施本企業(yè)中、長期平安生產(chǎn)規(guī)劃和年度的平安生產(chǎn)工作方案。三、建立健全本企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將平安生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實行平安生產(chǎn)一票否決制度。四、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全平安生產(chǎn)保證體系，并將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平安值班制度。五、建立健全本企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將平安生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。六、健全和完善本企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度和獎懲方法，保證企業(yè)平安生產(chǎn)工作有方案、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。七本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。1.3企業(yè)分管平安生產(chǎn)工作的副經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助法定代表人落實本企業(yè)各項平安生產(chǎn)管理制度，對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作方案的同時，組織實施平安生產(chǎn)工作方案，組織落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作。參與編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計，重點工程、特殊復(fù)雜工程及專業(yè)性工程工程施工方案時，審核平安技術(shù)管理措施，制定本企業(yè)平安技術(shù)措施經(jīng)費的使用方案。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)平安生產(chǎn)活動和平安生產(chǎn)宣傳教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)外省市施工隊伍的審查與平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作，每月召開平安生產(chǎn)例會，研究企業(yè)平安生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)平安生產(chǎn)檢查工作，及時解決生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)問題。本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。1.4企業(yè)公管行政工作的副經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)本公司平安教育培訓(xùn)事宜，做好本公從業(yè)人員思想摸底調(diào)查工作,組織對本企業(yè)勞務(wù)隊伍的平安培訓(xùn)、考核與審查工作。三、根據(jù)企業(yè)的統(tǒng)一安排，做好分管業(yè)務(wù)的各項平安生產(chǎn)工作。承擔(dān)分管各部平安生產(chǎn)管理責(zé)任。四、主持編制本企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指導(dǎo)組織實施平安生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案演練，并做好相關(guān)記錄。五、組織編制?職業(yè)危害防治措施?，負(fù)責(zé)向公司所有從業(yè)人員宣傳學(xué)習(xí)職業(yè)病防范知識。六、負(fù)責(zé)本公司?平安生產(chǎn)許可證?辦理、年審、延期及三類人員培訓(xùn)教育、延期教育及考核工作。七、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程工程或?qū)I(yè)性工程工程的施工方案；審核本企業(yè)工程工程中的平安技術(shù)管理措施；制定施工生產(chǎn)平安技術(shù)措施經(jīng)費的使用方案。八、經(jīng)常深入基層了解職工對平安生產(chǎn)的意見和要求，定期組織職工代表檢查勞動保護(hù)設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題催促有關(guān)部門及時解決。九、組織平安生產(chǎn)競賽活動，及時總結(jié)經(jīng)驗，對成績突出的集體和個人及時給予獎勵和表彰，對阻礙平安生產(chǎn)的行為進(jìn)行批評教育。十、參與重大傷亡事故調(diào)查工作，做好傷亡事故的善后處理，并監(jiān)督有關(guān)部門落實防范措施。1.5企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人〔總工程師〕平安生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本企業(yè)法定代表人做好平安生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。二、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程工程施工方案時，同時審查平安技術(shù)措施。三、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)平安技術(shù)攻關(guān)活動，確定企業(yè)職業(yè)平安衛(wèi)生研究工程，并組織鑒定驗收。四、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的平安性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)技術(shù)交底。五、參與本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。六、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開平安工作例會，認(rèn)真開展每周一次平安日活動，對照建筑施工平安檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)狀。七、嚴(yán)格平安管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計〔或施工方案〕中的施工平安技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有平安標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。八、對施工過程中因技術(shù)問題發(fā)生的平安事故負(fù)直接責(zé)任。1.6平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人〔平安生產(chǎn)管理部經(jīng)理〕平安生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針和國家、政府有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定及本企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹落實平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，做好平安管理和監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的平安控制，落實、完善各項平安技術(shù)措施。搞好平安生產(chǎn)宣傳教育工作，普及平安生產(chǎn)知識，對工程工程部的管理和操作人員進(jìn)行平安教育。經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場掌握平安生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)基層單位的平安技術(shù)和平安管理工作，制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為，發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。定期組織各種形式的平安生產(chǎn)、文明施工檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報平安生產(chǎn)情況。審查施工組織設(shè)計中的平安生產(chǎn)技術(shù)措施和專項平安施工方案，修改平安操作規(guī)程和平安管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢查。發(fā)生傷亡事故要立即向上級報告，組織參加事故的調(diào)查處理，做好有關(guān)事故的統(tǒng)計和歸檔工作。定期對工程部平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實情況進(jìn)行考核，執(zhí)行企業(yè)的平安生產(chǎn)獎懲制度。指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立平安生產(chǎn)保證體系。參與編制企業(yè)的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。按?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?(建質(zhì)﹝2024﹞91號)文件要求，結(jié)合工程實際為工程部配備滿足職數(shù)和專業(yè)要求的專職平安管理人員。1.7平安管理機(jī)構(gòu)〔平安生產(chǎn)管理部〕管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程，保障施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施的制定與實施。嚴(yán)格按照國家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工現(xiàn)場的平安技術(shù)實施方案，編制適合本企業(yè)實際的平安技術(shù)規(guī)程，確保針對性。編制審核施工組織設(shè)計和施工方案的實施情況，對施工中涉及平安方面的技術(shù)性問題提出解決方法。對采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的有關(guān)部門，提出具體的、針對性強(qiáng)的平安技術(shù)措施，并編制操作規(guī)程，參加或組織技術(shù)革新改造。參與事故中有關(guān)技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)防范措施。組織平安技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)對平安設(shè)施管理、使用及平安防護(hù)用品購置方案的擬定工作。收集整理各工程部對平安生產(chǎn)工作提出的合理化建議，定期檢查施工現(xiàn)場平安標(biāo)語、平安警示牌的安裝落實情況。組織職工學(xué)習(xí)建筑工程各類單項兒業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程，及時檢查施工現(xiàn)場平安作業(yè)情況，對違章作業(yè)人員當(dāng)場制止，并對其違章行為書面上報處理意見。實施各類事故救援預(yù)案的演練，通過演練記錄及時總結(jié)，對演練過程中存在的問題及時做出整改方案。1.8生產(chǎn)管理部門〔生產(chǎn)經(jīng)營部〕負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、制度，把平安生產(chǎn)內(nèi)容列入生產(chǎn)方案。參與施工現(xiàn)場平安管理，建立平安生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。在保證平安生產(chǎn)的情況下，制定工程進(jìn)度方案，進(jìn)行科學(xué)合理地生產(chǎn)調(diào)度。全面了解工程開工前施工區(qū)域地下管線的布置狀況。參與指導(dǎo)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系的建立和實施。參加公司組織的平安生產(chǎn)、文明施工檢查。組織并催促技術(shù)人員做好書面平安技術(shù)交底，并做好記錄簽字工作，遇有生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從平安。1.9生產(chǎn)管理部門〔生產(chǎn)經(jīng)營部〕管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制在生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、制度，配合生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理做好平安生產(chǎn)方案。指導(dǎo)所屬工程部搞好平安生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護(hù)用品。經(jīng)常進(jìn)行平安檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不平安、不衛(wèi)生的生產(chǎn)值上報工作。主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。在本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)平安生產(chǎn)工作，參加公司組織的平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見，消除隱患，配合參加傷亡事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。1.10技術(shù)管理部門〔技術(shù)質(zhì)量部〕負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程，保障施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施的制定與實施。二、嚴(yán)格按照國家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工現(xiàn)場的平安技術(shù)攤施方案，編制適合本企業(yè)實際的平安技術(shù)規(guī)程，確保針對性。三、編制審核施工組織設(shè)計和施工方案的實施情況，對施工中涉及平安方面的技術(shù)性問題提出解決方法。四、對采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的有關(guān)部門，提出具體的、針對性強(qiáng)的平安技術(shù)措施，并編制操作規(guī)程，參加或組織技術(shù)革新改造。五、參與事故中有關(guān)技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)防范措施。六、組織平安技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)對平安設(shè)施的年度檢修方案的審核工作。七、對本單位平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.11技術(shù)管理部門〔技術(shù)質(zhì)量部〕其他工作人員平安生產(chǎn)責(zé)任制在技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)和平安技術(shù)管理規(guī)定，對本單位平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時，制定平安技術(shù)措施，并催促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題即及時以糾正。組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案和專業(yè)工程工程施工方案以及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其平安技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實施。對確定前方案〔特別是方案中相應(yīng)的平安技術(shù)措施〕，如有變更，應(yīng)及時修訂，報審。主持重點和單位工程的平安技術(shù)交底〔交底必須以書面形式，直接對主管或直接參加施工的人員進(jìn)行〕，發(fā)行簽認(rèn)手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)、組織平安技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實施。組織主持各種平安設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。參加平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，即使排除隱患。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。1.12材料管理部門〔設(shè)備物資部〕負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制一、建立材料設(shè)備管理制度。凡購置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于平安防護(hù)的料具及設(shè)備，必須符合國家及地方有關(guān)規(guī)定，具有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收后必須檢修。二、采購的勞動保護(hù)用品，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或地方有關(guān)規(guī)定，并向行業(yè)主管部門提供情況，接受質(zhì)量監(jiān)督檢查。三、做好企業(yè)材料和設(shè)備的購置、儲存、運輸、管理，保證平安。四、對機(jī)具、設(shè)備的平安運行負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照各自的性能和平安技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并監(jiān)督維修、保養(yǎng)工作的進(jìn)行。五、對租賃的設(shè)備，要建立平安管理制度，確保設(shè)備完好、平安可靠。六、對新購進(jìn)的機(jī)械、壓力容器及大修、維修、外租回廠的設(shè)備，必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定平安操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗收。七、1.13材料管理部門〔設(shè)備物資部〕其他工作人員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、在設(shè)備物資部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和上級平安生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助設(shè)備物資部經(jīng)理做好材料平安方面的工作，必須按施工員提供的材料用量、規(guī)格、型號和時間采購供應(yīng)到位。二、所購必須有材料證明和發(fā)貨票，價格要先向主辦施工員商定，同意后才購置。三、所購材料要嚴(yán)格檢查，不得憑關(guān)系以次充優(yōu)，更不得吃回扣，如發(fā)現(xiàn)此類問題，將給予罰款和紀(jì)律處分。四、如在施工員要求期內(nèi)不能供應(yīng)材料而發(fā)生停工、待料，現(xiàn)場上又無其他工作安撫，材料采購部門承擔(dān)30%的經(jīng)濟(jì)損失。五、材料采購部門采購的材料必須有出廠證明、合格證、檢驗報告。必須保證材質(zhì)的平安可靠性。努力學(xué)習(xí)建材知識，掌握經(jīng)濟(jì)信息和市場行情，不斷提高業(yè)務(wù)水平。六、對因所采購的材料質(zhì)量問題而引發(fā)的平安事故負(fù)直接責(zé)任。1.14工程負(fù)責(zé)人〔工程經(jīng)理〕平安生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合工程工程的特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本工程工程平安生產(chǎn)管理方法，并監(jiān)督實施，作為工程工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本工程工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、在組織工程工程管理體系時，必須根據(jù)工程工程特點，在施面積和參與生產(chǎn)的人員數(shù)量，成立平安生產(chǎn)委員會或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確本工程工程專〔兼〕職平安專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)平安專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不得干擾或阻撓平安專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。三、專職平安員的配備：〔1〕各工程部專職平安員的配備：建筑工程：2萬平方米以下1人；2-5萬平方米2人；5-10萬平方米3人；10萬平方米以上設(shè)平安管理機(jī)構(gòu)。市政工程〔含地鐵〕按工程量〔總價〕：5000萬元以下1人；5000萬元-1.5億元2人；1.5-2.5億元3人；2.5億元以上設(shè)平安管理機(jī)構(gòu)。分包單位平安員的配備：人員超過50人的，必須配備專職平安員。四、在組織工程工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核方法，定期組織實施考核，工程工程平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。五、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的平安生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的平安生產(chǎn)教育，保證施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)教育不少于24學(xué)時，并保證施工人員的勞動保護(hù)用品。六、組織落實施工組織設(shè)計〔或施工方案〕中的平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程工程中平安技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收值得的實行。七、領(lǐng)導(dǎo)組織本工程定期的平安生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級平安生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反響。八、領(lǐng)導(dǎo)組織本工程文明施工管理，貫徹落實省、市文明平安施工管理標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)定。九、本工程發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。1.15工程部技術(shù)員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合工程工程特點、主持工程工程平安技術(shù)交底工作，作為工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本工程平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。二、參與或組織編制施工組織設(shè)計〔或施工方案〕的同時，制定平安技術(shù)措施，并保證其可行性和針對性，隨時檢查、監(jiān)督、落實。三、主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。四、工程工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝時要及時上報，經(jīng)上級批準(zhǔn)前方可實施，同時要組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的平安技術(shù)培訓(xùn)，編制相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程，并進(jìn)行監(jiān)督。五、主持平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗收工作，并作出結(jié)論性意見，嚴(yán)格控制不符合平安要求的設(shè)施設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場投入使用。六、參加本工程平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見，消除隱患，配合參加傷亡事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。1.16工程部施工員平安生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項平安生產(chǎn)管理制度。認(rèn)真執(zhí)行批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和平安技術(shù)措施，嚴(yán)格做到在組織施工的同時落實平安生產(chǎn)技術(shù)措施。參與制訂工程工程平安管理目標(biāo)，協(xié)同平安員做好日常平安管理工作。在組織施工過程中，發(fā)現(xiàn)平安隱患，通知平安員和工程經(jīng)理立即采取措施，確保施工作業(yè)人員的平安。協(xié)助做好分部、分項工程的平安技術(shù)交底和作業(yè)人員的平安教育工作。合理安排施工方案，在生產(chǎn)和平安發(fā)生沖突時，必須服從平安，待平安措施得以保障前方可施工。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不平安、不文明施工的生產(chǎn)指令，在平安防護(hù)設(shè)施完善、有效的條件下，組織施工作業(yè)。參加施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查工作，糾正違章作業(yè)。重視工程工程的文明施工，做到工完場清，維護(hù)施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生。1.17工程部材料員平安生產(chǎn)責(zé)任制二、對施工生產(chǎn)勞動保護(hù)和平安設(shè)施所需材料應(yīng)納入采購方案，及時供應(yīng)。采購的平安設(shè)施、材料物品、勞動保護(hù)、平安防護(hù)用品，應(yīng)做到保質(zhì)保量。三、勞動保護(hù)、平安防護(hù)用品必須具備“三證一票〞，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安鑒證(準(zhǔn)用或備案證)和正式發(fā)票。并交由平安資料員歸檔備查。四、有權(quán)拒絕指令購置次品與偽劣產(chǎn)品。相關(guān)規(guī)定參見?建筑施工勞保用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)?(JGJl84--2024)。五、經(jīng)常與平安員溝通聯(lián)系，聽取作業(yè)人員對所購勞動保護(hù)用品和平安防護(hù)物品的意見和建議。六、參加平安會議，針對現(xiàn)場的平安防護(hù)問題提出合理化建議。1.18工程部資料員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)資料的編制要求。根據(jù)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ59—99)，做好工地平安資料管理工作。二、及時收集有關(guān)的平安協(xié)議、合同、管理制度、施工組織設(shè)計、平安技術(shù)措施、平安技術(shù)交底、平安教育、勞動保護(hù)用品和平安防護(hù)用品的有關(guān)合格證、說明書、檢驗報告等，并及時整理歸檔。三、掌握工程進(jìn)度及平安設(shè)施的實際狀況，配合平安員做好平安生產(chǎn)檢查記錄，保證平安資料的真實性、及時性，嚴(yán)禁制作虛假資料。四、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位與工程工程部平安員、施工員和材料員，及時收集匯總各方的平安資料，將資料標(biāo)準(zhǔn)后裝訂成冊，一并存人平安檔案。1.19工程部質(zhì)檢員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉平安生產(chǎn)技術(shù)措施。二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及平安設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時通知平安員，落實整改。三、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮平安系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成平安事故發(fā)生。四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收，防止因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來平安事故的發(fā)生。五、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)平安隱患，立即通知平安員或工程經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好平安隱患后，再行施工。1.20工程部平安管理人員〔專職平安員〕平安生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)個性平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)平安生產(chǎn)活動宣傳平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的平安生產(chǎn)意識。三、平安生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。四、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合平安管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。五、參加施工組織設(shè)計〔或施工方案〕的會審，對其中的平安技術(shù)措施簽署意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。六、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程工程的設(shè)計、審查和竣工驗收。七、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。八、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實解決。九、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。十、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。1.21作業(yè)班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制一、學(xué)習(xí)、熟悉本工種的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，遵守企業(yè)及工程部的管理制度。二、組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和平安管理制度，宣傳平安防護(hù)知識。及時對工人進(jìn)行平安教育，組織開展班前平安活動，做好記錄。三、根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)，不得違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)。四、作業(yè)前對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，消除設(shè)備平安隱患。五、支持平安員的工作，提出改善勞動條件的合理化建議，共同搞好平安生產(chǎn)。六、積極參與工傷事故的搶險救援，及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場，如實反映施工情況。1.22特種作業(yè)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制特種作業(yè)人員必須持證上崗，沒有特種作業(yè)操作證的不允許上崗。工作前仔細(xì)檢查所用工具是否完好和平安可靠，并穿戴好防護(hù)用品。高空作業(yè)時，一定要使用平安帶，戴好平安帽，地面要有人監(jiān)護(hù)，雷雨大風(fēng)禁止高空作業(yè)。熟練掌握本崗位易發(fā)生事故的應(yīng)急措施，在油氣區(qū)域工作時必須有動火報告，施工時必須按動火報告所述措施進(jìn)行。不得違章作業(yè)，嚴(yán)禁無動火報告施工。進(jìn)行危險作業(yè)時，要有可靠平安措施并在有人監(jiān)護(hù)下方可工作，在焊接場地、作業(yè)區(qū)間必須將易燃易爆物品清理干凈。工作時間嚴(yán)守平安規(guī)定和工作紀(jì)律，嚴(yán)禁工作時抽煙。施工機(jī)械、車輛作業(yè)人員在上班時要做到人不離車，車不離人，不得將施工機(jī)械和車輛交與其他人操作。執(zhí)行特種機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，特種機(jī)械和設(shè)備要定人、定期檢查，并嚴(yán)格按使用說明和管理規(guī)定使用和管理。負(fù)責(zé)特種機(jī)械和設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)，所有平安部件保證靈巧好用。1.23一般作業(yè)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、牢記“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)〞，樹立“平安第一〞的思想，虛心接受平安教育和平安技術(shù)交底，積極參加各類平安活動。二、掌握本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，做到不違章，不冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。三、自覺遵守施工現(xiàn)場的平安管理制度和勞動紀(jì)律。四、正確使用防護(hù)用品，保護(hù)平安防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得拆改平安設(shè)施。五、非專業(yè)工種不得擅自操作機(jī)械、動用電氣設(shè)備，不得進(jìn)行其它非專業(yè)的特種作業(yè)。六、作業(yè)前檢查環(huán)境和所使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備的平安狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時上報班組長。七、職工之間應(yīng)相互監(jiān)督平安作業(yè)行為，及時糾正違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。八、服從平安員的管理，發(fā)生事故應(yīng)積極參與搶救和匯報。各職能部門平安生產(chǎn)職責(zé)2.1平安生產(chǎn)管理部門〔平安生產(chǎn)管理部〕平安生產(chǎn)職責(zé)一、堅持平安第一、預(yù)防為主的工作方針，協(xié)助抓好公司的平安生產(chǎn)管理工作，遵章守紀(jì)，搞好宣傳教育工作。二、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握平安生產(chǎn)情況，組織開展平安技術(shù)研究工作推廣先進(jìn)的平安技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。三、制定公司平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度，編制公司平安技術(shù)措施與方案方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。四、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗；五、定期組織公司員工參加消防、平安管理部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、相關(guān)證件辦理。組織員工進(jìn)行平安思想和平安技術(shù)教育并定期進(jìn)行考核。六、定期、不定期平安檢查，確保設(shè)備、平安裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改；七、建立健全的平安防火組織、領(lǐng)導(dǎo)并支持公司員工的工作，負(fù)責(zé)組織公司員工開展各種平安活動，做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和糾正。八、發(fā)生了事故及時趕到現(xiàn)場，同時組織在場所有人排除和挽救事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門做好事故處理工作，組織專題事故分析法，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。2.2生產(chǎn)管理部門〔生產(chǎn)經(jīng)營管理部〕平安生產(chǎn)職責(zé)一、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持企業(yè)的平安生產(chǎn)的日常工作。具體落實企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項職責(zé)內(nèi)容。

二、認(rèn)真宣傳貫徹國家、省、市、建筑行業(yè)主管部門和勞動平安監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)性文件。

三、

負(fù)責(zé)制定企業(yè)平安工作方案、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作。四、負(fù)責(zé)召開企業(yè)平安工作會議。五、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲權(quán)。六、

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織平安活動和檢查，指定或修改平安生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)編寫企業(yè)內(nèi)部平安操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。七、對廣闊職工進(jìn)行平安教育，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。八、定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，監(jiān)督檢查下屬公司工程經(jīng)理部的平安管理工作。九、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)防預(yù)測事故發(fā)生的可能性。十、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和平安驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準(zhǔn)使用。十一、

參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。十二、深入基層研究不平安動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)。十三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督平安保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對存在問題的單位，要及時想領(lǐng)導(dǎo)匯報。催促解決。十四、鑒定新型勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督其使用。十五、凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個人，平安人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的平安管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)其改正。十六、催促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護(hù)用品，并知道工人正確使用。參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。2.3技術(shù)質(zhì)量部平安生產(chǎn)職責(zé)一、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理組織推動平安管理工作，研究和推廣現(xiàn)代平安管理方法和技術(shù)。二、組織制訂或修訂、審查平安技術(shù)規(guī)程、平安管理制度和職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查。三、組織編制、匯總、審查平安技術(shù)措施方案，催促有關(guān)部門按期執(zhí)行。四、組織對職工進(jìn)行平安思想、平安管理和平安技術(shù)的教育。協(xié)同勞資、教育部門，定期組織平安考核。五、參加全廠性平安大檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。六、負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器、氣瓶的平安監(jiān)察工作，參加平安裝置的校驗監(jiān)督，建立好臺帳。七、負(fù)責(zé)動火審批及其管理工作。八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。九、協(xié)助有關(guān)部門做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。十、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層平安工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，聽勸阻者，可令其停止工作，并立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。十一、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。十二、綜合分析研究平安生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。2.4設(shè)備材料采購部平安生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司平安管理制度及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項制度報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，了解市場行情，掌握建材價格。三、開展供應(yīng)商調(diào)查，建立，管理供應(yīng)商目錄和檔案。四、根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求方案，制定材料〔設(shè)備〕采購方案。五、從質(zhì)量平安角度參與材料〔設(shè)備〕采購招投標(biāo)和采購合同的制定。六、參與大型設(shè)備的平安性能調(diào)研、選型、定性審核。七、協(xié)助工程部開展采購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作。八、審核材料設(shè)備價格、質(zhì)量平安情況，報主管副總經(jīng)理審批。九、負(fù)責(zé)材料〔設(shè)備〕的采購管理、運輸管理和交貨管理工作，做好運輸車輛平安管理。十、做好材料〔設(shè)備〕資料的收集、整理。十一、即使將有關(guān)合同、文件資料收集匯總歸類，統(tǒng)一交合約管理部門存檔。2.5財務(wù)部平安生產(chǎn)職責(zé)一、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行?中華人民共和國會計法?和國家公布的有關(guān)財務(wù)、稅收、物價等方面的法令、法規(guī)、制度、條例及實施細(xì)那么。二、制定和修訂公司的財務(wù)管理制度及實施方法，組織會計核算工作，實施財務(wù)管理。三、根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，編制本錢、費用、利潤等方案，及時劃撥平安生產(chǎn)投入經(jīng)費，并對方案完成情況進(jìn)行檢查、分析，提出改進(jìn)意見。四、負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)一管理，核定資金定額，編制年度資金預(yù)算及月度資金收支平衡方案，根據(jù)資金方案，提出是否向銀行貸款或貼現(xiàn)方案，按有關(guān)程序?qū)徟髮嵤?。五、會同有關(guān)部門對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、專項資產(chǎn)進(jìn)行管理，對各類資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報廢等情況進(jìn)行核實，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。六、按照財政部頒發(fā)的?企業(yè)財務(wù)會計報告條例?的規(guī)定，按年度、半年度、季度、月度編制財務(wù)會計報告。并在每一個會計年度終了，經(jīng)審查后，報送全體股東。七、負(fù)責(zé)會計電算化管理，統(tǒng)一會計軟件開發(fā)。2.7行政教育部平安生產(chǎn)職責(zé)一、貫徹國家對平安生產(chǎn)、勞動保護(hù)、平安教育、培訓(xùn)等方面的有關(guān)規(guī)定，及時傳閱、下發(fā)黨和國家及上級主管部門關(guān)于平安生產(chǎn)方面的文件。二、建立健全公司員工的日常平安教育、技術(shù)培訓(xùn)考核制度，并嚴(yán)格組織實施。三、及時制定轉(zhuǎn)發(fā)本企業(yè)各類平安生產(chǎn)的文件。四、協(xié)調(diào)教育培訓(xùn)場地，組織公司全體員工的年度平安教育培訓(xùn)、考試、閱卷和成績登錄工作。五、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督三級平安教育的落實情況，及時掌握三類人員平安考核培訓(xùn)情況，并按?平安生產(chǎn)許可證條例?要求及時組織人員培訓(xùn)考核。六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，對未經(jīng)過平安培訓(xùn)的員工清理整頓，拒絕上崗。七、做好與平安生產(chǎn)相關(guān)的保證工作。2.8衛(wèi)生、后勤部門平安生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針政策和法令法規(guī)。二、負(fù)責(zé)采購和發(fā)放保健食品、清涼飲料、防寒防凍及防護(hù)用品，小型個人防護(hù)用品等。所采購物品、藥品必須符合國家平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)場所和生活區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，定期監(jiān)測生活場所空氣中有毒物質(zhì)含量，對超過國家勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，及時催促有關(guān)部門進(jìn)行整改。四、定期對從事有害有毒作業(yè)的職工、特種作業(yè)員工及全體職工進(jìn)行體檢，建立健康檔案，對患有職業(yè)禁忌癥的職工，建議有關(guān)部門調(diào)換適當(dāng)工作，為有職業(yè)中毒和患有職業(yè)病的職工進(jìn)行治療，并及時統(tǒng)計上報。五、做好防疫工作，對職工進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生常識的教育，以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。六、組織本公司職工開展平安生產(chǎn)活動，進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和平安衛(wèi)生檢查，發(fā)生工傷或中毒事件后，積極組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即上報領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，參與事故調(diào)查處理。七、對中毒事故和職業(yè)病進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，催促有關(guān)部門進(jìn)行整改。八、負(fù)責(zé)各工程部職工食堂所需生活物資衛(wèi)生平安管理，對炊事員定期組織體檢，保障職工伙食質(zhì)量、平安、放心。2.8工程部及所屬相關(guān)部門平安生產(chǎn)職責(zé)2.81工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)職責(zé)一、工程經(jīng)理是承包工程工程的平安第一責(zé)任人，對承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二、貫徹落實平安方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。必須把平安生產(chǎn)擺在首位，在方案布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要包括平安生產(chǎn)的內(nèi)容。當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先必須保證平安；三、健全和完善用工手續(xù)。加強(qiáng)對現(xiàn)場人員，特別是民工的崗位平安生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；組織對新進(jìn)場工人按規(guī)定進(jìn)行上崗的平安教育和定期的平安學(xué)習(xí)；加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；四、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報。參加重傷及輕傷事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；五、每周組織一次對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不平安問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。2.82水電暖工程組平安職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對工程工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接責(zé)任；二、貫徹落實平安方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。落實執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及各項平安技術(shù)措施；三、明確各業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)平安管理的工作，協(xié)助和指揮物資、設(shè)備等資源；四、組織并監(jiān)督現(xiàn)場搭設(shè)架子、施工臨時用電、主要的施工機(jī)械設(shè)備等驗收制度的實施，驗收合格方可使用〔其中物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)必須取得政府部門頒發(fā)的?準(zhǔn)用證?方可使用〕；五、對工地的重大事故隱患負(fù)有整改和向上級報告的責(zé)任；六、參加平安生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場平安管理資料的搜集和形成。2.83工程技術(shù)組平安職責(zé)一、對工程工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；二、貫徹落實平安生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程工程特點，主管單位〔子單位〕工程的平安技術(shù)交底。對特殊工程進(jìn)行單項書面平安技術(shù)交底；設(shè)備安裝工程要進(jìn)行單項書面平安技術(shù)交底；使用新工藝、新技術(shù)、新材料施工前要針對所采用的新工藝、新技術(shù)、新材料施工特殊性，結(jié)合建筑施工有關(guān)平安防護(hù)技術(shù)進(jìn)行書面平安技術(shù)交底；三、參加或組織編制施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其中可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；四、主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；五、工程工程應(yīng)用新材料、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)前方可實施，同時要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的平安措施與平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；六、參加平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除；七、參加重傷及輕傷事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。2.84工程施工組平安職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組〔特別是外包工隊〕的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二、經(jīng)常檢查所轄班組〔包括外包隊〕作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；三、對分管工程工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；四、定期和不定期組織所轄班組〔包括外包隊〕學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教育活動，參加本工地的定期平安生產(chǎn)檢查，接受平安部門或上級人員的平安監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)整改措施的落實；五、負(fù)責(zé)物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)和中小型施工機(jī)械設(shè)備、腳手架的驗收工作，腳手架及中小型施工機(jī)械設(shè)備經(jīng)內(nèi)部驗收合格前方可使用。物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)內(nèi)部驗收合格后向有關(guān)政府部門申請報驗、領(lǐng)取?準(zhǔn)用證?前方可投入使用。2.85工程平安組平安職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方公布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)質(zhì)量平安方面的規(guī)定；二、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計及質(zhì)量方案中各項平安技術(shù)措施要求的實施，對作業(yè)班組進(jìn)行平安技術(shù)交底；三、做好各項平安驗收工作，經(jīng)常檢查腳手架的搭設(shè)和平安設(shè)施、經(jīng)常檢查施工機(jī)械設(shè)備的運行情況、經(jīng)常檢查易燃易爆、有毒化學(xué)物品的存放管理和監(jiān)控使用情況、經(jīng)常檢查臨時用電線路及使用情況、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人不能處理的危險因素要及時上報；四、做好各項平安教育工作，協(xié)助分公司主管副經(jīng)理、質(zhì)安組長做好“三級〞平安教育中公司一級教育，負(fù)責(zé)對新進(jìn)場工人進(jìn)行工程部一級的平安教育。換工種時，要進(jìn)行對新工種的平安技術(shù)教育。加強(qiáng)對全體施工人員節(jié)假日前后的平安教育，進(jìn)行定期和季節(jié)性的平安技術(shù)教育，催促班組進(jìn)行班組一級的平安教育，并作好以上教育的記錄；五、實行“三級〞動火審批制度，保證疏散通道暢通。定期進(jìn)行防火平安檢查；六、每周參與工程的平安生產(chǎn)檢查、文明施工檢查、指導(dǎo)班組建立每周的平安活動日制度；七、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不平安、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。2.86工程機(jī)械管理組平安職責(zé)一、貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。二、按工程工程需要負(fù)責(zé)設(shè)備的配置、安裝、拆卸和驗收工作，指導(dǎo)和催促各有關(guān)人員按規(guī)程要求對設(shè)備進(jìn)行使用、保養(yǎng)和維修。三、負(fù)責(zé)工程工程機(jī)械操作人員的平安教育，排除機(jī)械故障，處理機(jī)械事故，未能解決的疑難問題，報請分公司機(jī)管員處理。四、做好機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、維修及檢查的原始記錄，準(zhǔn)確統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)及資料。五、每周對工程使用的設(shè)備進(jìn)行平安自檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，制止設(shè)備“帶病〞運行。參與機(jī)械事故的分析和處理。六、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)及工程經(jīng)理部交付的其它工作。2.87工地炊事班平安職責(zé)一、炊事員必須持有效的健康證。二、采購食品原料要新鮮。三、不售賣腐敗、變質(zhì)和過期的食品，食品要煮熟、煮透。四、疏菜要按“一浸、二洗、三湯、四煮〞的程序煮制，防止農(nóng)藥中毒。五、注意個人衛(wèi)生，上班時間必須穿戴白色工作衣〔圍裙〕、戴白色工作帽和口罩，便后、制作食品前要洗手。六、餐具容器要保持清潔，每天使用前必須煮沸或消毒藥水浸泡消毒。用后隨即洗刷干凈，并按規(guī)定消毒。七、工地必須用冰箱保存24小時內(nèi)的飯菜樣品備查。八、搞好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒滅蠅、滅鼠、滅蟑螂工作。九、蓄水池最少每三個月進(jìn)行一次清潔、消毒工作。第二編平安生產(chǎn)規(guī)章制度平安培訓(xùn)教育制度1.1三類人員平安生產(chǎn)能力培訓(xùn)考核制度1.11公司決策層〔A類人員〕的平安教育公司決策層是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層〔包括企業(yè)法定代表人、分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師和公司其他決策者〕，其中第一負(fù)責(zé)人就是公司的法人代表。企業(yè)法人代表及決策者是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的主要決策人，是公司利益分配和生產(chǎn)資料調(diào)度的主要控制者，同時也是公司平安生產(chǎn)的第一指揮者和責(zé)任人。在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中，企業(yè)除了追求生產(chǎn)產(chǎn)量和經(jīng)營利潤外，還有促進(jìn)社會物質(zhì)文明、精神文明進(jìn)步等多方面的責(zé)任，這就要求決策層要具有較高的政治思想覺悟、廣博的文化知識、非凡的管理才能、健康的心理和身體素質(zhì)。而且法人代表及決策者們對平安生產(chǎn)的理解程度和認(rèn)識程度決定著公司平安生產(chǎn)的狀態(tài)和水平。所以決策者必須具備較高的平安文化素質(zhì)，這就需要對決策層不斷進(jìn)行必要的平安教育。公司A類人員〔企業(yè)負(fù)責(zé)人〕每年接受平安培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時。

〔1〕公司決策層平安教育的知識體系。對決策層的平安教育重點在方針政策、平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的教育。具體地可以從以下幾個方面進(jìn)行教育：

懂得平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及方針政策：企業(yè)決策層應(yīng)有意地培養(yǎng)自己的平安法規(guī)和平安技術(shù)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的平安法規(guī)文件和有關(guān)平安技術(shù)法規(guī)，以及事故發(fā)生規(guī)律。平安生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)包括平安生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，勞動生產(chǎn)設(shè)備、工具平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)工藝平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)等；重大責(zé)任事故的治安處分與行政處分；違反平安生產(chǎn)法律應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的民事責(zé)任；違反平安生產(chǎn)法律應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的刑事責(zé)任；在什么情況下構(gòu)成重大責(zé)任事故罪等。平安管理能力培養(yǎng)：決策層只有具備較高的平安管理素質(zhì)才能真正負(fù)起“平安生產(chǎn)第一責(zé)任人〞的責(zé)任，在平安生產(chǎn)問題上正確運用決定權(quán)、否決權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎懲權(quán)；在機(jī)構(gòu)、人員、資金、執(zhí)法上為平安生產(chǎn)提供保障條件。

樹立正確的平安思想：重視人的生命價值，強(qiáng)烈的平安事業(yè)心和高度的平安責(zé)任感。建立應(yīng)有的平安道德：作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備正直、善良、公正、無私的道德情操和關(guān)心職工、體恤下屬的職業(yè)道德，對于貫徹平安法規(guī)制度，要以身作那么，身體力行。形成求實的工作作風(fēng)：在市場經(jīng)濟(jì)體制下，要對企業(yè)決策層進(jìn)行求實的工作作風(fēng)教育，防止口頭上重視平安，實際上無視平安，即所謂“說起來重要，做起來次要，忙起來不要〞?！?〕企業(yè)決策層平安教育考核的目標(biāo)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，對企業(yè)的決策層進(jìn)行平安教育，使他們在思想和意識上樹立如下的平安生產(chǎn)觀：平安第一的哲學(xué)觀：在思想認(rèn)識上高于其他工作；在組織機(jī)構(gòu)上賦予其一定的責(zé)、權(quán)、利；在資金安排上，其規(guī)劃程度和重視程度，重于其他工作所需的資金；在知識的更新上，平安知識〔規(guī)章〕學(xué)習(xí)先于其他知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；在管理舉措上，情感投入多于其他管理舉措；在檢查考核上，平安的檢查評比嚴(yán)于其他考核工作；當(dāng)平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)濟(jì)、平安與效益發(fā)生矛盾時，平安優(yōu)先。只有建立了辯證的平安第一哲學(xué)觀，才能處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系，才能做好企業(yè)的平安工作。尊重人的情感觀：企業(yè)法人代表、領(lǐng)導(dǎo)者在具體的管理與決策過程中，應(yīng)樹立“以人為本，尊重與保護(hù)職工〞的情感觀。平安就是效益的經(jīng)濟(jì)觀：實現(xiàn)平安生產(chǎn)，保護(hù)職工的生命平安與健康，不僅是企業(yè)的工作責(zé)任和任務(wù)，而且是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的根本條件?！捌桨簿褪切б妯暋⑵桨膊粌H能“減損〞而且能“增值〞，這是企業(yè)法人代表和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立的“平安經(jīng)濟(jì)觀〞。平安的投入不僅能給企業(yè)帶來間接的回報，而且能產(chǎn)生直接的效益。預(yù)防為主的科學(xué)觀：要高效、高質(zhì)量地實現(xiàn)企業(yè)的平安生產(chǎn)，必須走預(yù)防為主的道路，必須采用超前管理、預(yù)期型管理的方法。采用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和平安管理技術(shù)，變縱向單因素管理為橫向綜合管理；變事后處理為預(yù)先分析；變事故管理為隱患管理；變管理的對象為管理的動力；變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理，實現(xiàn)本質(zhì)平安化。只要有了正確的平安生產(chǎn)觀念和意識，就可能有合理、準(zhǔn)確的平安生產(chǎn)組織和管理行動，最終必定能實現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標(biāo)?！?〕企業(yè)決策層的平安教育方法。對企業(yè)決策層特別是從事高危行業(yè)的企業(yè)決策層的平安教育采取平安培訓(xùn)，持證上崗。通過學(xué)習(xí)、認(rèn)識平安生產(chǎn)的知識，體驗和經(jīng)歷事故的教訓(xùn)，采用研討法和發(fā)現(xiàn)法來到達(dá)教1.12企業(yè)工程經(jīng)理、中層管理層〔B類人員〕的平安教育企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實貫徹者和執(zhí)行者。他們對企業(yè)平安生產(chǎn)管理的態(tài)度、投入程度等取著決定性的作用。企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安認(rèn)識有密切的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安認(rèn)識教育就是要端正領(lǐng)導(dǎo)的平安意識，提高他們的平安決策素質(zhì)，從企業(yè)管理的最高層確立平安生產(chǎn)的應(yīng)有地位。他們的平安文化素質(zhì)對整個企業(yè)的形象具有重要影響。公司B類人員〔工程經(jīng)理〕每年接受平安培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時；

1.企業(yè)管理層的平安教育知識體系企業(yè)管理層包括中層管理干部和基層管理者。對他們的要求各不一樣。〔1〕企業(yè)中層管理干部的平安教育知識體系：企業(yè)中層管理干部除必須具備的生產(chǎn)知識外，在平安方面還必須具備一定的知識、技能：①應(yīng)具有多學(xué)科的平安技術(shù)知識。作為一位中層領(lǐng)導(dǎo)還涉及企業(yè)管理，勞動者的管理。所以應(yīng)該具有企業(yè)平安管理、勞動保護(hù)、機(jī)械平安、電氣平安、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等知識。②推動平安工作前進(jìn)的方法。中層干部必須不斷學(xué)習(xí)推動平安工作前進(jìn)的方法，如：利益驅(qū)動法、需求拉動法、科技推動法、精神煽動法、檢查促動法、獎罰鼓勵法等。③國家的平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度體系。④平安系統(tǒng)理論、現(xiàn)代平安管理、平安決策技術(shù)、平安生產(chǎn)規(guī)律、平安生產(chǎn)根本理論和平安規(guī)程〔2〕班組長的平安教育知識體系：企業(yè)的基層管理者，特別是班組長，也應(yīng)具有較高的平安文化素質(zhì)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者?！吧厦媲l線，班組一根針〞，企業(yè)的各項制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營管理活動都要通過班組來落實，班組平安工作的好壞，直接影響著企業(yè)的平安生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。班組里的帶頭人班組長的平安文化素質(zhì)的提高表現(xiàn)在：①較多的平安技術(shù)技能，掌握與自己工作有關(guān)的平安技術(shù)知識，了解有關(guān)事故案例；②熟練的平安操作技能。掌握與自己工作有關(guān)的操作技能，不僅自己操作可靠，還要幫助班內(nèi)同志防止失誤。2.企業(yè)管理層的平安教育目標(biāo)〔1〕企業(yè)中層管理干部的平安教育目標(biāo)：中層管理干部通過教育，具備多學(xué)科的平安技術(shù)知識、推動平安工作前進(jìn)的方法和一系列的平安法規(guī)、制度外，還具備以下平安文化素質(zhì)：①有關(guān)心職工平安健康的仁愛之心——“平安第一、預(yù)防為主〞的觀念牢固，珍惜職工生命，保護(hù)職工健康，善良公正，體恤下屬；②有高度的平安責(zé)任感——對人民生命和國家財產(chǎn)具有高度負(fù)責(zé)的精神，正確貫徹平安生產(chǎn)法規(guī)制度，決不違章指揮；③有適應(yīng)平安工作需要的能力。如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達(dá)能力、說服教育能力等?！?〕班組長的平安教育考核目標(biāo)：班組長通過教育具備較多的平安技術(shù)技能、熟練的平安操作技能，還要具備以下平安文化素質(zhì)：①強(qiáng)烈的班組平安需求——珍惜生命，保護(hù)健康，把平安作為班組活動的價值取向，不僅自己不違章操作，而且能夠抵抗違章指揮；②深刻的平安生產(chǎn)意識——深悟“平安第一，預(yù)防為主〞的含義，并把它作為標(biāo)準(zhǔn)自己和全班同志行為的準(zhǔn)那么；③自覺的遵章守紀(jì)習(xí)慣——不僅知道與自己工作有關(guān)的平安生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動紀(jì)律，而且能夠自覺遵守，模范執(zhí)行，常年堅持；④勤奮的履行工作職責(zé)——班前開會作危險預(yù)警講話，班中生產(chǎn)進(jìn)行巡回平安檢查，班后交班有平安本卷須知；⑤機(jī)敏的處置異常的能力——如果遇到異常情況，能夠機(jī)敏果斷地采取補(bǔ)救措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減少事故損失；⑥高尚的舍己救人品德——如果一旦發(fā)生事故，能夠在危難時刻自救、救人或舍己救人，發(fā)揚互幫互愛精神。3.公司管理層的平安教育方法

對公司管理層中的管理干部的平安教育方法可以采取崗位資格認(rèn)證平安教育、定期的平安再教育、研討法和發(fā)現(xiàn)法。使用統(tǒng)一教材，統(tǒng)一時間，分散自學(xué)與集中教授相結(jié)合，集中輔導(dǎo)考試；抓好干部的任職資格平安教育，進(jìn)行一年一度的平安教育，并進(jìn)行考試、建檔；對基層管理人員主要采用講授法、談話法、參觀法等形式進(jìn)行平安教育，公司每年對班組長進(jìn)行一次系統(tǒng)的平安培訓(xùn)，由公司企管部門組織實施，教育部門配合，平安部門負(fù)責(zé)授課、考試、建檔。1.13公司專職平安管理人員的平安教育公司的平安專職管理人員是企業(yè)平安生產(chǎn)管理和技術(shù)實現(xiàn)的具體實施者，是公司平安生產(chǎn)的“正規(guī)軍〞，因此，也是公司實現(xiàn)平安生產(chǎn)的主要決定性因素。具有一定的專業(yè)學(xué)歷，掌握平安的專業(yè)知識和科學(xué)技術(shù)，又有生產(chǎn)的經(jīng)驗和懂得生產(chǎn)的技術(shù)，是一個平安專職人員的根本素質(zhì)。要建設(shè)好平安專職人員的平安文化，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，也需要專職人員的本身的努力。公司B類人員〔專職平安管理人員〕除按照建教?建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定?的要求，取得崗位合格證書并持證上崗?fù)猓磕赀€必須接受平安專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時；

1.公司專職平安管理人員的平安知識體系

平安科學(xué)〔即平安學(xué)〕：這是平安學(xué)科的根底科學(xué)。它包括：平安設(shè)備學(xué)、平安管理學(xué)、平安系統(tǒng)學(xué)、平安人機(jī)學(xué)、平安法學(xué)。

〔2〕平安工程學(xué)：這是技術(shù)科學(xué)。包括平安設(shè)備工程學(xué)、衛(wèi)生設(shè)備工程學(xué)、平安管理工程學(xué)、平安信息論、平安運籌學(xué)、平安控制論、平安人機(jī)工程學(xué)、平安生理學(xué)、平安心理學(xué)。〔3〕平安工程：這是工程技術(shù)。包括平安設(shè)備工程、衛(wèi)生設(shè)備工程、平安管理工程、平安系統(tǒng)工程、平安人機(jī)工程。

〔4〕專業(yè)平安知識：各行業(yè)不同，具體的專業(yè)要求也不一樣?？傮w來講，大概包括：礦山平安，機(jī)電平安，防火防爆等。

〔5〕計算機(jī)方面的知識：隨著社會的開展，計算機(jī)在生產(chǎn)、管理方面的應(yīng)用越來越普及，在平安管理方面也逐步得到利用，所以平安管理人員要掌握一般的計算機(jī)使用常識。

2.公司專職平安管理人員的平安教育考核目標(biāo)

通過對企業(yè)專職平安管理人員的平安教育，除了具有平安知識的一系列知識體系外，還應(yīng)該具備如下條件：一要有廣博的知識。二要有敬業(yè)精神。企業(yè)強(qiáng)烈的呼喚“復(fù)合型〞的平安員。

公司專職平安管理人員的平安教育方法

對公司專職平安管理人員的平安教育，一是通過學(xué)校的學(xué)歷教育；另一方面對在職平安管理人員可以通過講授法、研討法、讀書指導(dǎo)法等進(jìn)行平安教育，不斷獲取新的平安知識。提高平安專業(yè)管理人員的素質(zhì)，適應(yīng)21世紀(jì)平安管理的需求。為此，就需要對平安管理人員有方案地進(jìn)行培訓(xùn)：充實平安隊伍，將年富力強(qiáng)的人員安排到平安隊伍中。〔2〕抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、充實根本功?！?〕勇于實踐、善于總結(jié)，使新科技為平安工作效勞?！?〕多開展交流活動。經(jīng)常性的經(jīng)驗交流活動，是搞好工作的有效方法之一。通過走出去，請進(jìn)來，使平安隊伍開闊視野、豐富見識，進(jìn)而取長補(bǔ)短。1.2新工人三級平安教育制度一、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到工程級到班組級的平安生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。二、新進(jìn)員工必須接受的一級平安教育〔公司級〕內(nèi)容有：建筑業(yè)的平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項平安生產(chǎn)操作規(guī)程；平安生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司平安通那么和消防、急救常識等。三、經(jīng)一級教育平安知識考試合格者，由工程部進(jìn)行二級教育〔工程級〕。內(nèi)容有：本工程工程特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；平安技術(shù)規(guī)程、制度及平安本卷須知等。四、經(jīng)二級平安生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育〔班組級〕。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及平安裝置；工器具與個人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。五、經(jīng)三級平安生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度第一條

為貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)公司特種作業(yè)工種平安培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的平安意識和平安防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。第二條

公司所有職工必須定期接受平安培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。第三條公司特殊作業(yè)工種每年除參加常規(guī)的平安培訓(xùn)外，必須接受一次專門的平安培訓(xùn)。

特殊工種〔包括電工、焊工、起重機(jī)械安裝〔拆卸〕工、司索、各類工程機(jī)械操作人員、起重工等〕在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的平安培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時；

〔1〕特種安裝〔拆卸〕作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工地平安制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及特種設(shè)備的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。

〔2〕機(jī)械操作人員的平安培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：本工種、本崗位的平安操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。第四條實行平安培訓(xùn)教育登記制度。公司必須建立職工的平安培訓(xùn)教育檔案，沒有接受平安培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

第五條平安培訓(xùn)的實施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司騁請的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn)；外部培訓(xùn)是指公司勞動人事部委托培訓(xùn)單位對局部職工進(jìn)行培訓(xùn)，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平。第六條

定期安排公司職工進(jìn)行特種作業(yè)平安培訓(xùn)，以滿足公司開展需要。第七條特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支。1.4特定情況下的適時平安教育制度一、每逢3天以上的重大法定節(jié)假日前后，公司應(yīng)根據(jù)實際情況，適時組織全體員工進(jìn)行施工、消防、生活用電、交通平安、社會治安等方面的平安教育。二、在高溫、嚴(yán)寒、雷雨等特殊氣候條件下放工時，公司應(yīng)根據(jù)據(jù)實際情況對從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的季節(jié)性平安教育。內(nèi)容側(cè)重于如何應(yīng)對惡劣環(huán)境等方面的知識。三、建筑施工工人在同一施工現(xiàn)場內(nèi)變換工種或離崗三個月以上復(fù)崗的，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗復(fù)崗平安教育，其教育內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間同三級平安教育中的班組級平安教育。四、建筑施工工人違章違紀(jì)達(dá)三次或因違章違紀(jì)造成平安事故的，公司配合施工工程部要進(jìn)行違章違紀(jì)教育。五、工程工程發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，公司應(yīng)組織現(xiàn)場工人進(jìn)行事故教育，吸取事故教訓(xùn)。1.5班前平安教育制度平安教育制度一、每次上班前班組長必須對本班組施工作業(yè)人員進(jìn)行班前平安教育。各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組平安員，進(jìn)行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。二、對不進(jìn)行班前平安教育的班組長公司要通報批評，連續(xù)兩次未進(jìn)行班前平安教育，公司平安生產(chǎn)管理部將撤消班組長職務(wù)，并扣罰其當(dāng)月獎金。三、班前教育的內(nèi)容如下：1、回憶班前平安生產(chǎn)情況，提出即將施工工程的平安生產(chǎn)要求；2、分析班組平安生產(chǎn)動態(tài)及現(xiàn)場平安生產(chǎn)形勢本卷須知；3、各班組作業(yè)人員互相照應(yīng)關(guān)系；4、檢查勞動保護(hù)用品、平安技術(shù)設(shè)備是否到位、正確佩戴。四、班前平安教育和班前平安檢查同時進(jìn)行，對在檢查中發(fā)現(xiàn)有不符合安會標(biāo)準(zhǔn)要求的行為要堅決整改，直至到達(dá)要求方可進(jìn)行作業(yè)。1.6轉(zhuǎn)崗平安培訓(xùn)教育制度一、目的：1、通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)使人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，合理使用組織內(nèi)人力資源；到達(dá)工作與人力資源的最正確匹配，提高工作效績和工作滿意度；2、使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的根本工作情況,掌握新崗位的根本工作技能與方法,為上崗后順利工作奠定根底；3、標(biāo)準(zhǔn)公司員工培訓(xùn)管理程序，使員工培訓(xùn)工作有章可循，逐步實現(xiàn)人力資源管理制度化。二、概念：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指為轉(zhuǎn)換工作崗位，使轉(zhuǎn)崗人員掌握新崗位業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，取得新崗位上崗資格所進(jìn)行的培訓(xùn)。(指一般從業(yè)人員培訓(xùn)，特種作業(yè)人員委托到三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn))。培訓(xùn)內(nèi)容：1、平安生產(chǎn)法律法規(guī)；2、公司制定的各類平安管理制度、操作規(guī)程；3、新崗位平安操作本卷須知；4、現(xiàn)場參觀與根本技能訓(xùn)練。四、培訓(xùn)方式：分為理論培訓(xùn)和實操培訓(xùn)兩局部。五、培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)教師以考核試卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作等形式進(jìn)行考核并記錄，考核合格發(fā)上崗證并記錄存檔，并進(jìn)行效果評價；2.轉(zhuǎn)崗期結(jié)束后，由培訓(xùn)主管出具考核意見，作為正式轉(zhuǎn)崗憑證；3.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不合格者，將按照公司轉(zhuǎn)崗制度，給予二次培訓(xùn)考核或由人力資源部重新安排轉(zhuǎn)換崗位。六、要求：1.培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的重要措施，每位轉(zhuǎn)崗員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)；2.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，防止流于形式化。1.7采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時作業(yè)人員平安培訓(xùn)教育制度一、采用“四新〞〔新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備〕前，從業(yè)人員必須進(jìn)行針對性平安培訓(xùn)教育〔以下簡稱“四新〞教育〕。二、“四新〞教育的目的：1、了解新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的性能特點；2、掌握新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的平安性能；3、明確新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)；4、防止施工作業(yè)中平安事故的發(fā)生。三、培訓(xùn)形式：1、技術(shù)部門會同專職平安員組織作業(yè)人員進(jìn)行專項平安知識教育。2、作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格前方準(zhǔn)上崗。4、作業(yè)人員的培訓(xùn)考核要記錄入卡。四、培訓(xùn)時間安排：采取集中培訓(xùn)和不定時不定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式。在公司每年開工前面對全體員工的平安教育中，對本年度擬采用的“四新〞做專題平安培訓(xùn)。側(cè)重學(xué)習(xí)平安本卷須知和技術(shù)指標(biāo)；2、在每項新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前，各工程經(jīng)理部技術(shù)人員和專職平安管理人員要對作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場操作演練培訓(xùn)。五、對未參加“四新〞平安培訓(xùn)教育的人員，不得讓其參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的操作使用。生產(chǎn)平安事故報告制度2.1生產(chǎn)平安事故上報制度(包括上報時間、人員及上報內(nèi)容)1.11事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。1.12情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。1.13平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)依照以下規(guī)定上報事故情況，并通知公安機(jī)關(guān)、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院：〔一〕特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門；〔二〕較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門；〔三〕一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。1.14平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。1.15報告事故應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：〔一〕事故發(fā)生單位概況；〔二〕事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；〔三〕事故的簡要經(jīng)過；〔四〕事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)〔包括下落不明的人數(shù)〕和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；〔五〕已經(jīng)采取的措施；〔六〕其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。1.16事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。1.17事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.18故發(fā)生地有關(guān)地方人民政府、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有生監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場，組織事故救援。1.19事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、消滅相關(guān)證據(jù)。1.20因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。1.21事故發(fā)生地公安機(jī)關(guān)根據(jù)事故的情況，對涉嫌犯罪的，應(yīng)當(dāng)依法立案偵查，采取強(qiáng)制措施和偵查措施。犯罪嫌疑人逃匿的，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)迅速追捕歸案。1.22平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立值班制度，并向社會公布值班電話，受理事故報告和舉報。2.2生產(chǎn)平安事故調(diào)查制度(包括調(diào)查事故原因、人員傷亡、財產(chǎn)損失及事故臺帳登記)第一條發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故等分別由各級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查的。公司法定代表人必須組織公司有關(guān)部門積極配合事故調(diào)查組人員對事故進(jìn)行調(diào)查。不得有意隱瞞事故真相。第二條未造成人員傷亡的一般事故，且經(jīng)政府部門授權(quán)委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的，由公司法定代表人牽頭，主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織，公司平安生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部和綜合辦公室等部門參與組成事故調(diào)查組，實事求是的對所發(fā)生的事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。第三條事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原那么。根據(jù)事故的具體情況，可聘請平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、人民檢察院相關(guān)人員參加事故調(diào)查組，還可聘請有關(guān)專家參與調(diào)查。第四條事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具有事故調(diào)查所需要的知識和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。第五條事故調(diào)查組組長由負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府指定。事故調(diào)查組組長主持事故調(diào)查組的工作。第六條事故調(diào)查組履行以下職責(zé)：〔一〕查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；〔二〕認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；〔三〕提出對事故責(zé)任者的處理建議；〔四〕總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；〔五〕提交事故調(diào)查報告。第七條事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)部門和個人了解與事故有關(guān)的情況，并要求其提供相關(guān)文件、資料，有關(guān)部門和個人不得拒絕。第八條事故調(diào)查期間，公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員不得擅離職守，并應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。第九條事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機(jī)關(guān)處理。第十條事故調(diào)查中需要進(jìn)行技術(shù)鑒定的，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)委托具有國家規(guī)定資質(zhì)的單位進(jìn)行技術(shù)鑒定。必要時，事故調(diào)查組可以直接組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定。技術(shù)鑒定所需時間不計入事故調(diào)查期限。第十一條事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守，遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律，保守事故調(diào)查的秘密。第十二條未經(jīng)事故調(diào)查組組長允許，事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。第十三條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當(dāng)延長，但延長的期限最長不超過60日。第十八條事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：〔一〕事故發(fā)生單位概況；〔二〕事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；〔三〕事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；〔四〕事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；〔五〕事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；〔六〕事故防范和整改措施。第十四條事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報告上簽名。第十五條事故調(diào)查報告報送負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府后，事故調(diào)查工作即告結(jié)束。事故調(diào)查的有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)歸檔保存。第十六條事故調(diào)查工作結(jié)束后，公司平安生產(chǎn)管理部應(yīng)將事故登記臺帳。事故臺帳登記內(nèi)容包括：1.事故發(fā)生的時間、地點、原因和事故性質(zhì)；2.事故發(fā)生時的經(jīng)過、當(dāng)事人及事故救援情況；3.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；4.有關(guān)單位對事故責(zé)任者的處理決定；5.事故總結(jié)得出的教訓(xùn)以及防范和整改措施。平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度3.1各級平安生產(chǎn)技術(shù)交底的原那么一、為確保平安生產(chǎn)，防止發(fā)生生產(chǎn)平安事故，根據(jù)?平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?等法律、法規(guī)要求，制定本制度。二、本制度適用于公司承接的所有總承包工程工程的施工前平安技術(shù)交底工作。三、凡本公司所有承包工程工程，都實行三級平安技術(shù)交底，即公司向工程經(jīng)理部進(jìn)行平安技術(shù)交底，工程經(jīng)理部向班組進(jìn)行平安技術(shù)交底，班組向員工進(jìn)行平安技術(shù)交底。四、公司向工程經(jīng)理部進(jìn)行平安技術(shù)交底應(yīng)在開工前5編制完成并經(jīng)過審批，方可使用。五、工程經(jīng)理部向班組進(jìn)行平安技術(shù)交底，重點交待清楚工程概況、各工種施工方法、場地環(huán)境和平安法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等，并在開公前3日完成。六、班組向員工進(jìn)行平安技術(shù)交底應(yīng)針對不同工程特點可能造成的施工危害、不同的施工方法、各種機(jī)械設(shè)備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè)，以及施工周圍的不同環(huán)境，制訂平安技術(shù)交底，交底應(yīng)貫徹于全部施工工序之中，并力求細(xì)致全面。七、工程工程部實行二級平安技術(shù)交底，九、平安技術(shù)交底隨任務(wù)單，按工種分局部項進(jìn)行交底，交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性，寫明本卷須知和平安措施。3.2平安生產(chǎn)技術(shù)交底的依據(jù)一、施工圖紙、施工圖說明文件〔包括有關(guān)設(shè)計人員對涉及施工平安的重點部位和環(huán)節(jié)方面的注明、對防范生產(chǎn)平安事故提出的指導(dǎo)意見，以及采用新結(jié)構(gòu)、新材