成品待檢區(qū)管理制度

成品待檢區(qū)管理制度1.制度目的為規(guī)范成品待檢區(qū)的管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)公司形象，制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司所有生產(chǎn)車(chē)間中的成品待檢區(qū)。3.責(zé)任人及職責(zé)3.1成品待檢區(qū)管理員負(fù)責(zé)成品待檢區(qū)的管理和維護(hù)，全面負(fù)責(zé)成品待檢區(qū)產(chǎn)品的檢測(cè)、驗(yàn)收、分揀、存儲(chǔ)、清點(diǎn)、移交及回收等全部工作，并確保所有操作符合公司相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3.2生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)成品待檢區(qū)保障的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，如有不合格項(xiàng)及時(shí)上報(bào)處理，并在已驗(yàn)收產(chǎn)品上加蓋“合格”標(biāo)志。4.管理內(nèi)容4.1成品待檢區(qū)空間管理（1）明確成品待檢區(qū)空間區(qū)域劃分，確保每個(gè)區(qū)域物品妥善存放；（2）每個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域都應(yīng)有足夠的標(biāo)注，標(biāo)明產(chǎn)品品種和數(shù)量；（3）成品待檢區(qū)內(nèi)不得存放其他非成品和工具品等。4.2成品待檢區(qū)產(chǎn)品管理（1）在成品待檢區(qū)存放的產(chǎn)品應(yīng)與相應(yīng)工單或訂單清單信息一致；（2）因?yàn)橘|(zhì)量原因或退貨等原因需要拒收的產(chǎn)品不得單獨(dú)儲(chǔ)存。4.3成品待檢區(qū)環(huán)境管理（1）成品待檢區(qū)應(yīng)保持干燥、明亮、通風(fēng)良好；（2）成品待檢區(qū)內(nèi)不得存在任何明火，不得吸煙。4.4成品待檢區(qū)清潔管理（1）成品待檢區(qū)需要定期進(jìn)行全面清潔和消毒，每周至少一次；（2）清潔時(shí)應(yīng)注意不要弄濕存儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品。4.5成品待檢區(qū)出入庫(kù)管理（1）每次移交或者回收成品待檢區(qū)中的產(chǎn)品，必須填寫(xiě)移交或者回收的數(shù)量；（2）成品待檢區(qū)中的存儲(chǔ)產(chǎn)品僅允許相關(guān)人員進(jìn)出。5.監(jiān)督檢查（1）成品待檢區(qū)管理員應(yīng)定期對(duì)成品待檢區(qū)進(jìn)行了解情況、規(guī)范操作培訓(xùn)和日常管理；（2）質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)定期對(duì)成品待檢區(qū)進(jìn)行物品檢查和質(zhì)量合格率檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)或責(zé)任人整改解決。6.其他（1）所有操作人員需接受公司管理培訓(xùn)