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放射源應急演練管理制度摘要放射源是一種特殊的危險源。為做好應急管理工作,規(guī)范應急演練工作,加強應急預案修訂和評審,制定本放射源應急演練管理制度。管理原則以防御為主,以預防為先,依靠技術(shù)為后盾,實行組織管理,全員參與,科學決策,整體協(xié)同。管理機構(gòu)和職責放射源應急演練管理委員會主任:企業(yè)領(lǐng)導(含負責安全生產(chǎn)的主要負責人)或其委派的安全生產(chǎn)責任人副主任:企業(yè)領(lǐng)導(含負責安全生產(chǎn)的主要負責人)或其委派的安全生產(chǎn)責任人成員:企業(yè)相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員、安全管理人員等放射源應急演練工作領(lǐng)導小組主任:企業(yè)領(lǐng)導(含負責安全生產(chǎn)的主要負責人)副主任:企業(yè)領(lǐng)導(含負責安全生產(chǎn)的主要負責人)或其委派的安全生產(chǎn)責任人成員:企業(yè)安全管理部門、消防部門、環(huán)保部門、醫(yī)療部門等相關(guān)部門負責人管理要求應當制定放射源演練預案,并組織演練。應當對演練的計劃、措施、內(nèi)容、效果等進行評估。應當對演練結(jié)果進行總結(jié)分析,并做出應急預案的修訂。對演練預案的修改,應當提交放射源應急演練管理委員會審批。管理流程應急預案修訂:放射源應急演練管理委員會應當對應急預案進行動態(tài)修訂。演練計劃制定:根據(jù)應急預案,制定放射源演練計劃,經(jīng)領(lǐng)導小組批準后實施。演練準備:組織資料、人員、設備等準備工作。演練實施:按計劃進行實施,演練期間應嚴格按照程序操作。演練評估:對演練的準備、實施、結(jié)束情況進行數(shù)據(jù)收集和分析評估,形成報告。應急預案修訂:根據(jù)演練評估報告,進行應急預案的修訂,并經(jīng)放射源應急演練管理委員會審批。經(jīng)驗總結(jié):總結(jié)演練中的成功經(jīng)驗和存在問題,提出改進措施。管理評估每年至少組織一次放射源應急演練,對演練情況進行評估并進行總結(jié),形成報告。相關(guān)部門負責人應當對報告進行評審,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。總結(jié)本放射源應急演練管理制度的制定,對于做好應急管理工作,規(guī)范應急演練工作,加強應急預案修訂和評審具有非常重要的意義。通過規(guī)范管理流程

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